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學(xué)生面試技巧及禮儀

時(shí)間:2023-05-07 06:56:29 面試技巧 我要投稿
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學(xué)生面試技巧及禮儀

  學(xué)生第一輪面試技巧

學(xué)生面試技巧及禮儀

  NO.1 搜集"情報(bào)"

  《孫子兵法》有云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。因此要提前了解意向部門(mén)的基本情況,例如工作性質(zhì)、職責(zé)與以往工作開(kāi)展的情況等,甚至還可以向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),多做準(zhǔn)備準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)呢。

  NO.2 自我介紹

  面試的第一步當(dāng)然是自我介紹,可別小看了這一環(huán)節(jié)哦!殊不知一個(gè)面試者能否在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,多取決于面試者給面試官的第一印象,因此準(zhǔn)備一篇語(yǔ)言精練、不失個(gè)性的自我介紹尤為重要,面試官可以從中對(duì)你的語(yǔ)言表達(dá)能力、性格等方面作出初淺的評(píng)價(jià),那么就從現(xiàn)在開(kāi)始構(gòu)思吧。

  NO.3 衣著得體

  所謂"得體"就是懂得分場(chǎng)合著裝,面試不是表演,可別企圖"亮瞎"學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的眼哦。。。只要衣著整潔能夠展現(xiàn)自己朝氣的一面即可,白襯衫自然是經(jīng)典標(biāo)配,男生可搭配深色長(zhǎng)褲——陽(yáng)光男孩feel;女生梳馬尾搭配中長(zhǎng)裙——元?dú)馍倥秲簙吼吼~~∩ω∩

  總而言之,面試的時(shí)候保持輕松活潑的狀態(tài)就好,不必過(guò)于拘謹(jǐn)!面對(duì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐提出的問(wèn)題,要從容應(yīng)答,切勿還未想好就著急作答,更不要含糊下定論,語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,不卑不亢,最關(guān)鍵的就是不要忘記了微笑喲~

  學(xué)生面試注意事項(xiàng)

  1、走進(jìn)面試場(chǎng)時(shí)對(duì)所有評(píng)委報(bào)以微笑,回答提問(wèn)時(shí)表情要輕松,目光較多停留在發(fā)問(wèn)者身上,不要低著頭,會(huì)給人一種不自信的感覺(jué),但也不要忘記微微移動(dòng)頭并自然轉(zhuǎn)移視線,同其他評(píng)委進(jìn)行目光交流。

  2、面試時(shí)外表形象也是非常重要的,這是對(duì)一個(gè)人最直觀的印象,一定要表現(xiàn)的大氣一點(diǎn),太拘謹(jǐn),太嚴(yán)肅,太輕浮,太放松,都不好。面試場(chǎng)不是張揚(yáng)個(gè)性的地方,盡量表現(xiàn)得端莊、穩(wěn)重。

  3、揚(yáng)長(zhǎng)避短,一定要展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),比如要進(jìn)文藝部,需要會(huì)一些文藝特長(zhǎng)的,外聯(lián)部,要展示自己的談判說(shuō)服能力,最好舉一些例子。如果實(shí)在沒(méi)有,那么說(shuō)說(shuō)自己的能力和性格,總之要有亮點(diǎn)。

  4、不要表現(xiàn)的太不可一世的感覺(jué)。因?yàn)閷?duì)于大一的學(xué)生來(lái)說(shuō),進(jìn)學(xué)生會(huì)不是進(jìn)去直接當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,要表現(xiàn)的適當(dāng)矜持,適當(dāng)謙遜。也就是說(shuō)要給人以樂(lè)于服從管理的感覺(jué)。把你真正的鋒芒,留到工作中去展現(xiàn)吧。

  5、當(dāng)被問(wèn)到缺點(diǎn)時(shí),盡量不要編,否則面試者要你舉例你就傻了,你可以提及一些你擅長(zhǎng)的以長(zhǎng)補(bǔ)短。比如你組織能力不強(qiáng),那就可以說(shuō)你計(jì)算機(jī)能力強(qiáng),寫(xiě)作能力強(qiáng)。不要硬說(shuō)自己全能,只會(huì)給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

  學(xué)生面試第二輪復(fù)試技巧

  如何在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中活下來(lái)

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,這種殺傷力極強(qiáng)的群面形式總會(huì)秒殺大片,讓眾多學(xué)生痛苦不堪。

  為了講究效率,突出重點(diǎn),此篇教程將會(huì)精簡(jiǎn)篇幅,與其說(shuō)之前的教程是教你如何學(xué)會(huì)駕駛,這篇教程的目的是讓你,拿到駕照。

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論參與人數(shù)大多在6-10人之間,也有海底撈沙的15人左右的強(qiáng)大陣容,而從形式上說(shuō)主要?dú)w類(lèi)于兩種,一種是無(wú)角色方案探討;另一種是扮演角色推選。而從面試經(jīng)歷上看,前者更為普遍,對(duì)于后者將稍微帶過(guò)。原理懂了,轎車(chē)卡車(chē)都能開(kāi)。

  在開(kāi)始前,首先介紹兩個(gè)概念:

  1、 存在值:從群面開(kāi)始到結(jié)束,你在一群人中的打醬油程度

  2、 貢獻(xiàn)值:從討論開(kāi)始到方案呈遞,你貢獻(xiàn)了多少力量

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論最終的結(jié)果是在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)開(kāi)放性的任務(wù)進(jìn)行探討,給出可行性的方案。而其中,能活下來(lái)的人存在值和貢獻(xiàn)值必須兼?zhèn)。偏科,是不行的?/p>

  舉個(gè)相當(dāng)常見(jiàn)的例子,小組討論一開(kāi)始就有人哇啦哇啦的開(kāi)始發(fā)話(huà),毫無(wú)方向講了大半天,出了各種風(fēng)頭,占了大把時(shí)間,可死得甚是凄慘,甚至不清楚自己是被哪把槍給斃了。

  點(diǎn)評(píng):這類(lèi)同志是極具高存在值的,從小組成員憤怒無(wú)奈的眼神和面試官托腮賣(mài)萌的表情就能證明,可貢獻(xiàn)值卻極低,或?yàn)樨?fù)數(shù)。

  再換個(gè)例子:有人整場(chǎng)討論下來(lái)惜字如金,卻字字如金,給方案的達(dá)成提供了寶貴的思路,可是面試官到頭來(lái)卻不記得有這號(hào)人物,高貢獻(xiàn)值,低存在值也無(wú)法擺脫被鄙視的命運(yùn)。

  總結(jié)一句話(huà):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的秘訣就是:高存在值+高貢獻(xiàn)值

  而結(jié)合時(shí)興的群面角色分配,可以達(dá)成雙高的角色有:5道杠,計(jì)時(shí)工,居委會(huì)大媽以及終結(jié)者。

  1、5道杠,俗稱(chēng)Leader,是群面中最重要的角色,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的范兒,建議不要爭(zhēng)奪皇位,不然實(shí)力不足會(huì)被亂目射死。

  有豐富群面經(jīng)歷的同志們都知道leader是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)角色,一般輸就輸在貢獻(xiàn)值升不上去。而搶這個(gè)位子的人又多,所以如果你是個(gè)邏輯思維強(qiáng),表達(dá)能力好,整理框架多,時(shí)間觀念強(qiáng),組織協(xié)調(diào)優(yōu)的氣場(chǎng)選手,放心就做,不然,為了活下來(lái),建議看看場(chǎng)面局勢(shì)再做定奪。

  有人喜歡用"槍打出頭鳥(niǎo)"來(lái)形容爭(zhēng)Leader的下場(chǎng),不過(guò)方法得當(dāng)了,這個(gè)位子是你的丟不了,不是你的也可以搶回來(lái)。

  一般妥當(dāng)點(diǎn)的做法是不急于開(kāi)口,待有些意見(jiàn)發(fā)表出來(lái)后,說(shuō)上類(lèi)似這樣的一句話(huà):

  剛剛A、B、C同學(xué)都發(fā)表了自己的看法,各有閃光點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)這些想法剛好可以用這么一個(gè)框架梳理出來(lái)。。。剩下的時(shí)間我們只要把空白的部分補(bǔ)全再完善下就好,不知各位對(duì)于空白部分有什么高見(jiàn)?

  結(jié)構(gòu)是:

  表?yè)P(yáng)前言+小結(jié)歸納+后語(yǔ)引導(dǎo)+全場(chǎng)控制

  只要最終方案按時(shí)完成了,且方案入得了HR的眼,5道杠少年只等獎(jiǎng)狀了。

  2、計(jì)時(shí)工,俗稱(chēng)Timer,是名符其實(shí)的醬油角色,但是很是吃香,最關(guān)鍵的一步是:帶一塊顯眼霸氣的大表!

  搶這個(gè)角色的關(guān)鍵是在宣布討論開(kāi)始的時(shí)候,看準(zhǔn)時(shí)機(jī),第一個(gè)發(fā)言:大家好,剛好今天帶了塊表,就我來(lái)給大家計(jì)時(shí)吧,現(xiàn)在有XX分鐘時(shí)間討論,XX時(shí)間用于做總結(jié);為了效率,期間我會(huì)提醒各位的方言時(shí)間,現(xiàn)在開(kāi)始吧。

  基本上這句話(huà)一出,你就亮了,一塊大表?yè)Q來(lái)高高的存在值。

  之后Timer一定要注意時(shí)間,也只需要注意時(shí)間,有小組成員偏題走題超時(shí)的話(huà)要及時(shí)提醒并適時(shí)中斷,待leader出現(xiàn)后也可提醒leader控制局面。

  比如適時(shí)插話(huà):我們的時(shí)間有限,希望各位發(fā)言緊扣主題,把握時(shí)間。 XX同學(xué)的意思大致要表達(dá)清楚了,為了節(jié)約時(shí)間,還是精簡(jiǎn)一點(diǎn)為好。XX同學(xué)(leader),除去總結(jié)的XX時(shí)間,現(xiàn)在還有XX分鐘

  這些表達(dá)不僅是為了提醒HR你的高度存在,也是在控制時(shí)間上作出了顯著的貢獻(xiàn)。

  所以呢,計(jì)時(shí)工的秘訣就在于:

  秀手表+表身份+時(shí)間安排+適時(shí)提醒

  只要做好了這幾步,方案按時(shí)完成,時(shí)間控制上沒(méi)有疏漏,就OK了

  如果你接到討論案例后發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域陌生,思路不清,沒(méi)有想法,那就趕緊搶下這個(gè)角色。這個(gè)角色不需要你多能說(shuō),是個(gè)安全系數(shù)相當(dāng)高的角色,但是,別忘了,一塊大表。

  3.居委會(huì)大媽?zhuān)追Q(chēng)coordinator,協(xié)調(diào)員,是和蜻蜓隊(duì)長(zhǎng)一樣的角色,需要再該出馬的時(shí)候出現(xiàn)主持公道。

  小組討論之中避免不了會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)相反,相反相斥的情況,當(dāng)兩種觀點(diǎn)相撞或是兩方人員相爭(zhēng)的時(shí)候,直接亮身份:

  "XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法各有千秋,一方認(rèn)為XXX,一方強(qiáng)調(diào)XXX,都有可取之處,這樣,XXXX,就把兩個(gè)想法很好的融合在一起了,各位看如何?"

  "這次討論的重點(diǎn)在于給出一個(gè)可行性且邏輯清晰的方案,XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法都很好,不過(guò)有點(diǎn)離題了,咱還是把有限的時(shí)間用在刀刃上,繼續(xù)討論下XX問(wèn)題怎么解決吧。"

  協(xié)調(diào)員的展示結(jié)構(gòu)是:

  表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)+說(shuō)明矛盾+提出想法+求認(rèn)可

  這個(gè)角色的關(guān)鍵就和美女來(lái)找茬游戲一樣,找到矛盾,適時(shí)發(fā)揮,在提出自己的想法的時(shí)候,一定要能鎮(zhèn)住大家,不然你這軟綿綿的說(shuō)完,就直接被無(wú)視到角落畫(huà)圈圈去了。只能協(xié)調(diào)成功,就有了貢獻(xiàn)值,而適時(shí)的出現(xiàn),也拉風(fēng)無(wú)比,存在感十足。

  4.終結(jié)者,俗稱(chēng) Summarizer, 總結(jié)人,這個(gè)角色作為壓軸登場(chǎng),盡情發(fā)揮,帥氣逼人。

  這個(gè)角色要需要神器:超大容量液晶筆記本和流暢超滑閃亮水筆 。從自我介紹開(kāi)始的時(shí)候就得開(kāi)始記錄,每個(gè)小組成員的姓名,至少是姓;然后在對(duì)應(yīng)的名字后面迅速記錄其發(fā)言的主要觀點(diǎn);再就是緊扣leader提出的框架和思路,慢慢的配合討論的進(jìn)程把凌亂的觀點(diǎn)用清晰的大綱整理出來(lái)。

  總結(jié)人的秘訣在于以上的過(guò)程動(dòng)作要大,讓全世界都知道你在瘋狂的做記錄,尤其是表情要豐富,適時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭,做出思考的樣子。

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