辦公室考核辦法(7篇)

辦公室考核辦法1

　　為了實(shí)現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計(jì)劃，確保公司重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備事故、重大施工建設(shè)事故，死亡事故為零的年度安全目標(biāo)。根據(jù)《******有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。

　　一、安全管理部主要職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會(huì)等綜合管理工作的職能部門。

　　2.負(fù)責(zé)公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會(huì)務(wù)、公車、通訊管理等行政工作，同時(shí)還承擔(dān)上報(bào)下發(fā)的各種文件、印鑒和機(jī)要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)公司日常會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。對(duì)公司辦公會(huì)決議履行貫徹、落實(shí)、督促、檢查職權(quán)。

　　4.負(fù)責(zé)公司各級(jí)行政和有關(guān)重要文件管理，文件材料處理,定期進(jìn)行文檔清理和歸檔工作。

　　5.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司及下屬部門的績(jī)效考核工作。

　　二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置及說(shuō)明

　　內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進(jìn)行專業(yè)考核，以年度月度工作計(jì)劃為依據(jù)，作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行控制。具體權(quán)重如下：公司績(jī)效考核管理辦法通過考評(píng)結(jié)果對(duì)公司辦公室的月度工作績(jī)效及年度工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并作發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　三、考核辦法

　　1.考核的流程

　　考核采取核對(duì)報(bào)表與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查的方式進(jìn)行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報(bào)》上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部，通報(bào)中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會(huì)管理工作等考核項(xiàng)目。考核項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法》及《公司辦公室關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核細(xì)則》與《公司辦公室通報(bào)》相對(duì)照，實(shí)施對(duì)公司辦公室考評(píng)打分。

　　2.出現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)的'否決項(xiàng)時(shí)，由績(jī)效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎(jiǎng)金。

　　3.考核的仲裁

　　每月公示考核結(jié)果后，有考核爭(zhēng)議的須在2個(gè)工作日內(nèi)，向運(yùn)營(yíng)管理部提出書面仲裁申請(qǐng)，由運(yùn)營(yíng)管理部復(fù)議或遞交公司績(jī)效考核委員會(huì)仲裁。

　　四、有關(guān)說(shuō)明

　　1.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，由公司辦公室列入本月對(duì)部門的考核中，對(duì)完不成任務(wù)的可否決該單位5—20分。

　　2.鼓勵(lì)部門在本職工作上進(jìn)行工作創(chuàng)新，對(duì)工作有創(chuàng)意，且取得實(shí)效的。經(jīng)基建期績(jī)效考核委員會(huì)研究決定，可列入專項(xiàng)考核并予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.本考核辦法自20xx年月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦公室。

辦公室考核辦法2

　　1．辦公室主任：負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量；對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理，并負(fù)責(zé)與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對(duì)本部門工作有指揮權(quán)、考核權(quán)。

　　2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助主任處理日常事務(wù)，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文秘方面的工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)往來(lái)單位的食宿安排和介紹信批轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和管理工作；負(fù)責(zé)收集各部門/單位的工作匯報(bào)、總結(jié)，并整理成文，提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；負(fù)責(zé)會(huì)議安排、通知、記錄，檢查督促會(huì)議布置情況，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)節(jié)假日和公司的值班安排。

　　3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負(fù)責(zé)公文類文件的管理；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的辦公設(shè)施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文印室、檔案室工作；負(fù)責(zé)本部門工作人員的考勤、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　4．辦公室收發(fā)員：負(fù)責(zé)外來(lái)文件、函件、材料、電報(bào)、雜志、報(bào)紙等的收取和分發(fā)；負(fù)責(zé)雜志、報(bào)紙的訂購(gòu)和報(bào)刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報(bào)紙的丟失破損；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準(zhǔn)確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無(wú)誤；嚴(yán)格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；收集、整理利用工作中的反饋信息，進(jìn)行分析、研究、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價(jià)值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對(duì)案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴(kuò)散等文件材料應(yīng)及時(shí)修復(fù)、復(fù)制；及時(shí)、準(zhǔn)確做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入檔案庫(kù)房。

　　6．辦公室打字員：負(fù)責(zé)公司文件和材料的`打印和復(fù)印工作；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備配件、消耗材料的保管工作；負(fù)責(zé)油(復(fù))印后廢材料、多余印頁(yè)的處理和銷毀工作及各種機(jī)密文件、材料的保密工作；負(fù)責(zé)打印和復(fù)制文件、材料和臺(tái)帳的登記工作；負(fù)責(zé)打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室考核辦法3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。

　　一、師德與工作規(guī)范

　　(一)愛國(guó)守法：全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真履行工作合同。

　　(二)敬業(yè)奉獻(xiàn)：自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，自覺服從學(xué)校正常工作安排，維護(hù)學(xué)校和集體榮譽(yù);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

　　(三)熱愛學(xué)生：關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生，平等、公正對(duì)待每一位學(xué)生，嚴(yán)慈相濟(jì);尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生;強(qiáng)化生命教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)。

　　(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育;尊重學(xué)生個(gè)性和主體地位，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展;樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀，強(qiáng)化“學(xué)�！�家庭—社會(huì)”共同育人的意識(shí)。

　　(五)為人師表：知榮明恥，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)正派，以身作則;關(guān)心集體，尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴(yán)于律己，不牟私利。

　　(六)業(yè)務(wù)提升：樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學(xué)研究，潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)(以學(xué)期為單位按規(guī)范考評(píng))

　　優(yōu)秀：模范遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期無(wú)任何責(zé)任事故。

　　良好：自覺遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次及以內(nèi)，且無(wú)任何責(zé)任事故。

　　合格：基本遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次以上，或三級(jí)事故3次及以內(nèi)、二級(jí)事故2次及以內(nèi)。

　　不合格：在一方面或多個(gè)方面嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重;或三級(jí)事故3次以上;或二級(jí)事故2次以上;或一級(jí)事故1次。

　　(二)提高性評(píng)價(jià)

　　1、教師師德師風(fēng)(包括支部或工會(huì)評(píng)優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)依次加0.5、1、2、4、8分。

　　2、師德單項(xiàng)檢查或評(píng)比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。

　　3、學(xué)期師德綜合考評(píng)，優(yōu)秀加2分，良好加1分。

　　4、學(xué)期無(wú)任何假缺，加3分;學(xué)期內(nèi)各學(xué)月假缺均在學(xué)校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。

　　備注：?jiǎn)未渭臃?.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準(zhǔn);0.5分及以上的'加分，部門考核、分管審定、行政會(huì)議確認(rèn)、校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　(三)警示性評(píng)價(jià)：

　　1、出勤考核：學(xué)月事假累計(jì)0.5天以上，超出時(shí)間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計(jì)3天以上，超出時(shí)間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時(shí)扣0.5分(不滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評(píng)價(jià)。

　　2、工作失誤：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對(duì)學(xué)校工作造成負(fù)面影響，經(jīng)部門考核認(rèn)定，每次扣0.2分。

　　(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時(shí)間中途脫崗或擅自離崗;

　　(2)公假、私假不履行請(qǐng)假審批及工作交接程序;

　　(3)不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)、活動(dòng)、集會(huì)，不遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，不落實(shí)會(huì)議要求;

　　(4)上班時(shí)間做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情;

　　(5)師德單項(xiàng)檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;

　　(6)不按時(shí)提交工作材料，或材料不合格。

　　(7)其他類似行為。

　　3、三級(jí)事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，給學(xué)校工作造成一定影響，通過教育及時(shí)整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準(zhǔn)，每次扣1分。

　　(1)不服從工作安排，不履行工作職責(zé);

　　(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍穩(wěn)定;

　　(3)儀容不整、言行失當(dāng)，影響學(xué)校和教師形象;

　　(4)體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，程度較輕;

　　(5)其他類似行為。

　　4、二級(jí)事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較重，給學(xué)校造成較大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長(zhǎng)批準(zhǔn)，每次扣5分。

　　(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴(kuò)大事態(tài)，影響安定團(tuán)結(jié);

　　(2)體罰或變相體罰學(xué)生，程度較重，造成同事、家長(zhǎng)、學(xué)生投訴;

　　(3)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，程度較重，造成同事、家長(zhǎng)、學(xué)生投訴;

　　(4)其他類似行為。

　　5、一級(jí)事故：嚴(yán)重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學(xué)校造成重大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會(huì)議研究確認(rèn)。

　　(1)體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重;

　　(2)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，情節(jié)嚴(yán)重;

　　(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機(jī)關(guān)處罰;

　　(4)其他類似行為。

　　三、考核辦法

　　(一)學(xué)月考核

　　1、單項(xiàng)檢查評(píng)比，按評(píng)定等級(jí)或檢查結(jié)果加分、扣分。

　　2、累計(jì)教師學(xué)月提高評(píng)價(jià)加分，并列入期末單項(xiàng)累計(jì)。

　　3、累計(jì)教師學(xué)月警示評(píng)價(jià)扣分。

　　4、學(xué)月出勤考核。(見附件：教師出勤考核辦法)。

　　5、出現(xiàn)一級(jí)事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)職、崗位競(jìng)聘及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配;停崗整改、待崗學(xué)習(xí)，直至解除勞動(dòng)合同;違反刑律者依法追究法律責(zé)任。

　　6、學(xué)月考核結(jié)果及時(shí)公示。

　　(二)學(xué)期考核

　　1、學(xué)期過程性考核

　　(1)累計(jì)教師學(xué)期出勤考核扣分(不超過5分)。

　　(2)累計(jì)教師各學(xué)月警示性評(píng)價(jià)扣分。

　　(3)學(xué)年基礎(chǔ)分值為15分。學(xué)期基礎(chǔ)分值-學(xué)期出勤扣分-學(xué)期警示性扣分=學(xué)期過程性考核得分(扣完即止)。

　　2、學(xué)期水平性考核：累計(jì)教師各學(xué)月提高性評(píng)價(jià)加分(不設(shè)上限)。

　　3、考核結(jié)果及時(shí)公示、溝通。

　　(三)學(xué)年考核

　　1、根據(jù)教師自評(píng)申報(bào)和辦公室過程考核實(shí)施學(xué)年評(píng)價(jià)，進(jìn)一步確認(rèn)教師兩學(xué)期過程性考核得分與水平性考核得分，累計(jì)為教師學(xué)年過程性考核得分和學(xué)年水平性考核得分。

　　2、推薦師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，申報(bào)校長(zhǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)。

　　3、及時(shí)公示、溝通考核結(jié)果。

辦公室考核辦法4

　　一、考核的目的

　　為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高辦公室人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個(gè)人工作能力，提高工作效率。營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運(yùn)行，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。

　　二、考核的原則

　　考核采取公平、公開、客觀性原則，針對(duì)部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)�？己朔譃�100分，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、考核崗位范圍

　　辦公室所有人員

　　四、人員職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)業(yè)務(wù)考核(80分)事業(yè)單位績(jī)效考核辦法辦公室主任崗位

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對(duì)其他部門以公司名義起草的文件、通知負(fù)責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　3、具體安排行政會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　4、組織公司年度、月度計(jì)劃的制定，按時(shí)報(bào)送各類對(duì)外報(bào)表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　7、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　文書崗位

　　1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機(jī)密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　2、及時(shí)、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　3、負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文、來(lái)電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　4、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣2分。文稿編輯崗位

　　1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、標(biāo)題出現(xiàn)差錯(cuò)、內(nèi)容失實(shí)等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標(biāo)題嚴(yán)重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點(diǎn)綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標(biāo)題錯(cuò)、語(yǔ)法錯(cuò)、邏輯錯(cuò)、文字錯(cuò)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)等，每處扣罰0.1分。

　　3、校對(duì)工作。一審一校，負(fù)責(zé)初稿校對(duì)。如發(fā)現(xiàn)原則性錯(cuò)誤(如刊物期號(hào)錯(cuò)誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標(biāo)識(shí)與文章不同、文章重復(fù)使用)，每一處扣罰責(zé)任編輯當(dāng)月績(jī)效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(cuò)(如文字差錯(cuò)、詞語(yǔ)差錯(cuò)、數(shù)字差錯(cuò))每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負(fù)責(zé)檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每一處原則性錯(cuò)誤扣罰一審一校月績(jī)效考核2分，普通差錯(cuò)每一處扣0.2分;三審三校，負(fù)責(zé)檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每一處原則性錯(cuò)誤扣罰二審二校月績(jī)效考核3分，普通差錯(cuò)每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯(cuò)誤將扣除編輯部全體人員月度績(jī)效考核2分，普通錯(cuò)誤每一處1分。三審三校結(jié)束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，給予編輯部全體人員季度績(jī)效加1分獎(jiǎng)勵(lì);雜志全年度無(wú)任何原則性錯(cuò)誤，并且普通錯(cuò)誤率不超過2‰，將在年度績(jī)效考核給予編輯部全體人員加5分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時(shí)出刊，無(wú)特殊情況延誤出刊一次扣當(dāng)季度2分;全年無(wú)延誤給予年度績(jī)效考核加1分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、投遞工作。投遞工作必須定時(shí)定點(diǎn)定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當(dāng)季績(jī)效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績(jī)效考核加1分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　后勤管理崗位

　　1、做好檔案入庫(kù)的數(shù)據(jù)庫(kù)登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評(píng)比獲得部門名次的加1分。

　　2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　7、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時(shí)，重要郵件要直接送達(dá)當(dāng)事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　8、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報(bào)紙的.整理工作，做到整齊、有序、無(wú)丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　9、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　10、負(fù)責(zé)來(lái)客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　駕駛員崗位

　　1、堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認(rèn)真地完成出車任務(wù)，嚴(yán)禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　2、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;

　　3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。按時(shí)做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　4、在每日出車前，收車后，要適時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　5、保守公司機(jī)密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應(yīng)處罰。

　　(二)基礎(chǔ)考核(20分)

　　1、違反考勤制度，無(wú)故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分

　　2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣1分;受到公司通報(bào)批評(píng)一次扣3分。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。

　　4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。無(wú)故缺席一次，扣減1分�？己瞬缓细竦目�2分。

辦公室考核辦法5

　　為合理、公平地評(píng)價(jià)每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)考評(píng)辦法的實(shí)施，經(jīng)研究決定，將對(duì)各辦公室實(shí)行考核，“考核辦法“如下：

　　一、考核單位和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按月檢查并公布評(píng)比結(jié)果，獎(jiǎng)金累計(jì)一學(xué)期發(fā)放（每次每人平均20元）。

　　二、考核內(nèi)容：

　　1、無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生以及教師之間鬧不團(tuán)結(jié)等情況；（10分）

　　2、無(wú)上班遲到早退，開會(huì)不參加；（10分）

　　3、無(wú)周一早上升旗儀式不到場(chǎng)；（5分）

　　4、各級(jí)各類考試中無(wú)違反監(jiān)考紀(jì)律的'行為；（10分）

　　5、工作時(shí)間無(wú)網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）

　　6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）

　　7、下班后關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備；（5分）

　　8、辦公室整齊、干凈；（10分）

　　9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）

　　10、辦公室有美化綠化設(shè)計(jì)布置。（20分）

　　三、考核小組、考核辦法及獎(jiǎng)金發(fā)放：

　　1、考核小組組長(zhǎng)潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。

　　2、考核辦法：由工會(huì)、校務(wù)辦公室、年級(jí)部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對(duì)各辦公室進(jìn)行抽查并作好記錄。

　　3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時(shí)，每次扣除當(dāng)事人文明辦公室獎(jiǎng)金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。

　　四、文明辦公室考核情況將作為教職工學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學(xué)期考核獎(jiǎng)金掛鉤。

　　附：1、如遇特殊情況不能按時(shí)上下班，向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不作違規(guī)。

　　2、各參加考核部門的負(fù)責(zé)人作為本部門的第一責(zé)任人，對(duì)本部門應(yīng)加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)不發(fā)生違規(guī)行為。

辦公室考核辦法6

　　為客觀、公正、民主地評(píng)價(jià)辦公室人員的工作效益，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。

　　一、思想品德（10％）

　　按照學(xué)校教職工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　二、考勤（10％）

　　根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學(xué)校教職工考勤辦法進(jìn)行。

　　三、工作表現(xiàn)

　　（一）民主評(píng)議（50％）

　　由教代會(huì)根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)議。

　�。ǘ�）崗位職責(zé)完成情況（工作失誤扣分和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分制。30％）

　　1、負(fù)責(zé)處理上級(jí)的各種文件、函件、電話通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時(shí)回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。

　　2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。

　　3、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，負(fù)責(zé)辦公室其他各類來(lái)人、來(lái)電的接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。

　　4、協(xié)助主任按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好校內(nèi)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。

　　5、協(xié)助主任按照上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。

　　6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理學(xué)校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴(yán)重考核一票否決。

　　7、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要完整、齊全、科學(xué)地收集和保管檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。

　　8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)學(xué)校教職工職稱評(píng)審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務(wù)的管理服務(wù)工作。因責(zé)任心不強(qiáng)造成失誤，視情況扣1—2分。

　　9、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室、會(huì)議室、接待室的`衛(wèi)生保持工作。工作不認(rèn)真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。

　　10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。

　　11、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好報(bào)刊的征定、收發(fā)，服務(wù)周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。

辦公室考核辦法7

　　第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵(lì)全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，實(shí)行百分制，按月考核。

　　第三條考核內(nèi)容及考核辦法：

　　1、工作任務(wù)，分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量、工作時(shí)限，由個(gè)人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。

　　2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)和機(jī)關(guān)、基層等方面的反映，由個(gè)人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。

　　3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。

　　4、勞動(dòng)紀(jì)律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。

　　第四條考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，當(dāng)月考核所得分?jǐn)?shù)的百分比乘以個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測(cè)算）即為當(dāng)月實(shí)得獎(jiǎng)金數(shù)。

　　第五條扣發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志。

　　第六條對(duì)因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻(xiàn)、獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)等原因取得的績(jī)效獎(jiǎng)，分別按照25%、25%、50%的比例對(duì)相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條對(duì)因沒有完成部門指標(biāo)和重點(diǎn)工作，出現(xiàn)工作差錯(cuò)或較嚴(yán)重違紀(jì)事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的`行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金，由相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔(dān)。

　　第八條對(duì)考核低于85分或連續(xù)三個(gè)月處于末位的人員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。

　　第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。

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