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2022描述執(zhí)行力的句子（精選200句）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都對那些朗朗上口的句子很是熟悉吧，根據(jù)句子的語氣用途不同，句子可以劃分為不同類型。句子的類型多樣，你所見過的句子是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2022描述執(zhí)行力的句子，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
描述執(zhí)行力的句子 1
1、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們不可能生存。
2、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
3、聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。
4、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
5、贏家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個借口！
6、一個機會擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個潛在的贏家，能夠把握這個機會。這個過程中，在國內(nèi)很多投資者都反復(fù)強調(diào)團隊，其實的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個執(zhí)行力很強的團隊，在短期內(nèi)以一個比人低的成本比人快的速度達到規(guī)模效益，這個是對團隊非常大的考驗。 —— 計越
7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
8、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗�！酚裰�
9、狼性執(zhí)行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
10、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
11、不謀全局者不足謀一域。
12、“我要安全”是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責(zé)任義務(wù)，是檢驗執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。
13、人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。
14、凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的.結(jié)果。
15、人們不會做你想要的，只會做你檢查的！
16、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
17、思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。
18、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
19、我們誠信，我們不斷創(chuàng)新，并且有強大的執(zhí)行力，我們堅韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個又一個的中國"輝煌" 。
20、公司要想將來蒸蒸日上，必須要為管理者和員工設(shè)置并實施跨文化意識綜合培訓(xùn)項目，然后將這種通過培訓(xùn)而獲得的跨文化意識轉(zhuǎn)化為跨文化執(zhí)行力，真正實現(xiàn)跨文化廣告?zhèn)鞑サ哪康摹?/p>
21、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
22、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
23、用賞罰分明的獎懲機制保障執(zhí)行力。
24、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
25、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的！你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。
描述執(zhí)行力的句子 2
1、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
2、自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段！
3、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義。
4、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。
5、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
6、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
7、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
8、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
9、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
10、沒有明確的目標(biāo)、具體的計劃和強有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
11、要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風(fēng)，在自己認(rèn)準(zhǔn)的事情上認(rèn)認(rèn)真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。
12、境界決定世界。
13、一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個人的高度。
14、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
15、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
16、什么叫現(xiàn)實？現(xiàn)實就是：不創(chuàng)新，將面臨著同行的擠兌�，F(xiàn)實就是：不努力，將面臨著淘汰的危險�，F(xiàn)實就是：不爭取，將承受著失去的痛苦。現(xiàn)實就是：不學(xué)習(xí)，將會遭到公司的排斥。現(xiàn)實就是：沒規(guī)劃，每天都是毫無目的做一些事。執(zhí)行力，行動力，洞察力；將會決定你以后的路能走多遠！最怕什么事物，就應(yīng)該想著去突破。
17、管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
18、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕。
20、管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
21、最好的執(zhí)行力來自員工的自動自發(fā)，任何管理機制也管不到這個層面，通過領(lǐng)導(dǎo)力來培養(yǎng)員工正確的.心態(tài)（企業(yè)文化），啟發(fā)員工自動自發(fā)的精神，配上適合的管理機制，執(zhí)行力才有機會提升。
22、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
23、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
24、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨特價值。
25、中層管理人員永遠只有一個目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
描述執(zhí)行力的句子 3
1、執(zhí)行力的關(guān)鍵不是給員工講“應(yīng)該”。如果應(yīng)該的事情對企業(yè)的生存和發(fā)展有重大意義，那就講“必須”，并將它們制度化。不能盲目期待結(jié)果，要明確保障結(jié)果。
2、整合資源，真心待人，要有執(zhí)行力，要有信譽，朝著夢想前進！朋友加油！
3、講真，無論是團隊，還是個人，請管理好自己的情緒，那怕一聲嘆息，就有可能影響整個團隊或者自己的執(zhí)行力！
4、天才就是某領(lǐng)域精英中最拔尖、有特大作為的人，他們具有超凡的洞察力、理解力、想象力、預(yù)判力、決斷力、應(yīng)變力和堅強的意志力以及執(zhí)行力。其實某領(lǐng)域中的天才還應(yīng)該具有超凡的體魄、容貌，能顯示出強大的鎮(zhèn)懾力和感召力。
5、這世上能相處在一起的人不是志同道合就是同病相憐希望你是和我志同道合的人自己想要的東西，要么奮力直追要么干脆放棄女生不光要有獨立的決心還需要有執(zhí)行力這是個值得信任的寶寶想獨立就找她。
6、越發(fā)越不敢相信行動與承諾了，承諾多了也就是欺騙的謊言了，凡是看行動，承諾完了看行動，行動就是執(zhí)行力，口號看行動也就是謊言吧！期待執(zhí)行力。
7、老鷹并不會有太多的鳴叫，它們在高空盤旋注視四面八方，用犀利的目光追尋獵物，并以最快的速度捕獲獵物；而鴨子卻只能在水面上生活；鴨子整天都會嘎嘎叫，除了只會嘎嘎叫以外，它什么都不做。在處理問題時，這不是一個很好的辦法，因為那是光說不練，缺乏執(zhí)行力，于事無補。
8、早睡是一種執(zhí)行力，早起是一種意志力。
9、如果你真的愿意去努力，愿意去改變，你人生最壞的結(jié)果，也不過是大器晚成。時間，可以擠；想法，可以參考借鑒；唯獨執(zhí)行力，只能靠自己！在最美的年華，不要辜負(fù)了最好的自己！
10、也許是法律出生，對我認(rèn)為要緊的事，極其追求完美，并會對共事方無保留的提出自己的意見。我曾換位思考與我共事的人也許會覺得我過于謹(jǐn)慎甚至神經(jīng)質(zhì)。上一次聊天，胖說若是我的想法是對的，他會盡力做好。最近明顯覺得他正是這么在做，執(zhí)行力強的超級暖心。
11、真的好討厭那種滿嘴跑火車的'銷售，執(zhí)行力差，只會用嘴巴做事，等他付諸行動已經(jīng)是被你催死的時候了。
12、更多時候，會思考的頭腦遠勝過唯命是從的執(zhí)行力。
13、追不回光陰，把遺憾變成執(zhí)行力追回努力和付出。霧霾之后也有陽光！
14、執(zhí)行力！工作態(tài)度！不要告訴和我說什么理由，我要的是結(jié)果！做的好的獎勵，做不好就接受懲罰。
15、制定規(guī)則，然后按規(guī)則執(zhí)行，執(zhí)行力要到位，這很重要。
16、今天依舊是執(zhí)行力懈怠的一天，很多人也可能是請假、外出辦事、工作出現(xiàn)了一些錯漏反復(fù)，或者是遇到了他人不在、失約，導(dǎo)致工作推進不太順利，個別還可能萌生想要跳槽的念頭，這種迷茫糾結(jié)、沒干勁的感覺在明天就會好轉(zhuǎn)不少，今天實在沒效率就檢查一下各種工作的疏漏好了，不必因為一時阻礙不快啦。
17、現(xiàn)在的微博沒法看了，就連官微都造謠，有關(guān)部門對這方面的處罰和執(zhí)行力度還不夠�。‘�(dāng)我們變的冷漠、麻木、不再相信任何人的時候，這到底是誰的錯？
18、我本來要去一個叫南希的星球。啊咧？原來叫南希的星球正是地球啊。囧。好吧。盡快給我傳送地球上的進度和執(zhí)行力的資料。不用造太多房子因為新的建筑會推行。不要勞民傷力。很多東西都會隨時代引進。
19、給自己定個目標(biāo)：考證、控制飲食！執(zhí)行力和控制力。
20、沒有太多創(chuàng)新力只有十足的執(zhí)行力。
21、人的執(zhí)行力與內(nèi)心的確定性呈正比，而事與愿違的是——非凡的成就往往被不確定性籠罩。
22、很多道理看似簡單，但其實是知易行難，要把理論結(jié)合到實踐中指導(dǎo)和提升自己絕非易事，要有很強的執(zhí)行力，要對自己狠一點，要不斷積累改變。讓時間來見證。
23、恕我直言，你臺決策力也是狗屎，執(zhí)行力也是狗屎，實踐力也是狗屎，中高層關(guān)系合作性也是狗屎，連直播放音都是事故一串接一串，還想著做大做強靠臺子賺錢，還生氣別人學(xué)校嫌你臺low，你臺本來就low，知道自己low還不想想怎么腳踏實地提高能力，簡直辣雞。
24、做事，團隊是核心。執(zhí)行力是成功的唯一保證…
25、對于一家服務(wù)至上的企業(yè)，努力不是一個跌宕起伏、激動人心的過程，而是枯燥乏味的訓(xùn)練，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時的“再多堅持一會”，是更多一點的執(zhí)行力。
26、又是充實忙碌的一天……總結(jié)：執(zhí)行力，這是很少提到的東西。我越來越喜歡經(jīng)濟學(xué)人的觀點或者說越來越感受到資本的強大力量……真的，很多事，要想不利用資本的力量，很難做。人性的弱點暴露無疑，說得再多，還不如資本來得厲害。但也不可否認(rèn)精神的力量，再次親身體會了把管理學(xué)。
27、有夢想就應(yīng)該去實踐，執(zhí)行力才是最強的競爭力。
28、狼性執(zhí)行力溝通策略：向上溝通書面+口述申請簽字，爭取上級支持；尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣！
29、自制力和執(zhí)行力，很重要的兩個東西。
30、總有一種孤獨感陪伴著，我也逆來順受的享受著，有時總想說些什么但又話到嘴邊卻欲言又止。也許這就是長大了些的生活方式。別在現(xiàn)在的花樣年紀(jì)享受安逸，現(xiàn)在的生活是為當(dāng)初的選擇買單，當(dāng)下的選擇更是為以后的生活買單。多做事，工作中學(xué)會與人交流，執(zhí)行力！
31、我就是拿出一種非我不可的霸氣，我就是要一種全身正能量執(zhí)行力爆棚的感覺，我就是最負(fù)責(zé)最有經(jīng)驗的，看你還猶豫不什么。不過度承諾，實誠溝通，互助需求！
32、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
33、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
34、我討厭執(zhí)行力差的人！我討厭執(zhí)行力差的人！我討厭執(zhí)行力差的人！
35、一個機會擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個潛在的贏家，能夠把握這個機會。這個過程中，在國內(nèi)很多投資者都反復(fù)強調(diào)團隊，其實的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個執(zhí)行力很強的團隊，在短期內(nèi)以一個比人低的成本比人快的速度達到規(guī)模效益，這個是對團隊非常大的考驗。
36、我比較想知道一個不給員工實際福利，而一味地畫大餅，談凝聚力，談夢想，沒有半點執(zhí)行力的公司怎么發(fā)展？
37、別人在抱怨，我們在改變，所以我們更優(yōu)秀。別人在猶豫，我們在繼續(xù)，所以我們有結(jié)果。別人在觀望，我們在路上，所以我們更輝煌。別人選擇1年后成為今天的我們，我們選擇1年后創(chuàng)造新的奇跡，我們的字典里沒有借口和放棄，只有堅持和努力與執(zhí)行力，初心不改，只為做更好的自己。
38、高效率一定是對既定目標(biāo)的“刻意追求”，這種“刻意追求”就是產(chǎn)生高效率的直接原因，內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力是否強勁也是決定一個人工作效率高低的重要前提，沒想要高效，不知道為什么高效，那么你的工作就絕對不會高效。
39、圓規(guī)為什么可以畫圓？因為腳在走，心不變。你為什么不能圓夢？因為心不定，腳不動！對未來真正的慷慨，是把一切獻給現(xiàn)在。在“心不變”后，還必須做到“腳在走”。你有堅定不變的目標(biāo)嗎？你有在走的執(zhí)行力嗎？
40、企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。
41、營銷課堂上關(guān)于執(zhí)行力的問題有無數(shù)個解釋，那畢竟是課堂。現(xiàn)實版的執(zhí)行力可想而知了，有些話經(jīng)過某些人一加工味道就變了！
42、執(zhí)行力，是團隊的核心！信任度，是團隊的靈魂！凝結(jié)力，是團隊的力量！一群人，一件事，一起拼，一定贏！
43、不做計劃，偶爾爆一次驚喜是最理想的狀態(tài)。實際上是沒計劃也沒驚喜，就這么平平靜靜沒目標(biāo)地滑過去了。沒計劃的執(zhí)行力，也沒臨時決定的爆發(fā)力。
44、我覺得信字號，就像龍門鏢局，有狹義之氣，又有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在我們是立門戶之時，利益應(yīng)放其次，待我信字號大旗立在人們心中之時，利益會悄然而來。快是一種執(zhí)行力，慢是心中對品質(zhì)的態(tài)度。我們不能只打直拳，還要組合拳。
45、“與民同樂乃萬樂之本，為民辦事乃萬事之先”。下一步，我院將繼續(xù)加大執(zhí)行力度，完善執(zhí)行措施，克服困難，鼓足干勁，抓出活動實效，全面提升我院執(zhí)行工作社會滿意度和司法權(quán)威，努力實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。
46、在許多領(lǐng)域，努力不是一個跌宕起伏、激動人心的過程，而是一個枯燥的過程——通過機械操作達到目的的過程。我們只需要按照計劃、食譜或公式去做就行了。大多數(shù)時候，努力不是“刀山火�！被颉叭碎g煉獄”，而是枯燥乏味的訓(xùn)練，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時的“再多堅持一會”，是更多一點的執(zhí)行力。
47、不折不扣的執(zhí)行力，關(guān)于執(zhí)行力我覺的是考驗交易員最重要的一部分，且是不折不扣的，減少任何幻想和主觀的判斷，順勢而為，對自己不狠就是對市場的不尊重，你會受到狠大的懲罰。
48、不僅心態(tài)，執(zhí)行力，倉位管理重要，有時也需要時間換空間。
49、看勵志書有好處，因為是會對生活充滿熱情和希望的，雖然也會有很多的徒勞無功，沒有隨便的成功和成才，目標(biāo)、規(guī)劃、方法、態(tài)度、執(zhí)行力、堅持、信心等等因素，很漂浮卻很需要，天道酬勤，相信時間花在哪，成績會在哪，只有很努力才有機會遇見好運氣，只有很努力了才有資格說我盡力了。
50、執(zhí)行力比消極情緒好。意識到消極情緒不對，尤其是戀愛里的受挫，給別人再傾訴也沒用。冷靜想想，做了情緒控制下的事，有什么后果需要承擔(dān)�？拗ネ旎�，換的對方的更不屑。對方挽回，你心跳漏n拍，就欣喜的答應(yīng)，結(jié)果是你得忍受他們的不理睬，不在意。想清楚后就需要我們按著理性的思維去執(zhí)行。
描述執(zhí)行力的句子 4
1、承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口
4、凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
5、鎖定責(zé)任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的！你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
9、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心�！�
10、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
13、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團隊當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
24、任何計劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計劃目標(biāo)都將無法實現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個方法：認(rèn)真的人永遠在做（行動），聰明的人永遠在想（計劃）
26、一個公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個人問題，不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵人家不要還錢！
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
30、在西點人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
33、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
34、二十一世紀(jì)，有人用財力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的.人設(shè)計出來的最偉大的計劃，執(zhí)行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運，而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前，縱然是堅冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個，那就是行動。并且馬上行動！
41、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實上你是在倒退。西點第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
44、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中，我們才會感覺到生命的悸動，才能讓生命具有價值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
45、觀念改變，行動改變，命運就會改變、
46、每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題：回避風(fēng)險；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點：責(zé)權(quán)利的對等。
47、不明確重點的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果
48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點與歸宿，一個有執(zhí)行能力的人，就是一個對自己有責(zé)任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！
50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
描述執(zhí)行力的句子 5
1、心中計劃十步，不如邁出一步。
2、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
3、溝通重在換位思考。
4、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
5、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
6、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
7、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
8、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
10、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
11、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
12、舒服的，往往就是退步的。
13、高效團隊鑄造一流企業(yè)。
14、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
15、一百句空言，不如一個行動。
16、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
17、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
18、沒有平常心，易做失常事。
19、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
20、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
21、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
22、知行合一，立刻行動。
23、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
24、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
25、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。
26、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
27、做好時間管理，做自己的主人。
28、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
29、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
30、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
31、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
32、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
33、日事日畢，日清日高。
34、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
35、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的.人多了也就沒了路。
37、人們不做你希望的，只做你檢查的。
38、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
39、執(zhí)行力就是生命力。
40、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
41、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達，更要善于傾聽。
42、召之即來，來之能干，干之必成。
43、天行健，君子以自強不息。
44、行勝于知，知因行而勝。
45、結(jié)果不好，就是不好。
46、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
47、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
48、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。
49、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
50、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
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