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建筑年終總結

時間:2023-05-06 14:13:54 年終總結 我要投稿

【熱門】建筑年終總結3篇

建筑年終總結 篇1

  進入公司已經(jīng)有一年半的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。

【熱門】建筑年終總結3篇

  一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  二、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  三、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  四、分析天氣情況

  為了完成公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對全年的天氣情況進行分析,結合xx常年的天氣狀況,對天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  五、存在的不足以及改進措施

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  六、完成目標計劃的措施以及建議

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的.審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑年終總結 篇2

  幾年前,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,以下是我今年的工作總結。

  一、工作概況

  我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  二、工作中的成長

  我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!

  三、工作目標

  公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的`意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

  我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑年終總結 篇3

  20xx年,我公司積極響應上級部門的號召,認真落實《**省安全生產(chǎn)條例》、**干區(qū)“全員安全培訓工程”,積極參與落實6月份的“全國安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動,依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市”的有關精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區(qū)“打造**中心區(qū)、構建和諧**”貢獻自己的一份力量。

  為了切實做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結20xx年工作的經(jīng)驗,彌補工作的不足,爭取在20xx年取得更長足的進步。

  一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況:

  20xx年,我公司共承建工程23個,承建面積約32.3萬平方米。截止xx年底,已竣工10個工程,竣工面積約5.7萬平方米;目前在建工程17個,面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個工地建立民工學校,其中**家園**社區(qū)榮獲了“**市綠色工地”及“**市民工學校示范!钡姆Q號;**二期工程及都市水鄉(xiāng)小學、幼兒園工程都榮獲了“**市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,做好提前防范。

  年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實抓。

 。ǘ┓e極響應上級號召,加強文件落實力度。

  20xx年我公司認真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的'要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。

  1月,我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《**區(qū)建設局關于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關于重申加強春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;3月,根據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關于做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀看《專題片》,提高民工安全意識;5月,我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《**市**區(qū)建設局關于開展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》,5月至11月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點對各項目部進行細致全面的專項整治,取得了不錯的成效;7月,根據(jù)市監(jiān)督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開展安全帽自查工作,并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統(tǒng)一使用;11月、12月我們積極響應上級部門的號召,加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。

 。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)市、區(qū)有關部門的要求,我們積極開展了“全國安全生產(chǎn)活動月”、“**區(qū)全員安全培訓工程”及學習宣傳貫徹《**省安全生產(chǎn)條例》等活動,在全國安全生產(chǎn)活動月期間,我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產(chǎn)培訓,提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務培訓工作,今年新培訓安全員18人,特種作業(yè)人員54人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數(shù)共計233人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人4人,企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員8人,及時將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓系列片30余次;在學習《**省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料130份,懸掛橫幅35條,張貼各類宣傳畫冊60副,出黑板報23期等,這些活動有力的推動了**區(qū)建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。

  (四)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關文件的精神和通知,開展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見書83份,整改通知單68份,整改回復率93%,被上級行政主管部門出具整改通知單12份,整改回復率100%,獎罰告知書7份,獎罰決定書19份,其中罰款16份,罰款總計62000元;獎勵3份,**因受上級部分文件通報表揚3次,獎勵總計20000元。

  在夏季防高溫防臺風、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,并將國慶節(jié)加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。

  我們還對每個工地進行每月的工程質(zhì)量實測實量工作,共進行實測實量工作125次,并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環(huán)境。

  由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,我們召開了宿舍整治專項會議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對民工宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。同時,我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價格進行適當?shù)恼{(diào)整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

 。┓e極建立民工學校,認真開展各類活動

  為提高民工素質(zhì),推進工程質(zhì)量,構建和諧社會,我公司積極響應上級部門的號召,在各個新開工的工地及時設立民工學校,開設了安全基本知識、現(xiàn)場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內(nèi)容的課程,并開展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學期進行兩次優(yōu)秀學員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內(nèi)容,增加了民工學校的含金量。

  11月9日,由**區(qū)建設局、**區(qū)總工會、**區(qū)勞動與社會保障局、**區(qū)消防大隊、**區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧**”為主題的**區(qū)“**杯”建筑職業(yè)技能競賽在****建設工程有限公司**項目部隆重舉行,“****建筑勞務有限公司”、“****建筑勞務承包有限公司”等13個公司52名選手參加了本次競賽,經(jīng)過激烈地角逐,我公司泥工***獲得了砌墻一等獎,凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優(yōu)異成績。

  二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題。

  質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強,隨意性較大,管理脫節(jié),從而引起了可避免的質(zhì)量問題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強規(guī)規(guī)定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多;砌體工程拉結筋設置不規(guī)范等情況。

  安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門關閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現(xiàn)場用電混亂;民工宿舍衛(wèi)生情況較差,有使用電飯煲等違規(guī)電器;生活垃圾未及時清理外運,個別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。

  三、明年工作目標

  20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,團結共事,齊心協(xié)力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

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