上級(jí)檢查歡迎詞大全[3篇]
在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用歡迎詞,一般的歡迎詞都是一種禮節(jié)性的外交或公關(guān)辭令,宜短小精悍,不必長(zhǎng)篇大論。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)歡迎詞感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的上級(jí)檢查歡迎詞,歡迎閱讀與收藏。
上級(jí)檢查歡迎詞1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:
你們好!
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作,這既是對(duì)我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo),也是對(duì)我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。
在此,我謹(jǐn)代表計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)科全體工作人員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠(chéng)摯的歡迎!
我們財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個(gè)案檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用,確保各重點(diǎn)環(huán)節(jié)依法、依紀(jì)、依規(guī)運(yùn)行。
我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費(fèi)使用業(yè)務(wù)、印刷費(fèi)使用業(yè)務(wù)、招待費(fèi)業(yè)務(wù)等,重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計(jì)劃管理、貨幣資金管理、費(fèi)用管理、投資管理、招投標(biāo)管理和合同管理等環(huán)節(jié)。
我們通過(guò)進(jìn)行《財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》的宣貫學(xué)習(xí),在對(duì)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合中心的工作實(shí)際,制定了《廣播電視中心財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(試行)》,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會(huì)實(shí)施細(xì)則的前提下,恪盡職守、盡職盡責(zé),不放過(guò)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)做好監(jiān)督記錄,根據(jù)監(jiān)督時(shí)間、監(jiān)督事項(xiàng)、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項(xiàng),上報(bào)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表。
通過(guò)業(yè)務(wù)監(jiān)督,有效規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)了我中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展,但是我們的工作還仍然存在很多不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)我們的`工作能夠認(rèn)真檢查,具體指導(dǎo),并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
我們會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的指導(dǎo)下從自身認(rèn)真查找原因,進(jìn)一步補(bǔ)充完善,進(jìn)一步改進(jìn)提高。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過(guò)程中心情愉快,一切順利。
上級(jí)檢查歡迎詞2
尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作,這就是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。
樂(lè)山分公司成立于4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。
五年來(lái),全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬(wàn)線,寬帶端口5萬(wàn)線,城區(qū)內(nèi)用戶(hù)接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶(hù)達(dá)到9萬(wàn)戶(hù),寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶(hù),電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從-43.86萬(wàn)元、9.08萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。然而截止到6月31日,分公司的投資總計(jì)為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅萬(wàn)元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,然而這些成績(jī)的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,就是按照川分公司總體部署,于4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的.開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了08年四類(lèi)工程179項(xiàng),08年四類(lèi)工程133項(xiàng),總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì)593份合同進(jìn)行檢查,存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng),找出了問(wèn)題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別就是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,此時(shí)思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來(lái)看,我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在諸多不足,然而下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上級(jí)檢查歡迎詞3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn),親臨x工廠檢查指導(dǎo)工作,這既是對(duì)x工廠工作情況的檢查和督導(dǎo),也是對(duì)我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和鼓舞心得體會(huì)。
在此,我謹(jǐn)代表x工廠經(jīng)營(yíng)班子和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠(chéng)摯的歡迎!并借此機(jī)會(huì),向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo),x工廠雖然取得了一定的成績(jī),但是距離集團(tuán)工廠的要求相比,可能還存在一些不足或漏洞,肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的`地方。
所以,懇請(qǐng)各位對(duì)我們的工作能夠認(rèn)真檢查,具體指導(dǎo),并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
對(duì)此,我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面,我們也將在您們指導(dǎo)下,對(duì)我們的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善。
即便是通過(guò)檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿(mǎn)意,我們也不會(huì)氣餒,也將把你們的意見(jiàn)和建議作為我們今后工作的寶貴財(cái)富,按照你們的指導(dǎo)意見(jiàn)從自身認(rèn)真查找原因,進(jìn)一步補(bǔ)充完善,進(jìn)一步改進(jìn)提高。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在x工廠的檢查、指導(dǎo)工作過(guò)程中心情愉快,一切順利。
謝謝!
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