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廣告代理合同

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1. 廣告服務(wù)

1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;

1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;

1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。

2. 期限

2.1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效;

2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)(列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi))

3. 獨家代理

3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

4 機(jī)密

4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。

5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:

5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;

5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。

5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費(fèi)調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;

5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可;

5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識;

5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議;

5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施;

5.2 市場調(diào)研部分主要包括

5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃;

5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。

5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施;

5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。

5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:

5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念;

5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。

5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;

5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案;

5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;

5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。

5.4 制作部分包括:

5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作;

5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;

5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等;

5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括:

5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識;

5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。

5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一www.ishadingyu.com/hetong/市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少;

5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等;

5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式;

5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;

5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款;

5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦;

5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償;

5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。

5. 6 綜合推廣

5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;

5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運(yùn)作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

6. 收費(fèi)

方安A(長程合作)

6.1 策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5。1。1——5。3。6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費(fèi),即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi);

6.2 制作及雜項代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5。4。1——5。4。4)。收取制作費(fèi)及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費(fèi),甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付;

6.3 媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5。5。1——5。5。10),其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計劃的代理費(fèi),媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購買時一并支付。

6.4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面(即前述項目5。6。1——5。6。2)及其他一些特殊項目的收費(fèi)視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

方案B(個案合作)

6.1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計劃部分2萬元起;

6.2 其他同上

7. 其他業(yè)務(wù)原則

7. 1 收費(fèi)制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整;

7.2 乙方在實際費(fèi)用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行;

7.3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費(fèi)用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利;

7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方;

7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買;

7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方;

7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。

8. 付款

8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金;

8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分;

9. 解除和約

9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。

9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。

以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

法人代表:(簽字) 法人代表:(簽字)

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