優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報通用15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報不是“刊”，而是“報”，說它是刊物，不如說是“小報”更恰切些。什么樣的簡報才是有效的呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報1
12月，芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動。通過開展多種形式的法制教育，提高農(nóng)民群眾的法律意識，充分發(fā)揮法治宣傳教育在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的保障作用。
芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳，通過設(shè)置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式，向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策，教育引導(dǎo)群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，強化學(xué)法、遵法、守法、用法意識，不斷推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
此次宣傳活動共發(fā)放宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答問題30余次，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和法治觀念，為進一步推進芒場鎮(zhèn)法治政府建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的`法治環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報2
在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結(jié)會上，各工作小組負責人匯報了20xx年上半年的工作情況。為進一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識，我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。
第一，我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心必須認真反思在服務(wù)群眾過程中存在的問題、不足，找準找實根本原因，拿出最佳整改措施，以服務(wù)對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標準。
鎮(zhèn)政務(wù)中心值班人員一致表示，將會進一步增強“店小二”意識，以嚴格的標準要求自己，按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的'標準，建立一套服務(wù)機制，為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務(wù)服務(wù)，以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務(wù)落實到位。
第二，我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實，推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場，實現(xiàn)“企有所呼，我有所應(yīng)”，提高營商服務(wù)質(zhì)量。
重大項目小組組員表示，下一步將對照工作要求，立足工作實際、轉(zhuǎn)變立場，從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”，以更飽滿的熱情、充足的干勁投身到政企合作的工作中去，打造營商服務(wù)品牌。
最后，曾科斌同志強調(diào)：面對接下來的工作，希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則，切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài)，將之前的工作問題整改落實，讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務(wù)。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報3
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設(shè)，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預(yù)備，預(yù)備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境的`信息簡報4
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務(wù)、作風優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的'“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報5
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的.改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報6
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的`工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價�！昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報7
一、工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊�(wù)宗旨，確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續(xù)推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措，實行一個窗口受理，推行一個事項一站辦結(jié)，采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導(dǎo)檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進行重新梳理，學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”模式，移植成熟經(jīng)驗，復(fù)制先進標準，推行“馬上辦、一次辦”，與全區(qū)同步實現(xiàn)同事項同流程，簡政放權(quán)、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度，單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口，認真了解學(xué)習(xí)窗口部門的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息，確保窗口服務(wù)得到群眾滿意。
�。ǘ┘涌焱七M政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”等工作
今年以來，我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，通過政務(wù)服務(wù)平臺認領(lǐng)34項行政權(quán)利，并且將34項行政權(quán)利全部進行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時間的優(yōu)化，真正的做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%，“最多跑一次”可辦率100%，實現(xiàn)線上線下深度融合，推動辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
（三）深入開展工程項目大清查
今年以來，我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項斗爭工作相結(jié)合，對我區(qū)已批工程項目進行大清查，重點對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設(shè)工程、“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施維修改造工程等項目進行了系統(tǒng)清查，并針對容易影響營商環(huán)境的設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進行了排查，經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。
（四)著力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署，九分落實”的原則，嚴格責任落實，明確工作要求，做細做實各項工作，防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理，我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規(guī)設(shè)置業(yè)務(wù)辦理附加條件；設(shè)置規(guī)定拒絕用戶退還預(yù)交使用費用；違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進行專項檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設(shè)立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理，我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過程中涉嫌實施指定設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話，加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度，及時做好線索排查、移交及處理工作。
�。ㄎ澹┩七M工程建設(shè)項目審批制度改革。
認真落實推進供熱等各類工程建設(shè)項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施，簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項流程及材料清單工作。其中，取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明，改為書面承諾。實行建設(shè)工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設(shè)計院、造價咨詢機構(gòu)、招投標公司、監(jiān)理公司、施工單位的`機構(gòu)備選庫，實現(xiàn)項目建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化。
（六）著力推進不動產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來，我局共開具不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份，其中加區(qū)異地開具1800余份，我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務(wù)，實現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員，到加格達奇異地發(fā)放不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票，并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告，避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”，讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問題
一是營商環(huán)境工作開展以來，工作量增加，以我局目前的人員配置，急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化，存在多部門聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》（新作辦〔xxx〕1號）工作要求，進一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項，提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進做法，探索更多便民舉措，全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進一步推動部門審批強化流程再造，壓縮辦理時限，除法律法規(guī)明確規(guī)定外，全面實現(xiàn)公共服務(wù)事項1個工作日內(nèi)完成審批手續(xù)，持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著“為民服務(wù)，服務(wù)無止”理念，保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”的政務(wù)環(huán)境，把窗口標準化建設(shè)貫徹在改變窗口服務(wù)作風上，把便捷企業(yè)落實在優(yōu)化辦事效能上，把為民服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口，展住建形象。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報8
8月初，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況，開展“三清三拆”市場專項整治行動。
一、動員宣傳
為推進“三清三拆”工作，工作人員深入動員，挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書30份，讓村民充分認識到開展“三清三拆”的重要意義，提升村民主體責任意識，并發(fā)動村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。
二、整體規(guī)劃
針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動攤販占道經(jīng)營等問題，芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的'原則和目標，對臨時農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進行重新規(guī)劃。
三、實施整改
�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時市場及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進行清理；對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進行整治。
�。ǘ┮�(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進行分類劃線，對市場周邊合理規(guī)劃停車位。
（三）協(xié)助引導(dǎo)。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導(dǎo)攤販有序經(jīng)營，趕圩群眾有序停車，營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。
本次行動，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營攤點15處，規(guī)勸亂擺亂賣攤點50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進“三清三拆”工作，著力優(yōu)化營商環(huán)境，讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼，帶動群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報9
為積極貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)精神，進一步深入服務(wù)企業(yè)，構(gòu)建良好營商環(huán)境，6月24日上午，前進辦事處副科級干部陳先華先后走訪信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設(shè)工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司，分別與三家企業(yè)相關(guān)負責人進行了座談，了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
此次走訪了信陽市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設(shè)工程有限公司信陽分公司、信陽樂瑞口腔醫(yī)療有限公司3家企業(yè).陳主任表示，走訪企業(yè)絕不是走過場，會把企業(yè)所面臨的問題整理呈交相關(guān)部門以謀求解決辦法，會一直關(guān)心支持企業(yè)的`發(fā)展。通過此次實地走訪，傾聽企業(yè)呼聲、反映企業(yè)訴求、解決企業(yè)所需，提高了企業(yè)對優(yōu)化營商環(huán)境工作的肯定。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報10
自我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議成立以來，濟寧市市場監(jiān)管局信用監(jiān)管科充分發(fā)揮好聯(lián)席會議辦公室作用，不斷推動我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作走深走實。
突出頂層設(shè)計，監(jiān)管工作更加規(guī)范。建立由38個部門為成員單位的聯(lián)席會議制度，市縣全部設(shè)立同等規(guī)格的工作機制。完善制度規(guī)則。指導(dǎo)38個部門制定并完善規(guī)章制度，每年都有新的補充內(nèi)容，今年完善了《聯(lián)席會議實施細則》《聯(lián)席會議工作規(guī)則》《部門聯(lián)合抽查事項清單》《部門聯(lián)合抽查計劃》《部門聯(lián)合檢查指引》《聯(lián)席會議成員單位聯(lián)絡(luò)員制度》等一系列文件。
突出市縣一體，工作推進更加深入。定期召開會議，每年定期組織召開1至2次聯(lián)席會議，統(tǒng)一部署我市年度抽查工作計劃；建立改革創(chuàng)新臺賬，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的牽頭作用，以今年省綜合監(jiān)管一件事工作為抓手，指導(dǎo)部分市直部門和縣市區(qū)開展改革創(chuàng)新任務(wù)，建立臺賬清單。開展培訓(xùn)交流，以年度重點工作為抓手，每年組織市縣相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員開展交流培訓(xùn)工作，采取線上線下相結(jié)合的方式，有效推動雙隨機工作深入發(fā)展。
突出部門協(xié)同，推動監(jiān)管效能提升。我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查計劃事項數(shù)，從20xx年度33個行業(yè)領(lǐng)域、51個抽查事項，到20xx年度60個行業(yè)領(lǐng)域，89個抽查事項，再到20xx年度82個領(lǐng)域、153個抽查事項，已實現(xiàn)對監(jiān)管事項清單的.全覆蓋，全面提升了我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平。我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位從20xx年16個部門到20xx年26個部門，再到20xx年38個部門成員單位，我市部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作覆蓋面越來越廣，參與部門逐步增多，部門間發(fā)起部門聯(lián)合“雙隨機”任務(wù)頻次、抽查比例等逐步提升。我市建立的“跨區(qū)域聯(lián)動、多部門配合、各領(lǐng)域參與的差異化監(jiān)管機制”獲得省“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯(lián)席會議辦公室全省推廣，多項經(jīng)驗做法在國家市場監(jiān)管總局信用監(jiān)管司官網(wǎng)刊發(fā)。
突出方式創(chuàng)新，監(jiān)管方式更加科學(xué)。構(gòu)建信用風險模型，實施差異化監(jiān)管。在“雙隨機、一公開”檢查中實施差異化監(jiān)管，根據(jù)風險等級實施差異化監(jiān)管，盡量減少對市場主體的干預(yù)。我市“1+X+1”差異化監(jiān)管工作做法被國務(wù)院“放管服”領(lǐng)導(dǎo)小組在全國營商環(huán)境簡報上刊發(fā)，經(jīng)驗做法向全國推廣。推廣應(yīng)用移動檢查，在全市范圍內(nèi)全面推廣應(yīng)用移動檢查，實現(xiàn)雙隨機抽查工作結(jié)果現(xiàn)場錄入、現(xiàn)場上傳、現(xiàn)場公示，減輕基層監(jiān)管人員負擔，有效提高檢查效率。
突出考核導(dǎo)向，落實更加到位。明確抽查計劃、抽查事項、信用風險分類結(jié)果運用、結(jié)果錄入完成等作為考核評價標準，以考核為抓手，明確各級各部門工作任務(wù)，推動市縣兩級相關(guān)部門將雙隨機監(jiān)管工作落實更加到位。強化督導(dǎo)考核，定期梳理通報各項工作進展情況，及時查缺補漏，針對落后指標采取線上+線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作專業(yè)化水平。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報11
今年以來，國網(wǎng)瓦房店市供電公司以提升客戶“獲得電力”服務(wù)水平為目標，持續(xù)推行國家電網(wǎng)公司九項舉措及大連供電公司營商環(huán)境30項舉措，全面推進“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，最大限度壓減客戶辦電環(huán)節(jié)、接電時長以及辦電成本，努力實現(xiàn)“環(huán)節(jié)少、時間短、造價低、服務(wù)優(yōu)”的辦電服務(wù)新模式，全力為客戶提供便捷、快捷、簡捷的辦電體驗。
高品質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化營商環(huán)境的先決條件
面對疫情形勢下的營商環(huán)境，國網(wǎng)瓦房店市供電公司堅持以用戶需求為導(dǎo)向，深化“互聯(lián)網(wǎng)+” 、“一證受理”等容缺受理服務(wù)模式，通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP、大連政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多渠道受理客戶用電報裝申請，線上辦電率達到100%；為進一步對接優(yōu)化營商環(huán)境工作需要，該公司主動將服務(wù)關(guān)口前置，在瓦房店市營商局政務(wù)大廳和太平灣設(shè)置專項服務(wù)窗口，切實拓寬服務(wù)維度，充分發(fā)揮業(yè)擴聯(lián)合作業(yè)中心和政務(wù)審批中心窗口及駐太平灣辦公室“一中心兩前置”的作用。同時，為充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，瓦房店分公司以快速裝表接電，健全網(wǎng)格化、片區(qū)化供電服務(wù)模式為依托，扎實開展“六走進、六服務(wù)、六當好”專項行動，廣泛傾聽客戶意見建議，積極宣傳推廣線上繳費、辦電等便利設(shè)施，為客戶推薦新能源服務(wù)方案，打造瓦供鄉(xiāng)村電氣化典型示范項目，在為小微企業(yè)瓦房店老虎屯陽光玫瑰種植園（其陽光玫瑰品種葡萄銷量占全國一半市場）辦電過程中，該客戶從提交申請至完成送電僅用時六個工作日。
高效率辦電是優(yōu)化營商環(huán)境的最強動力
“供電公司真是太給力了，僅用了一個月的時間就完成了我們的增容需求，這下我們的國際訂單可不愁了！”不久前，大連瑞谷科技有限公司投資兩億元新建的生產(chǎn)線投產(chǎn)，生產(chǎn)訂單激增導(dǎo)致電力容量不足，急需增容，瓦房店分公司了解情況后，迅速出動，在瑞谷科技有限公司現(xiàn)場組成項目小組，僅用時一個月的時間就完成了增容改造任務(wù)，有效避免了該公司國際訂單的損失。今年以來，瓦房店分公司以大連公司優(yōu)化營商環(huán)境30項舉措為統(tǒng)領(lǐng)，制定《業(yè)擴聯(lián)合作業(yè)中心實施方案》，努力實現(xiàn)業(yè)擴報裝集中管理，探索實現(xiàn)方案“零審批”，通過超前對接客戶、當天出具供電方案、優(yōu)化停送電計劃報送、深化帶電作業(yè)普及等措施，完善勘察設(shè)計一體化，精簡辦電環(huán)節(jié)，壓減接電時長。針對重點項目，瓦房店分公司深入開展“重點項目直通車”專項行動。提供全過程手續(xù)代辦，現(xiàn)已為20戶重點客戶全程代辦手續(xù)，合計容量124340千伏安，送電12戶，容量29510千伏安。作為瓦房店市政府重大招商引資項目的高丘六和（瓦房店）工業(yè)有限公司工程，從用戶4月29日申請1000千伏安容量到具備送電條件，只用9天時間。瓦軸集團、佰城地產(chǎn)等5個大客戶送來錦旗對瓦供的高效服務(wù)表示肯定。同時，瓦供每月報送政府的優(yōu)化電力營商環(huán)境工作簡報，此項工作得到瓦房店市市長周振雷的批示肯定。針對10千伏及以下客戶用電需求，瓦房店分公司為客戶提供點餐式、套餐式服務(wù)，在各營業(yè)廳公示《電力工程典型設(shè)計圖集》、《造價咨詢手冊》，為客戶受電工程造價提供參考，目前，共推廣典型設(shè)計78項，為客戶節(jié)省辦電成本567萬元。
高質(zhì)量供電是優(yōu)化營商環(huán)境的堅實保障
“寧讓電等發(fā)展，別讓發(fā)展等電！” 2022年1月，遼寧大連瓦房店市得利寺鎮(zhèn)的暖棚大櫻桃開始陸續(xù)上市。與往年相比，今年最早售賣的一批櫻桃在年前就擺上了老百姓的餐桌，早了10天左右，賣出了超過300元每斤的高價。這其中的秘訣，是當?shù)胤N植戶將“空調(diào)”裝進了大棚。近年來，隨著當?shù)亟?jīng)濟的蓬勃發(fā)展，越來越多的果農(nóng)開始種植反季節(jié)櫻桃。卷簾機、自動溫控、除濕機、滴灌等設(shè)備都進入了大棚。大棚櫻桃產(chǎn)業(yè)高負荷的`用電也對當?shù)剞r(nóng)村電網(wǎng)帶來了挑戰(zhàn)。2021年，國網(wǎng)瓦房店市供電公司為該小鎮(zhèn)新立桿塔302基，新上變臺25臺，將亙長32.5公里裸導(dǎo)線全部換成絕緣線，為小鎮(zhèn)櫻桃產(chǎn)業(yè)提供了強勁的“電力引擎”。如今，紅紅火火的大櫻桃產(chǎn)業(yè)每年可以為當?shù)鼐用駝?chuàng)造近3萬元的人均收入。
今年以來，瓦房店分公司為加強薄弱地區(qū)農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加快低電壓、重過載、頻繁停電等漠視群眾利益問題治理速度，2021年全年投資2.02億元，完成電網(wǎng)升級改造項目63項，新建以及改造變臺586個，樹立電桿11135基，架設(shè)導(dǎo)線462.39千米,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟振興提供了充足的電力保障。
從打通服務(wù)客戶的“最后一公里”到暢通服務(wù)客戶的“最后一百米”，從最多跑一次到一次都不跑，每一個流程的優(yōu)化，每一項舉措的突破，每一次管理的飛躍，國網(wǎng)瓦房店市供電公司都跑出了“瓦供速度”，為加快瓦房店市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展貢獻了電力力量。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報12
近年來，江西圍繞“政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快”的“四最”營商環(huán)境打出一套“組合拳”，營商環(huán)境顯著優(yōu)化。雙“一號工程”的“施工圖”中，更明確提出全面打響“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，力促營商環(huán)境建設(shè)再上新臺階。
目標已定，唯有奮斗。全省市場監(jiān)管系統(tǒng)充分領(lǐng)會精神，深入部署，以虎虎生威之勢扎實推進實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，以更優(yōu)營商環(huán)境助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江西作出新的更大貢獻。(韓衛(wèi)東)
鷹潭市：商標辦理小窗口營商惠企大文章
國家知識產(chǎn)權(quán)局商標業(yè)務(wù)鷹潭受理窗口自運行以來，大力推進商標注冊便利化、高效化、優(yōu)質(zhì)化，通過業(yè)務(wù)“小窗口”做好惠企營商“大文章”，助力商標品牌建設(shè)釋放新活力。
前置服務(wù)，熱心做好前期指導(dǎo)。采取線上線下相結(jié)合方式，通過面對面指導(dǎo)、接受電話微信咨詢等，對商標注冊問題進行解釋說明，指導(dǎo)注冊商標所有人規(guī)范使用商標，實現(xiàn)一次性告知商標辦理要件信息，做到讓申請人明明白白來注冊。窗口的業(yè)務(wù)范圍輻射到周邊縣(市、區(qū))，截至目前已接受現(xiàn)場和電話咨詢560余人次。
高效服務(wù)，細心做好中期受理。實例講解“類似商品和服務(wù)區(qū)分表”，結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍，給予有針對性的商標類屬建議，對商標申請業(yè)務(wù)實行“日清日結(jié)”，有效提高業(yè)務(wù)辦理效率。自設(shè)立以來僅三個月就已受理各類商標業(yè)務(wù)23件，其中新注冊申請17件，辦理商標質(zhì)權(quán)登記1件，助力企業(yè)融資500萬元。
精準服務(wù)，貼心做好后期跟蹤。窗口努力在服務(wù)企業(yè)便利化上開動腦筋，對企業(yè)商標繳費實行臺賬管理，梳理繳費臨期情況，及時告知企業(yè)繳費途徑和時限，提供便捷的線上掃碼服務(wù)協(xié)助企業(yè)繳費，杜絕發(fā)生漏繳錯繳，全程免費和高質(zhì)量服務(wù)有效提高了企業(yè)獲得感和滿足感。
為最大程度發(fā)揮窗口能量，窗口還積極開展商標知識的.宣傳普及，編印了相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)指南，使申請人能全方位地了解商標業(yè)務(wù)辦理知識，營造市場主體自覺重視商標、使用商標和保護商標的良好氛圍，目前已發(fā)放指南20xx余份。(賴偉明鄧鏡雯)
廣豐區(qū)：緊扣“三個一”爭創(chuàng)“第一等”營商環(huán)境
為推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”，上饒市廣豐區(qū)市場監(jiān)管局緊扣“三個一”，全力打造“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”營商環(huán)境。
“一張藍圖”統(tǒng)籌全局。梳理出全局各分局優(yōu)化營商環(huán)境的具體事項，局長親自抓“一網(wǎng)通辦”、一照多址、進駐政務(wù)服務(wù)中心事項應(yīng)駐盡駐、免費公章刻制等事項，落實具體的責任部門和責任人，確保落到實處，一抓到底。將工作要點掛圖作戰(zhàn)，確定全年規(guī)劃、季度計劃、月度目標，做到亮計劃、亮承諾、亮進度，不得隨意增減，對外接受公開監(jiān)督，對內(nèi)進行自我加壓。
“一日一曬”比學(xué)趕超。每日編寫“錨定第一等、市場監(jiān)管勇爭先”簡報，將全局各部門工作動態(tài)情況收錄工作簡報，每天在工作群中公開，看誰的工作干勁最足，看誰能創(chuàng)造性地開展工作，看誰能推動業(yè)務(wù)工作取得新成效，互相比照、互相借鑒、你追我趕。局黨組通過每日動態(tài)掌握情況及時調(diào)度，實時改進。同時，向各商會、企業(yè)協(xié)會組織推送，主動接受社會監(jiān)督，倒逼陽光執(zhí)法、暖心服務(wù)。
“一月一會”督促調(diào)度。每月初召開工作例會，總結(jié)上個月工作情況，各黨組成員分別就分管工作進行量化排名，通報進度，既及時總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，又能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、督促整改，同時下個月工作進行安排，提高工作精準度和時效性。(王青山)
吉安縣：深化改革提升惠企服務(wù)水平
今年以來，吉安縣市場監(jiān)管局強化黨建引領(lǐng)，立足部門職能，通過深化企業(yè)登記便利化改革，持續(xù)強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，推動黨建、業(yè)務(wù)工作雙提升，全力優(yōu)化營商環(huán)境，積極創(chuàng)建讓黨放心、人民滿意的模范機關(guān)。
深化企業(yè)登記便利化改革。將全縣企業(yè)開辦全流程涉及的企業(yè)設(shè)立登記、公章刻制、申領(lǐng)發(fā)票及員工社保參保登記、住房公積金企業(yè)繳存登記銀行開戶等聯(lián)辦事項組成“一件事”一次辦結(jié)。截至4月底，全縣共開辦企業(yè)546戶。推進全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)各類市場主體注冊登記網(wǎng)上申請、網(wǎng)上提交、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上反饋。深入實施“一照通辦”，全面推進“先照后證”“證照分離”“一照含證”“一照一碼”改革，促使“信息多跑路、群眾少跑腿”，真正實現(xiàn)市場主體“一照一碼走天下”。
提高知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用效益。目前全縣擁有有效發(fā)明專利193件，萬人擁有量4.11件，已經(jīng)完成了發(fā)明專利提質(zhì)倍增三年計劃目標。加大對企業(yè)商標品牌扶持力度，全面實施商標品牌戰(zhàn)略，積極開展送法進企業(yè)活動，深入宣傳商標法有關(guān)知識。
全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管。依托江西省“雙隨機、一公開”行政執(zhí)法監(jiān)督平臺，錄入檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫及“雙隨機、一公開”抽查事項清單，并對名錄庫實行動態(tài)管理。執(zhí)法人員依法對市場主體實施檢查的情況如實記錄，對抽查做到全程留痕，確保責任可追。平臺錄入單位的重點監(jiān)管及信用監(jiān)管情況抽查事項覆蓋率100%，實現(xiàn)了“進一次門、查多項事”，切實減輕企業(yè)負擔。(廖秋珍余小毛)
宜豐縣：推行“三化一辦”助企紓困解難
近日，宜豐縣市場監(jiān)管局進一步優(yōu)化工作舉措，推行“三化一辦”工作機制，著力推動營商環(huán)境對標提升，取得較好成效，受到企業(yè)好評。
推行登記注冊“云上化”。全面推進登記注冊“全程電子化”，實行網(wǎng)上辦、網(wǎng)上批。申請人只需到窗口跑一次提交網(wǎng)上審核通過的材料，即可現(xiàn)場領(lǐng)取紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照或提交電子化材料領(lǐng)取電子營業(yè)執(zhí)照。推行行政審批“精簡化”。推進登記材料標準化，實行住所告知承諾制和“審核合一、一人通辦”制度，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。推行企業(yè)開辦“優(yōu)質(zhì)化”，實行申請人只需“登錄一個平臺、填報一次信息”，相關(guān)信息“后臺實時流轉(zhuǎn)”，相關(guān)部門“在線并行辦理、即時回饋信息”，開辦企業(yè)全環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)企業(yè)開辦1日結(jié)，全流程“零費用”。同時，全面實行新設(shè)企業(yè)首套印章免費刻制服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者切實享受到優(yōu)化營商環(huán)境所帶來的紅利。推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)通辦”。實行注銷、減資、遺失執(zhí)照等公告網(wǎng)上免費發(fā)布，縮短簡易注銷公告時間，實現(xiàn)注銷登記網(wǎng)上辦理，減少企業(yè)退出成本，節(jié)約社會公共資源。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報13
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的`退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑吮ＷC金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報14
今年以來，石臺縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)企業(yè)為主線，積極創(chuàng)新工作機制、激發(fā)動力活力，充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，努力做到以“�！碧豳|(zhì)，著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。
黨建+專班負責，落實分工。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，建立項目建設(shè)專班推進工作機制，實行“一個項目、一套專班、一貫到底”，形成全員上陣抓項目、人人都是項目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、Ｓ473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個重點項目，工程化管理，清單式推進。做大“硒水”產(chǎn)業(yè)，加強水資源的普查和推介，推動紅太陽二次招商落地見效，支持硒泰山泉擴大生產(chǎn)規(guī)模；做強“硒茶”產(chǎn)業(yè)，推進高標準良種茶園建設(shè)，促進茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實現(xiàn)投資14億元，努力形成“開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲備一批”的項目滾動接續(xù)機制。
黨建+專業(yè)服務(wù)，提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務(wù)機制，從項目洽談到正式簽訂合同，明確專人全程跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助做好項目落地登記備案和土地審批等工作，實現(xiàn)招商引資項目及時有效落地，今年以來，協(xié)調(diào)企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會等形式，向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費與營商扶持政策，及時了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作，面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求，記錄在冊，并安排專人跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的`問題，做到零距離、零等待，營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。
黨建+專題會辦，化解難題。根據(jù)工作需要，適時召開工作周例會、月例會，專題研究服務(wù)專員走訪了解的企業(yè)問題，逐一梳理分析，根據(jù)問題的復(fù)雜程度分類處置，簡單問題立即解決，一般問題限時解決，復(fù)雜問題多方聯(lián)動合力解決，確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來，仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會議”5次，收集、解決企業(yè)問題6件，提供政策咨詢20余次。
黨建+專項考評 激發(fā)活力。認真落實省市縣服務(wù)企業(yè)考評獎懲工作的相關(guān)要求，結(jié)合仙寓鎮(zhèn)實際，建立嚴格的考核指標體系，實行周匯總、月考評、年終總考評的機制�？荚u對象為各對接企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干，考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟指標、否決項等方面，把服務(wù)企業(yè)考評結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，引導(dǎo)激勵干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強起來。
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報15
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的`民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
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