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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 06:06:15 年度工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文(通用13篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選年度工作總結(jié)范文(通用13篇)

  年度工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)上級(jí)文件要求,依照相關(guān)法律、法規(guī),環(huán)境監(jiān)大隊(duì)在環(huán)保局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)境監(jiān)察部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市環(huán)保重點(diǎn)工作和節(jié)能減排工作,環(huán)境監(jiān)察人員上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)察職能,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,整治環(huán)境違法行為,F(xiàn)將我環(huán)境監(jiān)大隊(duì)今年有關(guān)工作如下:

  一、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)察執(zhí)法力度

  依法開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察工作,加大對(duì)各企業(yè)的監(jiān)察力度,加強(qiáng)對(duì)污染源的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察頻次。對(duì)各項(xiàng)違法生產(chǎn)、違法排污、涉危涉重等違法行為予以依法查處。通過(guò)對(duì)執(zhí)法力度與執(zhí)法頻次的加強(qiáng),現(xiàn)監(jiān)察范圍已全部覆蓋我旗各行各業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)企業(yè)。截至目前,我局環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法共計(jì)120次,共出動(dòng)人員360人次,出動(dòng)車輛120車次,檢查企業(yè)77家,查處違法企業(yè)43起,下達(dá)限期整改通知書43個(gè)且全部得到落實(shí)。對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰,由于該企業(yè)已停產(chǎn)進(jìn)行重組處罰款項(xiàng)未落實(shí),將移交法院處理。

  二、加強(qiáng)信訪糾紛處理

  加大對(duì)環(huán)境污染信訪、糾紛和人大、政協(xié)提案議案和檢察院建議書的處理力度。在處理過(guò)程中,做到信訪糾紛處理與責(zé)成企業(yè)污染整改、限期排污申報(bào)、排污收費(fèi)、查處違法行為、提高處罰力度相結(jié)合。目前共受理來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電26件,已處理26件,處結(jié)率100%。人大政協(xié)議案、檢察院建議書共計(jì)6件,按照“分口負(fù)責(zé),一口把關(guān)”的原則,落實(shí)專人辦理,按期辦結(jié),處結(jié)率和滿意率達(dá)100%。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的,泰高水泥熟料生產(chǎn)線粉塵污染情況,我局對(duì)其違法行為進(jìn)行了處罰,并協(xié)調(diào)對(duì)污染造成牲畜死亡的`牧戶進(jìn)行賠償,每戶3.5萬(wàn)元。共計(jì)28萬(wàn)元。同時(shí)聘請(qǐng)廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護(hù)局義務(wù)監(jiān)督員,對(duì)內(nèi)蒙古泰高水泥有限公司熟料生產(chǎn)項(xiàng)目的污染排放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違法排污及時(shí)上報(bào)環(huán)境保護(hù)局,有效的調(diào)處了工牧矛盾。

  三、一年來(lái)的工作成效

  1、在環(huán)境保護(hù)宣傳工作方面,環(huán)境監(jiān)大隊(duì)利用環(huán)保宣傳日向居民發(fā)放環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè),并利用出租車廣告欄向全旗居民播放世界環(huán)境日宣傳標(biāo)語(yǔ)予以提高居民環(huán)保意識(shí)。另外,監(jiān)大隊(duì)向企業(yè)發(fā)放了漢語(yǔ)和蒙語(yǔ)新環(huán)保法宣傳冊(cè)共計(jì)500冊(cè)。在走訪企業(yè)周邊牧民的同時(shí),向牧民宣傳環(huán)保知識(shí),同時(shí)聘請(qǐng)廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護(hù)局義務(wù)監(jiān)督員,收效良好。

  2、查處違法企業(yè)方面,會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法。查處違法堆浸選金企業(yè),與公安部門聯(lián)合已對(duì)違法企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了刑事拘留。通過(guò)對(duì)該企業(yè)的查處,極大的震懾了其它違法企業(yè)和個(gè)人,使環(huán)保法律能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行。

  3、信訪案件的處理,隨著群眾環(huán)保意識(shí)的提高,對(duì)環(huán)境問(wèn)題的投訴日益增多,由于商業(yè)居民樓的不斷增加,商鋪的油煙、噪聲對(duì)居民的日常生活造成了一定的影響。環(huán)境監(jiān)大隊(duì)對(duì)這些商鋪下達(dá)了限期改正通知書,要求其安裝油煙凈化器同時(shí)降低噪聲,效果良好,群眾較滿意。

  年度工作總結(jié) 篇2

  一年來(lái),在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教職工的辛勤努力下,我們圓滿地完成了本學(xué)年的教育教學(xué)工作,取得了一定的成績(jī),下面就本學(xué)年的工作總結(jié)如下:

  一、大力加強(qiáng)班子建設(shè),為學(xué)校工作提供組織保障。

  我們根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,明確責(zé)任分工,形成了以校長(zhǎng)統(tǒng)攬全局,主任負(fù)責(zé)教學(xué)、教師管理,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)校園安全、衛(wèi)生和后勤保障的領(lǐng)導(dǎo)格局。學(xué)校定期召開(kāi)班子會(huì),討論學(xué)校主要工作思路,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。

  二、立足實(shí)際,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷打開(kāi)工作新局面。

  一學(xué)年來(lái),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)砥礪前行,開(kāi)拓進(jìn)取,內(nèi)抓教育質(zhì)量,外樹團(tuán)隊(duì)形象,用實(shí)干逐步取得家長(zhǎng)的信任和社會(huì)的認(rèn)可。20xx年,是我們司竹鎮(zhèn)南淇小學(xué)發(fā)展史上極為重要的一年,一年來(lái),各級(jí)財(cái)政投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了學(xué)校建校以來(lái)各年的總和,學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。這一年,一座1200平方米的教學(xué)樓拔地而起,活動(dòng)場(chǎng)地全面硬化。這一年,教師辦公電腦、班班通設(shè)備、校園網(wǎng)建設(shè)到位,我們鄉(xiāng)村小學(xué)一步實(shí)現(xiàn)信息化。這一年,微機(jī)室、圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科技活動(dòng)室、心理咨詢室、音樂(lè)舞蹈教室、美術(shù)書法教室、體育器材室、會(huì)議室、少隊(duì)部等部室建設(shè)到位,辦學(xué)條件實(shí)現(xiàn)大跨越。這一年,我們開(kāi)展了主題顯明的校園文化建設(shè),校園文化的育人功能初步彰顯。這一年,我們校園整體綠化美化工作逐步展開(kāi),地上桂花、櫻花、紅葉李次第吐出新綠,地面三葉草已經(jīng)萌出新芽。

  在硬件條件持續(xù)改善的同時(shí),我們南淇小學(xué)師資力量也得到全面加強(qiáng),南淇小學(xué)現(xiàn)有在崗教師10人,其中一級(jí)教師6人,二級(jí)教師4人;大學(xué)本科學(xué)歷3人,大學(xué)?茖W(xué)歷6人,縣級(jí)骨干教師1人。我們有一半教師是來(lái)自于統(tǒng)招的大專院校,中青年教師成為教師的主體。教師結(jié)構(gòu)合理,基本能滿足教學(xué)需要,師資基本達(dá)到全縣均衡水平。栽下梧桐樹就能引來(lái)金鳳凰,在校園環(huán)境全面改善的條件下,我相信,下學(xué)期,我們?nèi)5膸熧Y力量將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),教師老齡化的現(xiàn)象會(huì)得到全面改觀。

  三、是積極開(kāi)展特色教育教學(xué)活動(dòng)。

  1、每個(gè)學(xué)期,我們都會(huì)邀請(qǐng)到省國(guó)安消防知識(shí)科教站的教官來(lái)校為廣大老師進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),并和全校師生一起開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急安全演練。

  2、20xx年“六一”兒童節(jié),我們成功舉辦了慶“六一”暨校園藝術(shù)節(jié),本次活動(dòng)參演節(jié)目質(zhì)量高,受到師生喜愛(ài)和家長(zhǎng)的支持,活動(dòng)中還有多位家長(zhǎng)主動(dòng)參加活動(dòng),為孩子們表演節(jié)目。

  3、20xx年5月17日,我們?cè)阪?zhèn)中心學(xué)校的安排下,組織學(xué)生開(kāi)展了研學(xué)旅行活動(dòng)。本次活動(dòng)師生熱情很高,開(kāi)闊了學(xué)生視野。

  4、每學(xué)期我們南淇小學(xué)都會(huì)開(kāi)展“親子閱讀,浸潤(rùn)書香”的讀書月活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

  一份耕耘一份收獲,在全校師生的.共同努力下,一年來(lái),我們南淇小學(xué)在上級(jí)教育主管部門舉辦的多項(xiàng)活動(dòng)中,都取得了驕人的成績(jī):我校王全會(huì)老師被評(píng)為縣級(jí)“骨干教師”;在全縣青年教師微課大賽中,我校時(shí)冬利老師的微課獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng);我校王全會(huì)老師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)模范班主任;我校劉智虎老師被鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦為“西安最美教師”;王志堅(jiān)老師被鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦為20xx年“西安之星”。劉智虎老師被被為縣級(jí)“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”。在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中,我校屢創(chuàng)佳績(jī),特別是在本學(xué)期期中考試中,三年級(jí)英語(yǔ)、六年級(jí)數(shù)學(xué)進(jìn)行了全鎮(zhèn)統(tǒng)考,我們南淇小學(xué)兩科都取得了第一名的好成績(jī)。

  盡管我們的工作取得了一定的成績(jī),但與社會(huì)的期望還有一定的差距,在今后的工作中,我們將不斷努力,砥礪前行,讓南淇小學(xué)的明天更美好。

  年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年土肥站在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,認(rèn)真抓好測(cè)土配方施肥、重金屬污染修復(fù)治理等項(xiàng)目建設(shè)工作,加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè),提升耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。

  一、項(xiàng)目建設(shè)工作情況

  (一)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目

  圍繞“夯實(shí)土肥基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化示范樣板帶動(dòng)、加強(qiáng)配方肥推廣應(yīng)用、大力推進(jìn)測(cè)土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作,全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  20xx年完成測(cè)土配方施肥面積100.2萬(wàn)畝,其中早稻xx萬(wàn)畝,中稻10萬(wàn)畝,晚稻30萬(wàn)畝,玉米8萬(wàn)畝,油菜2萬(wàn)畝,蔬菜7.2萬(wàn)畝、烤煙22萬(wàn)畝,測(cè)土配方施肥應(yīng)用面積達(dá)農(nóng)作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬(wàn)噸,其中水稻配方肥8400噸,玉米xx00噸,油菜13100噸。免費(fèi)為14萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等xx戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)示范樣板,示范面積21200畝。大力開(kāi)展測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)應(yīng)用示范,示范面積1010畝促進(jìn)了配方肥推廣應(yīng)用。強(qiáng)化測(cè)土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù),全縣張貼測(cè)土配方施肥指導(dǎo)單元圖267張,覆蓋全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中在仁義鎮(zhèn)農(nóng)企合作示范鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了施肥指導(dǎo)單元圖全村覆蓋,依托縣域測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,有效地促進(jìn)了測(cè)土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項(xiàng)目總增產(chǎn)1.72萬(wàn)噸,總增產(chǎn)節(jié)支7753.18萬(wàn)元。

  在土肥水基礎(chǔ)工作上,一是強(qiáng)化了田間試驗(yàn)管理,明確了專人負(fù)責(zé)田間試驗(yàn),共開(kāi)展蔬菜“2+x”田間試驗(yàn)4個(gè),玉米“3414”不完全試驗(yàn)1個(gè),晚稻配方校正試驗(yàn)2個(gè)。加大配方的自修訂,主要的大配方(基肥)有早稻的xx-13-13,中稻xx—12-14,晚稻xx-9-12,烤煙10-20-13等。做好了全縣土肥水調(diào)研,選擇100戶農(nóng)戶開(kāi)展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。對(duì)全縣主要農(nóng)作物開(kāi)展最大、最適、最低以及配方肥建議調(diào)查摸底,切實(shí)掌握了全縣農(nóng)作物施肥狀況。為下步進(jìn)一步優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、科學(xué)平衡施肥,實(shí)現(xiàn)化肥施用零增長(zhǎng)打下了良好基礎(chǔ)。

 。ǘ┲亟饘傥廴靖匦迯(fù)治理項(xiàng)目

  20xx年xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)面積50700畝,項(xiàng)目資金1235.3萬(wàn)元。根據(jù)土壤基礎(chǔ)數(shù)據(jù),選擇中輕度重金屬污染(0.3-1.0mg/kg)耕地進(jìn)行土壤重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)施用生石灰面積50700畝,優(yōu)化水份管理50700畝,施用商品有機(jī)肥34000畝,種植綠肥xx700畝,噴施葉面阻控劑50700畝。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,我們選擇敖泉鎮(zhèn)、方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、雷坪鎮(zhèn)、歐陽(yáng)海鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)村開(kāi)展重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),實(shí)施面積51471畝。對(duì)區(qū)域內(nèi)晚稻生產(chǎn)區(qū)集中開(kāi)展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機(jī)肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應(yīng)急性修復(fù)技術(shù)措施。至20xx年7月1日起,共完成了商品用機(jī)肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購(gòu),累計(jì)完成物資采購(gòu)8546.0855噸,安排水分管理人員371人,采購(gòu)資金1xx9.9848萬(wàn)元。主要工作措施:

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。一是成立了分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任組織長(zhǎng)的xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了9個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作地方政府主體職責(zé)。二是制定工作方案,確保工作順利開(kāi)展。制定了《xx縣20xx年重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)實(shí)施》,出臺(tái)了《重金屬污染耕地?cái)U(kuò)面修復(fù)項(xiàng)目考核辦法》,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)地考核,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制,項(xiàng)目工作的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目考核措施,調(diào)動(dòng)了地方政府及工作人員的積極性,不僅落實(shí)好了各項(xiàng)工作措施,而且極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作靈動(dòng)性。三是開(kāi)展產(chǎn)品抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機(jī)肥抽檢28批次,生石灰抽檢18批次,阻控劑抽檢10批次,綠肥14批次。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)思想意識(shí)。累計(jì)組織各級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)次101次,培訓(xùn)人員4968人次,發(fā)放各種技術(shù)資料xx000余份。特別是在8月17日至8月21日,我們組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn),講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用,農(nóng)民不僅明白了項(xiàng)目實(shí)施的意義,也掌握各項(xiàng)技術(shù)措施。五是規(guī)范產(chǎn)品采購(gòu),確保程序到位。在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照《關(guān)于20xx年長(zhǎng)株潭耕地重金屬污染修復(fù)產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導(dǎo)意見(jiàn)》組織項(xiàng)目物資招投標(biāo),所有物資采購(gòu)一律按公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)法進(jìn)行,兼顧了企業(yè)利益,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開(kāi)展。六是加強(qiáng)物資發(fā)放登記,確保物資落實(shí)不走樣。所有物資一經(jīng)招投標(biāo),第一時(shí)間通知項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織物資調(diào)運(yùn)發(fā)放工作。采購(gòu)的物資統(tǒng)一運(yùn)到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資,領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫身份證號(hào)碼,電話號(hào)碼,物資臺(tái)帳經(jīng)公示后,建檔造冊(cè)保存。通過(guò)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任,調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性,整個(gè)物資發(fā)放過(guò)程秩序井然,農(nóng)民沒(méi)有不滿情緒。

  二、耕地質(zhì)量管理

  一是加大宣傳力度,提高全民意識(shí)。20xx年,我縣切實(shí)加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,利用各種媒體廣泛開(kāi)展對(duì)《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》、《湖南省地地開(kāi)發(fā)整理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》等法律法規(guī)的.宣傳,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。全年出動(dòng)宣傳車輛12臺(tái)次,人員67人次,印發(fā)各類資料3.2萬(wàn)余份。

  二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理,切實(shí)開(kāi)展耕地質(zhì)量評(píng)定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》,我縣著力抓好占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地建設(shè)與管理,農(nóng)業(yè)局會(huì)同國(guó)土部門切實(shí)加強(qiáng)占用耕地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的實(shí)施,嚴(yán)格按照《條例》和“兩個(gè)辦法、兩個(gè)通知》文件精神執(zhí)行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設(shè)工作。具體包括:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核,耕地劃補(bǔ)方案的制定和審核,耕地補(bǔ)充項(xiàng)目選址論證,耕作層剝離回填方案制定,補(bǔ)充耕地質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收等方面工作。20xx年,對(duì)火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個(gè)村新開(kāi)耕地進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定,面積129.24公頃。

  三、耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)

  建立了我縣耕地質(zhì)量評(píng)定數(shù)據(jù)庫(kù),建立并完善仁義岸村部級(jí)土壤肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)和5個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)大田肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè),及時(shí)調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況,建立了大田監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  四、土壤墑情監(jiān)測(cè)

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求,根據(jù)省站土壤墑情監(jiān)測(cè)技術(shù)操作規(guī)程,結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),20xx年,我們選擇了10個(gè)土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn),(其中旱土5個(gè)、水田5個(gè)),堅(jiān)持每月監(jiān)測(cè)土壤墑情2次,并及時(shí)發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)》,全年共發(fā)布土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)12期,發(fā)布?jí)勄樾畔①Y料6000余條。通過(guò)開(kāi)展土壤墑情監(jiān)測(cè),基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)變化情況,為我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱節(jié)水提供了重要的技術(shù)支撐。

  五、其它工作

  做好各類信息表格填報(bào),嚴(yán)格按照省市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,填報(bào)各類土肥水專業(yè)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)等報(bào)表。扎實(shí)完成了各類總結(jié)、技術(shù)資料、工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)的編寫、上報(bào)和發(fā)布等工作。

  六、工作計(jì)劃

  1、做好20xx重金屬污染修復(fù)項(xiàng)目申報(bào)工作。

  2、加強(qiáng)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施力度,繼續(xù)完善專家系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理。

  3、抓好大田肥力定位監(jiān)測(cè)和土壤墑情監(jiān)測(cè)工作。

  4、加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理。

  5、出版《xx耕地》

  年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、政府XX縣財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在財(cái)政局各科室和鄉(xiāng)直各單位的密切配合下,全所同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,按照年初工作計(jì)劃和鄉(xiāng)黨委、政府以及上級(jí)有關(guān)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),主要完成了以下工作:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

  充分發(fā)揮財(cái)政職能,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力,實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保發(fā)展”的四個(gè)保障目標(biāo)。重點(diǎn)支持解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,盡力加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、民生工作和公共服務(wù)的投入力度;著力提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性;積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革,努力實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)目標(biāo),進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  二、積極組織資金,努力完成了全年政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支任務(wù)。

 。ㄒ唬、本年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)為7226894.03元,其中:上級(jí)財(cái)政撥款補(bǔ)助收入預(yù)計(jì)為7225694.03元,(在職人員工資及福利預(yù)計(jì)為1866587.94元,退休人員經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)為339836.29元,公用經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)為235067元,項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)1678801元,項(xiàng)目追加經(jīng)費(fèi)已收入3105401.8元);其他已收入1200元。

 。ǘ、本年政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)總支出預(yù)計(jì)為7974474.03元。

  1、在職人員工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等預(yù)計(jì)支出1866587.94元;

  2、退休人員工資、津貼、遺屬補(bǔ)助等預(yù)計(jì)支出339836.29元;

  3、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出235067元;

  4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況:預(yù)計(jì)總支出4784202.8元,其中:村組干部報(bào)酬預(yù)計(jì)支出467055元,行政村辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出150000元,消防工作經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出5000元,伙食團(tuán)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出70000元,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治預(yù)計(jì)支出235526元,財(cái)力補(bǔ)助(含農(nóng)村道路安全管理經(jīng)費(fèi)20000元)預(yù)計(jì)支出110000元,關(guān)工委經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出20000元,集鎮(zhèn)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出30000元,村大生報(bào)酬預(yù)計(jì)支出59800元,村大生保險(xiǎn)預(yù)計(jì)支18514元,;鄉(xiāng)代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出20500元,農(nóng)村安全協(xié)管員經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出6000元,農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)250000元,義務(wù)兵優(yōu)待-生活補(bǔ)助預(yù)計(jì)支出107338元,其他一般公共服務(wù)支出355680元,一般行政管理事務(wù)(其他商品和服務(wù)支出)預(yù)計(jì)支出466000元,城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生-勞務(wù)費(fèi)預(yù)計(jì)支出78000元,群眾文化-其他商品和服務(wù)預(yù)計(jì)支出50000元,農(nóng)村公益事業(yè)支出313500元,農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管員補(bǔ)6000元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)經(jīng)費(fèi)19668元,防災(zāi)減災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)50000元,基層人武部規(guī)范達(dá)標(biāo)建設(shè)經(jīng)費(fèi)8060元,大型修繕支出124680元,其他支出1762881.8元。

  三、認(rèn)真落實(shí)中央在農(nóng)村的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,堅(jiān)持把“三農(nóng)”問(wèn)題作為公共財(cái)政建設(shè)的重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)惠農(nóng)、支農(nóng)政策不折不扣的落實(shí)到廣大農(nóng)民手中。

  支付20xx年退耕還林資金755786.2元,支付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼418542.34元,兌付農(nóng)村低保資金預(yù)計(jì)62628元;五保戶供養(yǎng)款預(yù)計(jì)65156元撫恤、優(yōu)撫資金預(yù)計(jì)117432.5元;農(nóng)村醫(yī)療救助金預(yù)計(jì)79345元;高齡老人補(bǔ)貼預(yù)計(jì)85150元,暖冬工程款預(yù)計(jì)124022元;自然災(zāi)害臨時(shí)救濟(jì)款預(yù)計(jì)10000元,殘聯(lián)資金預(yù)計(jì)6800元。

  四、堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好各項(xiàng)專項(xiàng)資金。

  五、認(rèn)真完成了財(cái)政所日常業(yè)務(wù)工作。

  建立健全各類總帳及其明細(xì)帳;每月積極組織資金,按時(shí)發(fā)放工資;每月認(rèn)真做好會(huì)計(jì)憑證的審核、填制、過(guò)帳等,會(huì)計(jì)與出納按時(shí)結(jié)帳、對(duì)帳;做好會(huì)計(jì)資料歸檔和管理工作;按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各類會(huì)計(jì)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作;今年完成了本單位的工資檔案系統(tǒng)管理工作。

  六、認(rèn)真完成了鄉(xiāng)黨委、政府安排的.其他各項(xiàng)中心工作。

  20xx年的工作打算:

  一、認(rèn)真加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  二、認(rèn)真做好年初財(cái)政資金預(yù)算,努力完成鄉(xiāng)人代會(huì)所通過(guò)的20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)報(bào)告的各項(xiàng)指標(biāo)。

  三、收入按時(shí)足額到位,認(rèn)真完成上級(jí)及鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  四、認(rèn)真完成財(cái)政所的日常業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)檔案管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表等資料。

  年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,景區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現(xiàn)特色、實(shí)現(xiàn)跨越”的總體部署,全面落實(shí)“決戰(zhàn)景區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革突破、跨越發(fā)展”的工作要求,通過(guò)大力開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“旅游管理年”、“宣傳營(yíng)銷年”活動(dòng),不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措,成功抵御了多種對(duì)旅游行業(yè)不利因素的沖擊,旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年完成財(cái)政收入3.25億元,同比增長(zhǎng)18%;接待游客650萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)28%;實(shí)現(xiàn)旅游直接收入2.66億元,同比增長(zhǎng)25%。

  實(shí)際工作中突出表現(xiàn)在:

  規(guī)劃引領(lǐng)成效明顯。景區(qū)高起點(diǎn)編制的《龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過(guò)國(guó)務(wù)院審批,為有效保護(hù)和永續(xù)利用資源奠定了基礎(chǔ)!洱埢⑸狡瑓^(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》順利實(shí)施,龍虎山旅游發(fā)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經(jīng)形成。景區(qū)根據(jù)《概規(guī)》的要求,分片推進(jìn)了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門山——圣井山景區(qū)等一系列控制性規(guī)劃的編制,進(jìn)一步明確了景區(qū)大旅游發(fā)展的.思路,為整合旅游資源、引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)、打造旅游精品提供了依據(jù)、描繪了藍(lán)圖。

  項(xiàng)目帶動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo),大力實(shí)施“道教文化提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、旅游配套建設(shè)工程、環(huán)境保護(hù)工程、游覽區(qū)開(kāi)發(fā)工程”等五大工程,有序推進(jìn)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面打響項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全力推進(jìn)豐富旅游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè):逍遙城旅游綜合體項(xiàng)目主體工程已經(jīng)封頂。圣井山旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于今年6月破土動(dòng)工,其高山漂流項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年可以投入運(yùn)營(yíng)。生態(tài)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生園項(xiàng)目順利推進(jìn),園內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施建設(shè)已接近尾聲。與陽(yáng)光集團(tuán)合作的大型山水實(shí)景演藝項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中,明年春末夏初對(duì)外公演。天祿片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開(kāi),夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利。全力推進(jìn)旅游配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè):上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經(jīng)結(jié)束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴(kuò)建工程已順利結(jié)束。龍虎山酒店、文化藝術(shù)創(chuàng)意園等項(xiàng)目正在快速推進(jìn)。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營(yíng)業(yè)。全力推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目建設(shè):竹筏碼頭改擴(kuò)建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區(qū)路網(wǎng)工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區(qū)電網(wǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目前期工作正在穩(wěn)步推進(jìn);污水處理廠、自來(lái)水廠順利開(kāi)工。

  品牌影響不斷擴(kuò)大。積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同的目標(biāo)人群,進(jìn)行傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡(luò)、推介會(huì)等不同方式的宣傳推介,實(shí)現(xiàn)了旅游人數(shù)快速增長(zhǎng)。全年投入2500余萬(wàn)元在央視、省級(jí)衛(wèi)視和強(qiáng)勢(shì)紙媒上進(jìn)行品牌形象宣傳,加大了對(duì)15個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區(qū)取景拍攝,有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對(duì)旅游市場(chǎng)的變化,積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略,聚焦?fàn)I銷投放,主攻散客,在500公里范圍內(nèi)的城市成功開(kāi)通了38條散客直通車,散客人數(shù)同比增長(zhǎng)41.7%。順利實(shí)行了“市民免門票”優(yōu)惠政策;成功舉辦了“音樂(lè)帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽(yáng)湖自行車賽”等一系列大型營(yíng)銷活動(dòng),受到社會(huì)廣泛關(guān)注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

  管理水平日益提升。深入推進(jìn)政企分開(kāi),鞏固了“小政府、大集團(tuán)”的旅游管理構(gòu)架。按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,明晰了產(chǎn)權(quán),制定并實(shí)行了企業(yè)成本核算、員工績(jī)效考核等一系列內(nèi)部管理制度,有力促進(jìn)了集團(tuán)公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強(qiáng),制定完善了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,強(qiáng)化了對(duì)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn),全面推行旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,為游客創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

  民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關(guān)心關(guān)注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領(lǐng)域,城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果進(jìn)一步擴(kuò)大,基層組織標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。認(rèn)真開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市一系列相關(guān)文件精神,切實(shí)整治了“四風(fēng)”,全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)管,景區(qū)社會(huì)得到良好管理,社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

  年度工作總結(jié) 篇6

  20XX年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來(lái),我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全所同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計(jì)劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化評(píng)估指標(biāo)的具體要求,有條不紊地開(kāi)展工作;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作,全所同志工作是努力的,成績(jī)也是較為顯著的。

  一、逐步加強(qiáng)縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)。

  根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來(lái)看,我們將縣城的綠化工作重點(diǎn)放在綜合養(yǎng)護(hù)管理上,同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獲得較大提高。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度和明確工作重點(diǎn)等一系列手段之后,我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題,再對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使縣城綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保持在一個(gè)較好的標(biāo)準(zhǔn)上。

  二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運(yùn)作。

  實(shí)行個(gè)人責(zé)任承包制后,為適應(yīng)縣城綠化養(yǎng)護(hù)工作的形勢(shì)要求,一年來(lái),我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問(wèn)題有針對(duì)性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的出現(xiàn),從而引導(dǎo)縣城的綠化養(yǎng)護(hù)工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

  三、建立、完善綠化養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)計(jì)劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  制定全年的工作計(jì)劃,其中的養(yǎng)護(hù)工作安排如下:

  一到四月份,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時(shí)候,對(duì)其開(kāi)展整形修剪作業(yè),既對(duì)大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對(duì)道路花帶則進(jìn)行保持造型的修剪。除進(jìn)行整形修剪工作外,還需進(jìn)行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。

  五到八月份,在樹木萌芽開(kāi)始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期時(shí),進(jìn)行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時(shí)也適合進(jìn)行花帶補(bǔ)植苗木,移植樹木等活動(dòng)。道路上的行道樹對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的.準(zhǔn)備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

  九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣干燥則進(jìn)行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。

  全體人員按照整體的工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務(wù)要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務(wù)的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開(kāi)展,再通過(guò)平時(shí)的監(jiān)管及巡查等,也能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

  四、成績(jī)與存在的問(wèn)題。

  取得的成績(jī):一年來(lái)的工作我們也取得了小小的成績(jī),主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導(dǎo),并取得了較好的效果;加強(qiáng)了對(duì)縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護(hù)工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)綠化驗(yàn)收工作的開(kāi)展,并圓滿完成驗(yàn)收任務(wù),核查團(tuán)對(duì)我縣的綠化工作作出肯定,達(dá)到綠化評(píng)分良好標(biāo)準(zhǔn)。

  存在的問(wèn)題:綜合養(yǎng)護(hù)管理還存在一定的問(wèn)題,體現(xiàn)在管護(hù)不夠及時(shí),而影響到園林植物的正常生長(zhǎng)和景觀效果。日后通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過(guò)加強(qiáng)苗圃的生產(chǎn)及希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠加大綠化建設(shè)的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛?wèn)題進(jìn)行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問(wèn)題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長(zhǎng)及景觀效果。由于菟絲子害沒(méi)有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進(jìn)行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過(guò)日后加強(qiáng)監(jiān)管工作外,還需要加強(qiáng)菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴(kuò)大蔓延。

  綜上,我們園林綠化管理部門在20XX年一年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)了縣城綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問(wèn)題。希望今后能夠一如既往,用“全國(guó)綠化模范城市”的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好日常工作,降低問(wèn)題發(fā)生率,提高問(wèn)題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。

  年度工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,系統(tǒng)控制”為指導(dǎo)方針,以工藝安全、工程建設(shè)安全、環(huán)保安全為工作重點(diǎn),努力履行好本部門工作職責(zé),確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作的有序開(kāi)展

  1、加強(qiáng)安全管理的組織建設(shè),建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最后一個(gè)周一上午召開(kāi)安全會(huì)議,明確安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立和完善了各類臺(tái)帳、文件,并按規(guī)范要求開(kāi)展工作并進(jìn)行記錄。

  3、堅(jiān)持對(duì)消防設(shè)施的每日巡查和維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

  4、按規(guī)范要求管理好危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)工作,指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對(duì)鄰二苯甲苯的儲(chǔ)運(yùn)操作,確保了危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)安全。

  5、督促車間環(huán)保設(shè)施的運(yùn)作,三廢的達(dá)標(biāo)排放,確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。

  6、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,認(rèn)真執(zhí)行《外來(lái)作業(yè)安全管理規(guī)程》,編制《外來(lái)作業(yè)施工協(xié)議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規(guī)程做好了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理工作。

  7、編制苯酐安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽,成功上報(bào)國(guó)家;返怯浿行牡膶徟

  二、加強(qiáng)安全、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理

  1、堅(jiān)持對(duì)廠區(qū)開(kāi)展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、每周四組織所有職能部門對(duì)廠區(qū)進(jìn)行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時(shí),在10月份邀請(qǐng)南通安泰安全技術(shù)管理咨詢公司的有關(guān)專家對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了一次安全評(píng)估并對(duì)檢查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

  3、對(duì)罐區(qū)的安全設(shè)施和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和確認(rèn),消除發(fā)生事故的源頭,保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。

  4、加強(qiáng)與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通,實(shí)施廠區(qū)保衛(wèi)的流動(dòng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。

  三、積極開(kāi)展以安全消防為主題的'各類活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)和安全考核,強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)

  1、做好新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育工作,并進(jìn)行閉卷安全知識(shí)考試,堅(jiān)持不合格不予上崗的原則。

  2、組織了全廠消防知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識(shí)的培訓(xùn)和考試,對(duì)考試不合格者進(jìn)行了二次教育,合格率達(dá)100%。

  3、按國(guó)家安監(jiān)局《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援《應(yīng)急救援預(yù)案》,并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使全體義務(wù)消防隊(duì)員都得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。

  4、編制《動(dòng)土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設(shè)備檢修作業(yè)證》,規(guī)范作業(yè)要求,確保作業(yè)安全。

  四、確保工程項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收

  1、按《外來(lái)作業(yè)安全管理規(guī)程》,與外來(lái)施工單位簽定《施工安全協(xié)議》,規(guī)范外來(lái)施工隊(duì)伍的安全作業(yè),確保了施工安全無(wú)事故。

  2、認(rèn)真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,及時(shí)糾正違章行為,確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

  回顧20XX年,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。各級(jí)人員的安全素質(zhì)普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開(kāi)展安全管理工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程需要進(jìn)一步落實(shí)下去,安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性,消防安全如何進(jìn)一步規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)以及在安全管理上如何更深、更細(xì)、更扎實(shí)、更有效等等,這些都是20XX年本部門作進(jìn)一步改進(jìn)的重點(diǎn)。

  年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?偨(jīng)辦同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。

  總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  20xx年度,總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

  總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

  正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

  觀念變、天地寬,我感覺(jué)到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

  二、嚴(yán)格績(jī)效考核,提高執(zhí)行力度。

  在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

  在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦校偨?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

  總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開(kāi)管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開(kāi)闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。

  通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

  三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。

  在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開(kāi)展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開(kāi)展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。20xx年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

  20xx年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過(guò)電視臺(tái)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

  為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。

  四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開(kāi)展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。

  五、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。

  總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車290xx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6.2xx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。

  為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的`安全行車能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xx公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo)。

  六、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障。

  20xx年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持?偨(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

  在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2xx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門前100xx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

  按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  七、加強(qiáng)伙食管理,滿足職工需要。

  20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見(jiàn),隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額13。xx元,月均1。xx元,比11年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2xx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。

  自6月份水廠中止租賃以來(lái),食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購(gòu)成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4xx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作?偨(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見(jiàn)制度。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

  20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

  過(guò)去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂(lè)著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

  我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào);仡櫳踔练词】偨(jīng)辦一年來(lái)的工作,自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題,自己不能全力以赴,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢?傊,一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

  365天的工作中,雖然暴露出一些問(wèn)題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。

  年度工作總結(jié) 篇9

  時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20x而迎來(lái)20xx年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。

  述職部分

  在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是x團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入x到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個(gè)單位,而有的銷量為0。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  總結(jié)部分

  總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  縱觀x面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的'機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹,但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。

  總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  年度工作總結(jié) 篇10

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,想想我在公司已經(jīng)工作了x個(gè)多月了。在這些日子里,公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對(duì)我有著重大意義的一年,我學(xué)習(xí)了關(guān)于藥品生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)實(shí)際環(huán)節(jié)操作也有了切實(shí)的認(rèn)識(shí),但也存在不足。新的一年即將來(lái)臨之時(shí),我這里對(duì)自己這一年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),也提出更高的要求,以期望在xx年有更大的突破。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,6月份到8月份,我主要進(jìn)行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開(kāi)始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開(kāi)我們領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助。從那時(shí)起,我開(kāi)始逐步意識(shí)到QA職責(zé)的重要性,更加對(duì)自己嚴(yán)格要求起來(lái),不斷對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行深入學(xué)習(xí),向著成熟合格的QA努力。

  同時(shí),7月份實(shí)驗(yàn)室基本完工,我參加了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作,對(duì)旋光儀、電導(dǎo)率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設(shè)備儀器進(jìn)行系統(tǒng)研究和學(xué)習(xí)。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到了檢測(cè)的各種方法,并學(xué)會(huì)了自己動(dòng)手操作,對(duì)公司的各類產(chǎn)品的'各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)已經(jīng)初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測(cè)的操作仍存在不少問(wèn)題,需要向領(lǐng)導(dǎo)及QC的兩位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。對(duì)實(shí)驗(yàn)方法的研究,雖然取得了一定的進(jìn)展,但是還要進(jìn)一步進(jìn)行下去,樣品的處理和對(duì)照依然是關(guān)鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進(jìn)行比對(duì)。同時(shí)對(duì)各種方法做出標(biāo)準(zhǔn)曲線,進(jìn)行線性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測(cè)的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結(jié)論。對(duì)蛋白質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

  生產(chǎn)上,我跟隨生產(chǎn)部門和技術(shù)部門同事,進(jìn)行了多次的試生產(chǎn)作業(yè)。期間,工藝技術(shù)進(jìn)行數(shù)次調(diào)整,技術(shù)部門的同事不厭其煩的調(diào)試,生產(chǎn)部門同事也是耐心檢測(cè),通宵達(dá)旦,我對(duì)他們的精神感到非常敬佩。在生產(chǎn)調(diào)試過(guò)程中,我也向他們看齊,不完成任務(wù)絕不休息,從前處理到最后,全程跟進(jìn),對(duì)工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致記錄,設(shè)備場(chǎng)地清潔產(chǎn)品取樣嚴(yán)格把關(guān),做好一個(gè)QA的職責(zé),為公司早日完成試生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而努力。所以雖然加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,我還是很充實(shí)和快樂(lè)。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題,我們和其他部門的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問(wèn)題。面對(duì)新的一年的挑戰(zhàn),我們很有信心。

  在x年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

  1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著欠缺,需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

  2.在工作上和領(lǐng)導(dǎo)同事要加強(qiáng)交流,自己的不成熟的想法需要領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事的交流才能更加完善。

  3.現(xiàn)場(chǎng)GMP的管理能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng),虛心向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)同事請(qǐng)教。

  4.許多事情處理都不是很到位,希望在來(lái)年可以進(jìn)一步改進(jìn)。xx年是充滿期待的一年,對(duì)于公司,軟骨素試生產(chǎn)要繼續(xù)進(jìn)行,兩期工程要繼續(xù)建設(shè),工藝需要繼續(xù)完善,這是一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,GMP的驗(yàn)證工作要深入開(kāi)展,各類產(chǎn)品等都要有完善的生產(chǎn)指導(dǎo)和檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)為公司做出貢獻(xiàn)是當(dāng)務(wù)之急。為此我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真參與,讓自己不斷成長(zhǎng)。

  年度工作總結(jié) 篇11

  一年來(lái),我診所在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

  一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開(kāi)展診療活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的`診療科目執(zhí)業(yè),沒(méi)有超范圍行醫(yī),沒(méi)有違法開(kāi)展靜脈用藥。

  二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

  三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。

  四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問(wèn)病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

  五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對(duì)就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開(kāi)具有處方。

  六、加強(qiáng)自身藥品采購(gòu)和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn),購(gòu)進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

  七、能夠按照上級(jí)要求開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);上級(jí)下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛(ài)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

  年度工作總結(jié) 篇12

  各位老師,下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作,向大家作工作報(bào)告,請(qǐng)大家審閱,并提出寶貴意見(jiàn)。

  一、過(guò)去一學(xué)年的主要工作。

 。ㄒ唬┮匀×x務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

  本學(xué)年,我們所經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,對(duì)于此項(xiàng)工作,我們從20xx年3月份就開(kāi)始進(jìn)行部署,明確了分工,細(xì)化了方案。20xx年9月初,我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時(shí)間內(nèi),全體教師積極參與,人人動(dòng)手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在本次迎檢過(guò)程,我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開(kāi)始,學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治,分人分項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人,整個(gè)暑期,所涉及的相關(guān)人員加班工作,順利完成了各項(xiàng)整治工作。20xx年8月初,填平了學(xué)校東面的水池,既改變了學(xué)校的整體面貌,又消除了學(xué)校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學(xué)樓前場(chǎng)地改選,將原來(lái)的紅磚地面改成了廣場(chǎng)磚地面,讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺(jué)。9月中旬,對(duì)學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新,使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過(guò)程中,我們還對(duì)學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ)。今年暑假期間,我們又爭(zhēng)取資金,對(duì)學(xué)校籃球場(chǎng)進(jìn)行了改選,并對(duì)餐廳前的場(chǎng)地進(jìn)行了美化,力爭(zhēng)為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

  二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實(shí)、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學(xué)校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個(gè)薄弱功能室,如音樂(lè)室、美術(shù)室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學(xué),衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用,使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)真正做到了數(shù)據(jù)真實(shí)。在本次迎檢準(zhǔn)備過(guò)程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設(shè)備登記造冊(cè)到使用的過(guò)程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時(shí)我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來(lái)促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對(duì)本次迎檢中所涉及的級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檔案整理,各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室,學(xué)校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過(guò)程中,我們還對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測(cè)量匯總,包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù),都一一進(jìn)行了測(cè)量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內(nèi)部管理,為學(xué)生的均衡發(fā)展找尋良好的'平臺(tái)

  對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

  規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動(dòng)為載體,建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過(guò)簽訂責(zé)任狀,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,層層分解落實(shí)責(zé)任,并建立了多途徑、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制,讓整治工作真正落到實(shí)處。

  規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點(diǎn)。本學(xué)年,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級(jí)要求開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),在課程課時(shí)上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評(píng)、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng),本學(xué)年,我們認(rèn)真開(kāi)展了“大家唱、大家跳”活動(dòng),使之成為了我校每天的活動(dòng)常規(guī)。對(duì)于每一項(xiàng)活動(dòng),學(xué)?偸窍饶贸黾(xì)致可行的方案,定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師、定訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn),在正式開(kāi)始訓(xùn)練前,總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難,并隨時(shí)也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中,我們通過(guò)開(kāi)展課件制作比賽,提高教師對(duì)“班班通”設(shè)備的有效利用能力,促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時(shí)我們還通過(guò)建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學(xué)校工作的底線,安全如果沒(méi)有保障,一切教學(xué)工作都將無(wú)從談起。為了確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動(dòng)。

  規(guī)范值班管理,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時(shí)在校值班,校門值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門值班,低年級(jí)陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級(jí)住校學(xué)生。本學(xué)年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家,與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀,每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實(shí),為每個(gè)學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,本學(xué)年,我們以立足科研興校,科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強(qiáng)化,自主培訓(xùn)補(bǔ)充!鞍喟嗤ā痹O(shè)備投入使用時(shí),為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開(kāi)始,連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),學(xué)校從德育資源、德育活動(dòng)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動(dòng)漫德育”為切入點(diǎn),以各種節(jié)日為載體,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn),不斷豐富德育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學(xué)生開(kāi)展了網(wǎng)上祭先烈的活動(dòng);兒童節(jié)時(shí),我們組織一場(chǎng)高水平的“動(dòng)漫歌詠會(huì)”的慶一文藝演出,豐富了學(xué)生的文化生活,提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年,我們還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過(guò)德育處、大隊(duì)委、學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī),建立健全了班主任例會(huì)制度,以班主任例會(huì)為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開(kāi)展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi),生活費(fèi)的收取嚴(yán)格按照家長(zhǎng)自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用,讓國(guó)家的好政策能及時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上。

  三、以全省示范家長(zhǎng)學(xué)校迎檢為契機(jī),促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作進(jìn)一步規(guī)范

  本學(xué)年的全省示范家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,規(guī)范了我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作。我們從家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長(zhǎng)出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級(jí)請(qǐng)各位家長(zhǎng)到校進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn),家長(zhǎng)出勤率達(dá)98%以上,在培訓(xùn)中,各班班主任擔(dān)任主講教師,認(rèn)真準(zhǔn)備,結(jié)合各班學(xué)生的實(shí)際情況對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過(guò)程中,我們還積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,向社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學(xué)校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過(guò)程中,我們始終沒(méi)有忘記學(xué)校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

  年度工作總結(jié) 篇13

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職x項(xiàng)目以來(lái),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來(lái),客服部圍繞x收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了x服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  本年度x收費(fèi)1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見(jiàn)、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

 。ㄒ唬┮(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

  自加入x項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了x收費(fèi)水平。

  本年度x費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年x費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是x服務(wù)水平的體現(xiàn),x服務(wù)水平是收費(fèi)的`基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高x收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題,相信,業(yè)主會(huì)因x無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績(jī)效化,通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

 。ㄈ﹪(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

 。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

  6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),向業(yè)主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件,與保安有關(guān)的問(wèn)題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?头䥇f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問(wèn)題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  (二)x收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

  從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

  (三)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高x費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

  (二)進(jìn)一步提高x收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

 。┘訌(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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年度德育年度工作總結(jié)02-04

前廳主管年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)04-27

監(jiān)理部年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)04-27

藥店經(jīng)理年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)04-27

年度培訓(xùn)工作總結(jié)01-28

年度考核工作總結(jié)01-29

年度部門工作總結(jié)01-16