歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟歡迎詞有著直接或間接的聯(lián)系，歡迎詞的內(nèi)容主要取決于主客雙方以往的關(guān)系，取決于今后雙方關(guān)系發(fā)展的趨向，取決于這次相會(huì)的緣由及意義。那要怎么寫(xiě)好歡迎詞呢？以下是小編幫大家整理的歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞1
尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好！
金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。
樂(lè)山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡歲。
五年來(lái)，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬(wàn)線，寬帶端口5萬(wàn)線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶，寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從－萬(wàn)元、萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的.投資總計(jì)為億元，其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx年萬(wàn)元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6＋5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了04年四類(lèi)工程179項(xiàng)，05年四類(lèi)工程133項(xiàng)，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡�，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作
歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
現(xiàn)在您來(lái)到的是xx區(qū)財(cái)政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導(dǎo)員。首先請(qǐng)準(zhǔn)許我代表全局干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
現(xiàn)在，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國(guó)聞名的xx水庫(kù)之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，xx個(gè)居委會(huì)，xxxx人，國(guó)土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。
近年來(lái)，xx財(cái)政分局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)局提出的.創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務(wù)型的“六型”財(cái)政建設(shè)要求，不斷深化改革，財(cái)政工作有序地步入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的軌道，取得了驕人的成績(jī)。該局先后有3人被授予省市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機(jī)關(guān)被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級(jí)最佳文明單位”，連續(xù)三年被評(píng)為湖北省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工
作先進(jìn)單位、荊門(mén)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理先進(jìn)單位，被區(qū)財(cái)政局考評(píng)定為a等次。
我們主要通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)六”的活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。請(qǐng)看，這就是我局創(chuàng)建活動(dòng)集錦。
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