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辦公室考核辦法

時間:2023-08-04 11:20:32 滿全 考核辦法 我要投稿
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辦公室考核辦法(通用12篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的辦公室考核辦法,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室考核辦法(通用12篇)

  辦公室考核辦法 1

  一、考核的目的

  為了明確崗位的工作職責和工作目標,提高辦公室人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,不斷提升個人工作能力,提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍,以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行,圓滿完成公司交辦的各項工作任務,特制定辦公室崗位考核辦法。

  二、考核的原則

  考核采取公平、公開、客觀性原則,針對部門各崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考核標準。考核分為100分,分別分解到個人各項工作職責中,根據(jù)每項職責的責任、工作量的大小,定出量分和扣分標準。

  三、考核崗位范圍

  辦公室所有人員

  四、人員職責及考核標準

  (一)業(yè)務考核(80分)

  辦公室主任崗位

  1、負責公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行,對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  2、協(xié)助領導做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  3、具體安排行政會議,并做好會議記錄,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、組織公司年度、月度計劃的制定,按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  5、做好部門業(yè)務培訓工作,提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務學習,做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  6、完成公司領導交辦的其他事務。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  文書崗位

  1、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,保守公司機密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  2、及時、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  3、負責上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、準確地完成公司文件、資料的.登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  5、做好領導交辦督辦工作任務。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  文稿編輯崗位

  1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復發(fā)稿、標題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面,每次扣罰1分;段落留空或者留空不均,每處扣罰0.1分;圖片沒有美感,處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標題嚴重不和諧;版式不美觀等,每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式,每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等,每處扣罰0.1分。

  3、校對工作。一審一校,負責初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標識與文章不同、文章重復使用),每一處扣罰責任編輯當月績效考核1分,發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校,負責檢查一審一校審定后的稿件,如發(fā)現(xiàn)錯誤,每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分,普通差錯每一處扣0.2分;三審三校,負責檢查二審二校審定后的稿件,如發(fā)現(xiàn)錯誤,每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分,普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后,稿件交由總經(jīng)理審讀,如還發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分,普通錯誤每一處1分。三審三校結(jié)束后,將稿件交總經(jīng)理審讀后,如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤,并且普通錯誤率不超過2‰,將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。

  3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時出刊,無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。

  4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位,凡是未按照要求投遞到位,每次扣當季績效考核2分,投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色,給予年度績效考核加1分獎勵。

  5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  后勤管理崗位

  1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作,做到歸類清晰,查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。

  2、負責公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  7、負責公司報刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時,重要郵件要直接送達當事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  8、負責辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報紙的整理工作,做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  9、負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  10、負責來客的接待工作和會議服務工作,做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  駕駛員崗位

  1、堅守工作崗位,隨時做好出車準備,并按領導安排熱情、認真地完成出車任務,嚴禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  2、嚴格遵守交通規(guī)則,注意行車安全。因本人原因造成事故,視情節(jié)扣減5—10分;

  3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、在每日出車前,收車后,要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng),檢查安全裝置,輪胎氣壓、水、油等情況,確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  5、保守公司機密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該議的不議,不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分,并給予相應處罰。

  (二)基礎考核(20分)

  1、違反考勤制度,無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分

  2、違反公司其他規(guī)章制度,受到領導點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。

  3、服從領導的工作安排,認真執(zhí)行交辦的工作任務。未完成的扣2分,完成不符合要求的加扣1分。

  4、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。無故缺席一次,扣減1分?己瞬缓细竦目2分。

  辦公室考核辦法 2

  第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì),激勵全體人員忠于職守,勤奮工作,轉(zhuǎn)變作風,更好地服務領導、服務機關、服務基層,支撐全省發(fā)展,特制定本辦法。

  第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責相符”為原則,按照領導打分與職工自我測評相結(jié)合的方式,實行百分制,按月考核。

  第三條考核內(nèi)容及考核辦法:

  1、工作任務,分值60分。根據(jù)崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量、工作時限,由個人和辦公室領導分別打分,權(quán)重各為50%。

  2、工作態(tài)度,分值20分。根據(jù)工作作風、工作態(tài)度、服務意識和機關、基層等方面的反映,由個人和辦公室分管領導分別打分,權(quán)重各為50%。

  3、文明辦公,分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》,由辦公室分管領導打分。

  4、勞動紀律,分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄,由辦公室考勤人員打分。

  第四條考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤,當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)(按人教處每季度考核結(jié)果測算)即為當月實得獎金數(shù)。

  第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領導掌握使用,主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志。

  第六條對因完成領導交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領導獎勵等原因取得的績效獎,分別按照25%、25%、50%的`比例對相關人員、相關小組和辦公室其他人員進行獎勵。

  第七條對因沒有完成部門指標和重點工作,出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件,或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金,由相關責任人、相關小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。

  第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員,由辦公室領導向省局提出交流調(diào)整意見。

  第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 3

  為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益,加強日常工作的監(jiān)督和管理,制定本方案。

  一、思想品德(10%)

  按照學校教職工考核標準進行。

  二、考勤(10%)

  根據(jù)考勤記錄及抽查情況,按照學校教職工考勤辦法進行。

  三、工作表現(xiàn)

  (一)民主評議(50%)

  由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量評議。

 。ǘ⿳徫宦氊熗瓿汕闆r(工作失誤扣分和特殊貢獻獎分制。30%)

  1、負責處理上級的各種文件、函件、電話通知,及時送交領導批閱,并按領導批示,準確、及時地做好文件傳閱、催辦工作,最后將文件及時回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤,一次扣1分,造成不良后果,視情況扣2—5分。

  2、協(xié)助主任負責好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤,造成影響,根據(jù)情況扣1—2分。

  3、協(xié)調(diào)領導和有關部門,負責辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤,造成影響,根據(jù)情況扣1—2分。

  4、協(xié)助主任按照領導要求,做好校內(nèi)上情下達、下情上報工作。出現(xiàn)失誤,一次扣1分,造成不良后果,根據(jù)情況扣2—3分。

  5、協(xié)助主任按照上級要求,及時、準確地報送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤,造成不良后果,根據(jù)情況扣1—3分。

  6、負責嚴格管理學校公章。出現(xiàn)失誤,造成不良后果,根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴重考核一票否決。

  7、負責檔案管理工作,要完整、齊全、科學地收集和保管檔案資料,嚴格執(zhí)行檔案管理制度,檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范,出現(xiàn)文件丟失、泄密事件,視情況扣1—5分。

  8、協(xié)助主任負責學校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務的管理服務工作。因責任心不強造成失誤,視情況扣1—2分。

  9、負責校長室、會議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認真而連續(xù)失誤,扣1—2分。下班忘記鎖門,一次扣1分。

  10、完成好領導交辦的其他工作。工作不力,造成后果,視情況扣1—3分。

  11、及時、準確地做好報刊的征定、收發(fā),服務周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。

  辦公室考核辦法 4

  為了進一步加強教師職業(yè)道德建設,建立健全師德師風考評體系和激勵機制,不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),特制定本考核辦法。

  一、師德與工作規(guī)范

  (一)愛國守法:全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責和義務,認真履行工作合同。

  (二)敬業(yè)奉獻:自覺遵守學校的規(guī)章制度,自覺服從學校正常工作安排,維護學校和集體榮譽;工作認真負責,切實履行崗位職責。

  (三)熱愛學生:關心、愛護每一位學生,平等、公正對待每一位學生,嚴慈相濟;尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生;強化生命教育,培養(yǎng)學生安全意識。

  (四)教書育人:遵循教育規(guī)律,實施素質(zhì)教育;尊重學生個性和主體地位,促進學生主動發(fā)展;樹立科學的人才觀和學生觀,強化“學校—家庭—社會”共同育人的意識。

  (五)為人師表:知榮明恥,誠實守信,作風正派,以身作則;關心集體,尊重同事,團結(jié)協(xié)作,和諧共處;規(guī)范執(zhí)教,廉潔從教,嚴于律己,不牟私利。

  (六)業(yè)務提升:樹立終身學習理念,積極參加業(yè)務進修與繼續(xù)教育,積極參加教育改革和教學研究,潛心鉆研業(yè)務,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教書育人的水平。

  二、考核標準

  (一)基礎性評價(以學期為單位按規(guī)范考評)

  優(yōu)秀:模范遵守工作紀律和師德規(guī)范,學期無任何責任事故。

  良好:自覺遵守工作紀律和師德規(guī)范,學期工作失誤3次及以內(nèi),且無任何責任事故。

  合格:基本遵守工作紀律和師德規(guī)范,學期工作失誤3次以上,或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。

  不合格:在一方面或多個方面嚴重違反工作紀律或師德規(guī)范,情節(jié)嚴重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。

  (二)提高性評價

  1、教師師德師風(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰,按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。

  2、師德單項檢查或評比,優(yōu)秀每次加0.3分,良好每次加0.2分。

  3、學期師德綜合考評,優(yōu)秀加2分,良好加1分。

  4、學期無任何假缺,加3分;學期內(nèi)各學月假缺均在學校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天),加1分。

  備注:單次加分0.5分以內(nèi),部門考核、分管批準;0.5分及以上的加分,部門考核、分管審定、行政會議確認、校長批準。

  (三)警示性評價:

  1、出勤考核:學月事假累計0.5天以上,超出時間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計3天以上,超出時間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課,每天扣4分,每小時扣0.5分(不滿1小時按1小時計算)。非因公缺勤較多,視其影響納入事故評價。

  2、工作失誤:違反工作紀律或師德規(guī)范,程度較輕,經(jīng)提示積極整改,未對學校工作造成負面影響,經(jīng)部門考核認定,每次扣0.2分。

  (1)出勤簽到不規(guī)范,工作時間中途脫崗或擅自離崗;

  (2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;

  (3)不按規(guī)定參加學習、活動、集會,不遵守會風會紀,不落實會議要求;

  (4)上班時間做與工作內(nèi)容無關的`事情;

  (5)師德單項檢查不規(guī)范、不合格,程度較輕;

  (6)不按時提交工作材料,或材料不合格。

  (7)其他類似行為。

  3、三級事故:違反工作紀律或師德規(guī)范,給學校工作造成一定影響,通過教育及時整改,經(jīng)部門考核、分管審核批準,每次扣1分。

  (1)不服從工作安排,不履行工作職責;

  (2)制造、傳播謠言,挑撥是非,影響同事團結(jié)和隊伍穩(wěn)定;

  (3)儀容不整、言行失當,影響學校和教師形象;

  (4)體罰或變相體罰學生、違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為,程度較輕;

  (5)其他類似行為。

  4、二級事故:違反工作紀律或師德規(guī)范,程度較重,給學校造成較大負面影響,經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準,每次扣5分。

  (1)不按規(guī)范程序反映訴求,擴大事態(tài),影響安定團結(jié);

  (2)體罰或變相體罰學生,程度較重,造成同事、家長、學生投訴;

  (3)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為,程度較重,造成同事、家長、學生投訴;

  (4)其他類似行為。

  5、一級事故:嚴重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范,給學校造成重大負面影響,經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認。

  (1)體罰或變相體罰學生,情節(jié)嚴重;

  (2)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為,情節(jié)嚴重;

  (3)違反法律法規(guī),被行政、司法機關處罰;

  (4)其他類似行為。

  三、考核辦法

  (一)學月考核

  1、單項檢查評比,按評定等級或檢查結(jié)果加分、扣分。

  2、累計教師學月提高評價加分,并列入期末單項累計。

  3、累計教師學月警示評價扣分。

  4、學月出勤考核。

  5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格,執(zhí)行“一票否決制”:年度工作考核不合格;不參與當年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學習,直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責任。

  6、學月考核結(jié)果及時公示。

  (二)學期考核

  1、學期過程性考核

  (1)累計教師學期出勤考核扣分(不超過5分)。

  (2)累計教師各學月警示性評價扣分。

  (3)學年基礎分值為15分。學期基礎分值-學期出勤扣分-學期警示性扣分=學期過程性考核得分(扣完即止)。

  2、學期水平性考核:累計教師各學月提高性評價加分(不設上限)。

  3、考核結(jié)果及時公示、溝通。

  (三)學年考核

  1、根據(jù)教師自評申報和辦公室過程考核實施學年評價,進一步確認教師兩學期過程性考核得分與水平性考核得分,累計為教師學年過程性考核得分和學年水平性考核得分。

  2、推薦師德師風建設中優(yōu)秀的個人或團隊,申報校長專項獎勵評價。

  3、及時公示、溝通考核結(jié)果。

  辦公室考核辦法 5

  為了實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計劃,確保公司重大火災、爆炸事故,重大設備事故、重大施工建設事故,死亡事故為零的年度安全目標。根據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。

  一、安全管理部主要職責

  1.負責公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。

  2.負責公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務、公車、通訊管理等行政工作,同時還承擔上報下發(fā)的各種文件、印鑒和機要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。

  3.負責公司日常會議的會務工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查職權(quán)。

  4.負責公司各級行政和有關重要文件管理,文件材料處理,定期進行文檔清理和歸檔工作。

  5.負責進行公司及下屬部門的'績效考核工作。

  二、關鍵業(yè)績指標的設置及說明

  內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核,以年度月度工作計劃為依據(jù),作為關鍵業(yè)績指標進行控制。具體權(quán)重如下:公司績效考核管理辦法通過考評結(jié)果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進行評價,并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。

  三、考核辦法

  1.考核的流程

  考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行,公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報》上報運營管理部,通報中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項目。考核項目中的各項指標要真實、準確,不得瞞報、漏報。運營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關鍵業(yè)績指標考核細則》與《公司辦公室通報》相對照,實施對公司辦公室考評打分。

  2.出現(xiàn)績效獎的否決項時,由績效考核辦公室審核后予以否決當月部分或全部獎金。

  3.考核的仲裁

  每月公示考核結(jié)果后,有考核爭議的須在2個工作日內(nèi),向運營管理部提出書面仲裁申請,由運營管理部復議或遞交公司績效考核委員會仲裁。

  四、有關說明

  1.對公司領導安排的臨時工作,由公司辦公室列入本月對部門的考核中,對完不成任務的可否決該單位5—20分。

  2.鼓勵部門在本職工作上進行工作創(chuàng)新,對工作有創(chuàng)意,且取得實效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定,可列入專項考核并予以特別獎勵。

  3.本考核辦法自20xx年xx月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司辦公室。

  辦公室考核辦法 6

  為合理、公平地評價每一位教職工,規(guī)范教職工行為,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,結(jié)合學校各項考評辦法的`實施,經(jīng)研究決定,將對各辦公室實行考核,“考核辦法“如下:

  一、考核單位和獎勵辦法:

  1、參加文明辦公室考核的單位:教職工各辦公室。

  2、獎勵辦法:按月檢查并公布評比結(jié)果,獎金累計一學期發(fā)放(每次每人平均20元)。

  二、考核內(nèi)容:

  1、無體罰、變相體罰學生以及教師之間鬧不團結(jié)等情況;(10分)

  2、無上班遲到早退,開會不參加;(10分)

  3、無周一早上升旗儀式不到場;(5分)

  4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀律的行為;(10分)

  5、工作時間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等;(10分)

  6、吸煙者在吸煙室吸煙,不抽“游煙”;(10分)

  7、下班后關掉空調(diào)、電腦等電器設備;(5分)

  8、辦公室整齊、干凈;(10分)

  9、不用躺椅在辦公室睡覺;(10分)

  10、辦公室有美化綠化設計布置。(20分)

  三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放:

  1、考核小組組長潘悅昌,成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。

  2、考核辦法:由工會、校務辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組,不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。

  3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時,每次扣除當事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。

  四、文明辦公室考核情況將作為教職工學期工作考核的重要內(nèi)容之一,與學期考核獎金掛鉤。

  附:1、如遇特殊情況不能按時上下班,向所在部門負責人請假,不作違規(guī)。

  2、各參加考核部門的負責人作為本部門的第一責任人,對本部門應加強管理,力爭不發(fā)生違規(guī)行為。

  辦公室考核辦法 7

  為提高辦公室工作人員整體素質(zhì),鼓勵全體人員忠于職守,勤奮工作,轉(zhuǎn)變作風,更好地服務師生員工,根據(jù)學校的考核方法及相關文件規(guī)定,結(jié)合本部門工作特點,制訂本細那么。

  一、辦公室工作人員(包括在編與編外人員,下同)均應認真參加工作考核?己撕细袷瞧溉闻c續(xù)聘的根本條件。

  二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職,其中表現(xiàn)突出可定為優(yōu)秀,并上浮一定比例的校內(nèi)津貼。

  1、遵紀守法,執(zhí)行學校的各項管理規(guī)定;

  2、忠于職守,積極主動,工作效果較好;

  3、服從工作安排,工作任務飽滿;

  4、品行端正,文明禮貌,服務熱情,

  5、無違規(guī)違紀,無工作失誤和失職等情況。

  三、辦公室工作人員有以下情況之一的,應下浮一定比例的校內(nèi)津貼,并視情節(jié)與影響程度定為根本合格或不合格。

  1、未能按時按量保質(zhì)完成工作任務的;

  2、不服從工作安排,不接受管理的;

  3、無故不參加政治業(yè)務學習或集體活動的;

  4、工作不盡職或失職,造成工作失誤的.;

  5、工作方式、方法不當或工作態(tài)度不好,造成負面影響的;

  6、工作不到位,造成國有資產(chǎn)損失的;

  7、被服務對象投訴,經(jīng)查屬實的;

  8、利用職務或工作之便,有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的;

  9、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的;

  10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的;

  11、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等,經(jīng)查屬實的;

  12、不參加考核或刁難考核考評工作人員的。

  四、考核采用自我總結(jié)述職、相互測評、領導和服務對象測評、考核小組測評相結(jié)合的綜合方式進行。

  五、副處級以上工作人員考核執(zhí)行學校有關考核規(guī)定。

  六、本細那么從20xx年1月實行。

  辦公室考核辦法 8

  為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況,實現(xiàn)考核結(jié)果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤,進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的.提升,結(jié)合及辦公室工作實際制定本考核制度。

  一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。

  二、考核由部門內(nèi)評價和部門經(jīng)理考評兩部分組成,作為兌現(xiàn)當月績效工資的依據(jù)。

  三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當月工作表現(xiàn),對照本部門考核細則,采取滿分扣減的辦法予以考核?己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進行。

  四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄,于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。

  五、月考核按考核得分每1分相當于1元兌現(xiàn)當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。

  六、考核工作由部門經(jīng)理負責,比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 9

  為了切實加強團總支學生會日常事務管理,提高團總支學生會的整體工作效率,提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性,營造一個高效、協(xié)作、競爭,充滿活力的工作氛圍,更好的為廣大同學服務,特制定本考評制度,并在材料系系團總支學生會全體成員應積極配合并貫徹執(zhí)行。

  一、考評方式采取積分制,基本分為50分。

  二、考評規(guī)則:

  個人

  扣分:

  1、辦公室安排的會議、活動、值班,缺勤一次扣除5分,遲到者一次扣3分。在活動中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應處分,情節(jié)較輕者扣除1—20分,情節(jié)嚴重并對我系造成惡劣影響者,開除出團總支學生會。

  2、每學期期末考試有不及格的科目,每科扣除10分

  加分:

  1、學期無扣分記錄者加十分,參與團總支學生會組織的活動并獲得獎項者加三分(不累加)。

  2、提出的建議被團總支學會采納的一次加3分。

  3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻的加1—5分。

  4、期末考試考試科目平均分在70—79的`加5分,80分以上者加10分;通過國家英語四級考試者加3分,通過英語六級考試者加5五分

  部門

  1、加分為本部門成員所加分總和的一半,扣分為本部門人員所扣分總和的一半。

  2、舉辦一次活動(非例行工作)活動策劃2分,活動總結(jié)2分,活動效果2—5分。

  3、每月28號至下月3號,交本月工作總結(jié)和下月工作計劃。每學期初要交工作計劃,每學期末要交工作總結(jié),辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。

  三、獎勵辦法:

  個人:

  1、學期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格,前三名給與證書獎勵。

  2、本學期30分以下的給與警告,撤銷工作鑒定。

  3、10分以下的予以自動退會的處分,對被勒令、自動退會的成員取消當年的評優(yōu)評先資格。

  部門:

  1、期末評選出兩個優(yōu)秀部門,兩個優(yōu)秀部長,給予證書獎勵。

  2、部門總分低于30分,部長無評優(yōu)評先資格。低于10分的部長撤銷其職務。

  四、請假制度:

  1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假,假期滿后必須向主席團成員或辦公室主任銷假。

  2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案,否則視為缺勤。

  注:本制度自制定之日起實施。

  辦公室考核辦法 10

  一、評分標準

  (一)科室辦公室衛(wèi)生(20分)

  1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的,每項扣1分;

  2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的`東西,每件扣1分;

  3、茶幾上除擺放煙灰缸外,每多一件東西扣1分;

  4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個鏡框,每多一件扣1分;如掛擺不正、東倒西歪,每件扣0.5分;

  5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品,每發(fā)現(xiàn)一件扣1分;

  6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。ǘ┺k公用具衛(wèi)生(15分)

  辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈,無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。

 。ㄈ┦覂(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生(15分)

  玻璃門窗須窗明幾凈,如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬,每扇扣1分。

 。ㄋ模┵Y料檔案衛(wèi)生(10分)

  文件資料檔案擺放整齊,類別清晰,無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象;報紙隨時上架,并整齊美觀。達不到要求的,每項扣1分。

 。ㄎ澹└餍l(wèi)生區(qū)衛(wèi)生(20分)

  走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物,如有違犯,每次扣1分;走廊痰盂要清潔衛(wèi)生,里面無污垢、茶銹及雜物,外面無灰塵斑跡,如有違犯,每次扣1分,樓梯無灰塵和異色斑點,違者每項扣1分。

  門窗潔凈,無灰塵污物;窗臺和樓梯扶手干凈,無灰塵異色斑點;走廊痰盂清潔,無茶垢臟物;衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔,無污物、異味等。如有違犯,每次扣1分。

 。┦覂(nèi)美化(5分)

  美化要清淡高雅,花卉要枝繁葉茂,色澤鮮艷;花盆表面要光澤明亮,無灰塵污垢,無水漬斑跡,保持室內(nèi)舒適清新。如達不到要求,每項扣1分。

 。ㄆ撸﹤人衛(wèi)生(15分)

  各科室工作人員在工作時間,著裝要樸實整潔,嚴禁穿著奇裝異服;儀表要干凈衛(wèi)生,嚴禁邋遢不潔;舉止言談要莊重得體,嚴禁粗俗淺薄。違者每項扣5分。

  二、檢查辦法

  (一)成立檢查小組,由檢查小組負責檢查記分。

  (二)每周抽查一至兩次,并將得分情況做好記錄。

 。ㄈ┟恐苄瞧谖逵蓹z查組將各科室的得分情況進行公布。

  三、獎懲

  每個月根據(jù)科室得分情況排出名次,第一名掛流動紅旗,最后一次通報批評。連續(xù)兩次列最后一名,或累計最后一名四次以上的,年終取消先進科室評選資格。

  辦公室考核辦法 11

  為進一步加強辦公室人員績效考核與薪酬分配的管理,建立動態(tài)的績效分配激勵機制,堅持公平、公正、公開的分配原則。以績效為基礎、考核為手段、責任為標準、效益為目標,創(chuàng)建行為有準則、管理有制度、工作有考核、優(yōu)劣有獎懲的規(guī)范化、制度化部門。充分調(diào)動員工的`工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,把部門的工作責任,切實有效地傳遞到每一位員工身上,全面提高辦公室整體效率,F(xiàn)結(jié)合辦公室實際,特制訂績效考核方案如下。

  一、績效考核的原則

 。ㄒ唬┮罁(jù)崗位職責,以員工的實際指標完成情況為主要內(nèi)容,實行定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。其中經(jīng)濟指標(費用管理)占30%,重點工作70%,日常工作考核在總考核的分上適當加減分,控制在-3分3分(日?己税ぷ鞑渴鹜瓿汕闆r、考勤等方面)。

  (二)堅持公平、合理的原則,對考核內(nèi)容、考評方法和考評標準力求合理、科學、嚴格、客觀地進行考核評估,增強考核工作的透明度。

  (三)堅持定期化與制度化原則?冃Э己斯ぷ靼丛逻M行考核。

  二、考核的具體實施

  績效考核辦法對部門人員的經(jīng)濟指標和重點工作完成情況、日常工作進行考核計算出考核得分,考核結(jié)果每月5號前公布。試用期內(nèi)員工不參與考核。

  根據(jù)績效考核結(jié)果,與員工進行績效面談,就工作任務完成情況與工作表現(xiàn)進行充分的溝通。主要目的是肯定成績,指出不足、提出改進意見,幫助員工制定改進措施。

  員工如認為考核結(jié)果有不合理的地方,應在獲知考核結(jié)果后3日內(nèi)提交書面材料并提供事實依據(jù)。過期視同默認,不予受理。根據(jù)員工提供的書面材料,在三個工作日內(nèi)做出是否受理的答復,無客觀事實依據(jù)的申訴不予受理。同時對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查核實,對有顯著差異的項目,雙方進行溝通、協(xié)商、核實后,對考核的初步結(jié)果進行修正。

  三、績效考核結(jié)果及其應用

  績效考核結(jié)果用于計算員工績效工資,作為制定員工培訓計劃、職級調(diào)整、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、評選評優(yōu)等方面的重要依據(jù)。累計三個月考核分數(shù)低于80分的(無不可抗力因素)進行崗位調(diào)整。

  四、附則

  本績效考核方案適用于辦公室全體人員,自20xx年元月1日起執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 12

  一、指導思想

  為促進學校規(guī)范化管理,加強師德建設,倡導教師的文明行為,進一步明確崗位責任,認真履行職責,特制訂文明辦公室考核制度。

  二、內(nèi)容

  1、積極參加政治學習、業(yè)務學習和文化進修,參加各項政治活動態(tài)度好。

  2、按作息辦公,不在辦公室內(nèi)等公共場所吸煙。

  3、不無故遲到、早退,不隨便出校門,有事有病按規(guī)定做好請假手續(xù)。

  4、提高辦公效率,不搞私活或與教育無關的活動,保持室內(nèi)潔靜。沒課時間在辦公室內(nèi)工作。

  5、平時要及時上交各類計劃、總結(jié)及學校布置的各種報表、材料等。

  6、組織觀念強,自覺,認真接受學校分配的`任務,維護整體利益,同志間團結(jié)協(xié)作關系好。

  7、熱愛學生,樹立為學生服務的觀點,平時不能叫學生代教師改作業(yè)、干雜務等。不搞有償家教,社會聲譽好。

  8、愛護公物,節(jié)約水電,辦公室內(nèi)安全使用電熱器具。及時歸還學校各類圖書、資料,器材、物品。

  9、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持室內(nèi)外地面,墻體清潔,擺設整齊。履行好值周值日職責。

  10、積極參加學校組織的各類活動。無安全責任事故,無體罰變相體罰現(xiàn)象。

  三、考核辦法

  1、評估內(nèi)容共十項,每項10分,有安全責任事故,嚴重體罰,有償家教每人次扣1分,其他每人次扣0.5分。

  2、每學期期末評定一次,校考核終評委由校級領導、工會、教導處等同志組成。

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