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機(jī)械行業(yè)的年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 22:32:40 年終總結(jié) 我要投稿
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機(jī)械行業(yè)的年終總結(jié)范文

  剛剛過(guò)去的20xx年是我公司發(fā)展和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn),充滿活力的一年。公司圍繞年度工作總目標(biāo),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,強(qiáng)化內(nèi)部管理,解放思想,開拓創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了銷售、產(chǎn)值可觀,經(jīng)濟(jì)效益顯著,生產(chǎn)安全文明,產(chǎn)品質(zhì)量一流,職工隊(duì)伍建設(shè)卓有成效的可喜成績(jī);現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

機(jī)械行業(yè)的年終總結(jié)范文

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況:

  1、20xx年公司實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)總值3600余萬(wàn)元,完成設(shè)備制造安裝371臺(tái)(套),其中壓力容器156臺(tái)(套),常壓容器180臺(tái)(套),非標(biāo)設(shè)備35臺(tái)(套)。

  2、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷策略,20xx年共參加投議標(biāo)項(xiàng)目xx6項(xiàng),中標(biāo)58項(xiàng),中標(biāo)率54%,累計(jì)合同簽約金額3680萬(wàn)元。

  3、新建了綜合辦公樓,擴(kuò)建了生產(chǎn)車間廠房2000余平方米,新購(gòu)置了4m立式圓車、80搖臂鉆床、B900液壓牛頭刨車、φ600×3000卷板機(jī)、液壓板料折彎?rùn)C(jī)、直流脈沖氬弧焊機(jī)、二保焊機(jī)、xx噸行車等生產(chǎn)設(shè)備以及數(shù)字超聲波探傷儀、沖擊試樣缺口手動(dòng)拉床和沖擊試樣投影儀等產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備。

  4、20xx年的8月和9月先后取得第一類、第二類壓力容器設(shè)計(jì)許可證和第三類壓力容器制造許可證,xx月順利通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系再認(rèn)證。

  二、健全完善管理制度 嚴(yán)抓貫徹落實(shí)

  20xx年以來(lái),面對(duì)新形勢(shì)、新要求,公司加大了管理力度,進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制度,改變了職責(zé)不明,責(zé)任不清的局面,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性。繼續(xù)推行績(jī)效考核管理辦法,并加大了對(duì)責(zé)任人的考核力度,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司政令暢通、令行禁止、高質(zhì)量、高效率地完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、強(qiáng)化科學(xué)管理 提升產(chǎn)品質(zhì)量

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的保障,公司領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量管理視為生存發(fā)展的命脈,根據(jù)相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),編寫了公司各項(xiàng)工作責(zé)任制和生產(chǎn)車間各種操作規(guī)程,制訂了各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖和各系統(tǒng)操做作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)等,使各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)做到有責(zé)可依,有章可循,嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  公司以第一類和第二類壓力容器設(shè)計(jì)許可證、A2級(jí)壓力容器制造許可證取證評(píng)審工作和ISO9001再認(rèn)證為契機(jī),分析自身存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)制定全面、徹底的整改措施并落實(shí)到位,使公司各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平,提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合能力,為公司提高整體管理水平和工作效率打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)觀念貫穿于生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,提高運(yùn)行中設(shè)備的完好水平,配合市、區(qū)安監(jiān)部門開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。為公司各項(xiàng)工作的安全開展提供了可靠的保障。

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