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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-19 10:07:02 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作總結(jié)錦集7篇

年度工作總結(jié) 篇1

  在不知不覺中,幾個(gè)月又過去了,自從高一開學(xué)劉校長安排各備課組落實(shí)集體備課,創(chuàng)造各備課組的備課特色。我們化學(xué)組又作了一些改進(jìn):現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)及各位老師匯報(bào)一下工作:

  1、我和同組的老師們商量要多同學(xué)生談心。

  找學(xué)生談心,是溝通師生情感的最主要的方式。要求是:談心不論時(shí)間長短,路上遇到、課間十分鐘、早自修時(shí)間,只要有空,就找上一兩個(gè)學(xué)生談心,詢問他們的學(xué)習(xí)、生活情況,了解班級(jí)的一些不良表現(xiàn)。從我們決定之后,進(jìn)辦公室的學(xué)生也多起來,有不少學(xué)生對(duì)化學(xué)學(xué)習(xí)也比較感興趣,學(xué)生們也愿意把我們當(dāng)朋友,都能實(shí)實(shí)在在地把他們的苦惱、喜悅告訴我們,甚而與我談及未來的夢想,我欣悅他們的坦誠,也盡心幫助他們,解決他們生活、學(xué)習(xí)中的一些困難。我們會(huì)把這種做法一直堅(jiān)持下去。

  2、研究得失,積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取

  在大、小計(jì)劃之先,我們都要討論老師們直接或間接的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后確定切實(shí)可行的方案。在大、小考試之后,我們都認(rèn)真的進(jìn)行研究和總結(jié),調(diào)整教學(xué)狀態(tài),優(yōu)化教學(xué)過程。天天交流得失,更成為我們教研常規(guī)。在這一個(gè)月我們所做的有:了解學(xué)情,有的放矢;鼓勵(lì)學(xué)生,提高興趣;及時(shí)反饋,及時(shí)強(qiáng)化;自制小卷,先是考試;合理安排,螺旋上升。以后要注意的地方有:在因材施教方面還應(yīng)多下工夫。

  根據(jù)我們化學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),課時(shí)比較少,因此我們把集體備課分為兩塊:星期三下午我們集中研究教材、教案;星期五上午我們集中研究習(xí)題。在研究教案時(shí)我們大致按照如下步驟進(jìn)行:先由事先指定的一名老師對(duì)其中的一節(jié)課進(jìn)行試講,其他老師聽講做記錄,然后以抽簽的方式再選出兩名教師對(duì)其它的兩節(jié)課進(jìn)行試講,其他老師認(rèn)真聽講做記錄,講完后由每一位聽講老師對(duì)所聽的每一節(jié)課進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出自己的意見,最后對(duì)提出的意見和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行討論,對(duì)于改進(jìn)的地方進(jìn)行整理,然后進(jìn)行二次備課。

  對(duì)于習(xí)題的研究,我們是這樣進(jìn)行的:事先安排好每位老師分別收集哪幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)的高考題及典型的習(xí)題,到星期五首先讓每位老師把收集到的題匯總起來,然后大家共同研討哪些題能用哪些題應(yīng)該刪去,然后再討論能用的題的答案,確定出標(biāo)準(zhǔn)答案,最后再討論哪一些題應(yīng)該用在講授哪一個(gè)知識(shí)點(diǎn)以及如何用。根據(jù)學(xué)生的情況,可能會(huì)出現(xiàn)哪些情況,如何處理等。以上是我們組教研學(xué)習(xí)的大致過程。

年度工作總結(jié) 篇2

  依照市區(qū)教導(dǎo)局的工作要點(diǎn),以治理求質(zhì)量的工作要求,為了實(shí)施素質(zhì)教導(dǎo),實(shí)現(xiàn)我校三年成長目標(biāo),搞妥讓人民滿意的學(xué)校,我校堅(jiān)持在抓教授教化治理上下功夫,深化教授教化革新,增強(qiáng)教師步隊(duì)扶植,堅(jiān)持教導(dǎo)立異,取得了可喜的造詣。

  一、打造了一支精干的教師步隊(duì)。

  打造一支精干的教師步隊(duì),是推動(dòng)教授教化立異的癥結(jié)。

  (一)立異教師培訓(xùn)工作思路,為了立異教師培訓(xùn)工作我校從以下三個(gè)方面入手:

  一是要面向全員,二是要分層培訓(xùn),三是要突出名教師的培養(yǎng),四是要注重綜合素養(yǎng)晉升,五是要嚴(yán)格考學(xué)。

  二是在做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的根基上,突出重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。比如主干教師培訓(xùn),可以突出“名師工作室”;教師綜合素質(zhì)晉升工程,可以突出“教師念書”等。抓住了重點(diǎn),也就抓住了工作的主要方面,既利于整體工作的推進(jìn),也利于做出本身的造詣,打造出本身的品牌。

  三是創(chuàng)品牌,勉勵(lì)教師參加區(qū)、市、省乃至于全國教師基礎(chǔ)功和優(yōu)質(zhì)課大賽,使之成為我們的培訓(xùn)品牌。

  (二)抓好教授教化崗位大練兵。

  通過開展教師崗位大練兵運(yùn)動(dòng),構(gòu)建了有效教授教化的行為模式,切實(shí)進(jìn)步了講堂教授教化的有效性。

  1、內(nèi)容主要以下三個(gè)方面。

 、俳淌诮袒O(shè)計(jì)才能,②教授教化實(shí)施才能,③教授教化評(píng)價(jià)才能。

  要求教師緊緊把握住教授教化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要素和總體框架

  (1)必須認(rèn)真闡發(fā)、了解學(xué)習(xí)者的環(huán)境,控制他們的一般特征和初始才能,這是做好教授教化設(shè)計(jì)的根基。 (2)教授教化目標(biāo),通過教授教化運(yùn)動(dòng)以后,學(xué)生應(yīng)該控制哪些知識(shí)和技能,培養(yǎng)何種態(tài)度和感情,用可察觀、可測定的行為術(shù)語準(zhǔn)確表達(dá)出來。同時(shí),也要盡可能地注解學(xué)生內(nèi)部心理的變更。 (3)教授教化策略,為了完成特定的教授教化目標(biāo),所采納的教授教化模式、法度模范、措施、組織形式和對(duì)教授教化媒體的選擇與使用的總體斟酌。 (4)教授教化評(píng)價(jià) 教授教化評(píng)價(jià)包括診斷性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)、總結(jié)性評(píng)價(jià)三部分,它的目的是為了了解教授教化目標(biāo)是否達(dá)到,從而作為修正設(shè)計(jì)的根據(jù)。 工具、目標(biāo)、策略和評(píng)價(jià)四個(gè)基礎(chǔ)要素相互聯(lián)系、相互制約,組成了教授教化設(shè)計(jì)的總體框架。

  2、措施。

  教師崗位大練兵運(yùn)動(dòng)的主戰(zhàn)場離不開講堂教授教化,離不開教研組,因此我校教研要依據(jù)以下有效的方法進(jìn)行了操作。

  (1)實(shí)踐反思——基于自我反思的專業(yè)才能訓(xùn)練。

  反思教授教化的勝利

  將教授教化歷程中教授教化理念的運(yùn)用,教訓(xùn)目標(biāo)的完成,教授教化措施和教授教化手段的運(yùn)用,講堂調(diào)控,學(xué)生的講堂反應(yīng)及學(xué)習(xí)成果等了好的效應(yīng)詳細(xì)合適地記錄下來,供以后教授教化時(shí)參考使用,這些可供以后教授教化時(shí)參考,有賡續(xù)改進(jìn)和完善教授教化的功效

  反思教授教化的不夠

  即使是勝利的講堂教授教化也不免有疏漏失誤之處,反思本身教授教化存在的問題,著重審視本身講堂教授教化的失誤之處,以及辦理問題的法子、對(duì)策。

  時(shí)時(shí)反思

  課前反思:在課前當(dāng)你對(duì)課本內(nèi)容全面的思考以后,你就能從感情、知識(shí)、技能等多方面檢索目標(biāo)的適宜度;在課前當(dāng)你對(duì)教授教化目標(biāo)有了清晰的認(rèn)識(shí)以后,“教什么”的問題就會(huì)變得異常明確,整個(gè)運(yùn)動(dòng)的教授教化“主線”就不會(huì)有偏離,也不會(huì)呈現(xiàn)一些無效的環(huán)節(jié)。

  課中反思:可以調(diào)控教授教化,進(jìn)步教授教化效益;比如,教師在講堂教授教化過中,發(fā)明學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒存在問題,實(shí)時(shí)發(fā)明了問題產(chǎn)生在的原因,對(duì)教導(dǎo)教授教化措施實(shí)時(shí)進(jìn)行了調(diào)劑,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,產(chǎn)生了優(yōu)越的教授教化后果,這便是課中反思產(chǎn)生的效應(yīng)。

  課后反思:

  進(jìn)行教授教化反思有助于教師容身于教授教化實(shí)踐,深入地鉆研、體會(huì)教授教化理論,從而賡續(xù)進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)和才能?梢曰蛟S充分激發(fā)教師的教授教化積極性和創(chuàng)造性,并為其專業(yè)成長提供機(jī)會(huì)和條件。教授教化反思勉勵(lì)教師通過多種策略和措施審視、闡發(fā)自身的教導(dǎo)看念及教授教化運(yùn)動(dòng),充分尊重了教師的主體位置,施展了教師的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  同伴合作——基于團(tuán)隊(duì)互助的專業(yè)才能訓(xùn)練。

  (2)每周四集體備課光陰進(jìn)行教授教化設(shè)計(jì)、說課研究;對(duì)講堂教授教化進(jìn)行集中評(píng)議,量化評(píng)分,賡續(xù)整改進(jìn)步。

  (3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自始至終介入本年級(jí)的說課、聽課、評(píng)課,保障了運(yùn)動(dòng)的實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人最后都形成了《教授教化崗位大練兵調(diào)研申報(bào)》,為往后訂定教授教化治理決策提供根據(jù)。

  在充分運(yùn)用上述研修方法的同時(shí),我們注重從實(shí)際出發(fā),賡續(xù)立異練兵的方法、措施,形成學(xué)校各教研組教師崗位大練兵不合的作風(fēng)與特色。比如:曩昔我們只注重了教師的個(gè)人才能考核,以單兵作戰(zhàn)為主要模式;本次崗位大練兵轉(zhuǎn)變了以往著重于單兵作戰(zhàn)的稽核模式,我們?cè)谟喍ㄊ欠滞馓岢隽,不僅要有個(gè)人稽核,還要有團(tuán)隊(duì)稽核,這樣可以集中教師的集體智慧,進(jìn)步每個(gè)人的程度。

  (2)進(jìn)步教師的教導(dǎo)科研才能

  (1)每位教師都可以或許擠光陰讀一些教導(dǎo)理論冊(cè)本和文章。學(xué)校訂閱了教導(dǎo)教授教化雜志,每期重點(diǎn)讀幾篇文章。通過閱讀,賡續(xù)汲取新的教改信息,盡快改變教導(dǎo)思想,更新教導(dǎo)看念,進(jìn)步了理論程度,跟上時(shí)代方式。

  (2)教師養(yǎng)成了積累教授教化經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。把從書刊、報(bào)紙上觀到的教授教化小技術(shù)和本身教授教化實(shí)踐中想出的好點(diǎn)子做成了卡片的形式,按課本內(nèi)容次序分類存檔,以供教授教化設(shè)計(jì)時(shí)查用。

  (3)為教師提供了參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研教改等運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。從別人的研究、講座和討論中學(xué)習(xí)新措施、策略。匆匆進(jìn)了教授教化教研程度的進(jìn)步。

  (4)教師寫教授教化案例、教導(dǎo)故事、經(jīng)驗(yàn)論文、念書體會(huì)。通過這幾類文章的撰寫,匆匆使了全體教師學(xué)習(xí)和思考問題,能使“教”與“研”更深入一步,寫的歷程是總結(jié)和進(jìn)步的歷程。在教授教化的同時(shí)要養(yǎng)成了把點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)紀(jì)錄下來,把觀書獲得的勞績紀(jì)錄下來的習(xí)慣。拿起筆時(shí)就會(huì)認(rèn)真思考、仔細(xì)回首,普遍聯(lián)想。使教師的思想獲得整理、提煉,產(chǎn)生新的意見和認(rèn)識(shí),便會(huì)發(fā)明問題。

  (5)組織教師積極主動(dòng)地參加課題研究。課題研究不僅有助于進(jìn)步教師的科研才能,同時(shí)還有利于教師形成耐久研究偏向。進(jìn)行課題研究,就必要學(xué)習(xí)、必要鉆研教導(dǎo)理論,搜集與闡發(fā)有關(guān)的教導(dǎo)研究諜報(bào)材料;必要對(duì)以往的教導(dǎo)、教授教化

年度工作總結(jié) 篇3

  xx年即將遠(yuǎn)去,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享,希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng),指正,多提寶貴意見。

  一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護(hù)

  1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件,口頭報(bào)修xx多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。

  2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月,并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實(shí)到每個(gè)人,保障了工作質(zhì)量和效率。

  3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目:

 、傩陱N務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;

 、谑姓用衽潘氯鶑N務(wù)部返水清掏一次;

 、鄹脑鞓琼斉艧煿艿酪淮危鉀Q了頂層居民投訴問題;

  ④新陽店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時(shí)解決了安全隱患問題;

  ⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復(fù)研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個(gè)380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;

 、尬鞔笾苯值?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修

 、呶鞔笾苯忠粯强傠婇l燒壞,整個(gè)一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。

  4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時(shí)間短、場地窄,各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項(xiàng)工作:

 、僬w綜合布線的設(shè)計(jì)、施工;

  ②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造,整體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后,全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工,此項(xiàng)工作一勞永逸。

 、圩詠硭删原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn),經(jīng)請(qǐng)示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。

 、転榱税踩⒈E,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個(gè)。

 、菡w改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。

  5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目:

 、傩玛柕旯┡仩t大型維修、保養(yǎng)一次;

 、谛玛柕陱N務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);

  ③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè);

 、芪鞔笾苯謴N務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);

 、萃瓿闪烁鞯甑目照{(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等,年度清洗、保養(yǎng)工作。

 、薰潭ㄙY產(chǎn)管理工作:對(duì)固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

 、咝玛柕,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、夜值、安全、防火工作

  1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。

  2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅(jiān)固耐用,無安全隱患發(fā)生。

  4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

  5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制,每天用電高峰不少于8次的,對(duì)電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。

  6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

  7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。

  三、外聯(lián)方面工作

  1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準(zhǔn),計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報(bào)申請(qǐng),得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費(fèi)盡周折,最終圓滿完成了安裝任務(wù),現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。

  2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知,我店接到通知后與總辦匯報(bào),決定盡量保住原有牌匾,經(jīng)總辦楊總牽頭,以行政部為主,多方協(xié)調(diào)和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會(huì)效益。

  3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報(bào),楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

  5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

  6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)也有了方向,工作也有了目標(biāo),真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來,面對(duì)餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃,來彌補(bǔ)上一年工作的不足。

  工作計(jì)劃

  一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。

  充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。

  基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,xx年,公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴(yán)格控制維修成本。

  三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

  變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修,檢修質(zhì)量。

  在吸取xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,xx我們重點(diǎn)做好如下工作

 。1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

 。2)樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

 。3)加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

 。4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實(shí)處。

  (5)要加強(qiáng)與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

  (6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

 。7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

 。8)加強(qiáng)材料,設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理,詳細(xì)各個(gè)配件,材料的價(jià)格,以便很好的控制成本。

 。9)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費(fèi)用。

 。10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

 。11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

 。12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,并通報(bào)至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

 。13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

  以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃,在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對(duì)我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

年度工作總結(jié) 篇4

  一、案件特點(diǎn):

  1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動(dòng)爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段;

  2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加,表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入,但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā),類型單一且多為歷史性糾紛,因?yàn)橹芷陂L的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難,而我方被訴則情況相反。

  3.勞動(dòng)爭議案件數(shù)量反彈,這說明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個(gè)案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛,其他均為老報(bào)業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛,這說明老報(bào)業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。

  4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業(yè)務(wù)成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊(cè)等業(yè)務(wù)增多,個(gè)案的復(fù)雜程度明顯上升,很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。

  二、合同審查

  截止20xx年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標(biāo)的額246,286.00(僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計(jì)的法律文書);涉及分社、子報(bào)刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等我方送審主體。

  特點(diǎn):

  1.在起草、審查法律文書的同時(shí),還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng),體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了報(bào)社(集團(tuán))的權(quán)益。

  2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本,對(duì)集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時(shí)也提高了簽約效率。

  3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對(duì)重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展,保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施,開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

  三、清債工作

  今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差,費(fèi)用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力,回款額達(dá)到了140萬元,基本完成預(yù)定工作任務(wù),減少了報(bào)社的損失,對(duì)報(bào)社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。

  四、法律建議和內(nèi)部立法

  為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能,今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用,針對(duì)各種實(shí)際問題和形勢發(fā)展,先后發(fā)布法律建議書52份,根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)案件的預(yù)防和法制宣傳教育,對(duì)集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對(duì)策,強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發(fā)生。

  五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)研究取得較大成果。

  法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,《新聞侵權(quán)案例評(píng)析》一書作為法律中心集體的科研成果,完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版,該書歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞與著作權(quán)》、《報(bào)業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個(gè)課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。

年度工作總結(jié) 篇5

  20__年,我局按照縣委、縣政府和市局的部署和要求,堅(jiān)持把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與環(huán)保重點(diǎn)工作的開展相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開展,現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  一年來,按照縣委、縣政府的安排部署,我局重點(diǎn)對(duì)燃煤鍋爐、煤場、料場、施工場地、道路揚(yáng)塵、露天燒烤、加油站、機(jī)動(dòng)車污染等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范治理,并對(duì)全縣各相關(guān)部門的任務(wù)開展情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,將檢查結(jié)果全縣通報(bào),確保大氣污染防治工作具體任務(wù)落到實(shí)處。

  截至目前,通過清潔能源替代和取締落后的工業(yè)企業(yè),完成淘汰燃煤鍋爐6臺(tái),取締磚瓦窯廠2家,并進(jìn)行復(fù)墾;通過采取設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng),增加噴水抑塵設(shè)備,硬化廠區(qū)道路等方法,完成治理煤場17家、料場8家;通過采取設(shè)置隔離設(shè)施,增加清洗車輛設(shè)備,覆蓋裸露場地及土堆等措施,規(guī)范建筑施工工地26個(gè);通過采取電臺(tái)、標(biāo)語、條幅宣傳和下發(fā)通知、說服教育相結(jié)合的方法,取締露天燒烤113家,其中一家進(jìn)店經(jīng)營;通過采取集中培訓(xùn)動(dòng)員、合理制定計(jì)劃、逐一簽訂責(zé)任狀的方法,推廣餐飲業(yè)安裝高效油煙凈化設(shè)施,已完成5家餐飲業(yè)油煙治理;通過加油站油氣回收治理、推動(dòng)全縣燃油品質(zhì)升級(jí)、新上汽車環(huán)保標(biāo)志檢測線、加大黃標(biāo)車淘汰力度、推廣新能源公交車等方法,有效降低機(jī)動(dòng)車尾氣污染,已完成加油站油氣回收治理26家,拆除加油站4家,淘汰黃標(biāo)車677輛,累計(jì)發(fā)放汽車環(huán)保標(biāo)志36057輛,購置新能源公交車8輛。經(jīng)我局總體協(xié)調(diào),相關(guān)單位配合,縣城區(qū)主要道路機(jī)械化清掃率、加油站油氣回收治理和燃油品質(zhì)升級(jí)、餐飲業(yè)油煙治理、劃定機(jī)動(dòng)車限行區(qū)等幾項(xiàng)工作均已提前完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  20__年我縣減排目標(biāo)任務(wù)為:化學(xué)需氧量、氨氮排放總量分別比20xx年削減1.2%、3.4%,控制到5586.47噸、501.84噸以內(nèi);二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比20xx年削減0.2%、6.8%,控制到20xx.61噸、575.32噸以內(nèi)。

  今年謀劃了減排項(xiàng)目16個(gè),其中重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),為__田野奶牛發(fā)展有限公司800m3的沼氣治理工程項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成,正在調(diào)試運(yùn)行。其他__個(gè)減排項(xiàng)目包括:二氧化硫治理工程1個(gè),__祥龍實(shí)業(yè)有限公司2臺(tái)20噸燃煤鍋爐雙堿法脫硫工程,目前已完工,正調(diào)試運(yùn)行;結(jié)構(gòu)關(guān)停項(xiàng)目5個(gè),關(guān)停__縣__染織有限責(zé)任公司、__縣__鄉(xiāng)磚瓦廠、__縣朱莊磚廠、__縣__城磚廠、__電氣股份有限公司關(guān)閉沖天爐、煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目已完工;畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖場治理項(xiàng)目9個(gè),__縣__莊生豬養(yǎng)殖場等8個(gè)項(xiàng)目已完工投入運(yùn)行。剩余1個(gè)項(xiàng)目:鴻旺土豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖場治理工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)12月初建成。

  20__年計(jì)劃實(shí)施的16個(gè)減排項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年削減化學(xué)需氧量438.55噸、氨氮71.93噸、二氧化硫169.73噸、氮氧化物36.82噸,能夠完成20__年減排任務(wù)目標(biāo)。

  一是生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。為擴(kuò)大環(huán)境容量、提高環(huán)境承載能力,營造人與社會(huì)、人與自然和諧共處的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,積極開展生態(tài)創(chuàng)建工作。按照滄州市環(huán)保局《關(guān)于做好20__年生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作的通知》要求,我縣20__年須完成的付佐鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃,目前已通過省、市專家論證。

  二是生態(tài)紅線劃定。根據(jù)滄州市生態(tài)功能紅線劃定工作部署計(jì)劃,經(jīng)認(rèn)真研究部署,積極開展工作,制定了引黃濟(jì)淀工程河道、王大引水線__境內(nèi)河道兩側(cè)坡腳以外10米劃為清水通道維護(hù)區(qū),為二級(jí)管控區(qū)的劃分計(jì)劃。目前,__縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作報(bào)告已經(jīng)縣政府同意并上報(bào)滄州市環(huán)保局。

  三是農(nóng)村環(huán)境連片整治。20__年,我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定再推進(jìn)涉及萬里鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)10個(gè)村的農(nóng)村環(huán)境連片整治工作。通過建設(shè)垃圾收集設(shè)施、配置移動(dòng)式垃圾中轉(zhuǎn)站、可卸式垃圾車及配備保潔人員等,建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)行管理模式,將各村產(chǎn)生的生活垃圾集中收集后轉(zhuǎn)至縣垃圾填埋

  場進(jìn)行集中處理,生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率達(dá)到100%。共申請(qǐng)了國家、省農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)資金188萬元,目前專項(xiàng)資金已下?lián)芪铱h,兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按照《20__年__縣農(nóng)村環(huán)境連片整治實(shí)施方案》要求進(jìn)行實(shí)施。

  四是涉水企業(yè)提標(biāo)情況。我縣共有11家企業(yè)涉及此次提標(biāo)工作,截止目前,6家企業(yè)完成提標(biāo)改造且通過驗(yàn)收,出水水質(zhì)達(dá)到了市政府要求的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn),2家企業(yè)申請(qǐng)了停產(chǎn)治理,2家企業(yè)已停產(chǎn)倒閉,還有1家企業(yè)關(guān)閉了涉水工藝和涉水環(huán)節(jié)做到了污水不外排,達(dá)到了上級(jí)要求。至此,我縣按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了此次提標(biāo)工作。

  一是按照《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,堅(jiān)持以服務(wù)促管理,逐步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和優(yōu)化升級(jí),嚴(yán)格把好環(huán)評(píng)審批關(guān),切實(shí)從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生。截止目前共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)28個(gè),其中上報(bào)市局審批3個(gè)。

  二是為進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理,切實(shí)扭轉(zhuǎn)“重審批、輕管理”的狀況,我局對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的予以驗(yàn)收,達(dá)不到要求的絕不遷就。對(duì)近年以來的“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面篩選登記,上門分發(fā)“三同時(shí)”驗(yàn)收通知書,督促業(yè)主做好“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。20__年共對(duì)19個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收。

  三是我們通過組織我縣皮毛硝染企業(yè)學(xué)習(xí)考察浙江中輝、新世紀(jì)等企業(yè)的成功案例,聘請(qǐng)國內(nèi)行業(yè)知名專家進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo),將現(xiàn)有20家裘皮硝染企業(yè)整合成3家集團(tuán)公司,規(guī)劃建設(shè)硝染園區(qū),通過優(yōu)化設(shè)備選型,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,計(jì)量化投加,各工段生產(chǎn)廢水最大限度的實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán),目前已完成企業(yè)整合,正在進(jìn)行項(xiàng)目科研及環(huán)評(píng)編制,計(jì)劃年內(nèi)開工建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后,可節(jié)水50%以上,化料消耗降低60%,生產(chǎn)效益提高70%。

 。ㄒ唬┪廴驹船F(xiàn)場監(jiān)察工作。一是完善環(huán)境監(jiān)察巡查工作制度。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格式管理,對(duì)其生產(chǎn)工藝、規(guī)模、污染物特性、排污量、污染治理等情況進(jìn)行表格式管理,定人、定責(zé)任,分片負(fù)責(zé);采取現(xiàn)場監(jiān)察與定期復(fù)查相結(jié)合的方式抓好巡查;二是加大環(huán)境監(jiān)察巡查頻次。對(duì)排污量大、濃度高、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)察每周不少于1次,對(duì)國省控重點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)場檢查每月不少于兩次,對(duì)一般污染源及其污染治理設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)察每月不少于一次;三是強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察到位。深入企業(yè)現(xiàn)場檢查,調(diào)查、了解污染源對(duì)周圍環(huán)境影響的污染因素,隨時(shí)掌握企業(yè)污染排放方式和規(guī)律、污染排放強(qiáng)度、污染物流失原因。發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應(yīng)措施處理;四是日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫完整、規(guī)范。建立了環(huán)境監(jiān)察巡查檔案,將所有記錄、材料分類歸檔,按月總結(jié)監(jiān)察情況,注明發(fā)現(xiàn)問題和處理意見。

 。ǘ┱芜`法排污企業(yè)行動(dòng)。我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,開展了一系列的專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),專項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員2410人次,檢查企業(yè)957家次,其中立案企業(yè)3家;已結(jié)案企業(yè)2家;對(duì)死灰復(fù)燃的10家小煉油、5家小顆粒等違法攤點(diǎn)采取了切斷電源、拆除生產(chǎn)設(shè)備、沒收違法產(chǎn)品等強(qiáng)制取締、關(guān)停措施,切實(shí)解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題。__縣環(huán)保局在省環(huán)保廳、省公安廳聯(lián)合召開的全省打擊環(huán)境違法行為“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)中被授予全省環(huán)境違法犯罪“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位。

  (三)信訪案件查處工作。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察舉報(bào)中心“12369”環(huán)境投訴熱線作用,完善24小時(shí)值班制度,隨時(shí)受理群眾投訴,今年共受理信訪案件78起,接待來信來訪群眾12人次。在處理過程中,我們始終堅(jiān)持群眾利益高于一切,力求“及時(shí),公平,公正”,嚴(yán)格依法辦事,深入實(shí)地調(diào)查了解,協(xié)商化解矛盾糾紛,按照《信訪條例》及中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的一系列精神要求,依據(jù)國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行處理或答復(fù),基本做到了使領(lǐng)導(dǎo)放心,使信訪人滿意。做到了受理及時(shí)、處置迅速、回復(fù)認(rèn)真,辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%,受到了群眾的廣泛好評(píng)。

  (四)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),無縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)為責(zé)任主體,明確相關(guān)部門環(huán)境監(jiān)管職能,健全三級(jí)管理、三級(jí)網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管體系。在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、253個(gè)行政村和7個(gè)社區(qū),建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。截止目前,我縣建成二級(jí)網(wǎng)格化10個(gè),三級(jí)網(wǎng)格259個(gè)。設(shè)有四個(gè)監(jiān)察中隊(duì)對(duì)全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面監(jiān)管,切實(shí)做到屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),無縫對(duì)接、責(zé)任到人,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,確保本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管工作不留盲區(qū),不留死角,不留隱患。

 。ㄎ澹┪廴驹磾(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)建成并投入使用。投資51.7萬元,在我局辦公樓三樓建成了污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)并與日排水量100噸以上的企業(yè)安裝了cod、氨氮在線監(jiān)測儀和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行鏈接,對(duì)采集企業(yè)的數(shù)字和影像信息實(shí)時(shí)傳送,達(dá)到對(duì)企業(yè)污染物排放和生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷遠(yuǎn)程監(jiān)控。既能監(jiān)控結(jié)果,又能監(jiān)控過程;既能監(jiān)控濃度,又能監(jiān)控總量;既能作執(zhí)法依據(jù),又能作為管理參照。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和可視化,徹底解決了我縣污染源點(diǎn)多面廣、人工監(jiān)管難的被動(dòng)局面,做到了管理關(guān)口前移,進(jìn)一步提高了環(huán)保執(zhí)法效率和預(yù)警、應(yīng)急處置能力,為杜絕企業(yè)偷排、偷放和超標(biāo)排放現(xiàn)象提供了技術(shù)支撐。

  在“六.五”世界環(huán)境日期間以及我國新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施之際,我局在全縣范圍內(nèi)開展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng)。一是征訂宣傳冊(cè)10000余冊(cè)、環(huán)保袋20xx個(gè)、在4所中小學(xué)校、耀華購物中心西廣場等人流密集的地方通過設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)、展出宣傳展板、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料等方式宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、低碳減排知識(shí);二是在6.5世界環(huán)境日當(dāng)天以短信平臺(tái)的方式群發(fā)環(huán)保標(biāo)語短信3萬條;三是在6.5世界環(huán)境日期間在縣城主干道懸掛標(biāo)語50條;四是出動(dòng)環(huán)保宣傳車、在__電視臺(tái)的黃金時(shí)段以及縣城區(qū)顯要地段的led顯示屏連續(xù)播放環(huán)保宣傳短片,營造

  了全社會(huì)關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。五是印制“新《環(huán)保法》關(guān)于常見違法行為法律責(zé)任的規(guī)定”等宣傳資料2600余份,通過各環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)及窗口股室向企業(yè)發(fā)放。

  一是繼續(xù)開展大氣污染治理工作,從工業(yè)大氣綜合整治;揚(yáng)塵污染綜合整治;機(jī)動(dòng)車污染防治;調(diào)整能源結(jié)構(gòu);推行清潔生產(chǎn)等方面大力推進(jìn)我縣環(huán)境污染治理工作。

  二是我局將科學(xué)制定20__年度減排計(jì)劃。重點(diǎn)做好第一污水處理廠、第二污水處理廠運(yùn)行管理,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)__通達(dá)奶牛養(yǎng)殖合作社等8家畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖場的配套建設(shè)固體廢物和廢水貯存處理設(shè)施,實(shí)施廢棄物資源化利用;抓好__三寶食品有限責(zé)任公司3臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐和__縣__生物制劑有限公司2臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐實(shí)施雙堿法脫硫治理工程,確保完成我縣“十二五”及20__年度減排任務(wù)。

  三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入,堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目“七個(gè)不批”。進(jìn)一步規(guī)范審批程序,著力開展服務(wù)型監(jiān)管,努力打造良好審批環(huán)境。不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度落實(shí)。健全建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”動(dòng)態(tài)管理檔案,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的執(zhí)行,不留污染隱患。積極推進(jìn)__毛皮循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技園建設(shè),落實(shí)規(guī)范性監(jiān)管和提供指導(dǎo)性服務(wù)。完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)跟蹤評(píng)價(jià),督促經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)盡快完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  四是繼續(xù)開展“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種違法行為,依靠三級(jí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,真正成為“千里眼、順風(fēng)耳”, 深入整治重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染問題,加大重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,對(duì)群眾反映較大的污染問題一查到底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理,絕不姑息,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

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年度工作總結(jié) 篇6

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20PC年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng);拈L足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

  1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的'高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

  2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

  以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20PC年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

  3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

  實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

  年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

  為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

  6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

  廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

  7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

  在資金嚴(yán)重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計(jì)想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)” 活動(dòng),充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點(diǎn)子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè),保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計(jì)節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗(yàn)得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官

年度工作總結(jié) 篇7

  怎樣的調(diào)度主任才是好主任?我想,好主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問題,提出合理化建議,積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

  在過去的三年里我對(duì)照這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐,然而現(xiàn)在回顧起來,我感覺,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)通中心全體同志們共同努力下,雖然圓滿完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但是,在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能?新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案?同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天?等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒必要再去過多的自疚,只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作,干好調(diào)度主任這一工作。

  第一、首先樹立“立德、守誠、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

  立德是根本,守誠是形象,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,求真是準(zhǔn)則。

  立德。德:意為好的品行。從古至今,歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把“德”作為“修身齊家治國平天下”之根本!捌渖碚,不令而行,其自不正,雖令不從”,孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學(xué)說,在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在堅(jiān)持“依法治國”的基礎(chǔ)上,***同志審時(shí)度勢,面對(duì)新形勢又提出了“以德治國”的新思想,并將“以德治國”同“依法治國”一樣,確定為基本國策。治國如此,治企亦如此!昂捌圃胱樱蝗缱龀鰳幼印,實(shí)乃也是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“德”字。人要有好的品行,關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工,應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德,在家要注重家庭美德,出門在外要講究社會(huì)公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營的保障,建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ),抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。

  守誠。誠:應(yīng)是忠誠、誠信、誠懇。

  人要守誠,必先有德行。只有有德行的人,才可以守誠。自古至今,“誠信”原則經(jīng)久不衰。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告訴我們,市場經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此,把“誠”字作為一個(gè)管理理念,完全符合時(shí)代的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場形象,就是金錢。不可回避的是,我們企業(yè)的有些管理人員,“誠信”不足,職業(yè)道德素質(zhì)不高,吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見,誠實(shí)守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營之道。

  務(wù)實(shí)。實(shí):我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思,說到底:務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國,實(shí)干興邦。大到一個(gè)國家,小到一個(gè)企業(yè),離開“實(shí)”就會(huì)一事無成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

  怎樣做才是“實(shí)”?首先是做老實(shí)人,說老實(shí)話。每做一件事,都要實(shí)事求是,不好高鶩遠(yuǎn),更不好大喜功。其次是察實(shí)情,求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事,要親下現(xiàn)場,調(diào)查研究,多聽反映;再其次是立足本職,埋頭苦干加巧干?傊选爸貙(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨,做到反映實(shí)實(shí)在在的情況,研究實(shí)實(shí)在在的問題,概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn),拿出實(shí)實(shí)在在的辦法,干好實(shí)實(shí)在在的工作,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。

  求真。真:掌握真相,把握真諦,堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則,是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展,就必須以真為準(zhǔn)則,做到人真、事真、物真、信息真,執(zhí)行制度動(dòng)真格。

  怎樣才能體現(xiàn)“真”?獻(xiàn)言而論能真知灼見。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣?最終是反映在幾張表上,這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的,計(jì)算過程準(zhǔn)確,并善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),洞穿事物的表象和假象,歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí),還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無畏精神,敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭。執(zhí)行制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅(jiān)持真理,勇于改正錯(cuò)誤,完善制度建設(shè),另一方面,要把執(zhí)行制度落實(shí)到位,敢于動(dòng)真格,不怕得罪人,誰違反了制度,按照制度嚴(yán)肅處理。

  “德、誠、實(shí)、真”互為并重,互為聯(lián)系,又各有側(cè)重,缺一不可,構(gòu)成了管理工作的基本方略!傲⒌率卣\”突出了以人為本的思想,“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅(jiān)持好、落實(shí)好,就會(huì)有充滿生機(jī)和活力的良好工作氛圍,取得良好的工作效果。

  第二、強(qiáng)化管理,增加效益。

  “管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中,管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此,必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。在強(qiáng)化管理過程中,一定要尊重客觀規(guī)律,特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重價(jià)值規(guī)律,切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫,采取果斷措施,堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為,要以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力,使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。

  第三、勇于競爭,以質(zhì)取勝。

  “物競天擇,適者生存”,“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場競爭中,從上到下都必須樹立很強(qiáng)的競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等,就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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