公司購銷合同管理臺賬

勞動管理臺賬，下一行，左邊是編制單位：XXXX，右邊是制本號：XXXX。以下便是內容了，依次是序號、姓名、部門、職務或工種、合同起止時間、合同編號、合同變更情況(如：續(xù)簽、解除、終止等)、還有備注(可以寫解除合同的緣由等，如主動辭職、因某原因辭退等)以及月合計數(shù)。月合計數(shù)就是每月簽訂合同的人數(shù)。頁腳你可以自定義一下，左邊寫制表人：XXXX，中間寫第幾頁，右邊寫共幾頁

深入開展。

一、今年以來的主要工作

(一)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，一月份以來，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《公司合同管理制度》及相關法律法規(guī)：一是充分利用公司培訓、集中學習、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習。另外，公司還派出合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中，利用好《合同法》的相關規(guī)定。三是經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實際的事例警示員工，學習法律法規(guī)的重要性和必要性。強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

(二)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展公司根據(jù)企業(yè)自身的特點，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關的工作部門和充實工作人員。公司由辦公室兼職管理合同信用工作，確定了1名分管領導， 2名工作人員。負責對訂立后生效的合同進行歸檔管理，對合同的履行情況進行檢查、監(jiān)督和考核;企業(yè)在簽訂合同時，嚴格依照《合同法》的相關規(guī)定，公司的法律顧問負責檢查各類合同的合法性、合規(guī)性和合理性，實行法律監(jiān)督，并做到合同條款齊全、內容合法，并制訂了相關的定期考核獎懲。有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。

二、工作設想

(一)加強學習，全面提高合同管理人員的素質按照《公司合同管理制度》的要求，進一步加強和改進學習。重點學習相關的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機構，依法履行職責完善我司合同管理負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。

(三)細化合同管理，提高工作質量和效率以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類

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