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最新手術(shù)室年度工作總結(jié)

時間:2023-06-26 02:40:43 年度工作總結(jié) 我要投稿
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最新2022手術(shù)室年度工作總結(jié)(通用17篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?想必我們需要寫好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編收集整理的最新2022手術(shù)室年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

最新2022手術(shù)室年度工作總結(jié)(通用17篇)

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇1

  又到歲末之時,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、護(hù)理管理方面

  1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè),簽訂了手術(shù)室安全責(zé)任狀。

  2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。

  3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,保證消防通道的暢通,進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的.演練。

  4、嚴(yán)格記帳制度,做到不錯記、多記,也不漏記各種費(fèi)用。做好物資設(shè)備耗材的管理,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度,保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。

  5、在醫(yī)療服務(wù)過程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應(yīng)的社會責(zé)任義務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。

  6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理,制定了操作流程,對科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。

  二、護(hù)理安全

  1、建立使用腕帶識別制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度,主動邀請患者參與認(rèn)定,避免了錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術(shù)。

  2、建立了手術(shù)物品清點制度,器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量,并逐項準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。

  3、建立手術(shù)病人安全運(yùn)送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn),防止管道的脫落。

  4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度,提高了用藥和輸血的安全度。

  5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定,建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。

  6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標(biāo)本事件。

  7、建立電外科設(shè)備管理制度,安全、正確地使用電外科設(shè)備。

  三、護(hù)理質(zhì)量方面

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制安全管理,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計劃、周計劃,每周一次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。

  2、對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并積極整改。在科室早會中重點說明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類似事件的發(fā)生。

  3、每月定期召開科會,全員參加,反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動中存在的問題,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  1、嚴(yán)格落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中使用文明用語。

  2、利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識,服務(wù)理念的教育,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹,做好各項安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

  3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益,在術(shù)前術(shù)后均做好訪視,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,努力提高專業(yè)水平,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。

  4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫(yī)院發(fā)展為重點,顧全大局,不計個人得失,樂于奉獻(xiàn)。

  五、醫(yī)院感染方面

  1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則,對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。

  2、每日晨由主班護(hù)士對各種無菌器械包認(rèn)真檢查,整理、使用時再次二人核對,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強(qiáng)無菌觀念、手衛(wèi)生依從性,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇2

  手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標(biāo),手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

  在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的.傷口感染情況。

  手術(shù)室能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記,做到每日清點,保管得當(dāng),急救藥品準(zhǔn)備齊全,把手術(shù)風(fēng)險盡量減少到零。

  接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),術(shù)前核對并檢查物品,給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制,做到交接班清楚、心中有數(shù)。

  全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺,都順利完成,取得了一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力,爭取明年工作完成的更好!

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,圓滿的完成了各項任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、落實醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊精神

  手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團(tuán)隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量

  1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴(yán)格的'科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

  4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng),隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,用后隨時補(bǔ)充,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

  6、合理收費(fèi),遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。

  7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。

  三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。

  工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實行一次性醫(yī)療物品的管理,所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測,消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),消毒隔離合格率達(dá)100%。

  五、工作業(yè)績

  手術(shù)室全年完成搶救了多個危重患者,配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù),腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。

  六、存在問題

  1.科室管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

  2.質(zhì)控工作有待加強(qiáng),制度落實不到位現(xiàn)象。

  在總結(jié)的同時,我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在護(hù)士長的督促引導(dǎo)下,我科醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,現(xiàn)將一年來的院感工作總結(jié)如下:

  一、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下健全及修訂手術(shù)室的院感制度,對全科人員進(jìn)行理論培訓(xùn)及考核。

  二、每月自查科室,對人員、環(huán)境、無菌技術(shù)操作、無菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生、安全注射等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,‘’并采取有效控制措施,每月質(zhì)控匯報。

  三、預(yù)防手術(shù)切口感染,每季度配合院感科負(fù)責(zé)人對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測。對于不合格的,查找原因并進(jìn)行分析。對存在問題進(jìn)行整改,再次監(jiān)測結(jié)果,全年未發(fā)生一例院感事件。

  四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理(分類、收集、登記、交接)常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。

  五、加強(qiáng)了無菌物品的管理,責(zé)任到人,每日早晨器械護(hù)士檢查無菌物品、滅菌物品并按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌。

  六、配合院感科的工作,每月檢查后發(fā)現(xiàn)問題一星期內(nèi)做出整改措施并記錄上交,按時提交手衛(wèi)生督查表、安全注射表、院感質(zhì)控會議表、消毒隔離打分表、院感質(zhì)控會議記錄等,并每季度進(jìn)行匯總分析。

  七、規(guī)范護(hù)工及衛(wèi)生員的院感管理,納入質(zhì)控管理。定時給予相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

  八、每月進(jìn)行兩次全區(qū)域大掃除,每周進(jìn)行一次小掃除。一年的時間里每月對科室環(huán)境、物表、人員、無菌物品、安全注射、手衛(wèi)生調(diào)查進(jìn)行自查,所檢查問題每月做出整改。

  九、本年度院感檢查科室唯一一個問題是連續(xù)三月有雙手回套針帽現(xiàn)象,針對此問題嚴(yán)格執(zhí)行安全注射,糾正科室人員不良習(xí)慣,防止職業(yè)暴露。

  十、20xx年手術(shù)室生物監(jiān)測共4次,分別對手術(shù)間、清洗間、內(nèi)走廊、無菌物品間,使用過的`碘伏、無菌腔鏡器械、無菌骨科器械、手衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),培養(yǎng)皿共計158個,采樣試管共計20支,其中一次手衛(wèi)生采樣不合格,已找出原因并進(jìn)行整改。其余培養(yǎng)結(jié)果均合格。

  十一、科室新增麻醉機(jī)消毒機(jī)一臺,按時進(jìn)行麻醉機(jī)消毒。

  十二、每月發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行整改,評估出現(xiàn)次數(shù)最多的問題提出討論,在有效時間內(nèi)作出相應(yīng)措施,確保以解決問題為目的不在同一問題中反復(fù)糾纏,以此提高科室院感的工作質(zhì)量。

  1、與20xx年院感工作相比較,環(huán)境物表問題依舊存在,棉簽碘伏開瓶日期及生活醫(yī)療垃圾混裝、寫錯無菌包日期等改善良好,20xx年加強(qiáng)巡視及管理。

  2、安全注射及手衛(wèi)生調(diào)查現(xiàn)已是院感的重點和檢查點,也是手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員必須掌握的,在經(jīng)過本年次多次培訓(xùn)后已有好轉(zhuǎn)。今年依舊將針對兩者進(jìn)行全員培訓(xùn),每月自查及廣泛督查。

  3、20xx年針對院感行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每季度培訓(xùn),而今年依舊從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下手,和大家共同學(xué)習(xí),使全體護(hù)理人員提高手術(shù)室院感感染的意識,杜絕出現(xiàn)醫(yī)院感染。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度。

  3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)范文

  手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地,但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體,2017年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,認(rèn)真實施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報:

  一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

  1、上半年共完成手術(shù)例,比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護(hù)士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

  2、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,多年來始終如一。

  3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外,結(jié)合本科特點組織?茖W(xué)習(xí),大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流服務(wù)

  1、在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

  2、加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),處處以病人為中心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

  3、不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

  4、護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程

  1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填,合格率100%。

  2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術(shù)切口感染率<0.5%。

  3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),分工明確。

  4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現(xiàn)多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。

  四、增收節(jié)支,為醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

  1、規(guī)范二級庫的出入庫制度,加強(qiáng)一次性物品的管理,專人負(fù)責(zé),減少一次性物品過期的現(xiàn)象,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

  2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結(jié)果非常滿意。

  五、提高護(hù)士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

  1、全體護(hù)士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),全科24名護(hù)士本科人,專科人,本科在讀人,通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。

  2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設(shè)。

  在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇6

  手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  一、工作業(yè)績

  我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。

  二、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來先后進(jìn)行了多項持續(xù)改進(jìn)項目:

  1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包xx中包及各個?破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項目及無菌間無菌器械包分類、標(biāo)識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。

  2、科室院感持續(xù)改進(jìn)項目:嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測:

  1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記;

  2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;

  3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達(dá)100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。

  3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。

  4、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類、標(biāo)示清楚存放規(guī)范。

  5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。

  6、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按?剖中g(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求,月月按時、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成績平均大于93分!

  三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才

  社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作考核和理論考試,并記錄歸檔。不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。

  四、正確評價、再接再厲

  (一)成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:

  人力資源配置不合理,護(hù)理人員缺編,每天護(hù)士工作長達(dá)10h左右,護(hù)士長期超負(fù)荷工作,使護(hù)士工作壓力大,容易出現(xiàn)護(hù)理過失。

  護(hù)士“慎獨(dú)”精神欠缺

  手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個人進(jìn)行,無其他人監(jiān)督,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作,完全靠護(hù)士個人的約束能力與自律精神,而個別護(hù)理人員“慎獨(dú)”修養(yǎng)不強(qiáng),未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,人為造成護(hù)理安全隱患。

  護(hù)理基礎(chǔ)知識專科理論知識和技能操作不精,由于多年來護(hù)理教育體制的滯后,導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過?平逃,且大多數(shù)是自學(xué)大專,具有本科學(xué)歷的高級護(hù)理人員還未普及。低學(xué)歷的護(hù)理人員,知識面相對較窄,遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展,醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個新的高度,護(hù)理人員沒有認(rèn)真及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底,難以適應(yīng)手術(shù)需要。

  4、重視護(hù)理記錄單的記錄不夠

  新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范地記錄,有些護(hù)士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。

  防范措施:

  1、加合理配置護(hù)理人員

  根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的局面,了解護(hù)士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護(hù)理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生。

  2、強(qiáng)職業(yè)道德教育

  加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng),端正工作態(tài)度,提高自律能力,使護(hù)理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,用制度約束自己,保證操作符合規(guī)范。

  3、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)?评碚摰膶W(xué)習(xí)

  對于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,這就對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要?剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備,請工程師講課,使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,對于開展的新手術(shù),請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,手術(shù)步驟等。利用晨會學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,每次提問兩個小問題,加深護(hù)士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護(hù)士人員分配一項操作技能,通過充分準(zhǔn)備,定期全科講授,然后由護(hù)士長進(jìn)行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合。

  4、嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫

  手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的.文字反映,作為客觀病歷資料,具有法律效力。因此,手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,書寫護(hù)理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,術(shù)語要規(guī)范,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,不得涂改、漏項、添加。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識必須貼于護(hù)理記錄單上。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對記錄單核對無誤后簽全名。

  5、建立護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制

  建立以科護(hù)士長xx科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng)?谱o(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,每月召開科室質(zhì)控小組會議,加強(qiáng)溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護(hù)士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實行組長負(fù)責(zé)制,即科室的各項工作分解成若干種,根據(jù)每人的能力分管一種,即感控,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教學(xué),手術(shù)間,各種儀器,無菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,污物間,護(hù)理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,對于做的不好的及時點名,護(hù)士長對每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,督促護(hù)士完善自己的工作。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇7

  過去一年,在護(hù)士長和同事的支持和幫助下,我們完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作和20xx年展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報刊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極支持醫(yī)院、手術(shù)室各項方針、政策、規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按照優(yōu)秀護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊精神。

  二。工作態(tài)度

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度,時刻注意無菌觀念,不怕疲勞,全天待命處理突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,專注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與外科醫(yī)生密切配合,銳意進(jìn)取,通力合作,營造和諧的工作氛圍,確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專業(yè)技能

  在過去的一年里,我參與了手術(shù)室的.質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),并于2015年在手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目,手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。

  在護(hù)士長指定的專項管理中,做好了藥房、搶救車、冰箱、孵化器的專項管理工作,順利完成了各項專項任務(wù)。在日常工作中,能夠掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,參與手術(shù)部多個重大手術(shù)的配合,確保手術(shù)順利進(jìn)行。能夠積極參與危重病人的搶救,掌握護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設(shè)備的使用。每天嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營過程的同時,不斷提高自身經(jīng)營水平,積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、20xx年展望

  20xx年,我們應(yīng)該在擴(kuò)大現(xiàn)有知識水平的基礎(chǔ)上,更多地接觸新技術(shù)和新知識,在思想和知識水平上跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中,該項目準(zhǔn)備開展“實施手術(shù)部位識別”工作,以提高患者安全水平。

  我們期待在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“團(tuán)隊精神、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”的宗旨,秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念,與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇8

  xx是我在手術(shù)室工作的第二年!兩年來,在護(hù)士長和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的密切配合和支持下,我們認(rèn)真完成了工作任務(wù)?偨Y(jié)如下:

  一、在思想政治方面,積極支持醫(yī)院各項政策、法規(guī),以病人為中心,嚴(yán)格按照優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求,以病人為親人,堅持以患者為核心,以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  二、學(xué)習(xí)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護(hù)士,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度,時刻關(guān)注無菌觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點,樹立高度的團(tuán)隊責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,工作至上,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與外科醫(yī)生、麻醉師密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造和諧的工作氛圍,確保手術(shù)順利完成。

  三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室搶救工作,團(tuán)結(jié)同事,銳意進(jìn)取,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯和事故發(fā)生,不斷提高自身運(yùn)營水平,積極參與各類新業(yè)務(wù)的發(fā)展,保質(zhì)保量完成運(yùn)營流程。

  近兩年來,我在科室同志的指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,掌握了婦產(chǎn)科、泌尿科、普外科、肝膽科等各科室的手術(shù)配合步驟,深化了無菌觀念和手術(shù)要求。

  新年即將來臨;仡欉^去的一年,我感慨萬千。展望xx,我充滿信心。在新的`一年的工作中,我將克服xx的所有缺點,互相學(xué)習(xí),戒驕戒躁,不斷完善自己,提高業(yè)務(wù)水平,努力在新的一年里全面提高,取得輝煌成就

  未來目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的轉(zhuǎn)變,努力克服自己的問題,做到:

 。1)抓緊理論學(xué)習(xí),堅持政治堅定。

 。2)在護(hù)士長、科長的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,積極工作,熱情耐心地對待患者,滿足患者需求。

  護(hù)理工作是一項普通工作。然而,我們用真摯的愛治愈患者的心靈創(chuàng)傷,用火焰般的熱情點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)&mdash&mdash將有限的生命奉獻(xiàn)給無限的護(hù)理工作。在未來的工作中,作為護(hù)理團(tuán)隊的一員,我感到非常自豪,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的為自己感到驕傲。我是生命中等待的人。許多人因為我的努力、我的努力、我的認(rèn)真、我的熱情和我的奉獻(xiàn)而過著幸福的生活。

  我的手,我的微笑,我的善良讓世界溫暖!雖然他們記不起我的名字,雖然他們不懂我的付出,雖然他們不懂我的辛勤勞動,但他們送的玫瑰香氣悠長!我們真是天使!因此,在許多夜晚和白天,盡管我在病人、疼痛、流血、呻吟和受傷中徘徊,但我很快樂!

  在過去的一年里,我感謝每一位與我共事的同事。謝謝你的好意,謝謝你與你相遇和相處的緣分,謝謝你的好意和完美,謝謝你讓我生活在這樣一個溫暖的家庭里!我希望在新的一年里,我們?nèi)阅芡使部,感受生活和生活的完美之美,共同?chuàng)造更加輝煌的未來!

  我用我的愛、真誠和仁慈讓你溫暖、舒適、自在。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇9

  伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,關(guān)于手術(shù)室護(hù)理人員長年底工作總結(jié)范文。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意,把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

  在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)理人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)理人員長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,及時解決。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮職責(zé)護(hù)理人員的主觀能動性,異常加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)理人員的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)理人員的工作職責(zé)心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

  社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的`隊伍。首先我們經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行醫(yī)療學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試,不僅僅如此,護(hù)理人員為了使自我的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為縣優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信,僅有不斷提高全體護(hù)理人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻(xiàn)。

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏的佳績?剖医(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年工作計劃:在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研工作.

  1.全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例;ii級病例100例;iii級病例50例;iv級病例20例。

  2.在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1~4級手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉,顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉,腦干手術(shù)麻醉,腎上腺手術(shù)麻醉,多發(fā)嚴(yán)重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉,休克病人麻醉,高位頸髓手術(shù)麻醉,器官移植手術(shù)麻醉,高齡病人麻醉,小兒麻醉,支氣管內(nèi)麻醉,控制性降壓,低溫麻醉,有創(chuàng)血管穿刺術(shù),心肺腦復(fù)蘇,門診及手術(shù)室外麻醉。

  3.承擔(dān)疑難病員的麻醉和教學(xué),科研工作;

  4.麻醉前,檢查手術(shù)病人,必要時參加術(shù)前討論,與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的`藥品器材準(zhǔn)備;

  5.麻醉中,經(jīng)常檢查輸血,輸液及用藥情況,密切觀察病情,認(rèn)真填寫麻醉記錄單,如出現(xiàn)異常變化,及時與術(shù)者聯(lián)系,共同研究,妥善處理并報告上級醫(yī)師;

  6.手術(shù)后,對危重,全麻和特殊病人親自護(hù)送,并向病房護(hù)士交待病情及術(shù)后注意事項;

  7.手術(shù)后進(jìn)行隨訪,將有關(guān)情況記入記錄單,并做出麻醉小結(jié);

  8.遇疑難病例不能單獨(dú)處理時,應(yīng)及時報告上級;

  9.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故;10.

  11.協(xié)助各科搶救危重病員,參與院內(nèi)搶救插管任務(wù);完成處室負(fù)責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇11

  剛來醫(yī)院時,就已經(jīng)把自己的好幾本課本帶回來了,滿懷信心的想等下班后或上班時沒什么事就看看書,可現(xiàn)在呢?眼看實習(xí)就快結(jié)束了,除了那本局部解剖學(xué)系統(tǒng)的看過,有的書偶爾翻了幾下,有的一直都是放在值班室,到現(xiàn)在都還沒拿出來過,劉老師的那本實用骨科學(xué)也是,本來想能看多少看多少,剩下的今年寒假再接著看,現(xiàn)在也是看了一兩百頁也就沒有什么后續(xù)了,買的那兩本筆記本也是記了幾頁,剩下的就都是新的了,前半個多月,差不多每天晚上都在辦公室看書,后來也許是有了惰性,也許是環(huán)境,總想去哪里走走逛逛,聊聊天,也沒什么很大心思看書,想看才會看一會,碰到問題才去翻翻書。

  在手術(shù)室,明顯是感覺比以前好多了,以前切開皮膚來,里面有什么肌肉,血管,神經(jīng)我?guī)缀醪惶,現(xiàn)在差不多我百分之七八十都知道,也許是剛學(xué)完局解有很大的關(guān)系,對手術(shù)室的哪些器械,感覺經(jīng)常用的哪些器械差不多都知道,主要是聽醫(yī)生和護(hù)士說后記下的,但還是比較的籠統(tǒng),骨剝和骨膜玻璃紙區(qū)別還是比較籠統(tǒng),血管鉗和大彎之類的也有些籠統(tǒng)。

  有一次梁院長的主刀做腰椎髓芯減壓椎弓根固定手術(shù),梁院長叫我拿甲鉤,當(dāng)時我看到了還拿了一下那個甲鉤,當(dāng)時還在想甲鉤是什么,第一次聽,還去叫護(hù)士拿甲鉤,梁院長說這把就是甲鉤,梁院長還問劉老師,我有沒有上過臺,我當(dāng)時就在想,我在這里已經(jīng)五個月了,我是不是很差勁呀,那個甲鉤平時都叫拉鉤,拉鉤,還是梁院長的叫法不一樣,后來才知道,甲鉤,甲狀腺拉鉤,有好多看似的器械自己區(qū)別還不太清除。學(xué)醫(yī),真的來不得半點馬虎,更來不得弄虛作假,那些模棱兩可的東西自己必須一一弄清楚。跟自己打交道的不是什么物品、牲畜,而是條條活生生的.生命,是人命,別人愿意找你看病,那是別人相信你,別人愿意躺在手術(shù)臺上讓你給他做手術(shù),那更是別人相信你,自己可不能稀里糊涂。

  做手術(shù)時,也沒有很多超前思維,有時也是笨手笨腳的,雖然,好多手術(shù)該怎樣做,自己大概都知道一些,畢竟上過那么多次臺了,好多自己要有超前思維,關(guān)鍵要多看書,多學(xué),沒有理論的墊基,實踐就像空中樓閣,海市蜃樓,都是沒有用的,從老師拿刀那一刻自己就要先想到老師會具體從哪做切口,老師做這一步自己就要明白老師做這一步的目的,為什么這樣做,以及先想到下一步該怎么做,現(xiàn)在要當(dāng)就要當(dāng)一個好助手,以后自己當(dāng)主刀醫(yī)生,要當(dāng)一代大家,成為人們心中的好醫(yī)生,只要人們茶余飯后提起你,都要覺得他是一個不錯的醫(yī)生,這個醫(yī)生水平還可以,不會是那種庸醫(yī),人人都愿意找你看病,人人都愿意讓你給他看病。

  在給病人換藥時,問病史時,或其他什么時候,只要自己面對病人,自己都是很親切的口氣,很和藹可親的態(tài)度去認(rèn)真的對待,大部分病人都是很愿意,很平常的讓你給他換藥,或問病史等,在換藥時,有時,也有極個別罵人的,說自己弄痛了他,說了一兩句很難聽的話,雖然心里聽了很不爽,但自己都還是很平常的給他換完,自己心里知道是自己真的弄痛了他,該輕一點,或者傷口真的很痛,該輕一點,他也是沒有惡意的,沒必要對他發(fā)脾氣,更不能對他發(fā)脾氣。

  有時候,來了一個病人,他說這里有痛,那里又有痛,開一大堆的拍片單給他,自己有時很不理解,明明知道很可能沒什么問題,但是還開了,記得很清楚的是陳老師的一個在35床的病人,入院后第二天他對我說他左手有點腫,我看了一下腕背側(cè)就一點點腫,也沒什么很痛,腕關(guān)節(jié)活動也差不多正常,當(dāng)時他的學(xué)生就給他開了一張x線單,當(dāng)時我就覺得他亂開單,可拍出片來才知道,他月骨骨折,自己真的錯了,學(xué)藝不精,月骨是很容易壞死的,如果漏了后果可能就不堪設(shè)想了,后來陳老師也來了,給他打了個石膏托固定。

  但是,大部分可以排除的都是沒什么問題的,還是開了,有時候是不是我們給病人檢查的不太夠,還是現(xiàn)在的病人太難管了,只要是你一點點的失誤他就弄得不可開教,給你找麻煩,我還是覺得對待剛來的病人應(yīng)該多檢查些,可以明顯排除骨折的,可以少做些檢查,如果他人出錢,病人又要求,那就讓他去檢查,病人買個放心。有時候病人對你開的檢查不理解,一千多塊錢,自己都感覺很貴,更不用說病人家屬了,自己有時需要向他解釋,有的車禍的腳骨折了,拍片檢查卻從頭到腳,但有時這些檢查是很有必要的,病人家屬又不學(xué)醫(yī),他們不知道孰輕孰重,四肢骨折一般不會致命,但胸腹部或頭顱出血或重要臟器破裂會是致命的,但是自己也不能去嚇唬病人家屬,也許你不經(jīng)意的一句話,就會把家屬嚇的渾身發(fā)抖,但也不能說的太輕,說得太輕或干脆不說點,病人家屬又會不理解,有時候病人家屬一直在放射科哭,說快點,傷口一直在流血,其實已經(jīng)把他安排到第一個了,我知道那一種骨肉親情,自己應(yīng)該去安慰人家,過一會那病人又哭,自己又去安慰人家。

  那天醫(yī)院死的那個病人記得好清楚,那天下午我和劉老師還有那個實習(xí)生去門口等那個病人,等120把那個病人送過來,我們都是按常規(guī)把那個病人搬到平車上去,然后就問他怎么弄到的,哪里痛,當(dāng)時他還是很清醒,說了一下肚子痛,還有些其他的地方痛,當(dāng)時我和劉老師就馬上把他推到發(fā)射科去,推得過程中問他,他就沒什么反應(yīng),等推到拍x片那里時,我就看到那病人呼吸急促,意識也模糊,全身發(fā)軟,當(dāng)時我也不知道那是休克的表現(xiàn),但我知道很嚴(yán)重,我就馬上過去叫劉老師過來看一下,劉老師看了一下,就說那病人要搶救,片子也沒有拍,我們就直接把他推到三樓去,當(dāng)時推到電梯門口,我就馬上跑到三樓,跟護(hù)士說有個病人要搶救,要吸氧,當(dāng)時我也不清楚,我以為吸上氧氣去那病人就會沒事,等到后來才知道,沒有那么簡單,在搶救的過程中我們一分一秒都沒有浪費(fèi),可是搶救了一個多小時還是沒能搶救過來,自己是多么希望那個病人能夠活過來,可是自己又幫不上什么忙,眼睜睜的看著那個病人就這樣死去。

  那時心里真的很難過,特別是他的媽媽一直在那哭時,老年喪子,中年喪夫,對這個家庭來說都最悲哀的事,四十左右的年齡,正是家里的頂梁柱的時候,上有老,下有小,他死了這個家庭以后可怎么辦呀,后來他家人也沒怎么怪我們,知道我們已經(jīng)盡力了,可能唯一的就是在說那個包工頭,不應(yīng)該送到中醫(yī)院來,更不應(yīng)該到骨科來,應(yīng)該到人民醫(yī)院或附屬醫(yī)院去,我一直在想,如果我們這里普外很強(qiáng),直接就推到手術(shù)室去剖腹探查,那個病人能不能搶救過來,也許就不會死去,但至少被救活的可能性就更大,也不會像這樣人民醫(yī)院的專家還沒趕過來那個病人就已經(jīng)死了,或者那個病人真的不應(yīng)該到中醫(yī)院來,他上班那地方離中醫(yī)院那么遠(yuǎn),而離人民醫(yī)院又那么近,如果直接送到人民醫(yī)院去,也許被救活的機(jī)會就更大,但那個包工頭也沒有錯,骨折是有骨折,但誰也沒想到他從三樓摔下來摔得那么重,而且是致命的內(nèi)臟大出血,在搶救過程中及那個病人死后,自己眼睛一直濕潤潤的,雖然沒有看流出來,但自己真的好想他能被救活,可事實不是你想怎樣就能怎樣的,醫(yī)生也是凡人,沒有起死回生的本領(lǐng)。

  我想,這種低血容量性休克,自己一輩子都會記住,有時值班去下面負(fù)一樓睡覺時,下面一個實習(xí)生老喜歡問我,今天收了幾個病人,病人質(zhì)量高不高,我每次都是很不喜歡聽這樣的問題,好像病人傷的越重越好一樣,每次都是敷衍幾下,人家傷的越重你就越喜歡,這樣也太沒有道德了,如果這樣,就算你水平再高,我都覺你是個庸醫(yī),這樣的醫(yī)生太可怕了。

  在這實習(xí)的日子里,真是覺得從病人來的那一刻起,從給病人檢查,開醫(yī)囑,查房,手術(shù)治療,打病歷,出院必要交代等,各個都要學(xué),也要學(xué)會,感覺路還很艱難,要學(xué)的東西有很多很多,不知自己什么時候能學(xué)會,但一定會努力去學(xué),認(rèn)真去學(xué),再過幾天就回學(xué)校了,也馬上就開始全面學(xué)習(xí)臨床知識了,自己一定會把臨床各科學(xué)好,不辜負(fù)主任,老師們還有父母對我的期望。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇12

  大邑縣第二人民醫(yī)院是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃、全體護(hù)理人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力圓滿完成了各項任務(wù),取得了社會效益和病員好評。

  我們完成了多臺中小手術(shù)、搶救了多個婦科出血病人,配合外科實施了三次膽總管探查術(shù)、開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),隨著護(hù)理條件、護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量提高、科室各方面都護(hù)理質(zhì)量獲得護(hù)理部院領(lǐng)導(dǎo)的`好評。

  成績雖然美滿但已悄然落下、在品味成功的同時我們也應(yīng)該清醒看到存在不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新、持之以恒。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)使服務(wù)更情感化和人性化、為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇13

  手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用 手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用

  一、手術(shù)前一日準(zhǔn)備工作

  1.由次日配合該臺手術(shù)的巡回或器械護(hù)士于術(shù)前一日攜帶電動手術(shù)床“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見面,查對并確認(rèn)病人。

  2.了解病人基本情況,比如:姓名、床號、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等,與病人溝通做好心理護(hù)理。

  3.病人于手術(shù)前一日晚沐浴后換上病員服等待次日手術(shù)室專人到病房迎接。

  二、手術(shù)當(dāng)日接病人入手術(shù)室

  1.手術(shù)當(dāng)日由手術(shù)室護(hù)士查對手術(shù)通知單、手術(shù)安排表、病人,確認(rèn)無誤后通知病房護(hù)士做好術(shù)前準(zhǔn)備。由手術(shù)室專人攜手術(shù)通知單,推車至病房迎接病人,并與病房護(hù)士仔細(xì)核對病人及術(shù)前準(zhǔn)備情況。

  2.病人到達(dá)手術(shù)室后,由值班護(hù)士查對病人,該臺巡回護(hù)士、器械護(hù)士、麻醉醫(yī)師再次查對病人及手術(shù)通知單、病歷、病人及病人物品。

  3.手術(shù)進(jìn)行前由主刀醫(yī)師和主管醫(yī)師再次核對病人有關(guān)信息,確定具體手術(shù)部位后開始進(jìn)行手術(shù)。

  三、手術(shù)后送病人回病房

  1.手術(shù)完畢等待病人完全蘇醒并能正確回答問題后送回病房。一般病人蘇醒可直接在手術(shù)間內(nèi)恢復(fù);若特殊情況或危重病人,術(shù)后到病房監(jiān)護(hù)室或ICU病房。

  2.由麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士將病人及病歷、病人物品一同送回病房。送病人途中注意觀察病人呼吸、脈搏,保持輸液及各種引流管道通暢。

  3.送入病房,與病房護(hù)士交接病人一般情況、各種引流管、皮膚情況和病人物品等。待病房護(hù)士在病人手術(shù)護(hù)理記錄單交接病人欄目上確認(rèn)簽名后方可離開病房。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇14

  x月x日的上午半天班一上完我就算正式結(jié)束了在手術(shù)室的實習(xí)。

  28天,用手指拇掐著算,會覺得有點長,可是明明那么長的數(shù)字,卻又那般飛逝那么短暫。

  在手術(shù)室,我們會用28天來理解并貫穿一個原則,那就是——無菌原則!

  手術(shù)物品的清潔、保養(yǎng)及滅菌,是無菌的前提。刷手、穿無菌手術(shù)衣、戴無菌手套是要我們精確?????無誤的執(zhí)行無菌操作技術(shù)。上的器械洗滌班是要求我們明白手術(shù)后器械的處理和保養(yǎng)打包,上的幫助班是要求我們怎么為一些簡潔手術(shù)預(yù)備常用的敷料,布類包和手術(shù)器械包。別看這些工作簡潔悠閑好像毫無技術(shù)含量,細(xì)細(xì)品嘗,它起到的作用給予的意義是望塵莫及的,我這樣認(rèn)為。

  上述的'工作就為我在后兩周的手術(shù)間巡回與上臺打下了基礎(chǔ)。巡回時,我能在遵循無菌原則的前提下恰當(dāng)快速的為上臺護(hù)士供應(yīng)手術(shù)中需要的東西,以及手術(shù)后器械、布類、敷料以及其他污染物的處理,并對執(zhí)刀醫(yī)生的需求做出敏捷的反應(yīng)。上臺時,我也能在遵循無菌原則的前提下正確的執(zhí)行無菌操作原則以及預(yù)備該臺手術(shù)需要的器械、布類,幫助執(zhí)刀醫(yī)生鋪臺,能夠有效地協(xié)作執(zhí)刀醫(yī)生的手術(shù)。

  在手術(shù)室的短短一個月,時日雖短,記憶深刻。

  回想以前看過的電視電影,里邊會有關(guān)于手術(shù)室的情節(jié),自己想象的手術(shù)室是那么陰森那么可怕的地方。等自己真的經(jīng)受過,才大悟,那種陰森那種可怕也只有電視情節(jié)上才有的。正如我們上的術(shù)前護(hù)理,體現(xiàn)了手術(shù)室的人情味,可是手術(shù)一旦開頭,你又會瞬間感覺到它的嚴(yán)厲?。

  實習(xí)已經(jīng)過了2個月,說短,會覺得那么長;說長,怎么2個月這么快就到了。似乎自己也沒做過什么,暗自思考,做過的事卻又實實在在的擺在了眼前。

  在手術(shù)室的點滴風(fēng)情正印證了我實習(xí)這一路風(fēng)景的珍貴與可獲。

  總之,珍惜時間,好好的把后面的實習(xí)完成,等到工作的時候,盼望是個內(nèi)在充實的自己。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇15

  xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展,保障患者安全和護(hù)理質(zhì)量,手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點,圍繞醫(yī)院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護(hù)理”的護(hù)理理念,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃:

  一、護(hù)理目標(biāo)

  1、培養(yǎng)護(hù)士多方面專業(yè)能力,合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng),提升手術(shù)室護(hù)士綜合素質(zhì)。

  2、深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點,發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。

  3、運(yùn)用護(hù)理管理工具,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  4、完善護(hù)士崗位管理,績效管理。

  二、工作目標(biāo)

  1、全科護(hù)理人員理論考核合格率100%,合格標(biāo)準(zhǔn)≥85分

  2、全科護(hù)理人員技術(shù)操作合格率≥95%

  3、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%,合格標(biāo)準(zhǔn)≥95分

  4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)到100%

  5、常規(guī)器械滅菌合格率100%

  6、一人一針一管執(zhí)行率100%

  7、ⅰ類切口感染率≤0.5%

  8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,洗手正確率100%

  9、年護(hù)理嚴(yán)重不良事件發(fā)生次數(shù)為0,年護(hù)理事故發(fā)生率為0

  10、病人對手術(shù)室護(hù)理服務(wù)的滿意率≥95%,臨床醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥90%,麻醉醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥95%

  三、護(hù)理質(zhì)量

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。

  2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度,落實新制度的開展。

  3、大力開展自查工作,防止不良護(hù)理事件的發(fā)生。

  4、落實護(hù)理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。

  四、護(hù)理教育

  1、根據(jù)護(hù)理部要求,完成對護(hù)理人員的各項考核,提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。

  2、完善帶教制度,進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的培養(yǎng)工作,

  組織護(hù)理人員參與手術(shù)室專科理論培訓(xùn)及實踐技能培訓(xùn),完成考核。

  3、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作,積極參加護(hù)理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  五、護(hù)理科研論文

  1、培養(yǎng)護(hù)理人員的.創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新方法。

  2、進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員開拓護(hù)理科研的積極性,護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  六、具體措施

  1、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)和細(xì)化工作流程,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。

  2、對照醫(yī)院等級評審細(xì)則要求遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進(jìn),使各項工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、加強(qiáng)手術(shù)室?谱o(hù)士培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次。

  5、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。

  6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標(biāo)體系。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇16

  隨著新年的鐘聲敲響,我們迎來了新的2014年。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,對下一步工作計劃如下:

  一、行政管理方面

  1、明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,各級護(hù)理人員,自覺自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動。

  2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。

  3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核,并與效益掛鉤。

  6、精打細(xì)算,節(jié)約成本。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,成立質(zhì)量控制小組,一周至少一次抽查。

  2、加強(qiáng)各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。

  4、重點加強(qiáng)控感工作管理,規(guī)范控感要求,每周自查各種消毒液;每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng),并交護(hù)理部入檔備查。

  5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收、不漏收。

  6、加強(qiáng)急救藥品管理,安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,使急救藥品完好率達(dá)100%。

  7、加強(qiáng)清潔人員工作管理制度,隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即作出整改。

  8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

  9、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。

  10、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

  三、操作培訓(xùn)方面

  (一)新上崗護(hù)士培訓(xùn)計劃

  1、第一階段

 。1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、偈煜な中g(shù)室環(huán)境布局

  ②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

 、凼煜な中g(shù)室工作人員崗位職責(zé)

 、苁煜な中g(shù)室護(hù)理工作

 。2)實施方法

  ①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

 、谑痉吨v解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

 、蹖嵤┦中g(shù)時實地講解擺臺

 、苓M(jìn)行理論考核及操作考核

  2、第二階段

 。1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、偈煜な中g(shù)室工作特點

 、谡莆帐中g(shù)室無菌技術(shù)操作

 、凼煜し罅鲜、器械室工作

 、苣M教學(xué)

  (2)實施方法

  器械室

 、俳榻B環(huán)境

 、诹私馄餍凳夜ぷ魈攸c及工作性質(zhì)

 、鄢S猛饪、骨科器械名稱及用途

 、苁中g(shù)器械包的打法

  敷料室

  ①各種敷料的名稱及用途

 、诟鞣N敷料包的包法

 、鄹鞣N敷料的疊法

 、芨鞣N單包敷料的包法

  3.第三階段

  (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、僬莆照(guī)無菌操作

  ②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合

 、凼中g(shù)室工作流程

 、苁中g(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)

 。2)實施方法

 、賹H藥Ы痰湫褪中g(shù)配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)②安排適宜的手術(shù)

  ③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

  4.第四階段

 。1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、賸D產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合

 、谑煜ぬ厥馕锲返臏(zhǔn)備、手術(shù)體位

 。2)實施方法

 、賹H藥Ы痰湫褪中g(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)②安排相應(yīng)的手術(shù)

 、鄯磸(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

 、苓M(jìn)行理論考核及操作考核

  考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核,成績達(dá)85分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核85分合格。

  (二)低年資護(hù)士(2~3年護(hù)士)培訓(xùn)計劃

 。1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、僬莆辗婪恫铄e事故的措施。

 、诩痹\手術(shù)的配合

 、弁瓿筛鲗?拼、中、小典型手術(shù)的配合

 、苷莆粘R娛中g(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。

 。2)實施方法

 、僭诟吣曩Y護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

 、陟柟痰谝荒甑氖中g(shù),掌握急診手術(shù)的.配合

 、勰塥(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

  考核:每半年?评碚摽己艘淮,成績達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。

 。ㄈ└吣曩Y護(hù)士培訓(xùn)計劃

  (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

 、傩麻_展手術(shù)的配合

 、诩本刃允中g(shù)的配合

 、弁瓿筛鲗?拼蟆⒅械湫褪中g(shù)的配合

 、苓M(jìn)行?菩允中g(shù)培訓(xùn)

  (2)實施方法

 、僭谧o(hù)士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合

  ②掌握新開展手術(shù)的配合技巧

 、勰塥(dú)立完成各種大、中手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

  考核:每半年?评碚摽己艘淮,成績達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。

  三、教育管理方面

  1、加強(qiáng)控感意識,嚴(yán)防感染發(fā)生。

  2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,每季度交科室考核一次,合格率100%。

  4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高?谱o(hù)理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

  最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇17

  20xx年是在手術(shù)室工作的其次年!這兩年來,在護(hù)士長和科主任的指導(dǎo)下,在同事的親密合作和支持下,仔細(xì)完成了工作?偨Y(jié)如下。

  1、在思想政治方面,樂觀支持醫(yī)院的各項方針和(規(guī)章制度),以患者為中心,以優(yōu)秀合格護(hù)士為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,患者如親屬,以患者為中心,以患者滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

  2、樂觀學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度,始終保持無菌觀念,仔細(xì)負(fù)責(zé)工作,加班,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,一切重視工作。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),樂觀協(xié)作手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師,營造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順當(dāng)完成。

  3、樂觀參加診療科組織危重患者的急救活動,與各科合作進(jìn)行急救活動,在工作中團(tuán)結(jié)同事,樂觀進(jìn)取,嚴(yán)格調(diào)查,嚴(yán)密防止發(fā)生錯誤事故,保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時,不斷提高自己的操作水平,樂觀參加開展新業(yè)務(wù)。參與工作兩年來,我在科同志們的指導(dǎo)下樂觀學(xué)習(xí),把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序,如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  新的一年來,回顧過去的一年,我感慨萬千,展望20--年,在新的一年的工作中,我克服了20--年度自身的一切不足,吸取了特長,在醫(yī)學(xué)上停止高傲的警惕,不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平,在新的一年里在各個方面都提高了一層樓。

  今后的目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步興奮精神,加強(qiáng)個人世界觀改造,為克服自己存在的.問題而努力。

  (1)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治堅固。

  (2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作,仔細(xì)履行職責(zé),喜愛工作。

  (3)以科為家,工作樂觀進(jìn)行,對病人慈愛急躁,滿意病人的需要。

  護(hù)理工作雖然是平凡的工作,但我們用真誠的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱來點燃克服患者疾病的士氣。護(hù)理工作是崇高神圣的事業(yè),以有限的生命投入無限的護(hù)理工作。我為自己是護(hù)士隊伍的一員而驕傲。在今后的工作中,我會加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出貢獻(xiàn)!看護(hù)工作雖然很少,但有時我真的為自己感到傲慢。我是生命的陪伴者,許多人都在我的努力下以我勤奮仔細(xì)的我的熱忱為我獻(xiàn)身,過著幸福的每一天。

  我的雙手我的笑容我的慈愛暖和這個世界!他們記不住我的名字,他們不知道我的付款,他們不知道我的辛苦,但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以,許多深夜中午,我走在病人、痛苦、血液、呻吟、傷病中,我感到很幸福!

  感謝過去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意,感謝與你們有這樣的相遇的緣分,感謝你們的和善和漂亮,感謝你們讓我生活在這樣暖和的家庭里!盼望明年,我們能夠連續(xù)榮辱,感受生命和生活的漂亮,制造更加光輝的將來!

  我會用愛、真心和仁心來暖和你,讓你心情舒服,讓你安心。

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