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事業(yè)部年度效益考核辦法

時間:2022-08-29 20:51:09 考核辦法 我要投稿
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事業(yè)部年度效益考核辦法

  為保障大廈運行平穩(wěn),落實置業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理責任,對標市場,不斷提升置業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)在品質(zhì)、價值增長和回報水平。以年度經(jīng)營收入為核心,充分調(diào)動和激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)的積極性和主動性,不斷提高職工業(yè)務水平和履行崗位職責的能力,促進人才隊伍建設,特制訂本辦法。

  年終考核獎懲及發(fā)放標準:

  1、實施安全管理一票否決。出現(xiàn)上報集團公司級安全責任事故,不核算計發(fā)當年效益工資。

  2、完成全年總收入xx萬元,全額發(fā)放第13個月工資獎勵(含預兌現(xiàn)月工資xx%),車場管理人員發(fā)放標準為20xx元。

  3、完成與公司簽訂的全年總收入考核指標,以個人12個月基本工資總額的xx%作為固定獎勵。

  4、完成全年總收入奮斗目標:

 。1)考核獎勵以全年總收入xxxx萬元為計算基數(shù),營業(yè)收入每增長1%,按12個月基本工資總額的xx%計提效益工資。

 。2)其中按月發(fā)放預兌現(xiàn),效益工資余下部分的xx%按個人12個月基本工資總額比例發(fā)放,另外xx%作為各部門經(jīng)理和年度優(yōu)秀員工的獎勵。

 。3)具體獎勵方案,經(jīng)事業(yè)部班子組成人員集體討論后,報綜合辦公室,經(jīng)理辦公會審議通過后執(zhí)行。

  5、未完成全年總收入考核指標,對第13個月工資獎勵標準按如下比例進行扣罰:

  低于考核指標2%,全體員工第13個月工資獎勵降低20%。

  低于考核指標4%,全體員工第13個月工資獎勵降低50%。

  低于考核指標5%,全體員工第13個月工資獎勵降低100%。

  次年月度預兌現(xiàn)部分,按照全年總收入下降比例(以年初簽訂的考核指標為基準)同比例降低。

  6、設立事業(yè)部特別貢獻獎

  根據(jù)事業(yè)部全年運行情況,設立事業(yè)部特別貢獻獎勵,對事業(yè)部經(jīng)營有突出貢獻的人員,由公司統(tǒng)一安排發(fā)放獎勵。

  獎懲情況若遇有特殊情況,經(jīng)經(jīng)理辦公會討論通過后可適當調(diào)整。

  本辦法由綜合辦公室負責解釋,經(jīng)理辦公會審議通過后執(zhí)行。

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