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開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報

時間:2023-03-16 16:46:19 簡報 我要投稿

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報(通用15篇)

  在現(xiàn)實社會中,簡報起到的作用越來越大,簡報是具有匯報性、交流性和指導(dǎo)性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。那要怎么寫好簡報呢?以下是小編精心整理的開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報,希望能夠幫助到大家。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報(通用15篇)

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報1

  20xx年,岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,營商環(huán)境指標(biāo)大幅提升。

  領(lǐng)導(dǎo)重視,部門支持,企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營商環(huán)境工作,州中心領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)親自過問、協(xié)調(diào)相關(guān)事項,縣稅務(wù)等部門大力支持,樣本企業(yè)的密切配合。

  岑鞏縣管理部把學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營商環(huán)境條例》作為一項重要工作來抓,并與公積金業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻領(lǐng)會優(yōu)化營商環(huán)境實質(zhì)內(nèi)涵,助推服務(wù)思想轉(zhuǎn)變。

  強(qiáng)化服務(wù)意識、提高辦事效率。窗口服務(wù)實現(xiàn)從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”,主動轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)能力,改變服務(wù)形象,提升服務(wù)效率,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報2

  持續(xù)升級優(yōu)化住房公積金11個網(wǎng)上服務(wù)渠道,實現(xiàn)64項公積金業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”;“牽手”市政務(wù)服務(wù),接入蒙暢開,方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續(xù);住房公積金35項高頻業(yè)務(wù)接入“蒙速辦”,來回跑變成“一網(wǎng)通辦”;完成和全國住房公積金小程序的系統(tǒng)對接,外地來包的新市民無需兩地奔波,可在網(wǎng)上查詢、申辦公積金異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù);對于已經(jīng)辦理了住房貸款的職工,能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款;通過信息共享、流程再造等創(chuàng)新手段,持續(xù)擴(kuò)大“不見面審批”服務(wù)范圍,21項住房公積金服務(wù)事項實現(xiàn)“秒批秒辦”……近年來,市住房公積金中心持續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章,積極利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),加大跨部門信息共享推進(jìn)力度,加快完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè),努力拓寬“在線”業(yè)務(wù)辦理品種,不斷提升服務(wù)群眾的便捷度,讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。

  作為市住房公積金中心的前沿陣地,中心8個受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)行體系,推行“網(wǎng)上營業(yè)廳與智慧柜員機(jī)相結(jié)合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結(jié)合、接觸式服務(wù)與不見面服務(wù)相結(jié)合”的服務(wù)理念,讓更多的繳存單位和職工體驗高質(zhì)高效的住房公積金服務(wù)。

  一張包頭市電子地圖,便可將區(qū)域單位歸集情況進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。市住房公積金中心創(chuàng)新研發(fā)歸集導(dǎo)圖系統(tǒng),通過接入企業(yè)注冊登記共享信息資源,建立歸集數(shù)據(jù)指標(biāo)系統(tǒng),搭建歸集擴(kuò)面任務(wù)平臺,實行繳存臺賬管理,有效提升了歸集擴(kuò)面的'精細(xì)化、精準(zhǔn)性。

  同時,為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務(wù)辦理時間,市住房公積金中心根據(jù)與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議,在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號劃轉(zhuǎn)企業(yè)和職工代扣的住房公積金,無需繳存單位每月到網(wǎng)點辦理繳存手續(xù),大幅提升了業(yè)務(wù)辦理效率,進(jìn)一步降低了企業(yè)的辦事成本。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報3

  為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟(jì)良性互動。

  立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴(kuò)面上下更大力氣,推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。

  6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。

  截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準(zhǔn)“時機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用,綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”,引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。

  切實“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強(qiáng)“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。

  制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的.意見》,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報4

  北京市持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,先后出臺《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和1.0—5.0版系列改革政策。北京公積金中心作為首都住房保障體系中的專業(yè)職能部門,深入貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作部署要求,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢,聚焦民生訴求持續(xù)發(fā)力,通過簡化業(yè)務(wù)辦理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理平臺等系列“硬核”舉措,將業(yè)務(wù)辦理時間“一壓再壓”,辦事材料“一減再減”,不斷提升單位群眾獲得感和幸福感,為助力北京優(yōu)化營商環(huán)境再“提速”貢獻(xiàn)公積金人的力量。

  用“情”減負(fù)著眼利企助企

  北京公積金中心作為窗口服務(wù)單位,服務(wù)著全市眾多繳存單位和繳存人,如何在保障民生訴求基礎(chǔ)上做到業(yè)務(wù)“更貼心”,服務(wù)“暖心辦”,公積金中心堅持以政策頂層設(shè)計為抓手,著力提升“利企助企”服務(wù)效能。

  自2016年起,北京開始推行單位可在5%-12%范圍內(nèi)自行選擇公積金繳存比例的政策,有效發(fā)揮公積金制度優(yōu)勢,方便單位根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營狀況和成本預(yù)期,在經(jīng)營事項上享有更多自主決策和靈活選擇空間,極大激發(fā)內(nèi)部活力。

  今年疫情期間,公積金中心及時出臺階段性支持政策,對于受新冠肺炎疫情影響的單位,可通過住房公積金單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺申請緩繳住房公積金,到期后在網(wǎng)上即可完成補(bǔ)繳。同時,對于生產(chǎn)經(jīng)營困難的單位,還可以申請降低住房公積金繳存比例至1%-4%,或申請緩繳,進(jìn)一步加大住房公積金助企紓困力度,助推新時代首都發(fā)展。

  用“通”提效打造一網(wǎng)集成

  為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)開辦便利化,公積金中心協(xié)同社保、稅務(wù)等部門,積極納入北京市企業(yè)服務(wù)“e窗通”,為企業(yè)提供一站式服務(wù),實現(xiàn)一網(wǎng)專辦、一網(wǎng)全辦、零成本。這也意味著單位經(jīng)辦人可通過網(wǎng)上申請企業(yè)開辦,一次性完成營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)及住房公積金的開戶和繳存。

  “網(wǎng)上勾選一下就能自動繳公積金了,不用再到銀行辦理公積金委托收款簽約,用時短還特方便!苯眨承鲁闪⒐镜慕(jīng)辦人張先生只用幾分鐘就完成了住房公積金的開戶及首次繳存業(yè)務(wù)。

  不僅企業(yè),個體工商戶也實現(xiàn)了“e窗通”的無差別辦理。自2021年11月起,個體工商戶可通過“e窗通”平臺實現(xiàn)網(wǎng)上辦理營業(yè)執(zhí)照及免費發(fā)放公章、領(lǐng)用發(fā)票、員工登記、銀行開戶服務(wù)等一站式服務(wù)功能,還可同步辦理公積金繳存登記和增減員業(yè)務(wù)。

  早在2020年,公積金中心與市人力社保局協(xié)同提升服務(wù)便利度,通過“五險一金”繳費工資統(tǒng)一申報,實現(xiàn)了“五險一金”統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑。2021年,進(jìn)一步推進(jìn)實現(xiàn)住房公積金服務(wù)“跨省通”,以“全程網(wǎng)辦”方式實現(xiàn)“跨省通辦”,單位及職工均可自行登錄公積金中心線上服務(wù)渠道辦理業(yè)務(wù)。2022年,再次推進(jìn)將“退休”“破產(chǎn)及上市查詢”“困難救助”等多個事項納入北京市“一件事打包辦”集約平臺,進(jìn)一步推動實現(xiàn)“一網(wǎng)通”。

  用“芯”加速強(qiáng)化科技賦能

  北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:公積金中心近些年不斷創(chuàng)新理念,在提升服務(wù)的溫度、加強(qiáng)信息共享的'力度上全面推進(jìn)數(shù)字化升級和智能化改造,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

  公積金中心通過省際之間信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,全面落實簡政放權(quán),努力打造“智慧公積金”。年底前,公積金中心42個服務(wù)事項中的40個可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦結(jié),所有辦事大廳將實現(xiàn)自助機(jī)全覆蓋。

  “不止網(wǎng)上辦、自助辦”北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,“公積金業(yè)務(wù)的‘掌上辦’更加便捷,只需一部手機(jī),繳存人關(guān)心的公積金貸款申請、信息查詢、租房提取等高頻業(yè)務(wù)均可實現(xiàn)指尖辦理”。通過人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的充分運(yùn)用,智慧公積金建設(shè)有效減少了辦事材料、簡化了業(yè)務(wù)流程、提升了工作效率,讓人民群眾實實在在感受到公積金服務(wù)的加速度。

  此外,為滿足群眾辦事需要,公積金中心通過增設(shè)對外服務(wù)電話、延長對外服務(wù)時間等舉措,更加方便群眾網(wǎng)上辦理、業(yè)務(wù)咨詢和解釋溝通,通過“上門服務(wù)”“不見面”“雙向寄遞”等多種方式,持續(xù)提升服務(wù)效能,為打造北京國際一流的營商環(huán)境添磚加瓦。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報5

  為積極貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)精神,進(jìn)一步深入服務(wù)企業(yè),構(gòu)建良好營商環(huán)境,6月24日上午,前進(jìn)辦事處副科級干部陳先華先后走訪信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達(dá)建設(shè)工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司,分別與三家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

  此次走訪了信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達(dá)建設(shè)工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司3家企業(yè).陳主任表示,走訪企業(yè)絕不是走過場,會把企業(yè)所面臨的問題整理呈交相關(guān)部門以謀求解決辦法,會一直關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展。通過此次實地走訪,傾聽企業(yè)呼聲、反映企業(yè)訴求、解決企業(yè)所需,提高了企業(yè)對優(yōu)化營商環(huán)境工作的`肯定。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報6

  7月6日,市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍帶隊一行13人,赴鄂爾多斯考察學(xué)習(xí)優(yōu)化營商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書長周永強(qiáng)、鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專班相關(guān)人員參加考察。

  近年來,鄂爾多斯市以全國營商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標(biāo),不斷向縱深推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè),取得了顯著成績,許多經(jīng)驗做法值得

  我市學(xué)習(xí)借鑒。考察組詳細(xì)了解了鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心的機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,該中心隸屬市政府(正處級事業(yè)單位)是鄂爾多斯市推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的'專職部門,承擔(dān)鄂爾多斯全市優(yōu)化營商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,內(nèi)設(shè)7個科室,核定編制40人;深入交流了自治區(qū)“3.0方案”的落實情況,《鄂爾多斯市對標(biāo)先進(jìn)建設(shè)最優(yōu)營商環(huán)境行動方案(500條)》工作開展情況及鄂爾多斯市營商環(huán)境工作任務(wù)調(diào)度平臺建設(shè)運(yùn)營情況。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報7

  為迎接好國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施情況第三方調(diào)研評估,7月10日上午,自治區(qū)發(fā)改委邀請專家與我市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在內(nèi)蒙古飯店開展座談交流。市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍主持,優(yōu)化營商環(huán)境各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員共53人參加。

  會上,專家首先講解了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施情況第三方調(diào)研的評估方法、評估內(nèi)容及重點;然后聽取了十九個市直部門落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況的匯報,并逐一指導(dǎo)。下一步,專班將協(xié)助各委辦局認(rèn)真梳理總結(jié)貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》情況,按照要求做好準(zhǔn)備工作。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報8

  2021年5月7日鑲黃旗衛(wèi)健委組織16名醫(yī)務(wù)人員到鑲黃旗東林煤礦、鑲黃旗蒙金鈮鉭礦為企業(yè)上門接種,做好疫苗接種的全流程服務(wù),為企業(yè)和員工解除后顧之憂。

  為全力發(fā)動企業(yè)高效接種新冠疫苗,鑲黃旗衛(wèi)健委發(fā)放疫苗接種倡議書和各接種點信息表,積極宣傳發(fā)動企業(yè)員工接種。通過對企業(yè)的'宣傳和引導(dǎo),打消企業(yè)顧慮,在盡量保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的前提下,集中幫企業(yè)安排上門接種。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報9

  近年來,榆林市住房公積金管理中心深入推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境、“放管服”改革和信用體系建設(shè)工作,推出一系列舉措,不斷提升公積金服務(wù)水平,為全市持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境,不斷加強(qiáng)信用體系建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

  建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定工作方案。

  該中心成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“通繳通取通還”業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《榆林市住房公積金管理中心關(guān)于開展“通繳通取通還”業(yè)務(wù)工作方案》《榆林市住房公積金管理中心營商環(huán)境投訴舉報處理實施細(xì)則(試行)》,明確了工作目標(biāo)和組織領(lǐng)導(dǎo),制定了詳細(xì)的工作方案和時間表路線圖,為高質(zhì)量完成優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)提供了組織保障和制度保障。20xx年12月16日,“通繳通取通還”業(yè)務(wù)在全市開展,在全省13家管理中心中屬于首例。

  強(qiáng)化措施夯實責(zé)任,全力以赴求實效。

  為確保優(yōu)化營商環(huán)境各項政策措施件件有落實、事事有回音,該中心積極簡化辦理要件、辦理流程,指定專人按時完成市營商環(huán)境評價與監(jiān)測平臺工作任務(wù)進(jìn)展和信息填報工作,完成工作月報和亮點工作報送工作,確保具體任務(wù)按時辦結(jié)。建立健全信用評價和“紅”“黑”“灰”分級分類監(jiān)管機(jī)制,積極推進(jìn)“信易批”“信易貸”業(yè)務(wù),將信用等級與可貸額度掛鉤。對信用良好的高端人才、具有高級職稱或處級女性領(lǐng)導(dǎo)干部將公積金貸款年限放款至60歲,進(jìn)一步強(qiáng)化誠信鼓勵激勵。

  對標(biāo)任務(wù)目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

  該中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳已實現(xiàn)單位信息變更、繳存業(yè)務(wù)全程網(wǎng)上辦理功能,繳存單位可以通過密碼、掃臉和CA證書三種驗證方式登錄住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳,辦理個人賬戶設(shè)立、個人封存、個人啟封、個人賬戶同城轉(zhuǎn)移、匯繳、補(bǔ)繳、繳存比例調(diào)整、繳存基數(shù)調(diào)整等業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)辦理效率與服務(wù)質(zhì)量,使“群眾跑腿”變更為“信息跑路”服務(wù)理念落地生根。20xx年,全市累計開通住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳單位3498家,占所有自主繳存單位的72%。

  強(qiáng)化宣傳力度,提高群眾知曉率。

  為有效提高優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策和住房公積金各項業(yè)務(wù)的市場主體覆蓋面和知曉率,該中心積極運(yùn)用官方網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)APP等媒體渠道,及時發(fā)布公積金政策調(diào)整文件、政策解讀、辦事指南等信息。同時,中心各科室、服務(wù)廳、縣市區(qū)管理部在全市范圍內(nèi),深入企業(yè)和社區(qū),開展了住房公積金和優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策的.宣傳活動。

  狠抓業(yè)務(wù)辦理,各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

  20xx年度歸集61.54億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)40億元的153.85%;提取42.6億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)26億元的163.85%;發(fā)放貸款36.2億元,完成全年貸款任務(wù)目標(biāo)15億元的241.38%;實現(xiàn)增值收益1.5億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1.3億元的115.38%;公積金貸款逾期率為0.65‰,較20xx年下降了3個千分點。全市新增住房公積金貸款占全市消費貸款總額的57.4%。中心各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報10

  近日,市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊,工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。

  會上,市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作,指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán),優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項管理方面,高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項,調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單,搭建審批中介服務(wù)平臺,清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務(wù)服務(wù)效能方面,高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革,加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè),打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式,推行建設(shè)項目聯(lián)合審批,積極推進(jìn)建設(shè)項目區(qū)域化評估評審,強(qiáng)化行政事業(yè)性收費監(jiān)管,規(guī)范行政審批收費管理。

  高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示,高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制,牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法,進(jìn)一步明確考核要求和排名原則,及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門,便于做到查缺補(bǔ)漏,及時改進(jìn)工作。同時希望市級部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式,加強(qiáng)對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo),使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán),提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平,市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度,實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。

  下一步,高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī),進(jìn)一步深化改革,優(yōu)化營商環(huán)境,扎實推進(jìn)"三最"城市建設(shè),通過細(xì)化工作方案,超前計劃,早謀劃早開展,做到重點事項提前預(yù)備,預(yù)備工作重點明確,確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報11

  群眾辦事“難不難”,流程“通不通”,體驗“好不好”,必須深入一線調(diào)研,察實情、出實招。

  近日,宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面,開展“局長走流程”活動,通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角,體驗窗口辦事各個環(huán)節(jié)和流程,推動工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達(dá)快享、群眾訴求高效響應(yīng),切實把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。

  “辦理公積金貸款,需要準(zhǔn)備什么材料?辦理流程大概需要多長時間?”魏從浩以辦事群眾的身份,體驗辦事全流程,了解辦事難易程度,體驗企業(yè)和群眾辦事感受,查找存在問題與堵點,對癥下藥,提出解決措施。

  隨后,魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺等軟硬件設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)察看,聽取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報。

  魏從浩表示,窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的第一線,在業(yè)務(wù)辦理中,我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)效率,同時也要積極創(chuàng)新工作方法,加大政策宣傳力度,確保各項優(yōu)惠政策真正落到實處,切實提升群眾辦事的`感受度、體驗度和滿意度。

  “局長走流程”活動是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的一個縮影。下一步,該中心將常態(tài)化換位體驗,主動靠前,通過扎扎實實地“走”,看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時限是否可以再壓縮,為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過程中存在的難點、痛點和堵點問題,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,努力把好事辦好、實事辦實,全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報12

  “從選址、落戶,再到注冊,只用了三天時間”。近日來,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。

  迎著人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴(kuò)容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的.訴求。展望未來,我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡單的“一件事”,一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實現(xiàn)“就近辦”。

  以敬民之心,行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向,聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強(qiáng)烈的領(lǐng)域和問題,把辦事的“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”,為加速全國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。

  面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考,良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”,是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措,為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”,疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護(hù)航”“加油”的作用。

  迎難而上、化危為機(jī),是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,需要廣大企業(yè)弘揚(yáng)企業(yè)家精神,積極作為、主動出擊,更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報13

  今年以來,吳忠市住房公積金管理中心深入貫徹自治區(qū)第十三次黨代會精神,全面落實“放管服”改革,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,按照“數(shù)字政府”建設(shè),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”服務(wù)優(yōu)勢,聚焦主責(zé)主業(yè),對標(biāo)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,構(gòu)建起全方位、數(shù)字化服務(wù)新格局,打好優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”,打造“環(huán)節(jié)少、流程暢、效率高、服務(wù)優(yōu)”的“一網(wǎng)通辦”服務(wù)新模式,爭取將更多的線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上辦理,實行線上線下一體化運(yùn)行,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”,切實優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

  在縮短辦事時限,簡化流程上“瘦身”。

  優(yōu)化系統(tǒng)控制流程,持續(xù)簡化審核流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),實行“零”填單、容缺辦理等服務(wù)。將人民群眾的“呼聲”作為行動“哨聲”,打通難點堵點,切實解決好辦事群眾“急難愁盼”的問題,減少跑動次數(shù),減少證明要件。退休提取、償還住房公積金貸款等部分提取業(yè)務(wù)只需提供身份證、個人借記卡或社?纯赊k理,資金“秒到賬”,也可以自助辦、網(wǎng)上辦、掌上辦,大幅提升了辦事群眾滿意度。

  助力企業(yè)紓困解難,唱響惠企惠民的“好聲音”。

  積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的不利影響,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要求全面落實住房公積金階段性支持政策,按照穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展工作要求,結(jié)合吳忠市實際,因城施策,出臺了《關(guān)于實施住房公積金階段性支持政策的通知》,全面落實緩繳住房公積金、繳存人貸款逾期處理、加大住房公積金租房提取支持力度、提高個人住房公積金最高貸款額度等9項階段性支持政策。據(jù)統(tǒng)計,自階段性政策實施以來,截至7月底,全市范圍內(nèi)為受疫情影響的3家企業(yè)辦理緩繳業(yè)務(wù),月緩繳金額16400元,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為切實滿足“剛性”和“改善型”住房消費需求,全市共發(fā)放貸款141筆,發(fā)放貸款資金5747.70萬元,有力推進(jìn)全市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

  創(chuàng)新政策宣傳方式,精準(zhǔn)宣傳“有力度”。

  加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取“線上推送、線下推介”融合宣傳的方式,全面開展“住房公積金政策宣傳月”活動,利用“大宣傳”和“大展示”優(yōu)勢,讓政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)樓盤、進(jìn)銀行、進(jìn)商戶、進(jìn)媒體。先后面對面宣傳達(dá)40多場次,手機(jī)公眾號推送15期,印制宣傳品3萬多份,發(fā)放2萬多份,通過多種形式大力宣傳優(yōu)惠政策和便民服務(wù)舉措,真正做到讓住房公積金制度人人皆知、家喻戶曉,最大限度地發(fā)揮住房公積金的服務(wù)保障作用,讓廣大企業(yè)職工繳得上、用得到、共受益、更放心,使住房公積金政策社會影響力不斷增強(qiáng),知曉率不斷提升。

  精準(zhǔn)摸排施策,歸集擴(kuò)面“有廣度”。

  加強(qiáng)部門協(xié)作,擴(kuò)大共享信息資源,全面梳理、精準(zhǔn)識別摸排資質(zhì)優(yōu)良的`誠信企業(yè),深入宣傳、提高繳存意識,全力將優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入住房公積金制度保障范圍,提高擴(kuò)面的精準(zhǔn)性和有效性,擴(kuò)大制度受益群體范圍。按照“低門檻、廣覆蓋、先易后難、逐步到位”的原則,全力做好非公企業(yè)住房公積金繳存擴(kuò)面工作,在全面掌握企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營管理狀況、職工收入水平等情況的基礎(chǔ)上制定“一企一策”,推進(jìn)企業(yè)建立住房公積金制度,實現(xiàn)吸引人才、留住人才、穩(wěn)定職工和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的良好發(fā)展環(huán)境。1至7月份,全市新增繳存單位96個,新增繳存人數(shù)4504人。

  全面推行“數(shù)字公積金”建設(shè),跑出便民服務(wù)“加速度”。

  全面推行綜合服務(wù)平臺、網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、“寧夏住房公積金”手機(jī)App、“寧夏住房公積金服務(wù)”微信公眾號、繳存托收、“全國住房公積金”小程序等線上便民服務(wù)新模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“提速辦”、“指尖辦”、“自助辦”、“網(wǎng)上辦”、“綜合辦”、“預(yù)約辦”和“跨省辦”的“七辦”服務(wù)新舉措,切實有效提高使用率和滿意度,做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿,甚至不跑腿”,實現(xiàn)96%以上的繳存業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理,退休提取、與單位終止勞動關(guān)系提取、償還住房公積金貸款提取、簽訂住房公積金按月對沖協(xié)議均可通過個人網(wǎng)廳、手機(jī)App、“我的寧夏”辦理。自住房公積金二代網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳上線以來,1至7月份,累計辦結(jié)住房公積金補(bǔ)繳、賬戶設(shè)立、匯繳、提前還清貸款、提取等業(yè)務(wù)10843件,辦結(jié)人數(shù)達(dá)到443319人次,讓“不見面、網(wǎng)上辦”服務(wù)成效更加明顯。

  創(chuàng)新服務(wù)拓寬渠道,架起便民服務(wù)“連心橋”。

  按照全區(qū)統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范,完善住房公積金綜合服務(wù)平臺功能,落實住房公積金服務(wù)“全區(qū)通辦”。打通信息壁壘,暢通業(yè)務(wù)流程,落實就近辦服務(wù),構(gòu)建“全市通辦”服務(wù)新格局,切實助推一體化和高質(zhì)量發(fā)展,真正實現(xiàn)全轄區(qū)住房公積金繳存、貸款、提取等信息實時共享互認(rèn)互通,實現(xiàn)繳存職工近距離、跨區(qū)域、無障礙在吳忠市轄區(qū)內(nèi)任一網(wǎng)點申請通辦住房公積金業(yè)務(wù),做到讓繳存群眾“少跑腿、就近辦、更便捷”。創(chuàng)新思路,打造“一網(wǎng)通辦六進(jìn)服務(wù)”新模式,著力推進(jìn)住房公積金服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)銀行、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)政務(wù)大廳、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)和銀行柜員進(jìn)大廳的“六進(jìn)”服務(wù)新舉措,實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點向下延伸,將服務(wù)前置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行網(wǎng)點,將業(yè)務(wù)拓展到園區(qū)、企業(yè)、售樓中心,方便繳存職工就近咨詢政策、辦理業(yè)務(wù),真正滿足繳存職工“不出家門掌上辦、走出家門就近辦”的服務(wù)需求。持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”活動,進(jìn)一步推動住房公積金高頻服務(wù)事項“跨省通辦”服務(wù)工作,推動異地購房提取“兩地聯(lián)辦”,其它事項“全程網(wǎng)辦”服務(wù)。

  優(yōu)化窗口服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)“新高度”。

  全面改善服務(wù)大廳環(huán)境,打造“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,讓事項在滿意中辦結(jié)”,堅持“六公開一監(jiān)督”政務(wù)管理體系,推行綜合柜員,實現(xiàn)一個窗口受理、一站式服務(wù)、一次性辦結(jié),設(shè)置自助辦理服務(wù)區(qū)域,減少排隊等候辦理各類業(yè)務(wù)等現(xiàn)象。抓實“一網(wǎng)通辦六進(jìn)服務(wù)”新模式,打通為民服務(wù)最后一公里,讓“跑一次、辦得快、就近辦、服務(wù)優(yōu)”落地見效。積極開展“黨員先鋒崗”、“青年文明崗”等創(chuàng)建活動。設(shè)立征求意見箱、服務(wù)監(jiān)督臺、查詢機(jī)和叫號機(jī),設(shè)置溫馨提示,配備母嬰室、老花鏡、醫(yī)藥箱、休息椅等服務(wù)設(shè)施,開辟志愿者服務(wù)驛站,讓便民服務(wù)更加人性化、貼心化,真正做到讓服務(wù)功能更加利民,服務(wù)舉措更加便民,群眾辦事更加便捷,提升服務(wù)群眾滿意度。

  截至2022年7月底,全市實繳存單位1504個,實繳存職工73746人,當(dāng)年全市歸集住房公積金9.88億元,累計歸集住房公積金128.69億,歸集余額47.17億元。全市當(dāng)年為705戶職工家庭發(fā)放住房貸款3.01億元,累計發(fā)放住房公積金貸款84.30億元,貸款余額25.77億元,貸款逾期率0.1‰。全市當(dāng)年提取住房公積金6.02億元,累計提取住房公積金81.52億元。全市結(jié)息總額達(dá)到6331.17萬元,比上年同期增長332.68萬元,增長率為5.55%,人均利息收入703元,同比增長0.72%。累計向全市提供公共租賃住房建設(shè)補(bǔ)充資金3.25億元。

  下一步,吳忠市住房公積金管理中心將繼續(xù)通過系列舉措全面落實“放管服”,握緊優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境的鐵榔頭,著力破解住房公積金發(fā)展中的堵點難點問題,真正打通“高速路”、推進(jìn)“一廳式、一網(wǎng)辦、多網(wǎng)點、一鍵放、秒到賬”跨越式升級,做到線上線下深度融合、一體化有效運(yùn)行。切實將“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境落實“不見面、馬上辦”引向深入,實現(xiàn)管理服務(wù)水平提檔升級,提升服務(wù)群眾滿意度,展現(xiàn)住房公積金為民、親民、利民的“民生情懷”,為全力助推新時代住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章,為建設(shè)現(xiàn)代化美麗新吳忠作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報14

  今年以來,xx區(qū)xx街道扎實推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動,實施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”,著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升,不斷為市場添活力,為群眾增便利。

  一是加速優(yōu)化人才環(huán)境

  受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會,結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實施辦法》等人才補(bǔ)貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引,并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機(jī)制,對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補(bǔ)貼。

  二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)

  街道通過規(guī)范組織生活,落實組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間,萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動,在7個門崗成立臨時黨小組,抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺,在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”,樹立暖心企業(yè)形象。

  三是經(jīng)濟(jì)財稅齊發(fā)力

  街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外,街道紀(jì)工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運(yùn)行。

開展優(yōu)化營商環(huán)境簡報15

  近年來,州公積金中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、州關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的部署,緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求,緊貼群眾所想所求,從“便民、廉潔、高效”入手,大力推行住房公積金“放管服”改革,增強(qiáng)政策惠企實效,提升政務(wù)服務(wù)水平,優(yōu)化營商環(huán)境。

  一是以政策支持優(yōu)化營商環(huán)境。

  在切實抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎(chǔ)上,圍繞職工購買144m2以下普通商品房的資金需求,結(jié)合當(dāng)前我州住房公積金存貸比低于85%的現(xiàn)狀,執(zhí)行1.2的流動調(diào)節(jié)系數(shù),將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬元、雙職工72萬元,確保貸款額度與我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場價格相適應(yīng)。職工購買、建造首套自住住房的,最低首付款比例由30%降至20%;職工購買、建造第二套改善型自住住房的,最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內(nèi)購買首套住房可提取雙方父母住房公積金,擴(kuò)大剛需購房提取使用范圍,并積極推行公積金異地貸款業(yè)務(wù)。1-6月,共發(fā)放貸款1005筆3.45億元,貸款金額較去年同期增長12.9%,其中:發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬元。

  二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平。

  實行住房公積金繳存登記便利化。推進(jìn)企業(yè)開辦和公積金繳存登記一窗通辦,制定“企業(yè)(單位)開戶快辦”措施,對符合條件的企業(yè)設(shè)立登記“即報即辦”,同時落實新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進(jìn)催建催繳常態(tài)化,向2115家新開辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函,對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書,受理辦結(jié)因企業(yè)未依法履行繳存義務(wù)的群眾信訪件31件。制定公積金提取、貸款規(guī)范化清單,實施“凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的`證明一律取消”行動,編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務(wù)簡介,做到清單之外無證明,材料齊全即時辦結(jié)。全州10縣市管理部貸款業(yè)務(wù)15個工作日辦結(jié);二手房貸款辦妥抵押登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)完成貸款發(fā)放。個人公積金信息查詢、出具繳存使用證明、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等8個業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。同時改革全州機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理模式,實現(xiàn)州內(nèi)住房公積金提取“跨機(jī)構(gòu)通辦”,1-6月,共為145名繳存職工辦理跨機(jī)構(gòu)提取業(yè)務(wù)。允許職工自主選擇貸款擔(dān)保方式和還款方式。實行首違不罰,自我糾錯人性化管理,支持地方政府處置樓盤復(fù)工復(fù)產(chǎn),妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調(diào)解決楚雄“萬湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期(棚戶區(qū))改造項目”3個項目住房公積金按揭貸款合作準(zhǔn)入問題。

  三是以踐行服務(wù)助推企業(yè)紓困。

  主動服務(wù)疫情防控,出臺《楚雄州住房公積金管理中心關(guān)于實施住房公積金階段性支持政策的通知》,在住房公積金階段性支持政策執(zhí)行期間,對經(jīng)認(rèn)定不能正常償還公積金貸款的繳存職工,不計罰息、不作逾期處理。實施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時辦結(jié),對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工,在緩繳期間,可正常辦理提取和貸款業(yè)務(wù)。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬元。上半年,審批申請緩繳單位4家,職工325人,為企業(yè)減負(fù)42.5萬元。

  四是以信息化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)效。

  積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、一部手機(jī)辦事通-我的公積金,微信公眾號、手機(jī)APP和門戶網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。截至6月30日,累計使用微信公眾號辦理業(yè)務(wù)307萬次,使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務(wù)19.2萬次;網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)85.2萬次;使用“一部手機(jī)辦事通——我的公積金”查詢辦理104萬次,極大方便了繳存單位和職工,顯著促進(jìn)市場主體良性健康發(fā)展。

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