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疫情銀行服務(wù)簡報

時間:2023-06-06 20:22:54 簡報 我要投稿

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們可以接觸到簡報的地方越來越多,簡報是指我們?nèi)粘>鸵粋題目而簡單向聽眾簡述報告內(nèi)容的過程。你寫簡報時總是無從下手?下面是小編為大家整理的疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)1

  近日,西府大地突發(fā)新冠疫情,為扎實做好疫情防控期間金融服務(wù)工作,農(nóng)發(fā)行鳳翔區(qū)支行高度重視,積極行動,堅決落實疫情防控期間金融服務(wù)保障要求,踐行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時針對不同客戶的'具體需求,更加精準(zhǔn)、更大力度地做好各項金融服務(wù),全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任。農(nóng)發(fā)行鳳翔區(qū)支行高度重視,積極落實上級行疫情防控要求,嚴(yán)格按照鳳翔區(qū)疫情指揮部工作安排,支行行長郝進(jìn)親臨柜面部署并檢查防疫準(zhǔn)備工作,根據(jù)疫情防控形勢變化,保障基本金融服務(wù),提升服務(wù)便捷性和靈活性,全力支持抗擊新型冠狀病毒疫情。

  配齊消殺物品,強(qiáng)化服務(wù)保障。為給客戶帶來更好地服務(wù)和安全保障,支行營業(yè)期間堅持每日對營業(yè)室內(nèi)、外進(jìn)行三次全面消毒,在營業(yè)大廳配備84消毒液、酒精、口罩、體溫計、額溫檢測儀等消毒用品和檢測用具,確保營業(yè)場所安全,另外,柜面工作人員工作期間全程佩戴口罩及一次性手套,按時對網(wǎng)點進(jìn)行通風(fēng),避免交叉感染。大廳保安人員專門負(fù)責(zé)信息登記工作,并通過測溫儀對工作人員及客戶進(jìn)行體溫檢測,同時,支行為客戶準(zhǔn)備了一次性口罩,供未佩戴口罩的客戶進(jìn)入大廳時使用,避免交叉感染。

  加強(qiáng)防控宣傳,制定應(yīng)急預(yù)案。新冠疫情發(fā)生后,鳳翔區(qū)支行充分利用LED屏、微信群、電話等形式宣傳和鼓勵客戶使用電子渠道辦理業(yè)務(wù),積極引導(dǎo)客戶利用網(wǎng)銀辦理賬戶對賬、資金支付等業(yè)務(wù),減少不必要的人員流動;制定了《鳳翔區(qū)支行2022年度疫情防控期間運營管理工作應(yīng)急預(yù)案》,對柜面疫情防控工作做出具體安排,責(zé)任到人,將運營條線人員按照最小必要原則進(jìn)行分配,由主管行長楊紅梅擔(dān)任運營條線主管備崗,網(wǎng)點其他人員分為兩個小組,確保在突發(fā)情況下能迅速調(diào)配人員,保證支行網(wǎng)點安全運行無異常。

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)2

  疫情警鐘再鳴,為確保疫情防控期間金融服務(wù)持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,華夏銀行兩江金渝支行黨支部各項工作持續(xù)有力推進(jìn),支部書記積極部署,有序組織員工多關(guān)懷客戶,多關(guān)注線上營銷,堅持業(yè)績發(fā)展不降速、業(yè)務(wù)開源不松懈。

  疫情期間,客戶經(jīng)理拜訪了某科技、某企業(yè)管理有限公司,了解了客戶的業(yè)務(wù)需求,傳達(dá)了華夏銀行的關(guān)懷。

  疫情期間,支部安排員工在做好個人防疫工作的前提下,去某公司上門開卡,并適時宣傳了相關(guān)金融知識及防范金融詐騙宣傳,有效提升了我行形象。

  疫情期間,由于某企業(yè)被管控,該企業(yè)總經(jīng)理到我行聯(lián)系業(yè)務(wù)。舒行長熱情地接待并詢問了該企業(yè)的現(xiàn)狀以及還息的能力。切實做到了答客戶之所問,解客戶之所急。

  疫情就是命令。支部黨員馬志剛同志支援街道進(jìn)行核酸檢測登記,后又被兩江新區(qū)工委組織人事部緊急抽調(diào)為集中隔離酒店工作人員,將連續(xù)住在隔離酒店里工作30天。

  本著以人為本、服務(wù)至上的工作理念,支部從心理需求上拉近客戶,組織向各條線梳理出來的'重點客戶配送“愛心水果”,及時送出疫情期間的關(guān)懷和慰問,同時注重跟進(jìn)與維護(hù),獲得了客戶一致好評。

  針對客戶因為疫情封控不能到行的情況,支行黨支部要求所有員工電話營銷,確保疫情期間不停工,業(yè)務(wù)發(fā)展不斷檔。

  齊心抗疫,不忘營銷使命。華夏銀行兩江金渝支行黨支部將積極調(diào)整營銷模式,持續(xù)做好線上維護(hù)與后續(xù)跟進(jìn),化疫情阻力為營銷契機(jī),落實過程管理,為年末收官工作夯實基礎(chǔ)。

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)3

  2022年11月5日,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢,根據(jù)開魯縣疫情指揮部相關(guān)要求,郵儲銀行開魯縣支行志愿者在支行黨支部的帶領(lǐng)下不分日夜、迅速響應(yīng),風(fēng)雪逆行、沖鋒在前,積極投身疫情防控工作一線,合力織牢疫情“防控網(wǎng)”,全力保障群眾生命健康。積極踐行企業(yè)社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng),主動投身到抗疫斗爭中,與全縣人民共抗疫情。用實際行動踐行了“我為群眾辦實事”,表達(dá)了與政府共同抗擊疫情的決心。支行志愿者同社區(qū)工作人員親切交流,互相鼓勵,叮囑大家做好抗疫工作的同時也要保護(hù)好自己

  新一輪疫情來勢洶洶,面對疫情防控嚴(yán)峻、復(fù)雜的形勢,郵儲銀行開魯縣支行從業(yè)人員堅決執(zhí)行縣政府疫情防控工作部署,增強(qiáng)整治意識、大局意識,積極主動參與抗疫志愿活動,聽從縣疫情指揮部統(tǒng)一安排,積極組織,安排人員按要求至包聯(lián)小區(qū)、路口進(jìn)行24小時值守及配合核酸采樣等疫情防控工作。支行黨員干部身先士卒,帶領(lǐng)部分員工駐扎包聯(lián)小區(qū)、路口,分工明確,扎實落實責(zé)任,嚴(yán)格落實疫情防控工作,協(xié)助社區(qū)人員做好核酸檢測信息登記,引導(dǎo)群眾有序排隊,助力社區(qū)疫情防控工作;在防控卡點做好小區(qū)及路口值守工作。支行員工用實際行動與醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)工作者攜手戰(zhàn)疫,展現(xiàn)了有擔(dān)當(dāng)、有溫度的中國郵政儲蓄銀行形象和支行志愿者風(fēng)采,用實際行動詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng),做好各項疫情防控工作。得到了社區(qū)工作人員的一致好評。

  在全體干部員工的'共同努力下,知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé),全力做好本次疫情防控工作。同心戰(zhàn)疫,守望相助,郵行有愛,共待春來。郵儲銀行開魯縣支行將在開魯縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力做好疫情防控工作,與全縣人民攜手同行、共克時艱,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)郵儲人的力量。

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)4

  金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。

  銀行服務(wù)貴在“深入人心”。作為一線員工,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

  不同客戶的'需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客戶,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

  只要我們每一位員工真正地把服務(wù)“深入人心“,我們就一定能夠在行業(yè)競爭中脫穎而出。

疫情銀行服務(wù)簡報范文(精選5篇)5

  一個企業(yè)應(yīng)該還是有一些情懷、有一些追求的。除了盈利之外,還是應(yīng)該對社會有一種情懷XX銀行的“情懷”把“熱心、誠心、細(xì)心、貼心”融于一爐,全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點。

  走進(jìn)XX銀行經(jīng)開支行的營業(yè)網(wǎng)點,服務(wù)大廳整潔明亮,迎面而來的是大堂經(jīng)理文明、規(guī)范、甜美的真誠服務(wù)。我行不僅注重外在的形象,更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的`服務(wù)品質(zhì),立足柜面,強(qiáng)化各崗位職責(zé),提高客戶認(rèn)同度。

  從基礎(chǔ)做起,首先把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題來。每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,從為客戶服務(wù)的角度出發(fā),最大程度地滿足客戶的金融需求。支行建立了培訓(xùn)長效化機(jī)制,定期舉行服務(wù)培訓(xùn)班,組織員工觀看《服務(wù)禮儀》、《公關(guān)禮儀》、《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)演示》等光盤,全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。其次把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。要求每位員工把我行當(dāng)作成自己的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,自覺維護(hù)我行的形象,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。最后以客戶反饋作為直接著力點,貫徹好“以客戶為中心”的服務(wù)理念。把售后服務(wù)作為維護(hù)客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進(jìn),豐富服務(wù)內(nèi)涵,完善客戶投訴處理機(jī)制,改進(jìn)客戶投訴管理流程,強(qiáng)化服務(wù)意見處理力度。

  “壞人”好像更勤奮那么一點點,在文明規(guī)范需要我們實實在在的付出,我行將通過一系列創(chuàng)新服務(wù),致力于提供全球化的財富管理服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效的便利服務(wù),致力于滿足客戶體驗。

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