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表示執(zhí)行力的句子(通用200句)
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,許多人對一些廣為流傳的句子都不陌生吧,從語氣上分,句子可以分為陳述句、疑問句、祈使句和感嘆句。你所見過的句子是什么樣的呢?以下是小編整理的表示執(zhí)行力的句子(通用200句),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
表示執(zhí)行力的句子1
1、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實,而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字,沒有實際行動,哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。
21、沒有好的激勵機制,就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。
30、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的.實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
36、追求細節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一,完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉,就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
45、勝利第一,理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。
47、制造危機,激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工,使其不斷地進步,從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、行動第一,成敗第二。
51、執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間個細節(jié)。
52、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56、講究實事求是,使執(zhí)行落到實處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
表示執(zhí)行力的句子2
1、承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標準。
2、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口
4、凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
5、鎖定責(zé)任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查,其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
9、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負了我對你的一片好心!
10、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
12、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
13、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
14、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團隊當(dāng)中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來之前,所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見,提出自己的觀點,但一旦戰(zhàn)略制定出來之后,所有的人都應(yīng)該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
24、任何計劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難,一定會遇到障礙,一定會遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計劃目標都將無法實現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認真的人還是聰明的人,有一個方法:認真的人永遠在做(行動),聰明的人永遠在想(計劃)
26、一個公司有沒有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強,那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結(jié)果,你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情,感情再好也是個人問題,不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條,鼓勵人家不要還錢!
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
30、在西點人看來,領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵部下,讓他們跟你的'思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時,不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
33、凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
34、二十一世紀,有人用財力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃,執(zhí)行的時候還是必須從小處著手,整個計劃的成敗就取決于這些細節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運,而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄,只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前,縱然是堅冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得,也不可能通過戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個,那就是行動。并且馬上行動!
41、不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實上你是在倒退。西點第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
44、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中,我們才會感覺到生命的悸動,才能讓生命具有價值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
45、觀念改變,行動改變,命運就會改變、
46、每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等。
47、不明確重點的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒有上司想要的結(jié)果
48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點與歸宿,一個有執(zhí)行能力的人,就是一個對自己有責(zé)任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺得自己很重要!
50、做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
表示執(zhí)行力的句子3
1、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
2、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
3、贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
4、承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標準。
5、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!
7、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
9、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
10、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨特價值。
12、簡單的才是有效的。
13、取是能力,舍是境界。
14、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。
16、結(jié)果不好,就是不好。
17、做好時間管理,做自己的主人。
18、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致,這就是組織執(zhí)行能力。
19、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關(guān)心正在發(fā)生的.事實。
20、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
表示執(zhí)行力的句子4
1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
2、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)成功的保證。
3、天行健,君子以自強不息。
4、企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。
5、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
6、沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),值得學(xué)習(xí)的地方不多。
8、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事,乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
10、日事日畢,日清日高。
11、沒有執(zhí)行力,何談競爭力。
12、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
13、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
14、高效團隊鑄造一流企業(yè)。
15、結(jié)果不好,就是不好。
16、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),權(quán)利就是責(zé)任。
17、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
18、舒服的,往往就是退步的。
19、心中計劃十步,不如邁出一步。
20、管好了自己,就等于把別人管好了一半。
21、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
22、我們有兩只耳朵,是因為:需要傾聽左右的意見。
23、結(jié)果第一,解釋第二。
24、一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。
25、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
27、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
28、糾正的目的是為了讓其更好地工作。
29、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
30、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
31、空談無用,執(zhí)行為重。
32、善于感化別人的人,先把自己視為別人的一部分。
33、杰出的策略必須加上,杰出的執(zhí)行才能奏效。
34、身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴格的規(guī)章。
35、行動是果實,而言語只是綠葉。
36、執(zhí)行文化是從負責(zé)任開始的。
37、控制工作,而不是受制于工作。
38、善行是德行的本質(zhì),正義乃道義的核心。
39、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
40、不成多面手,難當(dāng)一把手。
41、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓。
42、思想的高度決定行動的'高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
43、方向明確,思路清晰,計劃有序,執(zhí)行有力。
44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。
45、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
46、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
47、不是我做了,而是我做到了。
48、做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
49、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
50、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
51、說一不二,說到做到。
52、沒有平常心,易做失常事。
53、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
54、一百句空言,不如一個行動。
55、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
56、建立威信,攜手共赴目標。
57、平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡。
58、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
59、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
60、打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊之星地方法。
61、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
62、敢于負責(zé)任,才能擔(dān)重任。
63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,就沒有優(yōu)秀的員工。
64、沒有想法,就沒有結(jié)果。
65、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達,更要善于傾聽。
66、做好時間管理,做自己的主人。
67、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
68、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
69、忘我的人,別人反而更不會忘記他。
70、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
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