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鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)

時(shí)間:2023-07-19 18:35:30 詩琳 簡報(bào) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)(精選20篇)

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,簡報(bào)的使用頻率逐漸增多,簡報(bào)是指我們?nèi)粘>鸵粋(gè)題目而簡單向聽眾簡述報(bào)告內(nèi)容的過程。你知道簡報(bào)怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào),歡迎閱讀與收藏。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)(精選20篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 1

  今年以來,石臺(tái)縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求,以黨建為引領(lǐng),以服務(wù)企業(yè)為主線,積極創(chuàng)新工作機(jī)制、激發(fā)動(dòng)力活力,充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢,努力做到以“!碧豳|(zhì),著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。

  黨建+專班負(fù)責(zé),落實(shí)分工。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量,建立項(xiàng)目建設(shè)專班推進(jìn)工作機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套專班、一貫到底”,形成全員上陣抓項(xiàng)目、人人都是項(xiàng)目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、S473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,工程化管理,清單式推進(jìn)。做大“硒水”產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)水資源的普查和推介,推動(dòng)紅太陽二次招商落地見效,支持硒泰山泉擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;做強(qiáng)“硒茶”產(chǎn)業(yè),推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)良種茶園建設(shè),促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)投資14億元,努力形成“開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲(chǔ)備一批”的'項(xiàng)目滾動(dòng)接續(xù)機(jī)制。

  黨建+專業(yè)服務(wù),提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,從項(xiàng)目洽談到正式簽訂合同,明確專人全程跟蹤服務(wù),積極協(xié)助做好項(xiàng)目落地登記備案和土地審批等工作,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目及時(shí)有效落地,今年以來,協(xié)調(diào)企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會(huì)等形式,向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費(fèi)與營商扶持政策,及時(shí)了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作,面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求,記錄在冊,并安排專人跟蹤服務(wù),想方設(shè)法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題,做到零距離、零等待,營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。

  黨建+專題會(huì)辦,化解難題。根據(jù)工作需要,適時(shí)召開工作周例會(huì)、月例會(huì),專題研究服務(wù)專員走訪了解的企業(yè)問題,逐一梳理分析,根據(jù)問題的復(fù)雜程度分類處置,簡單問題立即解決,一般問題限時(shí)解決,復(fù)雜問題多方聯(lián)動(dòng)合力解決,確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來,仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會(huì)議”5次,收集、解決企業(yè)問題6件,提供政策咨詢20余次。

  黨建+專項(xiàng)考評 激發(fā)活力。認(rèn)真落實(shí)省市縣服務(wù)企業(yè)考評獎(jiǎng)懲工作的相關(guān)要求,結(jié)合仙寓鎮(zhèn)實(shí)際,建立嚴(yán)格的考核指標(biāo)體系,實(shí)行周匯總、月考評、年終總考評的機(jī)制?荚u對象為各對接企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干,考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、否決項(xiàng)等方面,把服務(wù)企業(yè)考評結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),引導(dǎo)激勵(lì)干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強(qiáng)起來。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 2

  20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì)第十六場召開,全面介紹我市減稅降費(fèi)及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財(cái)政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價(jià)中心主任許雪忠,市財(cái)政局黨組成員、副局長馬勇,市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況,并回答記者提問。

  據(jù)發(fā)布,今年以來,為深入推進(jìn)“放管服”改革,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)安排部署,市財(cái)政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓減稅降費(fèi)領(lǐng)域各項(xiàng)政策任務(wù)落實(shí)落細(xì),切實(shí)為市場主體減負(fù)增效。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20xx年11月10日,全市累計(jì)退稅減稅緩稅降費(fèi)105.18億元。其中,完成留抵退稅59.81億元,是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力,對促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴(yán)格落實(shí)國家和省級出臺(tái)的一系列稅費(fèi)優(yōu)惠政策,支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面,快速退稅,直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份,全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅,退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面,大幅減稅,有效降低市場主體負(fù)擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅,加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度,將減半征收“六稅兩費(fèi)”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴(kuò)展到小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶,小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免3.84億元,惠及30.13萬戶次。同時(shí),我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項(xiàng)政策集中發(fā)力,有效降低了小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、緩解了資金壓力,進(jìn)一步增強(qiáng)了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負(fù)明顯。4-10月份,制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%,其中,制造業(yè)占比達(dá)到29.38%;20xx年,還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費(fèi)26.84億元。另一方面,聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運(yùn)輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅,暫停鐵路、航空運(yùn)輸企業(yè)預(yù)繳增值稅,將交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動(dòng)力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75%提高至100%,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時(shí),延續(xù)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)減按50%征收政策。

  據(jù)介紹,今年以來,市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署,持續(xù)深化政府采購制度改革,積極履行監(jiān)管職責(zé),不斷提升服務(wù)效能,持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作:

  圍繞高效便捷,著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié),今年實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通,從源頭上落實(shí)“無預(yù)算不采購”的`要求。在公開公示環(huán)節(jié),從20xx年5月起,采購人要在發(fā)布采購公告之前,至少提前30日向社會(huì)公開采購意向,支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計(jì)劃內(nèi)容。在采購實(shí)施環(huán)節(jié),不僅取消了政府采購?fù)稑?biāo)保證金,而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料,有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外,今年推行了評審專家異地在線評審,努力實(shí)現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié),要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)間由發(fā)布中標(biāo)公告后30個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日以內(nèi)。

  在合同支付環(huán)節(jié),實(shí)行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個(gè)工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新,著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前,我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元,惠及企業(yè)83家,有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督等方面,圍繞公平公正,著力完善政府采購監(jiān)管機(jī)制。另外,今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理,制定了市級政府采購項(xiàng)目支出績效評價(jià)辦法,對46個(gè)單位187個(gè)政府采購項(xiàng)目實(shí)行績效自評,聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展重點(diǎn)績效評價(jià),查找在采購流程、項(xiàng)目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)糾偏糾錯(cuò),努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺(tái)建設(shè),著力打造政府采購誠信體系。今年,我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng),有效實(shí)現(xiàn)對政府采購活動(dòng)事前、事中、事后監(jiān)管。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 3

  今年以來,鎮(zhèn)平縣楊營鎮(zhèn)以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真傾聽群眾心聲、企業(yè)呼聲,助推優(yōu)化營商環(huán)境工作跑出“加速度”,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)楊營鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。該鎮(zhèn)積極構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門協(xié)同、工作人員落實(shí)”的工作格局,黨政班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)營商環(huán)境工作中存在短板開展自查自糾,加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合,打通內(nèi)部服務(wù)銜接梗阻,全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實(shí)。打造“門檻低于周邊,服務(wù)高于周邊”營商新環(huán)境。

  加強(qiáng)宣傳力度,營造濃厚氛圍。通過懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式,積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策和工作動(dòng)態(tài),在全社會(huì)營造“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護(hù)營商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時(shí),強(qiáng)化入戶宣傳,主動(dòng)深入到轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營個(gè)體和企業(yè)車間,送政策上門,送服務(wù)上門,提高企業(yè)、群眾對優(yōu)化營商環(huán)境政策的知曉率。

  加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升服務(wù)實(shí)力。以人居環(huán)境整治為抓手,持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng),加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善水、電、路等設(shè)施條件,以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設(shè)。為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)保障。

  “優(yōu)化營商環(huán)境,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)!痹撴(zhèn)將繼續(xù)聚焦目標(biāo)任務(wù),明確工作重點(diǎn),繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實(shí)招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機(jī)意識(shí),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,謀企業(yè)之所謀,不斷提高為企服務(wù)效率,破解發(fā)展瓶頸,提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實(shí)力”。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 4

  8月初,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況,開展“三清三拆”市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  一、動(dòng)員宣傳

  為推進(jìn)“三清三拆”工作,工作人員深入動(dòng)員,挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料,宣傳政策及要求,共發(fā)放宣傳資料300余份,下發(fā)限期整改通知書30份,讓村民充分認(rèn)識(shí)到開展“三清三拆”的重要意義,提升村民主體責(zé)任意識(shí),并發(fā)動(dòng)村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。

  二、整體規(guī)劃

  針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營等問題,芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的原則和目標(biāo),對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進(jìn)行重新規(guī)劃。

  三、實(shí)施整改

 。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時(shí)市場及周邊巷道中堆放的.各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進(jìn)行清理;對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進(jìn)行拆除;對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進(jìn)行整治。

 。ǘ┮(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進(jìn)行分類劃線,對市場周邊合理規(guī)劃停車位。

 。ㄈ﹨f(xié)助引導(dǎo)。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導(dǎo)攤販有序經(jīng)營,趕圩群眾有序停車,營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。

  本次行動(dòng),共拆除亂搭亂建5處,取締占道經(jīng)營攤點(diǎn)15處,規(guī)勸亂擺亂賣攤點(diǎn)50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)“三清三拆”工作,著力優(yōu)化營商環(huán)境,讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼,帶動(dòng)群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 5

  在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結(jié)會(huì)上,各工作小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)了20xx年上半年的工作情況。為進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境意識(shí),我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責(zé)組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。

  第一,我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心必須認(rèn)真反思在服務(wù)群眾過程中存在的問題、不足,找準(zhǔn)找實(shí)根本原因,拿出最佳整改措施,以服務(wù)對象的獲得感、滿意度為檢驗(yàn)工作實(shí)效的作為最終標(biāo)準(zhǔn)。

  鎮(zhèn)政務(wù)中心值班人員一致表示,將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)“店小二”意識(shí),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,按照“時(shí)間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),建立一套服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務(wù)服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)保障優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

  第二,我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目小組要聚焦工作落實(shí),推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)“企有所呼,我有所應(yīng)”,提高營商服務(wù)質(zhì)量。

  重大項(xiàng)目小組組員表示,下一步將對照工作要求,立足工作實(shí)際、轉(zhuǎn)變立場,從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”,從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”,以更飽滿的熱情、充足的干勁投身到政企合作的`工作中去,打造營商服務(wù)品牌。

  最后,曾科斌同志強(qiáng)調(diào):面對接下來的工作,希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則,切實(shí)拿出動(dòng)敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài),將之前的工作問題整改落實(shí),讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 6

  省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施,為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍,從六個(gè)方面著力,當(dāng)好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

  一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。

  我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化,實(shí)行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示,現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口,基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

  二是組建綜合受理窗口。

  以“一門、一窗、一次”為目標(biāo),在市政府的大力支持下,通過社會(huì)競聘,招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時(shí)組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng),制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中,專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項(xiàng)目提供個(gè)性化定制化服務(wù),依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái),“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入平臺(tái)管理,實(shí)行直通快辦模式,專人盯辦、督辦,全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門的`審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中,整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù),為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。

  三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節(jié)。

  組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減,確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域,依照建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng),分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理,作為一類并聯(lián)事項(xiàng),確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化,并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí),以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié),合理劃分審批階段,每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單,制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口,開辟專用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以內(nèi)。

  四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。

  按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺(tái),線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持,促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門專網(wǎng)實(shí)行了對接,其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上,每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦,每周匯總,半月通報(bào),“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

  五是推行電子證照共享共用。

  政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后,出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項(xiàng)時(shí),行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復(fù)提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來,有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

  六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。

  滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位,群眾的評價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器,讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價(jià)!昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項(xiàng)、35個(gè)進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將“好差評”評價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候,會(huì)有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 7

  一、工作開展情況

  (一)強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨,確保窗口服務(wù)優(yōu)化。

  我局繼續(xù)推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措,實(shí)行一個(gè)窗口受理,推行一個(gè)事項(xiàng)一站辦結(jié),采取承諾公示、社會(huì)監(jiān)督、日常巡回督導(dǎo)檢查和受理投訴舉報(bào)等措施。同時(shí)對行政審批事項(xiàng)、行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)的工作流程進(jìn)行重新梳理,學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”模式,移植成熟經(jīng)驗(yàn),復(fù)制先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),推行“馬上辦、一次辦”,與全區(qū)同步實(shí)現(xiàn)同事項(xiàng)同流程,簡政放權(quán)、提速增效。堅(jiān)持“一把手”走流程服務(wù)制度,單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口,認(rèn)真了解學(xué)習(xí)窗口部門的服務(wù)事項(xiàng)、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息,確保窗口服務(wù)得到群眾滿意。

  (二)加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”等工作

  今年以來,我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,通過政務(wù)服務(wù)平臺(tái)認(rèn)領(lǐng)34項(xiàng)行政權(quán)利,并且將34項(xiàng)行政權(quán)利全部進(jìn)行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時(shí)間的優(yōu)化,真正的做到了行政服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率100%,“最多跑一次”可辦率100%,實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合,推動(dòng)辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。

  (三)深入開展工程項(xiàng)目大清查

  今年以來,我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作相結(jié)合,對我區(qū)已批工程項(xiàng)目進(jìn)行大清查,重點(diǎn)對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設(shè)工程、“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施維修改造工程等項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)清查,并針對容易影響營商環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進(jìn)行了排查,經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。

  (四)著力提升公共服務(wù)水平

  我局始終堅(jiān)持“一份部署,九分落實(shí)”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),明確工作要求,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,防止空喊口號(hào)、流于形式。針對“霸王條款”專項(xiàng)治理,我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)違規(guī)設(shè)置業(yè)務(wù)辦理附加條件;設(shè)置規(guī)定拒絕用戶退還預(yù)交使用費(fèi)用;違規(guī)收取費(fèi)用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)私自設(shè)立“霸王條款”。針對“四制定”專項(xiàng)治理,我局嚴(yán)格把控水熱氣行業(yè)在招投標(biāo)、收費(fèi)過程中涉嫌實(shí)施指定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動(dòng)群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報(bào)電話,加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度,及時(shí)做好線索排查、移交及處理工作。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。

  認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)供熱等各類工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施,簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項(xiàng)流程及材料清單工作。其中,取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明,改為書面承諾。實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗(yàn)、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗(yàn)收。建立設(shè)計(jì)院、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)公司、監(jiān)理公司、施工單位的機(jī)構(gòu)備選庫,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化。

 。┲ν七M(jìn)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。

  今年以來,我局共開具不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份,其中加區(qū)異地開具1800余份,我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務(wù),實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員,到加格達(dá)奇異地發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票,并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告,避免百姓因?yàn)槭掷m(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”,讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗(yàn)。

  二、存在的問題

  一是營商環(huán)境工作開展以來,工作量增加,以我局目前的人員配置,急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化,存在多部門聯(lián)合審批的.情況下還未能做到“最多跑一次”。

  三、下一步工作打算

  一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》(新作辦〔xxx〕1號(hào))工作要求,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。

  二是我們將對標(biāo)江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進(jìn)做法,探索更多便民舉措,全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進(jìn)一步推動(dòng)部門審批強(qiáng)化流程再造,壓縮辦理時(shí)限,除法律法規(guī)明確規(guī)定外,全面實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)事項(xiàng)1個(gè)工作日內(nèi)完成審批手續(xù),持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。

  三是堅(jiān)持秉著“為民服務(wù),服務(wù)無止”理念,保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)”的政務(wù)環(huán)境,把窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上,把便捷企業(yè)落實(shí)在優(yōu)化辦事效能上,把為民服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口,展住建形象。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 8

  青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)市場主體活力,持續(xù)改善投資和市場環(huán)境,降低市場運(yùn)行成本,營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,服務(wù)青水經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  一是健全機(jī)制,規(guī)范管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。完善“指揮部+專班”工作機(jī)制,成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作小組,建立“目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲”全流程閉環(huán)管理制度,統(tǒng)籌研究推進(jìn)全鎮(zhèn)重要事項(xiàng)、重難點(diǎn)問題,加大對優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)考核力度,全面提升鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評價(jià)部門和個(gè)人成績的重要依據(jù),納入年終目標(biāo)考核。

  二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn),精準(zhǔn)施策,創(chuàng)新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班,對鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進(jìn)行調(diào)研,并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會(huì),全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的.問題;分管負(fù)責(zé)人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話,要求對存在問題限期整改。

  三是緊盯宣傳,規(guī)范引導(dǎo),強(qiáng)化公開抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號(hào)、村(社區(qū))公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng),及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài),多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境,鼓勵(lì)轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題,進(jìn)一步暢通訴求渠道,實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求,營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 9

  12月,芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動(dòng)。通過開展多種形式的法制教育,提高農(nóng)民群眾的法律意識(shí),充分發(fā)揮法治宣傳教育在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的`保障作用。

  芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳,通過設(shè)置咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式,向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策,教育引導(dǎo)群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,強(qiáng)化學(xué)法、遵法、守法、用法意識(shí),不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

  此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料1000余份,現(xiàn)場解答問題30余次,有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識(shí)和法治觀念,為進(jìn)一步推進(jìn)芒場鎮(zhèn)法治政府建設(shè)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 10

  為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)。

  立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴(kuò)面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場主體。

  6月末,各項(xiàng)貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續(xù)開展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。

  截至6月末,累計(jì)培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準(zhǔn)“時(shí)機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅(jiān)持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用,綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開展線上信貸審批,進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報(bào)材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”,引導(dǎo)主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺(tái),向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、省級重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、省環(huán)保項(xiàng)目、“專精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。

  切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。

  制定出臺(tái)《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的.意見》,為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊(duì)、輔導(dǎo)企業(yè)194家。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 11

  近年來,天柱縣渡馬鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,持續(xù)深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境,著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。

  成立組織,查找短板。該鎮(zhèn)成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《渡馬鎮(zhèn)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)施方案》,定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督導(dǎo)跟進(jìn)會(huì),研究分析發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,部署推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的具體工作。

  宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號(hào)、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng),及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài),多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

  簡化流程,接受監(jiān)督。按照行政審批事項(xiàng),及時(shí)向社會(huì)公開,接受社會(huì)各界監(jiān)督;政府服務(wù)流程明確,精簡辦事流程;對招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè),該鎮(zhèn)實(shí)行“一事一議”、特事特辦,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保招商引資項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí),暢通投資者維權(quán)渠道,對客商提出的投訴意見,及時(shí)反饋給相關(guān)單位協(xié)調(diào)辦理,竭力為投資者提供公平、公正的'投資環(huán)境。

  包保管理,強(qiáng)化服務(wù)。實(shí)行企業(yè)包保責(zé)任制,深入到轄區(qū)企業(yè)開展服務(wù),對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪。在服務(wù)方式上“專職”操作,對企業(yè)反饋的問題,建立問題解決臺(tái)賬,及時(shí)更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內(nèi)容上“專業(yè)”問需,重點(diǎn)摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問題,著力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

  嚴(yán)格考核,強(qiáng)化監(jiān)督。將落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作納入鎮(zhèn)村干部年終績效考核,增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格落實(shí)督查機(jī)制,對“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實(shí)行“零容忍”,及時(shí)調(diào)整不能勝任相關(guān)工作的重點(diǎn)崗位人員,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé),為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護(hù)航。

  截至目前,該鎮(zhèn)已走訪域內(nèi)企業(yè)50余家,幫助企業(yè)解決問題10余個(gè)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 12

  7月6日,市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍帶隊(duì)一行13人,赴鄂爾多斯考察學(xué)習(xí)優(yōu)化營商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書長周永強(qiáng)、鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會(huì)、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專班相關(guān)人員參加考察。

  近年來,鄂爾多斯市以全國營商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標(biāo),不斷向縱深推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè),取得了顯著成績,許多經(jīng)驗(yàn)做法值得

  我市學(xué)習(xí)借鑒?疾旖M詳細(xì)了解了鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心的機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,該中心隸屬市政府(正處級事業(yè)單位)是鄂爾多斯市推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的.專職部門,承擔(dān)鄂爾多斯全市優(yōu)化營商環(huán)境政策研究、平臺(tái)搭建、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,內(nèi)設(shè)7個(gè)科室,核定編制40人;深入交流了自治區(qū)“3.0方案”的落實(shí)情況,《鄂爾多斯市對標(biāo)先進(jìn)建設(shè)最優(yōu)營商環(huán)境行動(dòng)方案(500條)》工作開展情況及鄂爾多斯市營商環(huán)境工作任務(wù)調(diào)度平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營情況。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 13

  20xx年,岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,營商環(huán)境指標(biāo)大幅提升。

  領(lǐng)導(dǎo)重視,部門支持,企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營商環(huán)境工作,州中心領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)親自過問、協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng),縣稅務(wù)等部門大力支持,樣本企業(yè)的`密切配合。

  岑鞏縣管理部把學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營商環(huán)境條例》作為一項(xiàng)重要工作來抓,并與公積金業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,助推服務(wù)思想轉(zhuǎn)變。

  強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率。窗口服務(wù)實(shí)現(xiàn)從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”,主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)能力,改變服務(wù)形象,提升服務(wù)效率,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 14

  為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)。

  立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴(kuò)面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場主體。

  6月末,各項(xiàng)貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續(xù)開展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。

  截至6月末,累計(jì)培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準(zhǔn)“時(shí)機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅(jiān)持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的'同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用,綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開展線上信貸審批,進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報(bào)材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”,引導(dǎo)主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺(tái),向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、省級重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、省環(huán)保項(xiàng)目、“專精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。

  切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。

  制定出臺(tái)《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊(duì)、輔導(dǎo)企業(yè)194家。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 15

  持續(xù)升級優(yōu)化住房公積金11個(gè)網(wǎng)上服務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)64項(xiàng)公積金業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”;“牽手”市政務(wù)服務(wù),接入蒙暢開,方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續(xù);住房公積金35項(xiàng)高頻業(yè)務(wù)接入“蒙速辦”,來回跑變成“一網(wǎng)通辦”;完成和全國住房公積金小程序的系統(tǒng)對接,外地來包的新市民無需兩地奔波,可在網(wǎng)上查詢、申辦公積金異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù);對于已經(jīng)辦理了住房貸款的.職工,能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款;通過信息共享、流程再造等創(chuàng)新手段,持續(xù)擴(kuò)大“不見面審批”服務(wù)范圍,21項(xiàng)住房公積金服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“秒批秒辦”……近年來,市住房公積金中心持續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章,積極利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),加大跨部門信息共享推進(jìn)力度,加快完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),努力拓寬“在線”業(yè)務(wù)辦理品種,不斷提升服務(wù)群眾的便捷度,讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。

  作為市住房公積金中心的前沿陣地,中心8個(gè)受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)行體系,推行“網(wǎng)上營業(yè)廳與智慧柜員機(jī)相結(jié)合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結(jié)合、接觸式服務(wù)與不見面服務(wù)相結(jié)合”的服務(wù)理念,讓更多的繳存單位和職工體驗(yàn)高質(zhì)高效的住房公積金服務(wù)。

  一張包頭市電子地圖,便可將區(qū)域單位歸集情況進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。市住房公積金中心創(chuàng)新研發(fā)歸集導(dǎo)圖系統(tǒng),通過接入企業(yè)注冊登記共享信息資源,建立歸集數(shù)據(jù)指標(biāo)系統(tǒng),搭建歸集擴(kuò)面任務(wù)平臺(tái),實(shí)行繳存臺(tái)賬管理,有效提升了歸集擴(kuò)面的精細(xì)化、精準(zhǔn)性。

  同時(shí),為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,市住房公積金中心根據(jù)與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議,在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號(hào)劃轉(zhuǎn)企業(yè)和職工代扣的住房公積金,無需繳存單位每月到網(wǎng)點(diǎn)辦理繳存手續(xù),大幅提升了業(yè)務(wù)辦理效率,進(jìn)一步降低了企業(yè)的辦事成本。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 16

  群眾辦事“難不難”,流程“通不通”,體驗(yàn)“好不好”,必須深入一線調(diào)研,察實(shí)情、出實(shí)招。

  近日,宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面,開展“局長走流程”活動(dòng),通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角,體驗(yàn)窗口辦事各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,推動(dòng)工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達(dá)快享、群眾訴求高效響應(yīng),切實(shí)把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。

  “辦理公積金貸款,需要準(zhǔn)備什么材料?辦理流程大概需要多長時(shí)間?”魏從浩以辦事群眾的身份,體驗(yàn)辦事全流程,了解辦事難易程度,體驗(yàn)企業(yè)和群眾辦事感受,查找存在問題與堵點(diǎn),對癥下藥,提出解決措施。

  隨后,魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺(tái)等軟硬件設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)察看,聽取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報(bào)。

  魏從浩表示,窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的第一線,在業(yè)務(wù)辦理中,我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)效率,同時(shí)也要積極創(chuàng)新工作方法,加大政策宣傳力度,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處,切實(shí)提升群眾辦事的感受度、體驗(yàn)度和滿意度。

  “局長走流程”活動(dòng)是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的'一個(gè)縮影。下一步,該中心將常態(tài)化換位體驗(yàn),主動(dòng)靠前,通過扎扎實(shí)實(shí)地“走”,看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時(shí)限是否可以再壓縮,為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,努力把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 17

  連日來,甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項(xiàng)短板,在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動(dòng),下猛藥、出重拳,祛沉疴、治頑疾,全力推動(dòng)營商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)提速提質(zhì)提效。

  在大整改活動(dòng)中,隴南市堅(jiān)持問題導(dǎo)向不動(dòng)搖,制定出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)精神任務(wù)清單》等系列文件,健全完善政策落實(shí)的'責(zé)任鏈條體系,推動(dòng)各項(xiàng)政策協(xié)同高效、及時(shí)精準(zhǔn)落實(shí)到位。

  在大承諾活動(dòng)中,通過電視訪談、短視頻等方式,隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾,營商環(huán)境涉及單位主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負(fù)”以及對本部門干部職工的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾,向全社會(huì)表明強(qiáng)力優(yōu)化營商環(huán)境的決心,主動(dòng)接受廣大人民群眾監(jiān)督。

  在大監(jiān)督活動(dòng)中,隴南市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強(qiáng)有力的外部監(jiān)督,通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項(xiàng)監(jiān)督,設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報(bào)受理督辦力度等方式,采取真刀真槍、動(dòng)真碰硬、見人見事的強(qiáng)硬措施,確保優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)舉措高位推動(dòng)、高效落實(shí)。

  在大查處活動(dòng)中,隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴(yán)治黨的硬任務(wù)、作風(fēng)建設(shè)的突破口,打好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實(shí)、社會(huì)監(jiān)督、紀(jì)委查辦典型案件”組合拳,查處曝光一批負(fù)面典型,形成警示震懾效應(yīng),堅(jiān)決糾治“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)頑疾。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 18

  為充分發(fā)揮人民法院司法服務(wù)職能,營造良好的營商環(huán)境,近日,樊城區(qū)人民法院積極響應(yīng)《關(guān)于深化“百名干部進(jìn)百企”活動(dòng)增加法官的通知》要求,組織我院59名法官和法官助理開展“法官聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)”,法官們通過實(shí)地走訪與電話回訪等方式,有針對性地對轄區(qū)43家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研走訪。

  在1月19日-1月30日的調(diào)研走訪中,法官參觀了企業(yè)經(jīng)營場所、生產(chǎn)車間、工作室,詳細(xì)詢問了解企業(yè)的總體情況,認(rèn)真聽取企業(yè)反映強(qiáng)烈的'堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)以及改進(jìn)的意見建議,記錄、解答企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的法律問題。

  近年來,樊城法院為服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境不斷創(chuàng)新司法舉措,提供優(yōu)質(zhì)司法服務(wù),積極深入企業(yè)進(jìn)行普法宣傳、釋法答疑。通過對重點(diǎn)企業(yè)開展走訪、座談等方式,了解企業(yè)司法需求,暢通企業(yè)涉訴糾紛“綠色通道”,落實(shí)“三優(yōu)先”原則,實(shí)現(xiàn)涉企案件“快立、快審、快執(zhí)”。

  今后,樊城法院將繼續(xù)真心聽取企業(yè)意見,真誠幫助解決問題,真情服務(wù)企業(yè)發(fā)展,以讓企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提高服務(wù)質(zhì)量為根本,以打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境為己任,為優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)揮積極作用、貢獻(xiàn)司法力量。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 19

  今年以來,皋蘭分局結(jié)合工作實(shí)際,多措并舉,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

  在行政執(zhí)法方面,將“雙隨機(jī)、一公開”作為生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管活動(dòng)的基本手段和方式,防止重復(fù)檢查、隨意監(jiān)管、執(zhí)法不公等問題,落實(shí)行政執(zhí)法公示制度,強(qiáng)化結(jié)果公示運(yùn)用,營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平公正的監(jiān)管環(huán)境。

  在日常執(zhí)法中,堅(jiān)持執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合、依法處罰與教育引導(dǎo)相結(jié)合的處罰原則,嚴(yán)格按照環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對符合條件的輕微環(huán)境違法行為,依法免予行政處罰。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的'法治宣傳、幫扶指導(dǎo),服務(wù)企業(yè)發(fā)展,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營。

  在環(huán)評審批工作中,繼續(xù)深化“放管服”改革,全面實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、網(wǎng)上審批、“馬上辦”、“最多跑一次”等措施,對審批文件提倡快遞送達(dá),盡量讓群眾少跑路,實(shí)行并聯(lián)審批,縮短環(huán)評審批時(shí)間。

  在今后的工作中,皋蘭分局將進(jìn)一步提升服務(wù)水平、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng),為優(yōu)化營商環(huán)境、助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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  通訊員江蘭蘭報(bào)道:為進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境,九江經(jīng)開區(qū)濱興街道堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、整改問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)走訪活動(dòng)。

  讓企業(yè)舒心,企業(yè)發(fā)展才能“安心”。7月份以來,濱興街道辦事處主任對一馬路轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)盛九龍廣場進(jìn)行實(shí)地走訪。街道辦事處主任以“為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為宗旨,深入推進(jìn)“放管服”政務(wù)服務(wù)改革,通過座談交流等形式,傾聽企業(yè)心聲,深入了解企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中面臨的困難與問題,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。同時(shí),要求一馬路社區(qū)按照“一企一賬”的原則,分行業(yè)、分類別、分規(guī)模建立轄區(qū)企業(yè)臺(tái)賬,對照臺(tái)賬梳理出問題清單,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作舉措,逐一整改銷號(hào),做到“事事有回音,件件有落實(shí)”,為打通企業(yè)發(fā)展路上的'“最后一公里”提供堅(jiān)強(qiáng)政策保障。

  優(yōu)化營商環(huán)境沒有休止符,對企業(yè)的走訪調(diào)研也不會(huì)停止。下一步,一馬路社區(qū)將在街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,把理順服務(wù)機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力作為落實(shí)“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境的落腳點(diǎn),積極加強(qiáng)與轄區(qū)九龍商務(wù)樓宇物業(yè)公司的聯(lián)系與溝通,做好跟蹤服務(wù),為企業(yè)梳理優(yōu)惠政策,細(xì)致講解政策紅利,助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷注入新活力。

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