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護理工作年度總結(jié)

時間:2023-05-02 21:57:45 年度工作總結(jié) 我要投稿

護理工作年度總結(jié)(通用9篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的護理工作年度總結(jié)(通用9篇),希望對大家有所幫助。

護理工作年度總結(jié)(通用9篇)

  護理工作年度總結(jié) 篇1

  20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

  基本情況

  1、人員結(jié)構(gòu):全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

  2、工作量統(tǒng)計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。

  優(yōu)質(zhì)護理方面

  1、繼續(xù)實行分組責(zé)任包干制,包床到護,責(zé)任到人。要求責(zé)任護士8小時在崗,24小時負責(zé)。護士實行分層級管理,繼續(xù)實行APN排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應(yīng)。

  2、設(shè)立入院一角,責(zé)任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

  3、加強健康教育,要求責(zé)任護士在不同的時間段:入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。

  4、夯實基礎(chǔ)護理,提供感動服務(wù),對生活不能自理的患者,責(zé)任護士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

  5、設(shè)立護理工作日志,記錄工作量,護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎(chǔ)護理、護理工作日志等方面,同時護理工作日志已被借鑒。

  科室質(zhì)量和安全管理方面

  科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,護士長———質(zhì)控小組———護理組長質(zhì)控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護士及時翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領(lǐng)下共同進行質(zhì)控,按照護士長的質(zhì)控計劃,選取兩項內(nèi)容進行檢查,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復(fù)查,直至問題改進。同時,質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責(zé)任組長質(zhì)控:責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,對年資低的.護士,責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導(dǎo)組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質(zhì)量持續(xù)改進。

  嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

  加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的護理,交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進行評估,達成共識,引起各班重視。

  人員管理和培訓(xùn)方面

  20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),實行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和?萍寄。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),史瓊外出進修學(xué)習(xí)3月,有6名護士進行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。

  護理工作年度總結(jié) 篇2

  我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù),F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、加強了病房管理

  1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的'年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  堅持查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次;

 。2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  認(rèn)真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時嚴(yán)格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

  3、加強了質(zhì)量管理

  定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理。基礎(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率大于95%,急救物品完好率達100%、

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

  2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

  3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

  1、鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

  3、認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。

  4、全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

  四、積極參與護理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范

  1、對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的不足:

  2、護士的論文科研工作還需要加強。

  3、新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

  4、病房管理需要進一步加強。

  護理工作年度總結(jié) 篇3

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作做如下總結(jié):

  一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進一步規(guī)范了全科護士的語言、服務(wù)、行為、舉止。

  2、進一步規(guī)范了“無縫護理”:細化了護理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動服務(wù)意識,為患者提供了連續(xù)的、全程的`、人性化的護理服務(wù)。

  3、進一步完善了“護理服務(wù)”,通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。

  二、進一步加強了安全管理,確保患者安全

  1、我們以核心制度為指引,保障了護理安全,組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識。

  2、堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療,并記錄簽字。

  3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。

  4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂了安全協(xié)議書,對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌。

  三、護士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家學(xué)習(xí)加強護士在職繼續(xù)教育,靈活運用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,提高了護理人員的綜合素質(zhì)。

  四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護士分層負責(zé)制,合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人提供了質(zhì)的護理服務(wù)。

  五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化

  1、每位護士與各自所負責(zé)的病人加強了語言溝通,認(rèn)真的完成了宣教工作。

  2、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,以此來加強健康教育。

  六、加強了基礎(chǔ)護理,嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,認(rèn)真做好晨晚間護理,危重和長期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。

  七、建立了績效考核機制,拉開了獎金差距,限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。

  八、加強了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院感染率。

  總之,我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際具體的工作細節(jié)中,加強了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在業(yè)務(wù)上注重知識更新,重點加強?平ㄔO(shè),積極吸納多科知識。以后我們會更加努力,提高了科室的整體素質(zhì),打造科室。

  護理工作年度總結(jié) 篇4

  一年來,在院長和業(yè)務(wù)院長,科主任領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年的護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度:

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。

 。2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

  1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。

  2、對新上崗的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及專科知識的培訓(xùn),并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應(yīng)精神科的'工作流程。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

  1、每季度對在崗護理人員進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識培訓(xùn)及技術(shù)操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務(wù)理論考核成績達到90%以上。

  2、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學(xué)習(xí)精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。

  3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理專科函授教育,一名晉級護師,護理姐妹們的學(xué)習(xí)熱情很高。

  四、加強了院內(nèi)感染管理:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。

  3、一次性用品使用后集中處理。

  4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。

  五、護理人員較出色的完成護理工作:

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認(rèn)識疾病的發(fā)生、治療、康復(fù)、相關(guān)的醫(yī)療、護理及生活訓(xùn)練,康復(fù)指導(dǎo)等方面的知識。

  2、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

  3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

  六、存在問題:

  1、個別護士無菌觀念不強。

  2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。

  3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。

  4、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理做的不是很盡人意。

  5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。

  一年來病房的護理工作在院長的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定的缺點,有待進一步改善。新的一年新的開始,我們?nèi)w護理姐妹們一定會齊心協(xié)力把護理工作做好!

  護理工作年度總結(jié) 篇5

  一、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況。

  1、工作量:

  急診人xx次。參加搶救人xx次。配合急診手術(shù)xx例。護理留觀病人xx人次。出車xx車次。處理突發(fā)事件xx次。

  2、工作達標(biāo)情況:

  急救物品完好率達xx。無菌物品合格率xx。病歷書寫合格率xx。護理綜合滿意度xx。護理技術(shù)操作考核合格率xx。

  二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、強化服務(wù)理念。

  全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達xx%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

  1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接—班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的`護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

  3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標(biāo)。成績良好。

  4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

  5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

  6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

  五、護理實習(xí)生帶教。

  學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)

  六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展

  調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

  xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

  護理工作年度總結(jié) 篇6

  工作不止歲月,蕭瑟秋季已轉(zhuǎn)冷冽寒冬,又到了一年結(jié)束時,工作也到了匯報總結(jié)時。在過去一年工作里,端正工作,細心做好護理事業(yè),做好力所能及之事,完成必須完成的任務(wù)。不偷懶,為我們醫(yī)院線上了我工作誠心。

  在工作上,不去模仿他人,也不隨波逐流,做自己認(rèn)為是對的,聽護士長的安排和領(lǐng)導(dǎo),不違反醫(yī)院規(guī)定的任務(wù)和工作,把事情做好,每天都保持開朗樂觀之心,每天都做好加班準(zhǔn)備,因為在工作崗位中,會經(jīng)常遇到難以揣度的事情,這就需要我去一一辯證,當(dāng)病人需要,當(dāng)工作需要,我不會推辭,總是第一個沖在前頭,因為我認(rèn)為一個人就要有奉獻精神,做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的避免錯誤,但是可以減少錯誤,我對自己的工作要的就是細心,畢竟我需要幫助那么多的病人,一個不仔細傷到的就是他們的健康,對他們來說就是不負責(zé),沒有責(zé)任感的人是得不到認(rèn)可,也不會被原諒,因為工作我必須對每一個病人做的,盡職盡責(zé),畢竟我拿著的是病人信任,不能讓病人失望。不想自己內(nèi)心過不去,一份良心是工作的情緒。

  在學(xué)習(xí)中,我秉持積極求學(xué)的態(tài)度,雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,還需要努力,所以我經(jīng)常會改變自己的工作,調(diào)整自己的`學(xué)習(xí)態(tài)度,時代在進步,護理學(xué)習(xí)和技能有很多,同時也有新的出現(xiàn),學(xué)習(xí)的多才能夠做得好,才能夠給病人希望,才能夠做好工作,我也清楚,如果說護理崗位是一個空杯,我是里面的水,可能所只有半桶水,因為自己的經(jīng)驗什么的還是有差距的,不是天生就有,需要通過工作的看,做和體會才能真正明白,不可能學(xué)了些理論就能治病救人。從來沒有之后紙上談兵,世上沒有真正的天才,有的是知識愿意吃苦奮斗的智者,護理崗位也是如此,我需要的是學(xué)習(xí)和掌握更多的技巧和手段,來幫助病人,對于學(xué)習(xí)從不會推卸,在醫(yī)院,有護士長的教導(dǎo),有同事的幫助,在工作時,我喜歡邊做邊學(xué),心手合一,用實踐去證明,用努力去做到,把學(xué)到的用到實際工作中,把需要完成的做好。

  與同事溝通中,做到尊重禮貌,學(xué)會換位思考,畢竟大家都在醫(yī)院工作,經(jīng)常需要相互幫襯,需要大家彼此扶持,如果輕易的傷了同事之間的感情,對我們來說這是非常糟糕的,彼此成為愁人,相見相厭,還如何工作,又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控,需要的認(rèn)真對待,對待同事需要和睦相處,彼此相互諒解,這樣子啊遇到困難是,收到阻礙是才能夠相互幫助,相互共同度過難關(guān),不至于沒有朋友沒有同事愿意幫助自己,完成成工作。

  今后工作還需繼續(xù),做為一個醫(yī)護人員,每天的任務(wù)一樣多,我不會放棄,會堅持在崗位上,多做,做好,服務(wù)更多的病人。

  護理工作年度總結(jié) 篇7

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個團結(jié)溫暖的大家庭里工作了1年的時間。在過去的1年里,各位老師對我悉心指導(dǎo),我也不斷學(xué)習(xí),踏實工作,從思想、理論、實踐各方面都有了長足的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)。

  2、在護理部和護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,自覺遵守護士職業(yè)道道,認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作,及時巡視病房,密切觀察病人的情況,認(rèn)真做好急危重癥病人的搶救工作。

  3、認(rèn)真貫徹基礎(chǔ)護理的執(zhí)行,與病人做好溝通,在護士長、主管護師領(lǐng)導(dǎo)下,參與把基礎(chǔ)護理逐步發(fā)展為正常的工作流程。

  4、積極參加醫(yī)院和科里舉行的.業(yè)務(wù)講座,在工作中虛心求教,業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí),參加醫(yī)院組織的崗位練兵理論知識競賽并取得較好成績。

  從初到科室的迷茫,到今天成為一名合格的護理人員,有許多老師孜孜不倦指導(dǎo)的身影,謝謝各位老師們!在今后的工作中,我一定加強學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,在做好自己工作的同時,找出自己的亮點,改正不足之處,為成為一名優(yōu)秀的護理人員而奮斗不息。

  護理工作年度總結(jié) 篇8

  伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):

  一、護理安全管理

  1、今年我科根據(jù)創(chuàng)“xx”評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項工作,著重加強了患者十大安全目標(biāo)考核。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學(xué)、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、心得體會低血容量性休克的急救流程,進行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應(yīng)急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理差錯7起,比去年同期明顯減少。

  2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名,其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責(zé)、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

  二、護理質(zhì)量管理

  1、護士長每周進行護理質(zhì)量檢查,每月進行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表,個人簡歷讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務(wù),從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過不懈的努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分為95.5分,獲得流動紅旗“最佳護士站”的稱號。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

  3、20xx年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,其中手術(shù)例數(shù)447人。

  三、病房管理

  1、我科共有床位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎(chǔ)?谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。

  2、我科全體護士自覺遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的`儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,病人滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上

  四、消毒隔離

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí)。

  2、每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進行院感反饋會議及整改,1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95.85分。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

  五、護理病歷書寫

  1、為了規(guī)范護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質(zhì)量,每月由專管人員不定期進行質(zhì)量檢查,對護理病歷書寫進行質(zhì)量把關(guān);護士長嚴(yán)格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),根據(jù)護理記錄評分標(biāo)準(zhǔn),每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95.89%、

  2、重視護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護士的綜合素質(zhì),護士綜合素質(zhì)的高低決定著護理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  六、護理管理

  1、根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓(xùn)計劃、搶救儀器使用培訓(xùn)計劃,專科護理知識、護理制度培訓(xùn)計劃以及護士應(yīng)急能力培訓(xùn)計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓(xùn)和考核,護士參與率達100%,培訓(xùn)合格率達100%,取得較好的成效。

  2、定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議,工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進行晨間提問。定期上報護理風(fēng)險管理登記表,按時對護士工作質(zhì)量進行評價并且上報,每年進行2次護理持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。

  3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,熱門思想?yún)R報鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。

  4、為了滿足病人及家屬的需求,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負擔(dān),食堂進行了送餐服務(wù),良好的服務(wù)質(zhì)量,得到了病人的好評,使病人的滿意度不斷提升。

  護理工作年度總結(jié) 篇9

  跨越20xx年,即將迎來2015年,新的一年是美好的,要走好就必須清楚過去的一切是怎樣的,因此盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗極其重要,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,為提高護理工作水平而努力工作。

  在20xx年,我科共接診61889人次,入院2605人次,出院2602人次,分娩1096人次,其中順產(chǎn)人次,剖宮產(chǎn)人次,引產(chǎn)人次,開展早接觸早吸吮〉90%、實行母嬰同室100%,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

  一、加強質(zhì)量管理,護理質(zhì)量

  持續(xù)改進

  1、護士長從質(zhì)控護士到持續(xù)教育護士,幫助護士,指導(dǎo)護士。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,同時加強責(zé)任組長的質(zhì)控職責(zé),工作細化,進行分工,明確各自的職責(zé),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,確保質(zhì)量持續(xù)改進,提高護理質(zhì)量。發(fā)揮各職能小組的作用,鼓勵參與管理,出謀劃策,共同協(xié)作,力求做到更好。

  2、每月一次科室護理例會,表揚護士好的護理理念及優(yōu)點,進行全科學(xué)習(xí)應(yīng)用。并將每月檢查的存在的優(yōu)點與不足進行逐一分析討論,制定整改措施,及時改進。

  3、培訓(xùn)護士基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范,夯實基礎(chǔ)護理。做好溝通、觀察、治療,為夯實基礎(chǔ)護理,改變服務(wù)理念,不單純做好床單元清潔、病人的三短六潔,基礎(chǔ)護理合格率97.1,重要的是減輕病人的痛苦,從而提高了患者的滿意度。

  4、加強危重病人的護理急救物品的管理,提高科室的搶救水平?剖曳e極開展危重病人搶救流程的學(xué)習(xí),特、一級護理病人護理的合格率97.25%。搶救車及搶救器械物品專人管理,每周大查對,護士長每月按時檢查,急救物品、藥品、器械完好率100%。

  二、加強護理安全管理,規(guī)避護理風(fēng)險

  1、護士長帶領(lǐng)護士以病人安全為先,護士實踐為重。認(rèn)真落實核心制度,以持續(xù)改進為動力,對存在的問題進行整改。常抽查,常督導(dǎo)。

  2、加強對重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配不同層級的護士值班,實行彈性排班,培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。加強對重點人員的管理:特別對轉(zhuǎn)科護士、新入科護士等加強法律及安全意識教育,提高他們的風(fēng)險評估意識及能力。

  3、進一步規(guī)范護理文書書寫,落實了“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”。護士長對終末文書做重點監(jiān)管,護理文書書寫的合格率為97.5%。

  4、護士長加強護理安全管理監(jiān)控,護理不良事件及時上報護理部?剖疫M行討論,制定整改措施,本年度共上報護理不良事件5例。

  三、加強護理人員培訓(xùn),注重綜合能力的培養(yǎng)

  1、組織全科護士積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn),使其開闊視野、提高知識水平。

  2、加強專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月業(yè)務(wù)講課及各種專項培訓(xùn),護理查房各一次,重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,提高護士的理論與操作水平。理論考試組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下基礎(chǔ)。

  3、加強護士在職教育,鼓勵護士參加各種形式的'繼續(xù)教育學(xué)習(xí),在不影響正常工作的前提下,在排班、調(diào)休等方面予以照顧,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

  四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、繼續(xù)深入推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強調(diào)安全第一、技能過硬,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、加強護士健康宣教,開展多樣化健康宣教,通過文字、圖片、視頻等不同形式對患者進行健康宣教。豐富護士的健康宣教方式,提倡反問式宣教、提問式宣教,鼓勵護士在宣教時親自示范演練。

  3、本年度召開公休座談會12次,征求病人意見,對病人提出的問題及時進行整改。

  4、每月滿意護士的評選,通過每月發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,住院病人對護理服務(wù)滿意度>96%。

  五、院內(nèi)感染方面

  加強醫(yī)生護士的手衛(wèi)生依從性的落實科室重點加強對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)及手衛(wèi)生依從性的落實,防止交叉感染。每間病房放置一瓶手消液,方便工作人員接觸病人與病人間做好手消毒。重視一次性物品的清領(lǐng),使用及管理,消毒滅菌合格率100%。并做好重點區(qū)域的管理:產(chǎn)房、沐嬰室、治療室、人流室及換藥室。注重出院后終末消毒處理,作好記錄。

  六、重視實習(xí)帶教

  對新轉(zhuǎn)科的實習(xí)生堅持科內(nèi)崗前培訓(xùn),在實習(xí)過程中與其交流、溝通,了解實習(xí)情況及帶教老師情況,注重實習(xí)生意見,提高帶教質(zhì)量,督導(dǎo)帶教老師工作,并安排科內(nèi)小講課,鼓勵實習(xí)生多問多學(xué),使其有所收獲。

  存在的問題及努力方向:

  一、因年輕護士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求?扑接写M一步提升,專科知識的掌握薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,同時注重護士隊伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。

  二、臨床護理經(jīng)驗不足,遇到突發(fā)事件不能沉著冷靜的去應(yīng)對。安全防范意識不強,未正確評估安全風(fēng)險,溝通不暢。

  三、護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會等重視不夠,管理督查不到位。

  四、因護士妊娠,造成科室人力資源相對緊張,科室需合理進行排班,保證護理安全。

  五、需增強護理人員的科研意識,提高護理科研能力及論文的數(shù)量。

  六、確保護士崗位分級的順利進行。

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