營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)
在日常生活和工作中，簡報(bào)的使用頻率逐漸增多，簡報(bào)具有簡、精、快、新、實(shí)、活和連續(xù)性等特點(diǎn)。什么樣的簡報(bào)才是有效的呢？以下是小編收集整理的營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)1
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動金融要素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項(xiàng)貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計(jì)培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)“時機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅(jiān)持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的.同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報(bào)材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、省級重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、省環(huán)保項(xiàng)目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實(shí)增強(qiáng)“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊(duì)、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)2
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補(bǔ)貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機(jī)制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補(bǔ)貼。
二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟(jì)財(cái)稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費(fèi)暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外，街道紀(jì)工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運(yùn)行。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)3
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責(zé)、工作推進(jìn)制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項(xiàng)目錄，推進(jìn)“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗(yàn)收”改革，落實(shí)并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項(xiàng)目20件，聯(lián)合驗(yàn)收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合窗口”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實(shí)時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項(xiàng)目和投資類項(xiàng)目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項(xiàng)目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項(xiàng)目綜合審批平臺“立項(xiàng)用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊(duì)提前介入，為工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)清單，對在建項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的`方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)4
從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報(bào)道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項(xiàng)目錄“擴(kuò)容”，新的“一次辦”事項(xiàng)，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的`改革將向廣度、深度邁出堅(jiān)實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實(shí)現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅(jiān)持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強(qiáng)烈的`領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護(hù)航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機(jī)，是奮力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，需要廣大企業(yè)弘揚(yáng)企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)5
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng)，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實(shí)行實(shí)時跟進(jìn)。對重點(diǎn)項(xiàng)目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的'問題，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項(xiàng)目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng)，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項(xiàng)，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門專網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報(bào)，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項(xiàng)時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價(jià)。“好差評”評價(jià)覆蓋了1364個服務(wù)事項(xiàng)、35個進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)6
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報(bào)，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項(xiàng)管理方面，高新區(qū)及時承接落實(shí)上級取消及下放審批事項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費(fèi)。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化評估評審，強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費(fèi)管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實(shí)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補(bǔ)漏，及時改進(jìn)工作。同時希望市級部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計(jì)劃，早謀劃早開展，做到重點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)備，預(yù)備工作重點(diǎn)明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)7
10月14日，市委督查考核辦公室副主任、市營商環(huán)境辦公室副主任汝磊帶領(lǐng)督查組到潁上縣督導(dǎo)深化“放管服”改革創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境工作。副縣長房鯤鵬以及縣直有關(guān)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人出席座談會。
座談會上，房鯤鵬匯報(bào)了潁上縣深化“放管服”改革創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境工作開展情況。近年來，潁上縣嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)流程，全力以赴做好“放”的減法、“管”的加法、“服”的乘法，最大程度上實(shí)現(xiàn)便企利民，著力解決企業(yè)和群眾反映的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，全縣營商環(huán)境得到不斷改善。
汝磊要求，要在思想上高度重視，充分認(rèn)清深化“放管服”改革創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的`重要意義，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要時刻堅(jiān)持問題導(dǎo)向，摸清當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)，及時分析研究對策，全力破解各類疑難雜癥；要主動深入企業(yè)走訪調(diào)研，及時了解企業(yè)發(fā)展過程中的困難和訴求，持續(xù)深化“放管服”改革，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，努力打造“四最”營商環(huán)境。
房鯤鵬指出，潁上縣將以創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境為目標(biāo)，以深入推進(jìn)“放管服”改革為動力，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，加大工作力度，牢固樹立“有求必應(yīng)、無事不擾”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步暢通企業(yè)反映訴求和問題的渠道，積極為企業(yè)發(fā)展掃除障礙，切實(shí)提高企業(yè)的獲得感和滿意度，為助推全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
營商環(huán)境項(xiàng)目簡報(bào)8
4月26日上午，陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨工委、管委會召開重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場會辦會暨營商環(huán)境推進(jìn)會。此次會議旨在持續(xù)抓好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)營商環(huán)境存在問題整改，進(jìn)一步優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，加快項(xiàng)目推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
本次會議就第二期營商環(huán)境第三方評價(jià)“紅黑榜”反饋問題的整改落實(shí)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局就優(yōu)化營商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題推進(jìn)情況、陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)一季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。
一是要深刻認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和長期性。營商環(huán)境是深化政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和治理水平的延續(xù)和拓展，要站在增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展競爭力，推動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范區(qū)級政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施，優(yōu)化、精簡項(xiàng)目審批工作流程，補(bǔ)齊工作短板。
二是緊盯問題整改，持續(xù)抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實(shí)工作。要抓細(xì)抓實(shí)每期營商環(huán)境“紅黑榜”反饋問題的整改工作，細(xì)化各項(xiàng)整改舉措，突出針對性和可操作性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接和請示匯報(bào)，確保各項(xiàng)問題按時整改到位。要將落實(shí)問題整改，作為檢驗(yàn)執(zhí)行上級決策部署，打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標(biāo)尺。
三是下沉企業(yè)，不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴(yán)格按照聯(lián)席工作機(jī)制要求，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研，切實(shí)協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動出擊，積極探索優(yōu)化全區(qū)金融和勞務(wù)服務(wù)工作，認(rèn)真做好企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題答復(fù)解釋工作，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動力，進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的`效率和質(zhì)量，著力構(gòu)建新型政商環(huán)境。
四是精城合作、協(xié)力同行，形成工作合力，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，確保各階段目標(biāo)任務(wù)按時完成。陽宗海保護(hù)治理工作最終要落實(shí)到具體每一個項(xiàng)目的建設(shè)推動工作上，各級各部門要明確目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目月度、季度、半年、全年目標(biāo)任務(wù)工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)考核監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用，協(xié)同配合、盡心到位，確保各項(xiàng)目任務(wù)按時完成，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動作用。
五是提前謀劃，不斷提升能力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新突破。各級各部門要對牽頭聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目全年總體任務(wù)、總體推進(jìn)情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計(jì)劃做到底數(shù)清、情況明，圍繞半年、全年工作目標(biāo)，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準(zhǔn)問題，推動各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成，確保重點(diǎn)項(xiàng)目“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下牢固基礎(chǔ)。
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