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安全年度工作總結(jié)

時間:2023-05-06 14:25:16 年度工作總結(jié) 我要投稿

安全年度工作總結(jié)4篇

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編整理的安全年度工作總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

安全年度工作總結(jié)4篇

安全年度工作總結(jié) 篇1

  為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,認(rèn)真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管機制

  我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專項整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計劃,鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長唐勝利,分管領(lǐng)導(dǎo)尹祖敏為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩(wěn)步推進,生豬屠宰管理、食品類管理,按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度,對外公布了舉報電話,健全了食品安全獎勵舉報制,進一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。

  二、食品安全專項整治情況

  今年來,我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求,采取日常監(jiān)管、專項整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境,以節(jié)日市場整治為重點,開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國慶”食品安全專項整治工作,并制定了方案,落實了措施。以農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲服務(wù)單位為重點區(qū)域,以生豬、酒類食品為重點內(nèi)容,嚴(yán)厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動,出動執(zhí)法人員289人次,車輛42臺次。通過日常監(jiān)管和專項整治,生豬屠宰市場、食品流通秩序明顯好轉(zhuǎn),確保了肉品和食品類食品安全。

  三、扎扎實實推進食品安全專項整治,確保食品安全

 。ㄒ唬╅_展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動在這場專項整治行動中,我鄉(xiāng)各部門加強協(xié)調(diào)配合和信息溝通,齊抓共管,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)把各個關(guān)口,形成監(jiān)管合力,不留問題死角,確保專項整治取得預(yù)期效果。

  (二)開展食用植物油、乳制品和含乳食品的專項檢查,我鄉(xiāng)對生產(chǎn)食用油2家和銷售各類食品經(jīng)商戶12家進行了全面清理和檢查,共出動執(zhí)法人員210人次,出動執(zhí)法車輛20臺次,經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。

  (三)加強食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,認(rèn)真開展了食品安全整頓,抓好了“四查、四建、四落實”。一是加強巡查,實行聯(lián)動監(jiān)管,全鄉(xiāng)食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)15家,取證率為100%,年審率達100%。我們將15家食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,充分發(fā)揮職能部門聯(lián)動作用。采取巡查、強制檢驗、定期監(jiān)督檢查、適時增加檢查頻次,做到信息互通,確保形成工作合力,增強整治效果。二是加強食品抽檢,加大了對食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度,從原料選購、添加劑使用都進行備案登記,杜絕不合格產(chǎn)品和超過保質(zhì)期的產(chǎn)品上市銷售。

 。ㄋ模┘哟髨(zhí)法力度嚴(yán)厲打擊違法添加劑非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為,截止目前查處違法犯罪行為28起。

  四、加大宣傳,提高全民食品安全消費意識

  我鄉(xiāng)圍繞食品安全的.總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動積極開展了食品安全等法律法規(guī)的宣傳,提高人民群眾食品安全意識和自我保護能力,形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會氛圍,提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平!3.15”期間,我鄉(xiāng)精心組織人員在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳點,展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識宣傳欄,接待前來咨詢消費者400多人次,散發(fā)宣傳資料1000余份,切實維護了消費者的合法權(quán)益。按照《XX縣關(guān)于加強食品安全宣傳的工作方案》文件要求,以食品安全法實施主題,加強了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,進一步普及了食品安全科學(xué)知識,通過廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力。

  五、存在著一些亟待解決的問題

  在食品專項檢查中發(fā)現(xiàn)個別餐館衛(wèi)生差,生熟食品未分開擺放,個別小賣部存在銷售“三無”食品。

  六、20xx年下一步工作思路

 。ㄒ唬┻M一步加強對食品安全的檢查工作;

 。ǘ├^續(xù)開展定期不定期專項整治,確保食品安全;

  (三)加大各類食品生產(chǎn)和銷售違法行為的查處力度;

  (四)繼續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。

安全年度工作總結(jié) 篇2

  20xx下半年開學(xué)初,我校將安全工作放在首位,首先檢查假期中學(xué)生安全情況,校產(chǎn)安全情況,教師安全等安全狀況,其次對學(xué)校教學(xué)樓用電線路安全、周圍環(huán)境進行安全排查,并予以整改,及時杜絕安全隱患,與此同時,組織學(xué)校學(xué)生進行安全教育,從而提高全校師生的安全意識和防護措施。

  一、安全教育周的活動主題

  在安全教育周,我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件;這一主題大力開展安全教育工作。

  二、采取的形式

  1、組織全體學(xué)生召開安全教育專題會議。

  2、以班級為單位,講解自救自護知識。

  3、以開展辯論的形式使學(xué)生清楚安全的重要性。

  4、以模擬的方式使學(xué)生有自救的經(jīng)驗。

  5、各班舉辦具有自己安全特色的板報。

  6、評選安全模范班級。

  三、取得的成果

  通過為期一周的安全教育活動,學(xué)生對安全的重要性有了深刻的認(rèn)識,學(xué)到了關(guān)于安全的知識,掌握了自救自護的.方法,清楚了遇到突發(fā)事件應(yīng)冷靜地處理,采取一定的措施,使損失降到最低。

  四、活動小結(jié)

  通過本次活動,全校師生對安全意識大大的提高,大家一起營造一個和諧的安全校園。警鐘長鳴,安全為天!

安全年度工作總結(jié) 篇3

  公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個公司的安全工作,這也是關(guān)系到公司每一個工作人員的重要工作項目,也是關(guān)系到公司各種設(shè)施設(shè)備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

  如果一個公司的安全工作作不好,那么這個公司的其他工作也難以做好,安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問題是我們經(jīng)常遇見的,或者是聽見的,所以做好公司的`安全工作是要落到實處的。在我們公司這一年的安全工作中,我們對這部分的工作進行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

  在安全思想的培養(yǎng)上,在這一年我們要求公司的人事部門,組織了幾次關(guān)于安全意識培養(yǎng)的培訓(xùn)會,就是為了提高我們公司每個人的安全認(rèn)知。我們在每次培訓(xùn)之后會對培訓(xùn)的員工進行相應(yīng)的安全知識考核,如果考核不過關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓(xùn)。

  雖然這次安全培訓(xùn)活動在員工之中反響不怎么好,但是我認(rèn)為這次安全培訓(xùn)的的展開是非常重要的,因為提高我們員工在公司的安全認(rèn)知,是防止我們公司出現(xiàn)重大安全問題,最有效的一個方法。我們在公司各個容易出現(xiàn)危險的地點,也會貼上相應(yīng)的安全提示標(biāo)語,讓公司員工時刻謹(jǐn)記易發(fā)生的安全的問題,同時也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間里,以前在公司會發(fā)生的安全小問題,在數(shù)量上減少了很多。

  在公司的安全預(yù)防設(shè)施上,我們公司有新購進了一批消防器材,以及改進或者整除了一些存在安全隱患的設(shè)施器材;馂(zāi)是我們每年的安全工作重點,同時也是在公司容易發(fā)生、又會給公司造成最大損失的一個安全問題,所以對于消防器材的改進換新,也是減少公司火災(zāi)發(fā)生的一個有效方法。同時我們公司也會積極接受消防大隊,如期對我們公司的消防器材的檢查,和對我們公司的消防安全知識開展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊,容易出現(xiàn)安全事故的設(shè)施器材,重新購進了安全系數(shù)高的工作器材和設(shè)施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

  在員工的安全逃生技巧的培養(yǎng)上,我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習(xí),在演習(xí)活動中我們有聘請相對的專家,為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧,并讓我們公司員工在現(xiàn)場親自操作和演習(xí),保證我們員工在公司里遇到安全問題后有一定的自保和自救能力。

  總之,在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預(yù)期的要求,我們也會將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護航。

安全年度工作總結(jié) 篇4

  贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范重點,嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

  5、加強安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施,加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。

  (1)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

  (3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

  (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

  (7)提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的.進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項目部要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

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年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)12-26

年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)12-19