如何寫好年終總結

    年終總結是一年中最后的一項工作，主要的目的是總結一年的工作成果。那如何寫好年終總結？

    一、標題要對

    標題是文章的眼睛。

    部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，如《營銷部XX年年度工作總結》；

    大公司總結的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結，如：《關于金宇公司XX年年度營銷工作的總結》，比較全面了。

    標題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

    二、引言要精

    引言應短而精，官話、套話要少。

    部門總結引言：如：李總：現(xiàn)將營銷部XX年年總結報上，請批示。

    大公司業(yè)務總結引言：如：

    公司領導：XX年年，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績：成功實現(xiàn)了年營銷任務5000萬元，達到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎；成功地進行了全員營銷培訓，營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

    若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

    三、總結要全

    總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點。

    總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

    特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。

    特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。

    四、不足要準

    一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。

    不足一般不超過3點。

    五、改進要實

    針對成績、特點和不足、問題，明年應怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和討論，制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。（小部門總結可簡單些）

    光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，感覺也很窩火。

    寫好工作年終總結，得到別人的承認，也說明一年的工作得到了承認，以上僅做參考。

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