年度工作總結(jié)合集9篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
隨著時代的發(fā)展和新課程改革的推進，現(xiàn)代教育技術(shù)理論和技能已經(jīng)成為小學最優(yōu)化教學中不可缺少的一部分，是整個教育改革的“制高點”或“突破口”。要深刻認識現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性，充分認識應用現(xiàn)在教育技術(shù)是
現(xiàn)在科學技術(shù)和社會發(fā)展對教育的要求，是教育改革和發(fā)展的需要。
中華路小學把信息技術(shù)工作放在首要位置，在校長的領(lǐng)導和組織下，中華路小學的信息技術(shù)工作取得了顯著成果，超額完成本學期制定的任務，先將本學期工作總結(jié)如下：
一、信息技術(shù)教學工作
本年度中信息技術(shù)教研組在各年級開足課時，開全教學模塊。按質(zhì)按量的完成了本年度的教學任務。在教學中培養(yǎng)自主探究能力和互相協(xié)作能力，在這個過程中培養(yǎng)獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息解決問題的能力，培養(yǎng)學生形成對信息技術(shù)積極的態(tài)度和價值觀（美的認識），進而使學生能有效利用信息技術(shù)作為支持他學科的學習和終身學習的工具。
信息組六位教師還積極帶領(lǐng)學生參加省市及全國的各種大賽，如一年一次的計算機表演賽，又如全國中小學生電腦制作大賽等。從策劃到實施，從注冊到報名，從練習到參賽，每個環(huán)節(jié)都有條不紊，在平時的微機課教學中，各位教師也對學生進行培養(yǎng)，及時進行收集參賽作品，每次參賽學生都取得豐碩的成果，這與信息組的幾位老師指導是分不開的。
二、信息技術(shù)與學科整合
面對現(xiàn)代教育技術(shù)的今天，學校認識到信息技術(shù)教學手段是一個提高教學的增長點，但要達到使用多媒體教學，必須提高教師的信息素養(yǎng)。從本年度開始，學校重視教師的信息素養(yǎng)的教育，要求教師能較熟練的掌握多媒體操作，并把它寫入了學校的年度工作計劃。
為此，學校為了能夠使大多數(shù)教師能將多媒體教學運用到日常的教學工作中去，對教師的計算機操作水平和電子白板的操作進行全方位培訓。
信息組的孟老師帶領(lǐng)全校教師首先對電子白板的操作進行了詳細的培訓，在不耽誤教育教學的前提下，采取了分批培訓、分批考核的方式，培訓重點就是白板智能筆、浮動工具欄和TRACEBook工具的應用。先組織科任教師進行培訓，然后通過教師QQ群的共享功能和網(wǎng)站等網(wǎng)絡教學平臺，將培訓資料上傳共享，然后全校東西校區(qū)的教師以年組為單位自行學習、共同研究。然后利用3天時間對全校教師進行挨個考核，在考核過程中也是教師們互相學習、運用的過程，全校教師都熟練掌握了白板的操作并運用到課堂教學當中。同時,為了進一步提高教師對信息技術(shù)的使用率,學校組織了研討會,教師間交流、寫感想。自己在運用后,寫反思、找不足。使得信息技術(shù)在我校得到了進一步推廣。這也給我們的教育教學帶來了可喜的變化。首先是教師教學理念的轉(zhuǎn)變,教師教學方法的轉(zhuǎn)變,學生學習習慣的轉(zhuǎn)變;其次是主動收集教學信息的老師多了,自覺研究教學的老師多了,自主學習的學生多了;三是提高了課堂教學的效率,提高了學生學習興趣,提高了教學研究水平。
三、學校網(wǎng)絡的應用和維護
1、確保網(wǎng)絡正常運行
校園網(wǎng)絡的應用是一個學校教育信息化的重要體現(xiàn)，為了更加實用，更好的服務于教育教學，服務于學校的管理。為了適應學校教育教學需要，開學初，學校將光從10兆改成百兆。我校信息組著手保障網(wǎng)絡的正常運行，為信息技術(shù)與其他學科的整合搭建了全新的平臺，使我校信息技術(shù)教學進入多員參與、多方競爭的局面。積極探索信息技術(shù)與學科課程整合，用好遠程資源、用好多媒體電腦教學。
2、校園網(wǎng)絡直播平臺成立
在上學期末，信息組李勇老師搭建的校園網(wǎng)絡直播平臺已經(jīng)正式投資搭建，并在本學期正式投入使用，初步實現(xiàn)了東西校區(qū)同時在線直播，并在家長會和校園小廣播的直播中運行穩(wěn)定、效果明顯。這是我校在“班班通”工程建成以后，以“班班通”設(shè)備為平臺率先在全區(qū)進行搭建校園網(wǎng)絡直播平臺的實驗，雖然有些功能還不夠完善，但辦法總比問題多，相信在信息組的努力下功能會越來越完善。
3、無線設(shè)備已經(jīng)應用到教育教學當中
開學初，為滿足教師對移動設(shè)備在教育教學中使用的需求，也為打造數(shù)字化校園奠定基礎(chǔ)，學校信息技術(shù)組認真規(guī)劃，節(jié)省資金，充分利用百兆光纖將有線網(wǎng)絡與無線網(wǎng)絡結(jié)合，將無線網(wǎng)絡深入到每個教學樓的每個樓層中，在東西2個校區(qū)都設(shè)計和架設(shè)了無線網(wǎng)絡，并大膽嘗試無線漫游功能。現(xiàn)在全校教師隨時可以利用智能手機，平板、筆記本隨時隨地進行上網(wǎng)查找資料，緩解了每個辦公室一臺電腦不夠用的壓力‘備課中和課堂上隨時都可以將移動設(shè)備和電腦進行資料互傳，及大地方便了教師的教育教學。在下學期，學校將進行1對1數(shù)字化教學的的探索，屆時電子書包將借助無線網(wǎng)絡搭建成以班級為單位的局域網(wǎng)進行信息化教學的深度融合。
四、規(guī)范管理，發(fā)揮最佳效能
我們一直把信息技術(shù)工作列入學校工作的一個重要內(nèi)容，力爭管理上水平，效益呈一流。
1、抓好資料管理，及時向教師呈現(xiàn)教育資源。學校建立能夠直接用于教學、科研、管理的資源庫是現(xiàn)代教育技術(shù)能否在教育教學中充分發(fā)揮作用的核心問題。，我們不斷積累多媒體課件資料、教師科研資料、題庫、視聽資料等，以形成我校的教育教學資源，讓每一位教師每一位學生隨時隨地都可以上網(wǎng)查閱資料、點播多媒體課件、視頻節(jié)目等。
2、做好學校的多媒體設(shè)備維護工作和培訓工作。
我們一直把多媒體設(shè)備的管理列入工作的重點，力爭管理上水平，效益呈一流。本學期，我們將多媒體設(shè)備的管理和維護更加細化，不光要做到維護維修，還要在維護過程中培訓教師如何處理簡單的技術(shù)問題，使每位教師在教育教學工程中對多媒體設(shè)備都能進行及時簡單地進行維修和處理，縮短了專業(yè)教師維修浪費的教學時間，也減輕了信息組維修人員的負擔。
回顧本學期的工作，可以看到，學校的教育信息化工作開展正常，但是離上級和學校教育的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們要進一步努力提高現(xiàn)在教育技術(shù)的程度，加大投入，不斷改善學校信息工作的條件，努力實現(xiàn)中國教育部在“十二五”計劃中提出的“三通二平臺”，方案。為教師的教育教學、學生的正常學習、家長的關(guān)心幫助提供良好的條件和信息資源。也為中華路小學完全實現(xiàn)數(shù)字化校園而努力！
年度工作總結(jié) 篇2
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，一年的實習時間馬上就要結(jié)束了。還清楚的記得，一年前的今天，我們都奔波在學校的招聘會現(xiàn)場，挑選自己喜歡的工作。一年后的今天，我們將結(jié)束我們的實習期，拿到代表著結(jié)束我們十幾年學習生涯的大學畢業(yè)證，開始真正的走向社會，去譜寫自己的人生。在這對自己意義非凡的一年中，有汗水，有淚水，有歡笑，也有悲傷，但我想更多的應該是對自己的歷練，對社會的認知和對人生的感悟，更是對自己今后奮斗的奠基石。因為在這一年中，我們洗去了學校里的懵懂和無知，多了些成熟和責任。
由于受全球金融危機的影響，工作比往年要難找的多，激烈的競爭帶給自己很大的壓力。剛開始并沒有找到自己適合的工作，后來在老師和同學的介紹下，經(jīng)過重重面試和篩選，最終找到了一家貨運代理公司遼寧港捷國際貨運代理有限公司。它成立于一九八八年，是一家經(jīng)營國際貨物運輸代理的大型跨國集團化貨代公司，服務范圍包括海洋運輸代理、航空運輸代理、�？章�(lián)合運輸代理、多式聯(lián)合運輸代理以及相關(guān)的所有服務。集團總部設(shè)于香港，同時在英國、巴拿馬等設(shè)有分公司，實力雄厚；在美國邁阿密、中國大陸設(shè)有辦事處。目前，中國大陸設(shè)有大連、北京、青島、上海、廈門、深圳、廣州等17家辦事處。作為中國大陸辦事處中發(fā)展最為迅速的一員，遼寧港捷國際貨運代理有限公司青島分公司滿懷著熱情，全身心的為客戶提供全方位的服務；作為一個進取心旺盛、充滿活力的企業(yè),我們以敬業(yè)、明德、克己、廉潔、勤儉的企業(yè)精神要求自己；作為一個服務性行業(yè)，我們服務細致、取價公道。
由于自己是學報關(guān)與國際貨運專業(yè)，我被安排在公司的報關(guān)部從事報關(guān)員的工作。在這個公司，到處充滿了人性化的管理。它根據(jù)員工的實際能力安排適合的工作，給員工一個充分發(fā)揮的的空間。我在這個公司的實習時間是從20xx年8月25日到20xx年5月20日。由于自己表現(xiàn)良好，現(xiàn)在已經(jīng)和公司簽訂了勞動合同，成為了一名正式的員工。
1.每天早上第一件事就是把集港信息記下來，這是一個好習慣。根據(jù)集港信息，就知道哪條船是著急截關(guān)的，也就知道哪票需要優(yōu)先申報了。
2.整理報關(guān)單據(jù)，填制報關(guān)單，一般需要核銷單、發(fā)票、裝箱單、合同（青島大港需要，黃島不需要）、委托書，屬于商檢類的還需要通關(guān)單和其他的許可證等等。哪票少什么單據(jù)心里一定要有個數(shù)，在申報前要準備齊全。
3.edi錄入，我們公司青島有專門的錄入員，黃島要在edi系統(tǒng)的公司錄入，像海豐或是鑫海。你要做的就是把填好的報關(guān)單（草單）交給錄入員，錄入員錄入完畢后會打印一張作為核對的edi報關(guān)單給你，然后核對。一定要仔細，不能有任何的差錯。
4.查詢出口預配艙單，有的需要在海關(guān)大廳里的電腦里查詢，有的則可以在edi系統(tǒng)中查詢，只有有預配艙單，報關(guān)單才可以發(fā)送，否則系統(tǒng)會自動退單。
5.確定有預配艙單后，將核對無誤的電子數(shù)據(jù)發(fā)送，當系統(tǒng)提示該單已接單時打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單。
6.將準備齊全的報關(guān)單據(jù)裝訂起來，蓋章。裝訂單據(jù)從上到下的順序為打印報關(guān)單第一聯(lián)、手簽聯(lián)（打印報關(guān)單的二、三聯(lián)夾在第一聯(lián)和手簽聯(lián)中間，海關(guān)官員審查結(jié)束后退回）、報關(guān)委托書（自理的不用委托）、發(fā)票、裝箱單。有通關(guān)單的通關(guān)單上寫上報關(guān)單號（有的關(guān)員不要求可不寫），放在報關(guān)委托書后面，有許可證的按要求填制許可證并把它訂在通關(guān)單的后面。
7.蓋章：報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字。報關(guān)委托書上要蓋經(jīng)營單位和委托公司的公章，并相應簽字。
8.遞單：剛開始是掃描報關(guān)單號后排隊等待接單，但后來海關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)問題就直接排隊了，這樣會快些。海關(guān)審核無誤后放行，官員在報關(guān)單放行欄簽字后退回打印報關(guān)單二、三聯(lián)，這就是為什么上面要求那么裝訂單據(jù)的原因了。拿著退回的單子到海關(guān)大廳的電腦里查詢放行信息。
貨物查驗
進出口貨物，除海關(guān)總署特準查驗的以外，都應接受海關(guān)查驗。查驗的目的是核對報關(guān)單證所報內(nèi)容與實際到貨是否相符，有無錯報、漏報、瞞報、偽報等情況，審查貨物的進出口是否合法。當你在查詢是否放行的時候，如果查詢系統(tǒng)顯示審核等待中，說明你的貨物需要驗貨。這時你需要拿著報關(guān)單到海關(guān)指定的地方進行查驗，一般是在港口里面的海關(guān)查驗區(qū)。
1.你要到海關(guān)打單室根據(jù)報關(guān)單號查詢你要驗貨的信息（如果是一票多箱要明確驗哪個），需不需要過機或是稱重。
2.到操作室（港內(nèi)的單位不屬于海關(guān)）根據(jù)箱量開出相應的查驗單，經(jīng)海關(guān)蓋章后到港內(nèi)客服。先到指點窗口填寫一個申請單（一定寫清電話，方便司機聯(lián)系），連同查驗單一起交給他們做系統(tǒng)，完后到交費處交上費用。
3.拿著交費后蓋章的單子到派車處派車背箱。
4.箱子背到查驗區(qū)后，再到打單室打出海關(guān)查驗通知單，拿著通知單到派單室找當天值班科長把單子派給相應官員（需要過機或稱重的要弄完后再派單）。
5.拿著單子找到官員和對應的武警，在武警的監(jiān)督下開箱，找出要驗的貨物，開始查驗，大多數(shù)情況下都是核對涉及退稅問題的品名和歸類。
6.查驗沒有問題，官員和武警在通知單上簽字并封箱，你在最下一欄簽字表明驗貨期間貨物沒有損壞，最后交給科長簽字確認。
7.拿著簽好字的通知單到打單室做放行，開出放行條。
8.拿著放行條和新的集港單到交費處交完費用從查驗區(qū)直接把箱子集港就可以了。
一定要做個勤學好問的人
只有這樣你的業(yè)務才能夠熟練和精通，并且要積極好動，多和帶你工作的同事幫忙，多付出就會有多的收獲的`，最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的，與客戶，與官員。尤其是像我們在貨代公司工作的，與人的關(guān)系處的好，而且自己的形象也不錯，那就在以后的工作中會受到歡迎的，許多問題也就迎刃而解了。
不管是哪里，新手的待遇大部分都不會很高，道理很簡單，企業(yè)雇人為了叫他能為公司做事，更何況我們還是實習生。我們學到的理論都是源于實際的精華，但要把精華融入到實際當中就要一切從頭開始，必須要有扎實的基本功。所以擺正心態(tài)是找工作和初期工作必需的素質(zhì)，因為你不是獨一無二的。待遇會隨著你的能力的提高而提高，等你真地成為公司里獨一無二的，那么你的工資自然也會獨一無二。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，縣公安局將推進XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作作為我局20xx年重點工作和公安改革重要任務，特別是自5月26日全流程業(yè)務上線運行后，緊跟省市步伐，按照統(tǒng)一安排部署，立足當?shù)貙嶋H，堅持管理服務與宣傳推廣齊頭并進，使得XX“互聯(lián)網(wǎng)+”工作順利進行，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、在組織推動方面。
縣局成立了陜西公安“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由指揮中心主任主管，網(wǎng)站辦一名專職民警具體負責推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的組織、銜接、監(jiān)管和考核工作，先后制定下發(fā)了《XX縣公安局關(guān)于推進全局“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”工作的意見》《XX縣公安局關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”工作實施方案》《XX縣公安局關(guān)于開展“民警在網(wǎng)上等您”—XX“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”集中推動活動的通知》等一系列文件，明確工作目標、工作任務和要求，層層落實了各單位。
二、在管理培訓方面。
明確崗位職責，嚴格工作要求，對縣局及各窗口單位負責“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務人員落實了AB崗職責，并實現(xiàn)了縣級管理員每日上下班四次登錄平臺查看監(jiān)督，業(yè)務民警每日定時登錄平臺處理業(yè)務預約辦理及留言情況。建立XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作微信群，及時將平臺操作情況進行交流通報，并定期組織管理操作員進行專題培訓，保障了平臺操作辦理無失誤。今年來，后臺共受理戶政業(yè)務預約3件，辦理申報業(yè)務4件，回復網(wǎng)民信件5件(主要為交警、戶政)，集中組織專題培訓2次。同時，將“互聯(lián)網(wǎng)+”工作納入全局每月考核細則中，對承擔單位每月工作情況從宣傳推廣、操作應用、服務辦理、群眾滿意度等方面進行打分考核，并先后兩次組織專人深入基層窗口單位進行指導檢查。
三、在宣傳推廣方面。
統(tǒng)一設(shè)計制作了XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”窗口提示牌、展板和宣傳冊，在出入境、戶政、車管所等窗口單位設(shè)立服務窗口，落實專人向群眾解答網(wǎng)站咨詢和操作辦事流程。組織治安、交警、戶政、出入境等單位在城區(qū)設(shè)立宣傳點，展開集中宣傳活動，并要求各派出所每月在轄區(qū)集會開展一次上街宣傳，并借助入戶走訪等形式與群眾進行面對面宣傳。同時，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興自媒體的宣傳優(yōu)勢，通過XX電視臺、廣播和公安站、微博、微信等形式開展廣泛宣傳，擴大宣傳范圍，營造全方位宣傳氛圍。今年來，先后制作展板6塊，印刷宣傳彩頁1萬余份，懸掛橫幅25條;組織開展全局集中宣傳3次，各所轄區(qū)宣傳24次，入戶走訪宣傳3500余次;利用微博宣傳5次，微信宣傳2次。
年度工作總結(jié) 篇4
年初，市委、市政府包村幫扶促進農(nóng)民增收的部署下達后，我們立即著手開展工作,在會****副主任的具體指導下，成立了由**辦公室主任任組長，副主任任副組長，各科長為成員的幫扶工作領(lǐng)導小組。并確定***副主任和一名主任科員專抓此項工作，辦公室其他干部積極配合。通過近一年來的努力，做出了一定成績，較好地完成了全年的工作任務。今年，全村小麥播種2986畝，平均畝產(chǎn)達到900斤，比上年增產(chǎn)100斤，玉米春播面積800畝，平均畝產(chǎn)1200斤，比上年度平靜增產(chǎn)300斤，夏播面積2586畝，平均畝產(chǎn)800斤。蔬菜面積達到1200畝，比上年度增加400畝，每畝平均收入20xx元。果樹面積289畝。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，全村全年豬存欄1240頭，雞達到21500只，養(yǎng)2100只。勞務輸出增長較快，目前在外打工人數(shù)達到450人，比上年增加近200人。我們的主要做法和體會是：
一、 摸清底子，做好幫扶調(diào)研，為開展幫扶工作打好基礎(chǔ)。
4月13日，我們***辦一行7人在市*****副主任****的帶領(lǐng)下，深入****村進行幫扶工作調(diào)研。我們分別召開村組干部座談會，聽取各村民小組負責人的情況匯報、發(fā)展經(jīng)濟的設(shè)想和建議；深入12 家農(nóng)戶詳細抽樣調(diào)查，走訪了渭北高新農(nóng)業(yè)科技示范園，印制農(nóng)戶調(diào)查表800份并挨門全部發(fā)放到戶等方式，對上官村的具體情況有了比較詳細準確的了解，為開展幫扶工作打下了良好的基礎(chǔ)。在調(diào)查中，我們感到干部群眾對幫扶反映主要有“三盼”：一盼送致富技術(shù)；二盼搞好道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三盼把村小學建設(shè)好。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，制約該村經(jīng)濟發(fā)展的主要有以下問題：一是村子較大，居住分散，基礎(chǔ)差距較大，管理比較困難。村組無成型的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，一些群眾主動發(fā)展的積極性也不高。二是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售和經(jīng)濟發(fā)展。主要是路和水的問題。三是缺少農(nóng)民經(jīng)濟技術(shù)合作組織，農(nóng)戶自我發(fā)展的能力不足。四是農(nóng)民怕?lián)L險，不敢進行高效農(nóng)業(yè)投資，投入能力也不足。如不敢發(fā)展日光溫室，不敢養(yǎng)奶牛。五是一些農(nóng)村基本政策未完全落實，一些農(nóng)民對機動地的承包心理不平衡。六是一些困難戶經(jīng)濟條件太差，去年住房因雨倒塌或成危房，與周圍反差十分明顯，需予以關(guān)注。
二、制定幫扶工作實施方案，確定幫扶工作的總體思路和目標任務。
為了使整個幫扶工作扎實有序進行，我們根據(jù)調(diào)查的情況，詳細分析了該村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，并結(jié)合人大機關(guān)的具體情況，制定了《關(guān)于20xx年幫扶**縣東***上官村農(nóng)民增收工作的實施方案》。確定了幫扶工作的原則、方法和措施，按月制定了工作計劃和任務，確保市委下達目標任務的完成，爭取超額完成。同時，我們認為：實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程，開展幫扶工作應立足當前，抓住重點，確定目標，中長結(jié)合，分步實施。對該村經(jīng)濟發(fā)展我們提出了一個總體思路：改善農(nóng)業(yè)基本條件，發(fā)揮潛在優(yōu)勢，做大做好做強主導產(chǎn)業(yè)，加神文明建設(shè)，經(jīng)過三至五年努力把上官村建設(shè)成為小康先進村。具體工作上突出農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展，酌力幫助上官村搞一或幾件硬件工程，重在培養(yǎng)農(nóng)民的自我發(fā)展能力。
根據(jù)這個總體思路，我們確定今年幫扶工作的目標任務四項：
1、向群眾宣傳今年中央一號文件精神，宣傳黨在農(nóng)村的基本政策，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展致富的積極性。
2、 幫助村、組制定一個好的經(jīng)濟發(fā)展和增收規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力。
3、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，做好科技培訓和普及推廣工作，重點發(fā)展以溫室大棚為主的高效農(nóng)業(yè)項目，同時積極推動勞務輸出，拓寬農(nóng)民增收的途徑。
4、積極與有關(guān)方面聯(lián)系，盡可能幫助解決該村中心小學的更新改造問題。
三、認真宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，幫助村組制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，使村組的發(fā)展走上科學化的軌道。
為了使黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策得到貫徹，我們積極向農(nóng)民宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，重點向農(nóng)民群眾宣傳了今年中央一號文件精神等，由市****辦副主任、市**辦幫扶領(lǐng)導小組副組長****同志親自向***村農(nóng)民群眾（包括***鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村兩級干部）作了宣講。為了提高宣講效果，真正讓農(nóng)民明白文件精神，我們還從辦公經(jīng)費中擠出部分資金，印制了中央一號文件宣講材料800份，由市人大辦公室的同志挨家挨戶親自送到每戶農(nóng)民手中。為了使上官村的經(jīng)濟發(fā)展走向科學化的軌道，我們通過調(diào)查研究，幫助**村制定了三年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，交村、組干部會討論通過并實施。發(fā)展規(guī)劃指出了上官村的現(xiàn)狀，分析了制約該村發(fā)展的因素和潛力，明確了上官村經(jīng)濟發(fā)展的指導思想、總體思路和目標任務，提出了村及各組發(fā)展的具體措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。村組干部群眾反映該規(guī)劃實際可行，操作性強，必將對上官村今后的發(fā)展起到積極的作用。
四、幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)科技知識培訓和建立專業(yè)協(xié)會組織，增強造血功能，培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展能力。
我們認為，幫扶的關(guān)鍵就是扶智，提高農(nóng)民自我發(fā)展能力。在制定全年工作計劃時，確定全年開展6次農(nóng)業(yè)科技培訓。具體操作根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，聘請有關(guān)方面的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，適時組織講課�，F(xiàn)在已就土壤肥料、玉米栽培、蔬菜、果樹以及畜牧獸醫(yī)等內(nèi)容全部完成了培訓計劃，群眾反映很好。建立各種農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會組織，對于提高農(nóng)民自身發(fā)展后勁有很重要的作用，也是目前農(nóng)村工作發(fā)展的重要方面。因此我們在建立農(nóng)業(yè)科技示范戶的基礎(chǔ)上，幫助**村農(nóng)民建立起了上官村農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會，制訂了協(xié)會章程，現(xiàn)已開始運作。
五、積極解決農(nóng)民最關(guān)心的熱點和難點問題，真正為農(nóng)民群眾分憂解難。
這也是溝通和農(nóng)民的感情，連接農(nóng)民群眾最直接的紐帶和橋梁。我們把這項工作作為幫扶的重要方面，力爭取得好的效果。由于該村小學建校時間較長，學校比較破爛陳舊，一部分已形成危房，更新改造學校設(shè)施，關(guān)系到**村教育發(fā)展的百年大計，也是上官村群眾的共同呼聲。我們在征求各方意見，做好論證規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極爭取學校的立項工作。***副主任也十分重視學校的建設(shè)，兩次親赴現(xiàn)場察看，親自聯(lián)系教育局過問學校立項事宜。目前該項目已通過國家教委立項審批，送國家計委統(tǒng)一下發(fā)文件。從省上爭取的以工代賑10萬元打井項目已經(jīng)下來，即將動工上馬。長期以來，上官村群眾對他們賴以生存的耕地土壤肥力不清楚，一直盲目施肥，既浪費投資，又影響農(nóng)作物的產(chǎn)量。了解了這一情況后，我們當即和市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心聯(lián)系，由辦公室花錢邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)人員到村上各組采土樣化驗�；灲Y(jié)果，該村耕地含磷普遍多，專家向農(nóng)民指出今年內(nèi)可不施磷肥，以后要注意配方施肥，既使群眾節(jié)約投資，又增強農(nóng)民科學種田的知識。農(nóng)民對此反映很好。
六、適時調(diào)整幫扶計劃，使幫扶工作更加適合農(nóng)民實際。
在起初制定幫扶計劃時，我們根據(jù)**村的實際，經(jīng)過分析研究，打算依托**高新農(nóng)業(yè)科技示范基地落戶該村的優(yōu)勢，發(fā)展溫室大棚，做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。我們也和該公司幾次進行實質(zhì)會談，并把其負責人請到渭南進行洽談，該公司也答應積極配合，但因為該村村民害怕?lián)L險，不敢進行這方面投資，使得這項工作不能進行下去。于是，我們及時改變幫扶方向，適應該村群眾對于養(yǎng)殖業(yè)的偏好，加強對養(yǎng)殖業(yè)的幫扶，聘請專家進行講課培訓，建立養(yǎng)殖科技示范戶和專業(yè)技術(shù)協(xié)會，還積極和土地部門聯(lián)系論證建立養(yǎng)殖小區(qū)。從現(xiàn)在看，此項工作由于適應了群眾要求，有可能取得好的效果。
七、關(guān)心弱勢群體，積極做好困難戶的救濟和危房改建工作。
關(guān)心弱勢群體，更能體現(xiàn)政府的關(guān)懷，也是社會主義制度優(yōu)越性的根本所在。我們工作一開始就關(guān)注這些困難農(nóng)戶的生活，***副主任還帶領(lǐng)大家親自走訪困難農(nóng)戶家庭，噓寒問暖，并給他們送去了慰問金。去年澇災時上官村形成了不少危倒房屋，有許多家庭因為生活困難無力改建。民政部門雖根據(jù)政策扶助了一部分困難農(nóng)戶，但還遠不能解決上官村存在的實際困難和問題。為了切實搞好幫扶工作，幫助上官村16戶貧困危房戶順利度過今年雨季，我們經(jīng)過詳細調(diào)查了解，確定給每戶補助人民幣1000元，幫助他們改善居住條件，渡過難關(guān)�，F(xiàn)在16000元幫困資金已全部發(fā)放到貧困危房戶手中。
一年來，在辦公室?guī)头鲱I(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和******會副主任的具體指導下，經(jīng)過機關(guān)全體同志及上官村民的的共同努力，圓滿完成了年初工作計劃，實現(xiàn)了人均增收一百元的目標，機關(guān)幫扶工作取得了比較好的成績。在新的一年里，我們要在今年工作的基礎(chǔ)上，按照**村三年規(guī)劃要求，進一步發(fā)揮市人大機關(guān)的作用，積極采取多種形式的幫扶措施，為**村早日實現(xiàn)致富奔小康發(fā)揮應有的作用。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我們圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)匯報如下：
一、強化領(lǐng)導，建立健全環(huán)保工作機制
年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開了班子會專題研究部署環(huán)保工作，成立了由政府鄉(xiāng)長xx同志任組長，主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長xxx同志為副組長（10月后由副鄉(xiāng)長xxx同志為副組長），安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導小組，并指定副鄉(xiāng)長xxx為主管領(lǐng)導，具體負責全鄉(xiāng)的環(huán)境保護工作。制訂了《xxx鄉(xiāng)環(huán)保工作實施意見》，實行目標管理，狠抓落實，分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標責任狀，實行一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，把環(huán)保工作真正落到實處。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，加大環(huán)保宣傳力度。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，結(jié)合節(jié)能減排工作，充分利用廣播、宣傳單、標語等多種形式，加大對環(huán)保工作的宣傳力度，年內(nèi)，出動宣傳車20次，發(fā)放宣傳單600張，寫標語12條，涂刷墻體宣傳標語15處，努力提高全民環(huán)保意識，充分調(diào)動群眾積極性，讓群眾全身心的參與到保護環(huán)境、創(chuàng)建綠色家園的行動中來，營造了良好的輿論氛圍，使環(huán)保工作達到 “家喻戶曉”的目標，全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。以實現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、創(chuàng)收節(jié)支，加大環(huán)保投入力度
環(huán)境的好壞，直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況，影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，同時也是一個地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標準。我鄉(xiāng)針對實際情況，一方面認真掌握各稅源單位的基本情況，生產(chǎn)動態(tài)，防止稅源流失；另一方面，積極做好協(xié)稅護稅工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次全面的普查登記，為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財政預算，作為一項重要的經(jīng)濟指標，參加年終考評。
四、加大招商引資力度，建設(shè)綠色環(huán)保項目。
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的載體，沒有項目建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展就無從說起。為此，我鄉(xiāng)今年把項目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來，營建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起，重點治理，全面達標”的總體要求，在引進項目時，嚴格審查，不符合環(huán)保的項目堅決不予引進，對新上項目嚴格把關(guān)，引導幫助辦理環(huán)保影響評估手續(xù)，確保各個項目的“三同時”執(zhí)行率達100%，年內(nèi)，新上農(nóng)業(yè)項目3個，工業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面2個，新上項目的全部通過環(huán)保驗收。
五、以文明生態(tài)村創(chuàng)建設(shè)為契機，積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動
xxx村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村。在上級幫扶單位的大力幫助和支持下，通過鄉(xiāng)村兩級共同努力，創(chuàng)建活動成效顯著：村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化，在主干道安裝路燈41盞，張貼宣傳標語136條，涂文化墻50平方米，修建垃圾池7個，公共廁所8處，建400平方米村民文化廣場一處。創(chuàng)建村 “兩室一欄”建設(shè)規(guī)范、內(nèi)容齊全，“六簿三冊”記錄規(guī)范，檔案齊全。圓滿完成創(chuàng)建任務，達到了優(yōu)化人居環(huán)境，美化家園的目的，有效帶動了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評為優(yōu)秀文明生態(tài)村。
六、嚴歷打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問題
積極督導轄區(qū)內(nèi)各個企業(yè)加強污染防治，確保“三廢”達標排放。加大檢查力度，xx年內(nèi)，對全鄉(xiāng)各企業(yè)進行6次全面而有針對性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，使我鄉(xiāng)一年來環(huán)境污染問題沒有出現(xiàn)一次反彈，沒有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級上訪事件。
七、加強農(nóng)村污染治理，搞好生態(tài)家園建設(shè)
積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，引進先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)科學種田，合理使用農(nóng)藥、化肥和地膜，即提高經(jīng)濟效益，又有利于環(huán)保。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用，新建沼氣池800個。
一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是衛(wèi)生環(huán)境，重點企業(yè)的排污等方面的問題，有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，因此，我們將進一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面。
年度工作總結(jié) 篇6
一、樹立正確的育人觀
班級管理很大的部分是如何管理學生，如何教育學生，讓學生在一套較科學民主的規(guī)章制度下獲得一個輕松和諧的環(huán)境。時代變了，新課程理念也在不斷地完善。這時候，我們?nèi)绻�是固守以前的管理方式和育人觀念，那就是明顯地不適應當今的時代。所以，在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創(chuàng)新、勇于探索的精神。這學期，我著重在下面幾點上努力：
（1）培養(yǎng)學生管理學生，加強自我管理
往常，我們往往忽視了學生的能力，班級中的事都是事事親為。選出來的班委班干部沒有得到很好的利用，心中總有一種想法，覺得現(xiàn)在的孩子沒有以前的孩子那么懂事，不放心把一些管理的重擔交到他們手上，擔心他們會將班級管理得一團糟。試想，班級中的事千頭萬緒，而班主任又不是三頭六臂，于是乎就會出現(xiàn)顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)有些學生管理能力，雖然才三年級，可在學生中的威信很高。我就試著設(shè)立值日班長。開學初調(diào)整班委時，我沒有選正付班長，而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這里每日選出兩個值日班長，讓他們管理班級中的日常事務，像儀表、早自修紀律等等。我還專門設(shè)計了一個本子，讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據(jù)他們摘錄的班級紀錄，再結(jié)合平時自己的觀察來評價學生。
當然，管理并不是一廂情愿的。管理方式也不是獨裁的，管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學的。一方面，我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利于班級，有利于學生本身。一方面我們要發(fā)動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理斗爭。學生的心里面善惡分明了，知道這事該怎樣做，不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時，往往會產(chǎn)生極大的心理斗爭。結(jié)果“正”的一方，勝了“邪”的一方，學生的行為得到了自我糾正，而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候，學生心理斗爭激烈或者不分是非，班主任的疏導功能在這里就發(fā)揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非，學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。
因此，在做學生思想工作時，我很少下斷言，如“你必須這樣做”，“你這樣做是不對的”，“你再這樣做我就……”等等，而常常用問題式：“你認為這樣做對嗎？”，“你覺得有沒有更好的辦法？”“現(xiàn)在你覺得自己做錯了，該怎么辦？”等等。這樣一來，即使是違反了紀律要接受懲罰的，學生也心甘情愿去做，因為他知道自己不應該那樣做。我認為，問題式的談心有利于調(diào)動學生思想內(nèi)部的矛盾，從而自己戰(zhàn)勝自己，達到了自我管理的目的。
（2）完整的教育需要適當?shù)膽土P
沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮(zhèn)西、特級教師于永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們并不是拿名人的當權(quán)威、當教條。在現(xiàn)實中，我們反過來想一想，如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺，那還要我們這些教師端飯碗干嗎？縱觀歷史，很多讀書人（大多是圣賢）都提出了治理國家用“仁道”，可實際上，一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論，頑固講仁道的，必敗無疑。即使是現(xiàn)在，我們國家也提倡民主法制，并不斷加以完善。班級管理道理也是一樣，只談表揚，就跟管理國家的仁道論不二，賞罰不明，學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向，自然就不會有健康地發(fā)展。因此，班級工作實踐中，我認為，采取一些較適當?shù)膽土P也是必要的。不過，我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰，首先要弄清懲罰和體罰的關(guān)系；用懲罰，要講究懲罰的方式和功效；用懲罰，要以愛之深責之切為前提。
比如，全班都在讀書，可一學生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什么。等讀書停下后，我會將他請上講臺，不聲色俱厲地批評，而是輕輕地說：“現(xiàn)在請你讀一段給大家聽好嗎？”讀得好，也要表揚；讀得不好，要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了，我常常讓寫出情由的方式懲罰他們，并根據(jù)情節(jié)的輕重決定字數(shù)的多少。這樣，一來有利于學生反思自己的行為，二來，也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。
二、創(chuàng)造健康的文化氛圍
我想，既然學生到校是奔讀書做人而來的，我們就要創(chuàng)造一種讀書人的氛圍，讓學生有一種“茶里也是書，飯里也是書”，“抬頭是讀書，低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中，完全被書吸引，生活也變得充實了，他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實，小學生的注意力多變，我們?nèi)绻嘣O(shè)計一些豐富多彩的活動，他們的注意力也就不再在壞的事情上，不會因為無事去爬雙杠、去摘冬青葉了。
為創(chuàng)造健康的文化氛圍，我著重做了這樣幾件事：
�。�1）培養(yǎng)學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始，經(jīng)常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章，往往先不講完，留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時，猛然剎住。于是他們意猶未盡，會纏著老師讓說下去。老師笑著揚揚手中的書說，其實同學們可以去借這本書去看的。接著，老師將書名寫在黑板上。下課后，學生們都紛紛搶著傳閱老師講的這本書。培養(yǎng)學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之，花樣多一些，提倡多一些，容易引起學生的注意。
�。�2）推薦適合學生讀的書目。時下，學生都喜歡一些娛樂性的書籍，如《腦筋急轉(zhuǎn)彎》，日本卡通之類的，可對經(jīng)典性的童話故事寓言故事并沒有多的涉略。這可能是因為娛樂性的書籍文章短、圖文并茂、能引起爆發(fā)，使學生有了興趣。如果只是偶爾地看一下這類書，調(diào)節(jié)一下讀書的口味，我認為是無可厚非的。但一味地將這種書當作課外閱讀的主餐，我認為是不適宜的。特別是其中一些低級、粗俗的內(nèi)容不利于學生語言的發(fā)展。所以，當學生沉浸在這種書中，甚至班級中幾乎人手一冊的時候，我開始禁止學生不要看這類的書，教育學生這類的書看多了無益。那么，什么樣的書適合小學生看呢？我針對新課程標準提出的要求，引用了“新世紀閱讀書庫。小學生閱讀書目100種”，向?qū)W生推薦其中可能適合本年級的書籍。學生才不會一看見書就拿來讀，開始步入讀“有用書”的軌道。
三、落實班級各項規(guī)劃
對班級管理的各種設(shè)想如果只是停留在大腦中，而不去實施，那也只是空話。只有落實自己對班級管理的各項設(shè)想，并在實踐中不斷地修正，才會管好班級，才會提高自己的班主任工作能力。
這學期，我班主要落實這么幾項：
（1）落實班級常規(guī)。習慣成自然，新時期的學生更注重習慣的培養(yǎng)。學生行、坐、立、臥都應有明確的要求，行為才不會出偏。根據(jù)學校對學生的行為要求，結(jié)合《弟子規(guī)》中一些還適合現(xiàn)代兒童發(fā)展的做法，我們將學生規(guī)范細細分類，步步得到落實，讓學生知道一個優(yōu)秀的學生上課應怎樣做，課外又應怎樣做，在家怎樣做，出門又該如何。這樣，有效地遏制了學生犯了錯誤還不知道的情況。
�。�2）學習《新小學生守則》《新小學生日常行為規(guī)范》。期中時，《新小學生守則》《新日常行為規(guī)范》落到了班級中。我們認真對照了新舊行為規(guī)范的變化，組織學生進行了學習，利用兩節(jié)多的班會課時候，對每條守則及規(guī)范作了詳細的講解，并推薦學生中午時分在家中收看電視臺的《小學生日常行為規(guī)范》欄目。通過學習，學生對《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》都有了充分的認識。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年是**有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以內(nèi)外部人才市場為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)�？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作
1、對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442。3萬元，其中：機關(guān)59。8萬元， 安裝分公司122。8萬元，路橋分公司34。5萬元，防腐分公司32。6萬元，恒達分公司70。6萬元，運輸分公司45。1萬元，建筑分公司8。6萬元，嘉勝分公司8。3萬元，租賃分公司35。4萬元，人力資源中心24。6萬元。
20xx年共發(fā)放獎金588萬元，其中：機關(guān)62。4萬元， 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115。7萬元，運輸分公司34。1萬元，建筑分公司13。2萬元，嘉勝分公司6。6萬元，租賃分公司49。4萬元，人力資源中心3。6萬元。
3、認真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求，20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合， 歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7。1萬元，第二次補發(fā)工資39。5萬元。
三、加強績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資（費用）總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門為管理費用），工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1。5億元，實現(xiàn)利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714。6萬元�？己朔钟薪�(jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導班子的考核，對公司領(lǐng)導班子實行風險抵押金政策，共收風險抵押金116萬元。
四、認真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導進行匯報， 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
1。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合轉(zhuǎn)勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五、認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領(lǐng)導小組，并結(jié)合實際，制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉(zhuǎn)崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術(shù)人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38。7%。
六、建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經(jīng)不適應市場經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七、存在的問題和明年的工作思路
當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：
1、在工作思路上需要進行改進，正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2、需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3、愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4、繼續(xù)學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5、加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
年度工作總結(jié) 篇8
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定成績。但也清醒地認識到，與新時期新形勢下面臨的新情況、新任務和市委市府及社會公眾對統(tǒng)計工作的新要求還存在著一定的差距，工作中也存在不少問題和困難。明年力爭做好以下幾點：，
一、進一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)省政府、金華市政府下發(fā)《關(guān)于進關(guān)于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見》及相關(guān)統(tǒng)計工作會議精神，要進一步加強市級、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是完善市政府統(tǒng)計部門建設(shè)。力爭成立社情民意調(diào)查中心、增設(shè)能源、服務業(yè)科室；配足統(tǒng)計人員，健全統(tǒng)計普查中心和統(tǒng)計執(zhí)法稽查隊等統(tǒng)計機構(gòu)；二是加強政府部門統(tǒng)計工作。要根據(jù)本部門統(tǒng)計工作需要，規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計內(nèi)設(shè)機構(gòu)或在有關(guān)機構(gòu)中明確統(tǒng)計職責，配備專（兼）職統(tǒng)計人員，保持專業(yè)統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作應達到“五有”標準。三是健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)計機構(gòu)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，負責組織實施本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作�？稍谛〕鞘信嘤圏c鎮(zhèn)建立統(tǒng)計分局。根據(jù)人口規(guī)模和經(jīng)濟總量配備3-7名在編統(tǒng)計人員，統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)要達到“六有六化”標準。
二、進一步完善統(tǒng)計制度改革
為進一步完善一套表聯(lián)網(wǎng)直報等改革工作的順利實施，切實解決改革中遇到的各種困難和問題。一要進一步強化落實。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門和各單位要進一步明確職責、各司其職，強化落實、形成合力，健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保全部調(diào)查單位通過網(wǎng)絡系統(tǒng)真實、準確、完整、及時地進行數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報；二要完善服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法。要采用政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計相結(jié)合、全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式，對部分行業(yè)的法人企業(yè)、其他行業(yè)限額以上服務業(yè)企業(yè)（單位）實行全面調(diào)查，對限額以下服務業(yè)企業(yè)（單位）和全部個體經(jīng)營戶實行抽樣調(diào)查。三要建立統(tǒng)計巡查制度。各調(diào)查單位要遵照《統(tǒng)計法》和一套表制度改革的規(guī)定，任何單位和個人不得拒報、遲報，不得提供不完整、不真實統(tǒng)計資料。市統(tǒng)計部門要不定期地對各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及企業(yè)實施一套表和網(wǎng)上直報有關(guān)情況進行全面地巡查指導，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、幫助整改，確保企業(yè)一套表和網(wǎng)上直報工作順利實施。
三、進一步健全統(tǒng)計法制建設(shè)
統(tǒng)計法制工作是保障統(tǒng)計工作正常開展的重要手段，要通過運用法律的規(guī)范性和強制性，來嚴肅查處干擾和破壞統(tǒng)計工作秩序的行為，切實改進統(tǒng)計工作內(nèi)、外部環(huán)境，營造良好的統(tǒng)計工作氛圍，以確保各項統(tǒng)計工作任務的全面完成。一要廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。深入貫徹實施新的《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，采取老百姓喜聞樂見的形式，多渠道有針對性地開展統(tǒng)計普法宣傳教育活動，切實增強對《統(tǒng)計法》的敬畏意識，進一步提高全社會統(tǒng)計法律意識。二要加強統(tǒng)計法制業(yè)務培訓。以規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法工作、提高依法行政能力、促進全員執(zhí)法水平提高為重點，將采取“領(lǐng)導帶頭、骨干示范、全員參與”的培訓方式，做到理論與實踐緊密結(jié)合，堅決貫徹持證上崗，以保障培訓效果。三要進一步加大對統(tǒng)計違法的稽查力度。為進一步規(guī)范基層統(tǒng)計行為，提高基層單位上報統(tǒng)計資料的及時性和準確性，要進一步加大對統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計稽查和執(zhí)法力度，對違法統(tǒng)計行為，予以立案查處。要注重事前預防、事中稽查和事后整改，使統(tǒng)計調(diào)查對象更加明確自己的權(quán)利和義務，努力為統(tǒng)計工作營造良好的社會氛圍。
四、進一步提升統(tǒng)計服務水平
為黨政領(lǐng)導和社會公眾服務，既是統(tǒng)計工作的靈魂和主旋律，又是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和歸宿點。一要創(chuàng)新服務理念。增強主動服務、超前服務、精品服務、多元服務意識，提高統(tǒng)計服務的時效性、針對性和前瞻性。由以提供事后統(tǒng)計信息為主向提供事后統(tǒng)計信息與預警統(tǒng)計信息相結(jié)合轉(zhuǎn)變；由以為政府宏觀決策提供服務為主向全社會提供統(tǒng)計服務轉(zhuǎn)變。二要突出服務重點。緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展重點，社會各界普遍關(guān)注的熱點難點，有針對性的組織開展統(tǒng)計調(diào)查，切實加強統(tǒng)計分析，密切監(jiān)測經(jīng)濟運行狀況，及時準確揭示經(jīng)濟發(fā)展中苗頭性、趨勢性和規(guī)律性問題，加大對經(jīng)濟發(fā)展趨勢的監(jiān)測預警。三要擴大服務范圍。深入開展“下基層、送服務”活動，為企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展提供統(tǒng)計服務；并要充分利用統(tǒng)計局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息資料，加大統(tǒng)計信息和統(tǒng)計咨詢工作，及時向社會披露統(tǒng)計信息，通報經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中出現(xiàn)的新亮點、新變化、新情況和新問題。四要優(yōu)化服務方式。按照《政務信息公開條例》的要求，積極做好統(tǒng)計信息的主動公開工作；同時，根據(jù)不同對象的需求和不同內(nèi)容的要求，及時更新統(tǒng)計信息，精心設(shè)計編印各種月度、年度的統(tǒng)計資料，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量，滿足社會公眾了解經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)注和實現(xiàn)自身利益的需要。
五、積極搞好第三次經(jīng)濟普查
根據(jù)國務院頒布的《全國經(jīng)濟普查條例》規(guī)定，20xx年將開展第三次全國經(jīng)濟普查。
1．要做好宣傳發(fā)動工作。經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力、市情市力調(diào)查。要結(jié)合我市實際，利用報刊、電視等新聞媒體對普查的目的、對象、內(nèi)容和時間進度，進行形式多樣的宣傳報道，形成全社會支持普查的良好氛圍。
2．要做好前期準備工作。一要成立市、鎮(zhèn)、村三級經(jīng)普工作機構(gòu)網(wǎng)絡；二要對各級普查機構(gòu)進行人員、經(jīng)費、場地“三落實”；三要建立考核、聯(lián)絡、值班、請假、信息獎勵、文件傳閱等相關(guān)制度。四要做好普查員的選調(diào)工作。
3．要搞好培訓抓好質(zhì)量。一要強化普查員的業(yè)務培訓工作；二要組織好綜合和專項試點工作，切實搞好清查摸底、基礎(chǔ)整頓；三要及時完成普查登記、審核、編碼、數(shù)據(jù)處理、評估論證和數(shù)據(jù)匯總上報等工作；四要做好主要普查數(shù)據(jù)發(fā)布和普查總結(jié)表彰等后續(xù)相關(guān)工作。
年度工作總結(jié) 篇9
新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來，新華書城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。
二、文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。
幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導向，加強門店進銷管理。
以市場為導向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務觀念，深入學習，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2。8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強門店窗口形象建設(shè)。
營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊伍素質(zhì)較底，崗位責任意識淡雹服務讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;
2、門店規(guī)范化、標準管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;
3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時;
4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。
六、20xx年工作計劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作，促進一般書的銷售;以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書。
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