測試工程師工作總結(jié)

時間：2023-04-05 07:31:45 工作總結(jié) 我要投稿

測試工程師工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的測試工程師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

測試工程師工作總結(jié)15篇

測試工程師工作總結(jié)1

　　本人自20xx年6月25日起進(jìn)入X公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經(jīng)走過了20xx年。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。

　　在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足。配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作。

　　在過去的一年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作，但對于一個初入公司的.新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì)，更好的完成本職工作。

　　在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解，加強軟件測試、計算機語言方面的知識，不斷自我學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

測試工程師工作總結(jié)2

　　現(xiàn)在軟件測試工作越來越收到企業(yè)的重視，許多人員也投入到軟件測試的行列中來，軟件測試工程師的隊伍越來越壯大。但是如何成為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師呢？這是大家比較關(guān)注的一個問題，尤其是初入這個行當(dāng)?shù)娜R鳥更想了解這個問題的答案。本文根據(jù)自己多年來在IT公司從事軟件測試的經(jīng)驗總結(jié)了一些東西給大家共享，同時也希望大家提出寶貴的意見和建議。

　　步驟/方法

　　起碼有三年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗

　　現(xiàn)在許多軟件企業(yè)招收一些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生或者非計算機專業(yè)的人員作為自己公司軟件測試工程師，這是非常錯誤的，也是對軟件測試不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。雖然他們可以發(fā)現(xiàn)軟件中的一些錯誤，但是對于軟件中的一些關(guān)鍵，致命，危險的錯誤他們是很難發(fā)現(xiàn)的。大家都知道，軟件工程中有個模型叫瀑布模型，這是最基本的軟件模型，這個模型又叫碗狀模型，因為開發(fā)位于碗的最底部，左上方依次為建模，需求分析，設(shè)計；右上方依次為測試，部署，維護(hù)。這就是說明軟件開發(fā)是一切軟件活動的基礎(chǔ)，同時也是軟件測試的基礎(chǔ)。一個人只有經(jīng)歷過一定年限的軟件開發(fā)工作，才可以積累豐富的經(jīng)驗，知道在軟件中哪些地方容易出錯而那些地方不容易，這給以后的軟件測試工作帶來非常寶貴的經(jīng)驗。

　　有逆向思維的'能力

　　我曾經(jīng)接觸過一些軟件測試工程師，他們干了一段時間軟件測試工作后返回去又開始去做開發(fā)工作了，問他們?yōu)樯叮看鸢甘擒浖䴗y試工作太難了，開發(fā)是順向思維，而測試是逆向思維，老要找一些稀奇古怪的思路去操作軟件。軟件的使用者千差萬別，軟件在使用過程中遇到的各種現(xiàn)象也是千差萬別的，所以要求軟件測試工程師需要具有一些逆向思維的能力，想別人所不想，測別人所不測，這樣才可以找到更多的軟件中的錯誤。這是作為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師最基本的素質(zhì)。

　　善于同軟件開發(fā)人員溝通

　　溝通是當(dāng)今軟件項目中需要掌握的最關(guān)鍵技術(shù)之一。軟件測試人員要善于同軟件開發(fā)人員溝通，軟件測試人員與開發(fā)人員搞好關(guān)系，使測試人員不成為開發(fā)人員的眼中釘，這對于提高整個軟件項目質(zhì)量是十分重要的。溝通主要包括：

　　討論軟件的需求，設(shè)計：通過這樣的溝通，你可以更好的了解所測試的軟件系統(tǒng)，以至于盡可能少的測試出軟件中不是錯誤的“錯誤”，從而降低給軟件開發(fā)人員帶來的壓力。

　　報告好的測試結(jié)果：作為一個測試人員，發(fā)現(xiàn)錯誤往往是測試人員最愿意而且引以自豪的結(jié)果，但是一味地給開發(fā)人員報告軟件錯誤，會給他們造成厭惡感，降低整個軟件的質(zhì)量和開發(fā)進(jìn)度。所以作為一名軟件測試工程師，當(dāng)你測試的模塊沒有嚴(yán)重的錯誤或者錯誤很少的時候，你不妨跑到開發(fā)人員那里告訴他們這個好消息，這會給你帶來意想不到的結(jié)果。

　　討論一些與工作無關(guān)的事情：作為一個測試人員經(jīng)常和開發(fā)人員討論一些與工作無關(guān)的事情，比如大家可以談?wù)勑侣�，趣事，家庭…這樣可以加強相互間的默契程度，許多統(tǒng)計表明，這樣可以更好的提高軟件工作質(zhì)量。

　　善于同領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　測試人員往往是領(lǐng)導(dǎo)的眼和耳，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)測試人員的測試結(jié)果可以了解公司的產(chǎn)品質(zhì)量，從而調(diào)整其他的工作。領(lǐng)導(dǎo)工作一般比較繁忙，所以作為一名優(yōu)秀的測試人員要學(xué)會把測試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，最好以圖表的形勢給領(lǐng)導(dǎo)看。

　　掌握一些自動化測試工具

　　測試工作往往是比較繁瑣，枯燥無味的工作，測試人員長期處于重復(fù)的手工工作，會降低測試效率，并且對于測試質(zhì)量也往往是不利的；況且許多測試不使用測試工具是不可以進(jìn)行的，比如性能測試，壓力測試等等。目前市場上有許多測試工具供你使用，你可以根據(jù)自己的需要選擇一些測試工具來輔助你的測試。但是要記住一點，不是說有了測試工具就不要人工測試了，測試工具不是萬能的。

　　善于學(xué)習(xí)的能力

　　軟件測試技術(shù)隨著時間的變化也在做一些提高和改進(jìn)，作為一名優(yōu)秀的測試人員要善于利用書籍，網(wǎng)站，論壇，交流等各種途徑不斷提高自己的軟件測試水平。

　　提高自己的表達(dá)能力

　　軟件測試人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)軟件中存在缺陷的時候，往往要書寫缺陷報告，缺陷報告要寫得詳盡清楚，使開發(fā)人員能夠盡快定位錯誤，修改錯誤，所以作為一名優(yōu)秀的測試人員提高自己的寫作能力是非常必要的。

　　了解業(yè)務(wù)知識

　　更好的了解你說測試軟件的業(yè)務(wù)知識是非常重要的，對業(yè)務(wù)知識了解得越深入，越能夠找出更深入，更關(guān)鍵，更隱蔽的軟件錯誤。所以作為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師，要多向該領(lǐng)域?qū)＜�，同行學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。

　　以上僅為個人的一些經(jīng)驗所談，希望大家都能夠成為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師。

測試工程師工作總結(jié)3

　　目前軟件測試工程師績效考核存在的問題有：考核定位模糊，存在偏差；評估重于管理，結(jié)果重于過程，工程師在測試中做得很好。今天，關(guān)于測試工程師工作總結(jié)的文章被精心挑選給大家，希望能對大家有所幫助。

　　測試工程師工作時間飛逝總結(jié)�，F(xiàn)在xx的帷幕已經(jīng)掀開，xx的鐘聲已經(jīng)敲響。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們百騰科技又走過了一年。并且在自己的努力和同事的幫助下，在20xx完成了自己負(fù)責(zé)的工作。以下是我對過去一年工作的總結(jié)：

　　一、測試工作及經(jīng)驗

　　作為軟件部門測試組的一員，首先要做好的是自己的工作。我在20xx的工作主要包括：

　　1、XXXXXX測試用例編寫、系統(tǒng)測試和跟蹤；

　　2、測試XXXXXX要求、高安全性圖紙、接口和功能；

　　3、編寫XXXXXX的功能測試用例，測試高質(zhì)量的圖紙和系統(tǒng)；

　　4、XXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試；

　　5、XXXXXX的功能測試；

　　6、XXXXXX的第一、二、三次迭代是高保圖測試、測試用例編寫、靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例評審；

　　7、測試XXXXXX平臺高安全性圖，測試系統(tǒng)靜態(tài)頁面和功能；

　　8、XXXXXX的高安全性圖表測試和測試用例準(zhǔn)備；

　　9、XXXXXX靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審；

　　10、XXXXXXXX的高安全性圖表測試、靜態(tài)頁面、功能測試；

　　11、編寫xxxxxxxx用戶手冊；

　　一年的工作給了我很多經(jīng)驗：

　　1、編寫具有完整邏輯覆蓋的測試用例非常重要。在了解需求的前提下編寫測試用例，讓我掌握了多種測試用例的編寫方法，讓我對產(chǎn)品需求有了更深入的了解。需要注意的是，我對需求的理解是否透徹，決定了產(chǎn)品能否得到有效、全面的測試；

　　2、從用戶的角度測試系統(tǒng)。從一些項目中沒有及時發(fā)現(xiàn)的bug，我意識到用戶體驗的重要性，現(xiàn)在越來越能從這方面進(jìn)行測試；

　　3、對自己得到的項目有更清晰的思路，更快更準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題；

　　4、越來越標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行著，這讓我深刻的認(rèn)識到工作的標(biāo)準(zhǔn)化是多么的重要，學(xué)會了如何從文件和流程上對工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、同事之間的溝通很重要�，F(xiàn)在不管遇到什么不確定性或者疑惑，都和開發(fā)者有關(guān)，

　　產(chǎn)品經(jīng)理及時溝通，大大提高了工作效率。

　　第二，加強自我能力的提高

　　只有不斷提高自己的各種能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù)。所以在工作比較不飽和的時候，自己也做了一些學(xué)習(xí)。

　　提高對“用戶體驗”學(xué)了《下一站用戶體驗》，書中的一些體驗真的讓我受益匪淺。我們不能總是利用別人的用戶體驗來改進(jìn)我們的產(chǎn)品，但有些是通用的。比如彈出框和按鈕太多會給用戶帶來憤怒，要適當(dāng)減輕頁面的.重量。

　　知道簡單的接口測試和功能測試已經(jīng)不能滿足未來平臺的發(fā)展，我學(xué)習(xí)了一些性能測試的相關(guān)知識，在Master的指導(dǎo)下使用LR工具進(jìn)行簡單的性能測試，以后一定要堅持學(xué)習(xí)。

　　第三，存在的不足和明年的計劃

　　一年的工作讓我有了進(jìn)步，但很多地方還是有些不足。比如有時候問題比較主觀，不是很詳細(xì)，我也無法深入測試，會有漏檢的bugs我們自身的專業(yè)技術(shù)能力不夠，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性的角度去測試系統(tǒng)。在以后的工作中，我會努力提高。

　　在20xx年的工作中，我計劃：

　　1、本著實事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作；

　　2、盡可能深入地理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例；

　　3、根據(jù)系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性應(yīng)逐步進(jìn)行測試；

　　4、繼續(xù)學(xué)習(xí)性能測試，在實際工作中使用LR工具；

　　5、學(xué)到很多東西，參加一些有用的培訓(xùn)，在實際工作中使用。

　　第四，個人建議

　　在過去的一年里，我們部門取得了顯著的進(jìn)步。工作流程越規(guī)范，責(zé)任制和管理制度越明確，我們就越有凝聚力。在此，我個人提出以下小建議：

　　1、希望加強對項目的控制，盡可能將延誤風(fēng)險降到最低；

　　2、從不同群體對需求的認(rèn)識不一致、信息更新不及時來看，溝通問題仍需改進(jìn)。

　　3、希望在需求層面更詳細(xì)準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能需求；

　　4、雖然工作任務(wù)重，但還是希望部門多組織活動，完善獎勵制度

　　為了讓大家更有激情，為部門和公司貢獻(xiàn)自己的全部力量。

　　以上是我個人的看法。我相信，在大家的共同努力下，我們會朝著同一個目標(biāo)前進(jìn)，軟件部門乃至整個公司一定會取得巨大的成就。

測試工程師工作總結(jié)4

　　先介紹一下我的背景：通信類院校20xx年畢業(yè)、本科、計算機專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入一家大型通信設(shè)備商工作，任職軟件測試工程師。

　　一、T項目執(zhí)行

　　20xx年7月13日入部門，此時才知道自己被分配到了測試部。部門主管把我領(lǐng)走后，就把我交給了導(dǎo)師。

　　入部門的頭幾天，主要熟悉公司的工作環(huán)境，認(rèn)識部門同事，了解產(chǎn)品知識。由于我們是做傳輸設(shè)備的，所以當(dāng)時學(xué)習(xí)的產(chǎn)品知識主要以SDH原理為主，包括SDH的幀結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)和倒換等。

　　下面介紹一下我所做的項目。

　　項目名稱：T軟件

　　項目概況：該項目是在PC和Sun工作站上開發(fā)的軟件，屬于CS結(jié)構(gòu)。Client端用Java開發(fā)（開始使用JDK1.3，后來改用JDK1.4），實現(xiàn)跨平臺；Server端用C++開發(fā)，使用ACE實現(xiàn)跨平臺（Windows和Unix）。

　　人力投入：開發(fā)好像是9人，測試3人。（我來的時候是產(chǎn)品的第2個版本，人力投入大概如此）

　　我入部門幾天后，T項目就進(jìn)入了測試階段。我的任務(wù)就是執(zhí)行分配給我的測試用例。當(dāng)時我只知道根據(jù)測試用例描述的內(nèi)容，去點鼠標(biāo)，如果發(fā)現(xiàn)程序出現(xiàn)錯誤或異常，就填寫問題單。我就這樣沒有任何思考的按著測試用例點了3個月的鼠標(biāo)：）

　　現(xiàn)在想起當(dāng)初的.測試工作，實在有太多的不足，和待改進(jìn)點。

　　1、測試用例。對于一個軟件的測試來講，測試用例是至關(guān)重要的。測試用例要覆蓋所有測試規(guī)格，而且測試用例要易于理解、易于執(zhí)行，簡單的講就是要描述的規(guī)范。而當(dāng)時我們的測試用例卻是一團糟，最糟糕的是用例的質(zhì)量很差，使用這些測試用例，根本無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。測試用例的預(yù)置條件、操作步驟、預(yù)期結(jié)果的描述也是亂糟糟的，而且用于存儲測試用例的Excel表格設(shè)計的很差，界面很不友好，從一定程度上降低了測試效率。

　　2、產(chǎn)品知識。T軟件雖然是在PC和工作站上運行的，但是開發(fā)T軟件的目的是為產(chǎn)品服務(wù)的，所以我們必須具備產(chǎn)品知識，才能更好的對T軟件進(jìn)行測試。恰巧當(dāng)時包括我導(dǎo)師在內(nèi)的3個人，都不太了解產(chǎn)品，所以就造成我們無法判斷某些測試用例是否驗證通過。從而導(dǎo)致了與開發(fā)人員的多次爭吵。

　　3、軟件測試的重點不明確。軟件測試是軟件工程中的一項重要活動，它盡可能發(fā)現(xiàn)程序中存在的缺陷，保證程序的質(zhì)量。但軟件作為一種商業(yè)品，有它的發(fā)布時限，老板說這個軟件要1月份發(fā)布，你總不能測到12月份再給他發(fā)布吧。當(dāng)時我們在一些小問題上與開發(fā)人員糾纏過多，而很多重點卻沒有得到重視，一些嚴(yán)重問題暴露的比較晚，導(dǎo)致測試時間延了又延，版本測了一個又一個，想起那些日子，只能如此描述：“累并痛苦著”。

　　4、測試流程的把握。7月份中旬，T項目從開發(fā)部轉(zhuǎn)到測試部，進(jìn)入了測試階段，實際當(dāng)時的產(chǎn)品質(zhì)量并不能達(dá)到轉(zhuǎn)測試的標(biāo)準(zhǔn)，而我們卻讓他們通過了轉(zhuǎn)測試，結(jié)果就給我們自己帶來了巨大的痛苦。而且后續(xù)的幾個版本也如此，我們是測了一輪又一輪，測的我們都要絕望了�；仡^想一想，T軟件還真的是我們測出來的，而不是開發(fā)寫出來的：）

測試工程師工作總結(jié)5

　　一、工作內(nèi)容

　　20xx年過完年后，我被主管派到一個大組去學(xué)習(xí)自動化測試技術(shù)。這個測試組是個比較大的測試組，總共有幾十號人，其中有很多牛人。他們的自動化測試框架就是由幾個牛人耗時1年多開發(fā)出來的。到現(xiàn)在，他們的自動化用例覆蓋率約50%，應(yīng)用率好像有70%，總之這個自動化測試框架還是滿厲害的，不過就是整個框架實現(xiàn)太復(fù)雜了，涉及的編程腳本就用了三種。

　　下面簡單介紹一下該GUI自動化測試框架。

　　測試工具：IBM Rational Robot

　　自動化測試技術(shù)：第三代自動化測試框架

　　測試腳本：Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本)，另外還使用了TCL、COM組建等，并自行開發(fā)了一個抓包工具用于自動化測試。還有我們測試的產(chǎn)品界面是使用Java開發(fā)的，如果要讓Robot能夠正常識別界面，還需涉及到Java編程。

　　學(xué)習(xí)自動化的頭一個星期，我只是學(xué)習(xí)該測試組的產(chǎn)品知識，學(xué)習(xí)如何使用自動化測試。后面的幾個星期就開始承擔(dān)自動化測試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的，白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，晚上回家就對著電腦看basic腳本的語法，周末還去公司無償加班看代碼。

　　在技術(shù)文檔的選擇上，我基本只看英文的，單詞不懂就拿金山詞霸查，實在看不懂了才會去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因為很多中國寫書的人很浮躁，只想著快點把書出版了好賺錢，所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《C語言程序設(shè)計》。記得讀大學(xué)時，照著譚教授的書敲程序，沒多少程序能編譯通過的，真是誤人子弟。

　　當(dāng)時帶我學(xué)習(xí)自動化的導(dǎo)師姓L，他是個大忙人，有時一整天都在開會。L的師傅姓W，W是該自動化創(chuàng)始人之一。

　　當(dāng)時對我比較有用的文檔就只有兩篇：一篇是匯集型的chm文檔，是篇比較全面的介紹，其中包括自動化框架的介紹，原理的介紹，各模塊介紹，自動化執(zhí)行的流程等;另外一篇則是由W寫的自動化建設(shè)指導(dǎo)書，寫的還是滿不錯的，在我有一定基礎(chǔ)后，照著指導(dǎo)書就能完成簡單的自動化建設(shè)。

　　在我整個學(xué)習(xí)過程中，是按照以下的過程開展的：1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個自動化和產(chǎn)品知識，嘗試使用自動化進(jìn)行測試;

　　2、熟悉sqabasic語法;

　　3、對著文檔讀代碼，嘗試調(diào)試腳本，跟蹤到代碼的最底層。

　　其實最好的學(xué)習(xí)方式就是實踐，去做自動化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后，去完成導(dǎo)師交給的自動化建設(shè)任務(wù)，就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來，我教別人的時候，也是安排實際任務(wù)給他做，然后再進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。

　　在我的學(xué)習(xí)期間，有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門的主管和測試組人員講課，然后那些家伙會不停的提問，以檢驗我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很BT，但是對個人的成長還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會了一項技能，此時你可能只在第一個層次上，如果你能夠把這項技能教會別人，那么你的層次上升了一個檔次。

　　記得當(dāng)時是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的，4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測試組了�？偣膊坏絻蓚€月的時間，我總共完成了3個模塊的自動化建設(shè)，第1個模塊搞了3個多星期，第2個模塊不到2個星期，第3個模塊一個星期就搞完了(第3個模塊算是友情支援呢，哈哈)。

　　4月初被調(diào)回原測試組后，就一直做救火的工作。差不多5月份的時候才正是開始做我們T項目的自動化。其實也就是把我學(xué)習(xí)的自動化框架移植過來，做T項目自動化測試。

　　另我比較遺憾的是，T項目的測試一直都很緊，而自動化測試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前，測試組為應(yīng)付測試部自動化考核指標(biāo)，才得到重視。

　　這里我談一下自己對自動化測試的理解。

　　1、自動化測試用于提高測試效率;

　　2、自動化測試可以完成一些無法手工完成的測試，例如長時間不間斷的測試;

　　3、自動化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題，但主要是對繼承的功能進(jìn)行測試，保證以前的老功能。(這個跟項目有關(guān)，GUI自動化測試比較復(fù)雜，如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動化測試，對自動化測試的理解可能會不一樣)

　　二、開發(fā)小工具

　　我在自動化學(xué)習(xí)期間，表現(xiàn)出來的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力，得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此，在4月中旬的時候，測試組的Leader給我安排一個任務(wù)，使用Excel表格開發(fā)一個工具，用于收集和統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計算，提升測試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時間大概為一周。

　　該工具的實現(xiàn)方式并不難，就是設(shè)計一個Excel表格，然后在里面嵌入VBA腳本，以宏的方式代替手工計算。對我來說最大的挑戰(zhàn)就是：

　　1、短時間內(nèi)學(xué)會VBA編程;

　　2、提取需求，設(shè)計Excel表格的格式，使該工具具有較好的易用性。

　　當(dāng)我接到任務(wù)后，下班回家就開始到網(wǎng)上搜集關(guān)于VBA資料。當(dāng)時我找了一個星期，都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國人寫的PDF文檔，但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了VBA是個什么東東，并不能滿足我的實際需求。最終，在寫VBA腳本期間，我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。

　　本來計劃是在四月底的一個星期開展該項任務(wù)，但實際上直到4月的最后兩天我才有時間。記得當(dāng)時，我花了一天半的時間與我的客戶——也就是我的同事，共同討論需求，并設(shè)計Excel表格的格式，讓其評審。最終寫腳本花費了4月的最后一個下午，以及五一期間的三個下午的時間，總計4個下午的時間，完成該工具的開發(fā)。而且我五一期間的工作并沒有申報加班，是無償勞動啊。

　　其實工具開發(fā)完成后，還是有些問題，如：

　　1、程序崩潰

　　2、有1/3的功能基本沒有被使用

　　3、自動生成的表格，奇丑無比

　　三、負(fù)責(zé)M項目測試

　　20xx年10月份，我開始獨立負(fù)責(zé)M項目的測試工作。M項目是個小項目，大體情況如下：

　　代碼量：大約10K行

　　開發(fā)語言：C#

　　軟件環(huán)境：Windows PPC 20xx

　　硬件環(huán)境：hp的PDA

　　人力投入：開發(fā)3人，測試就我1人

　　M項目的測試需求分析、測試設(shè)計、測試用例編寫、測試執(zhí)行到測試報告，全部由我一個人搞定

　　20xx年10月～12月中旬這段時間，主要是完成前期的測試分析與設(shè)計。12月中旬，就進(jìn)入了實際的測試階段，20xx年1月底，軟件發(fā)布�；仡欉@4個月的工作，有做的好的，也有做的差的。下面對這些進(jìn)行總結(jié)。

　　做的比較好的：

　　1、測試進(jìn)度把握比較好，在規(guī)定時間內(nèi)，甚至提前完成了測試任務(wù);

　　2、與開發(fā)人員的溝通較好，使問題能夠較順利的解決，基本沒有內(nèi)耗，雙方合作愉快;

　　3、測試的重點把握較好，把很多嚴(yán)重問題，在測試前期就給暴露出來了;

　　做的不好的，待改進(jìn)的：

　　1、前期的測試分析能力較弱，測試規(guī)格分析不全，測試用例編寫質(zhì)量不是高。到后期測試時，才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒有覆蓋到，需要補充測試用例。而且之前寫的測試用例與實際測試情況，有些偏差，用例的可用性差，又花了很多時間去修改用例。

　　2、前期的測試計劃制定比較差，實際工作較之計劃偏差過大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時間，M項目的工作是亂七八糟的，還好關(guān)鍵時間點的把握還算到位。

　　3、測試對象選擇上疏忽，導(dǎo)致漏測。M程序是個工具軟件，主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時只考慮到對所有支持的設(shè)備進(jìn)行遍歷，卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時，發(fā)現(xiàn)某塊叫PM1D的單板無法識別。后續(xù)，我們對大部分單板進(jìn)行了遍歷，還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問題。這是一項較大的疏忽。

　　4、在做內(nèi)部模擬試驗局測試時，對測試環(huán)境的選擇有較大疏忽，導(dǎo)致漏測。在做內(nèi)部試驗局的時候，我為了偷懶只選擇了3個不同設(shè)備的組網(wǎng)測試，而沒有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測試。后來，技術(shù)支持工程師拿M軟件到廣州試用時，程序的.某項功能就不正常了，原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時，通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的，而M程序的底層函數(shù)沒有對多包的情況進(jìn)行處理，導(dǎo)致該項功能不正常。當(dāng)時，在其他實驗室是有類似環(huán)境的，而我卻為了偷懶: (

　　雖然M項目的測試有很多不足，但是總體情況良好，我對產(chǎn)品的質(zhì)量有信心: )

　　四、救火

　　大概是20xx年7月份時，我們組組長跟我說，要派我到B組去學(xué)習(xí)3個星期。等我去了B組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來救火的。來B組支援測試，主要是完成一項測試任務(wù)，說具體點，就是把一件事情干600多次，沒任何技術(shù)含量。我當(dāng)時真是郁悶壞了: (

　　雖然心底是比較郁悶，但畢竟也就3個星期，想著忍忍就過去了。

　　具體的任務(wù)很簡單：大概有80種板子，每種板子大概有8套軟件，用T工具對80多塊板子把8套軟件都加一次，觀察軟件加載過程中，業(yè)務(wù)是否正常，板子加完軟件后，運行是否正常。

　　還有一個也是其他組借調(diào)過來的新員工，跟我一起干這件事情。我600多次，他也差不多600次。還好這個家伙，心態(tài)很好，做事情也很勤奮。

　　最初B組給的方案是這樣的：先用第1套軟件把80多個板子加載一遍，再用第2套，第3套，直到第8套。

　　開始工作幾天，我們就按這種方案執(zhí)行，但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因為實驗室常用的板子差不多只有30塊，其他的板子都藏在箱子里，而且有些板子B組根本沒有，需要到其他項目組去借，這樣針對軟件版本，對80多塊板子進(jìn)行輪循加載，效率就很低，因為每加一套軟件，就要去尋找80多塊板子。

　　當(dāng)時，我和那個新員工都很愁，按照這種做法，這項任務(wù)3個星期根本就無法完成。B組負(fù)責(zé)帶我們的兩個員工，也表示比較無奈。

　　郁悶過的第2天一早，我就直接找B組的老大談話，“按照你們提供的這種方案，我們在三個星期內(nèi)根本無法完成任務(wù)，而且還有諸多其他困難：1、部分板子是壞的;2、某些板子實驗室里根本就沒有;3、對設(shè)備不熟悉�！�

　　就這樣，B組老大把組內(nèi)相關(guān)骨干人員都叫過來開會，重新商討了一套方案，并要求他們?nèi)χС治覀兊墓ぷ鳌?/p>

　　開了會后，B組的人就比較支持我們的工作了，啟用新的方案后，還提前了1天時間把工作完成: )

　　這里我體會比較深的是：在做一份工作前，一定要弄清楚這項任務(wù)到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度，工作中還要定期匯報工作(基本上以日報、周報的形式，用郵件發(fā)送)，如果出現(xiàn)了解決不了的困難，一定要向老大匯報，如果老大也解決不了，那他也不能責(zé)怪你無能: )

　　五、工作中的陷阱

　　在辭職前的幾個月，有個師弟也是老鄉(xiāng)X君，得知我做過自動化項目后，便來向我了解自動化測試相關(guān)的情況。

　　從與X的聊天過程中了解到，他也正在做自動化，他們組測試的產(chǎn)品規(guī)模比較大，不過做自動化的只有兩個新人，而且是使用一種新的GUI測試工具。他在給我講他們具體工作時，了解到他們的自動化測試非常原始，就是針對一個用例錄制一套腳本，幾百個測試用例，大概錄制幾百個腳本，根本沒有對公共進(jìn)行提取，更別提有什么自動化測試框架了。X君與另外一個人，在自動化方面都是新手，沒有相關(guān)經(jīng)驗，他們不知道這樣做會給后期的維護(hù)帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測試的自動化，只是每天要他們匯報工作進(jìn)度，期望在兩個月內(nèi)完成那幾百個腳本。

　　經(jīng)過我細(xì)致詢問后，我猜測他們做這項自動化工作，基本上是為了應(yīng)付部門自動化考核而做的，而并非為了提高測試效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我也可以體諒X君主管的難處：測試組人力本來就緊張，而部門又要考核自動化指標(biāo)，他只有弄兩個人來應(yīng)付一下部門的考核了。

　　這樣說來，X君和他另外一位同事就是受害者了，被安排做一件這么沒意義的事情。對他們我只能表示同情了。

　　對于這類BT主管吩咐的沒啥意義的事情，我的體會就是能推掉不做就不做，如果實在推不掉，就完全按照他的意思做，他要怎么做就怎么做，要做成什么樣就做成什么樣。實在搞郁悶了就老板炒魷魚吧。

　　六、其他

　　記得剛進(jìn)公司那一陣，對我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn)，估計轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識、測試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊，PPT寫的水準(zhǔn)也有好有壞。總體感覺就是那些培訓(xùn)是在浪費時間，如果自己看這些資料效果都要好很多。

　　在轉(zhuǎn)正前，作為新員工要給部門的“老”員工講課，講自己所學(xué)習(xí)過的知識，然后下面的“老”員工會發(fā)狂了似的問你問題�，F(xiàn)在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗方法，不但檢驗了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解PPT的能力。

　　七、感悟和進(jìn)步

　　通過這種方式，我覺得自己在很多方面有提高：

　　1、寫PPT的水平。后續(xù)工作中，寫PPT匯報工作，做的是又快，又漂亮。

　　2、溝通能力。最初別人問我一個問題，我還沒完全理解他的意圖，就以自己的理解，淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的東東，搞得別人一頭霧水。此后，別人每問我一個問題，我都會先把他的意圖或意思搞搞清楚了，確認(rèn)后，再以最精練的語言來回答他的問題。

　　3、懂就是懂，不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一個我自己不是很懂的問題，我通常是按自己的理解方式，跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問，我就傻了。知道就知道，不知道就別亂說，這點很重要，尤其是在參加面試的時候，如果自己不是很動，別人一問你就會露餡。

測試工程師工作總結(jié)6

　　通過面試，來到xxxx公司工作，已經(jīng)一個月過去了，我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息，以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結(jié)如下：

　　一、對公司的認(rèn)識

　　在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況；對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解；閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長。

　　二、工作了解

　　1、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面

　　基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴展應(yīng)用、、、、、、管理都較松散，缺乏整套切實可行的運維機制（當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān)）。

　　3、網(wǎng)絡(luò)方面

　　網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法支撐發(fā)布IT應(yīng)用服務(wù)。

　　系統(tǒng)推進(jìn)方面

　　對于目前xxxx系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會到一些問題：

　　（1）從整體看這套xxxx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即：我公司所選這款xxxx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè)，不適合我們目前的集團管理架構(gòu)。在日后我們xxxx應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題。如：與日后集團型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定

　�。�2）的模塊選擇不合理。對一般xxxx非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。

　�。�3）系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流xxxx較少；協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩；新聞中心版面僵硬，不可修改；知識中心版面缺乏人性化；通訊錄功能非常薄弱；即時通訊功能太可憐

　�。�4）、系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全；數(shù)據(jù)備份不合理；系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定；乙方顧問更換平凡、對接人多。

　　三、工作推進(jìn)

　　1、將兩個無線路由安裝使用起來。

　　上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上線前的準(zhǔn)備基本完成，包括上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。

　　3、機房整理，將小UPS裝給財務(wù)利用；不用之物清理出機房；

　　四、工作展開計劃

　　通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的.任務(wù)為首要（xxxx系統(tǒng)推行到全公司），結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：

　　1、首先將xxxx系統(tǒng)在集團總部推行起來。

　　2、下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。

　　3、深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。

　　4、建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

　　5、擬建初步的信息化管理辦法。

　　系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。

測試工程師工作總結(jié)7

　　xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將六個月以來的工作總結(jié)如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的'前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

測試工程師工作總結(jié)8

　　一：20xx年工作回顧及總結(jié)

　　回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變�，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

　　1、總體來說，20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月，“……”即將上線。

　　2、日常我主要負(fù)責(zé)項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，主要的工作內(nèi)容有：a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通，并提供意見;c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進(jìn)行需求驗證工作

　　3、知識的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中發(fā)布分享。

　　4、完成所需知識積累，學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種

　　測試工具的使用。

　　二：對公司的建議與意見

　　對公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點建議：

　　1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，使測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測試過程會少走很多彎路。

　　2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的'交流。

　　3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測試，浪費了時間，影響了項目進(jìn)度。

　　4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。

　　5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

　　6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程，使開發(fā)更好的了解測試的流程，增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。

　　7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準(zhǔn)，希望咱們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

　　三：20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃

　　20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，使咱們的產(chǎn)品更加完美，使自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

　　具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

測試工程師工作總結(jié)9

　　時光飛逝，在這年里本人獨立負(fù)責(zé)測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應(yīng)用虛擬項目（2個版本）。

　　其中獨立負(fù)責(zé)的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、本年度工作完成情況

　　獨立負(fù)責(zé)的項目列表：

　　1）《X空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》

　　2）《X空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》

　　3）《X統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺》

　　4）《X統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

　　5）《X統(tǒng)計局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》

　　6）《X電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》

　　7）《X電網(wǎng)移動電子化移交系統(tǒng)》

　　8）《X電網(wǎng) X局單線圖繪制系統(tǒng)》

　　9）《X》

　　10）《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

　　與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：

　　1）《X市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

　　2）《XX地理公共服務(wù)平臺》

　　3）《XX市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》

　　4）《XX縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

　　5）《XX市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》

　　6）《XX市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

　　7）《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

　　8）《X控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》

　　9）《 X市地理信息系統(tǒng)》

　　GIS應(yīng)用虛擬項目

　　1）GIS應(yīng)用X項目B/S版本

　　2）GIS應(yīng)用X項目C/S版本

　　其中X項目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求，對客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

　　南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后，對南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2、0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。

　　很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進(jìn)取。

　　二、個人取得哪些進(jìn)步

　　繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，通過自身學(xué)習(xí)，使自己各方面都得到了提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1）對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。

　　通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對X兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù)，設(shè)計有針對性的性能測試方案，得到了電信與X客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。

　　2）通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求。

　　認(rèn)識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習(xí)慣與要求，避免了類似X售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。

　　3）參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)。

　　對GIS的應(yīng)用有了初步的了解，第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng)，在測試過程中，對GIS應(yīng)用有了實踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實際操作，在考核中得到了鞏固。

　　4）在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中，學(xué)會了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

　　5）對軟件測試工作有了新的認(rèn)識。

　　在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ)，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。

　　對于性能測試更需要在這個基礎(chǔ)上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。給出參考價值高的測試報告。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　1）項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。

　　比如X售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。

　　處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

　　2）測試環(huán)境硬件比較缺乏：

　　X項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務(wù)器，但是有客戶的.其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估，對開展測試工作有很大的局限。

　　X項目完成基礎(chǔ)功能，準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔，并最終得到了認(rèn)可。

　　3）中途介入的項目

　　由于項目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解，加上自身負(fù)責(zé)的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí)，加上對GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗，要短時間對系統(tǒng)進(jìn)行徹底測試也不是可以的。

　　總結(jié)：只要有歸零的心態(tài)，時刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時刻學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會退后、認(rèn)真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

　　四、工作感悟及建議

　　1）感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。

　　X的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設(shè)計體驗方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開心。

　　2）濃厚的培訓(xùn)特色。

　　在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用，測試項目時感到有擔(dān)心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn)，使我們學(xué)會了部分基本的操作、對GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助、

　　3）開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思。

　　在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，使我對業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對應(yīng)熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學(xué)習(xí)時間。

　　4）建議：

　　能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專屬的測試設(shè)備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實施。

　　五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

　　本人希望在專業(yè)測試的基礎(chǔ)上，多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中，本人主要是設(shè)計測試用例（場景測試），配置獨立負(fù)責(zé)項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預(yù)防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量！

測試工程師工作總結(jié)10

　　這個學(xué)期我學(xué)習(xí)了軟件測試這門專業(yè)課程，在學(xué)期即將結(jié)束的時候，我也對這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程，已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占據(jù)了不可替代的角色，當(dāng)一個軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時候，誰也不能保證計算機軟件能一步到位的滿足人們的需求。所以就有了軟件測試，其目的是：第一是確認(rèn)軟件的質(zhì)量，其一方面是確認(rèn)軟件做了你所期望的事情，另一方面是確認(rèn)軟件以正確的方式來做了這個事件。下面我簡單的寫一下這個學(xué)期對課程的總結(jié)和收獲。

　　我認(rèn)為，在整個龐大的軟件工程中，不管是需求分析、架構(gòu)設(shè)計甚至是最后的debug，都會產(chǎn)生引入不管的機會，這就要求作為一個軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的工作將會存在于整個項目周期，即在項目開始時需要各種分析調(diào)研時就開始了。尤其是在形成需求規(guī)格說明書時就有對文檔的測試需求，甚至主導(dǎo)整個項目的走向。

　　軟件測試對邏輯思維、學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)要求很高，是否有嚴(yán)密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的可能性，有時候還要用一些非常規(guī)的的測試方法。軟件測試還很注重軟件性能問題，也就是要保證軟件運行得很好；不同的使用環(huán)境下，考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來講，會比開發(fā)人員更加重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在測試過程中，測試者可能會為客戶的需求角度考慮到更多，由此我們可以認(rèn)為測試人員有權(quán)利決定產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而，通過一個學(xué)期的學(xué)期，我們又不得不懂得，軟件測試人員不是萬能的，測試人員在面對一個設(shè)計爛編碼爛的軟件時，也是無法不低頭的，再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。

　　通過課上的.理論因為課下的實踐和后半學(xué)期又因為身體力行于

　　1、最基本的測試的分類：從是否需要執(zhí)行被測軟件的角度，可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試；從測試是否針對系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實現(xiàn)算法的角度來看，可分為白盒測試和黑盒測試。

　　2、然后就是，白盒測試中的邏輯驅(qū)動測試的覆蓋率測試。

　　3、還有就是對于劃分等價類和邊界值法這一塊，讓我從模糊到明朗。

　　4、在初次寫測試用例的時候，感覺真是糾結(jié)，用例寫的很死板，看似簡單的一個填表工作，要寫好真是不簡單。一開始寫的比較不自然，有些生搬硬套，而且還很慢。在后來負(fù)責(zé)了對論壇新鮮事版塊的測試之后，明白了測試用例其實就是指導(dǎo)怎么去執(zhí)行測試，而且書寫設(shè)計測試用例也要以熟悉軟件的業(yè)務(wù)為前提，才能更好的去測試。

　　另外就是一個學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我糾正了幾點誤區(qū)：

　　1、有位大師曾說過：“軟件測試的目的在于發(fā)現(xiàn)錯誤，一個好的測試用例在于發(fā)現(xiàn)從來未發(fā)現(xiàn)的錯誤，一個成功的測試是發(fā)現(xiàn)了從未發(fā)現(xiàn)的錯誤的測試�！庇纱宋易哉J(rèn)為測試就是為了找到bug，然而一個學(xué)期的測試學(xué)習(xí)經(jīng)驗告訴我這是錯誤的，如果只是為了找到BUG，那么BUG會成天纏著你。

　　2、在大家協(xié)力測試論壇的時期內(nèi)，我曾認(rèn)為這種大量的重復(fù)性的工作真的很乏味，可是在這乏味中真心發(fā)生挺多有意思的bug，意想不到的bug，所以我認(rèn)為只要掌握了方法，在重復(fù)中尋到到創(chuàng)新的小驚喜，任何東西都有它的特點。

　　作為測試新手，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為能獨立寫測試計劃，設(shè)計測試用例，精通一種測試工具，理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素質(zhì)。任重而道遠(yuǎn)？！

　　在最后，我不得不提的就是細(xì)心和耐心了。這是我認(rèn)為這個學(xué)期測試課上收獲的了，課程要求測試時必須細(xì)心和耐心，我在想，如果以后真的工作在測試一系列的崗位上，要學(xué)會坐得住，用大量的時間和精力和bug斗爭，分離、識別還有歸類bug，是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。

　　最后感謝劉老師這學(xué)期的課程講授，和實踐中的指導(dǎo)和幫助。測試路程，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

測試工程師工作總結(jié)11

　　隨同著充足緊湊的工作生活，兩個月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績，知識的富厚，經(jīng)驗的增長，同時也裸露出許多問題和不夠。總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;此中的失敗和教訓(xùn)以及勝利和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

　　1.工作的主要內(nèi)容

　　在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)治理系統(tǒng)的后期測試，編碼，改動，文檔編寫的工作，分化開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各種文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面按照光陰來對我的工作進(jìn)行介紹。

　　初踏入職場，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有打仗過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作歷程的新人來說，起步便是一個很大的難題。若直接做開拓，則業(yè)務(wù)不純熟，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項目的方式，不能以最快的速度融入工作中去。

　　在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于可以或許在測試的歷程中，了解項目的整體結(jié)構(gòu)，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順利起步。

　　在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后，裸露了系統(tǒng)的諸多問題，測試歷程中發(fā)明礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定，為了辦理這個問題必要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個任務(wù)便是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的歷程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

　　完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)固然完成，然則對輸入限定實現(xiàn)措施的一知半解以及任務(wù)完成歷程中的不仔細(xì)，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

　　在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了辦理法度模范小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補工作。這段光陰是學(xué)習(xí)多于工作的，不合的問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來給我協(xié)助。固然費力一點，但勞績倒是滿滿。

　　完成了系統(tǒng)的修補之后，我們的法度模范送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是彌補網(wǎng)絡(luò)編程的根基知識。

　　第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了重要的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問題許多，我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

　　第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題必要改動，而且許多問題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進(jìn)行改動之后，我們的法度模范送到了十五所進(jìn)行所檢。

　　在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

　　現(xiàn)階段我的任務(wù)是依據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。

　　2.工作中失敗的教訓(xùn)以及勝利的經(jīng)驗

　　對付失敗的教訓(xùn)要汲取，勝利的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對勝利的定義是：在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)便是勝利。其他的所有結(jié)果都是失敗。

　　勝利的經(jīng)驗：

　　1)敢于接收任務(wù)并想盡一切法子完成

　　入職兩個月的勞績便是敢于接收任務(wù)并想盡法子完成，每一個任務(wù)對付初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基礎(chǔ)的要求。這兩月的勝利在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，霉畚都盡盡力完成了任務(wù)。

　　2)勇于承擔(dān)差錯，正視自身的問題

　　在這兩個月的工作中可謂是差錯賡續(xù)，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug改動不正確導(dǎo)致瓦解這種大差錯，裸露出來了許多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視本身的差錯并積極改正，因此這也算是一個勝利。

　　失敗的教訓(xùn)：

　　1)看重每一個細(xì)節(jié)，不要疏忽小問題

　　在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的歷程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的環(huán)境沒有加以看重，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新改動數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不需要的光陰揮霍。從這個事情上獲得教訓(xùn)便是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

　　2)進(jìn)行反復(fù)工作也不能大意

　　在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的措施熟悉之后，都是反復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段進(jìn)行輸入節(jié)制語句的`添加，在進(jìn)行了數(shù)個頁面之后，呈現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的環(huán)境，在后續(xù)的bug勘誤中呈現(xiàn)了大涼鬯類問題，揮霍了大量的光陰和精力改動。從這個事情上獲得的教訓(xùn)便是工作不能大意，反復(fù)性的工作更要完成好。一般反復(fù)性的工作第一次做欠好，后續(xù)反省改動是異常揮霍光陰的。

　　3)斟酌問題要嚴(yán)謹(jǐn)

　　在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的斷定出了問題，我想當(dāng)然的依照我的主看思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ч�。這個事情的教訓(xùn)便是斟酌不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

　　4)注重用戶體驗

　　在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中，改動最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句，因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的款式限定，因此每一個差錯提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗拙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的未方便，還得重新進(jìn)行改造。這個問題的教訓(xùn)是必然要從用戶的角度出發(fā)斟酌問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

　　3.展望下一階段的工作

　　下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變化來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行改動。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

　　這兩個月的工作生活是充足且富有樂趣的，結(jié)識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕松開心的。感謝兩個月來李鵬司理的關(guān)切，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，配合實現(xiàn)中地的輝煌。

測試工程師工作總結(jié)12

　　時光飛逝，在這年里本人獨立負(fù)責(zé)測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應(yīng)用虛擬項目(2個版本)。

　　一、本年度工作完成情況

　　獨立負(fù)責(zé)的項目列表：

　　1)《xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》

　　2)《xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》

　　3)《xx統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺》

　　4)《xx統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

　　5)《xx統(tǒng)計局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》

　　6)《xx電網(wǎng)WEBGIS系統(tǒng)》

　　7)《xx電網(wǎng)移動電子化移交系統(tǒng)》

　　8)《xx電網(wǎng)xx局單線圖繪制系統(tǒng)》

　　9)《xx》

　　10)《xx城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

　　與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：

　　1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

　　2)《xxx地理公共服務(wù)平臺》

　　3)《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》

　　4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

　　5)《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》

　　6)《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

　　7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

　　8)《xx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》

　　9)《xx市地理信息系統(tǒng)》

　　GIS應(yīng)用虛擬項目

　　1)GIS應(yīng)用xx項目B/S版本

　　2)GIS應(yīng)用xx項目C/S版本

　　其中xx項目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求，對客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

　　南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。

　　很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進(jìn)取。

　　二、個人取得哪些進(jìn)步

　　1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。

　　通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對xx兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù)，設(shè)計有針對性的性能測試方案，得到了電信與xx客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。

　　2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求。

　　認(rèn)識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此xx進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習(xí)慣與要求，避免了類似xx售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。

　　3)參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)。

　　4)在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中，學(xué)會了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

　　5)對軟件測試工作有了新的認(rèn)識。

　　在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ)，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。

　　比如xx售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。

　　處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入xx進(jìn)銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

　　2)測試環(huán)境硬件比較缺乏：

　　xx項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務(wù)器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估，對開展測試工作有很大的.局限。

　　xx項目完成基礎(chǔ)功能，準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔，并最終得到了認(rèn)可。

　　3)中途介入的項目

　　四、工作感悟及建議

　　1)感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。

　　xx的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設(shè)計體驗方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開心。

　　2)濃厚的培訓(xùn)特色。

　　3)開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思。

　　4)建議：

　　五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

　　本人希望在專業(yè)測試的基礎(chǔ)上，多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中，本人主要是設(shè)計測試用例(場景測試)，配置獨立負(fù)責(zé)項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預(yù)防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量!

測試工程師工作總結(jié)13

　　本人自20xx年6月25日起進(jìn)入xx公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經(jīng)過了半年。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。

　　在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足；配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作。

　　在過去的`半年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作，但對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì)，更好的完成本職工作。

測試工程師工作總結(jié)14

　　一、總體來說，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　（1）項目測試工作。

　　（2）知識與經(jīng)驗分享。

　�。�3）完成所需知識的積累。

　�。�4）工具學(xué)習(xí)及研究。

　　具體來說，如下：

　　1、項目測試工作。

　　這段時間，我主要是協(xié)助c、y、x進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內(nèi)容有：

　�。�1）對測試用例的編寫提供反饋意見。

　�。�2）對測試過程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見。

　　（3）設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。

　　（4）繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

　�。�5）進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試。

　　（6）按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報。

　�。�7）進(jìn)行需求驗證工作。

　　2、知識與經(jīng)驗分享。

　　這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

　　（1）完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)。

　�。�2）完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

　�。�3）對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見。

　　（4）根據(jù)以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。

　　3、完成所需知識的積累。

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有：

　　（1）學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識。

　�。�2）學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

　�。�3）學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識）。

　�。�4）參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹）

　　（5）學(xué)習(xí)缺陷管理工具。

　　4、工具學(xué)習(xí)及研究。

　　根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rational 測試解決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的`研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹。doc》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

　　二、20xx年計劃。

　　20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

　　2、在項目中沉淀出一些部門成果

　　除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

　　三、對部門建設(shè)的建議。

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

　　1、對人員進(jìn)行分工，或者說是團隊成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2、強化制度建設(shè)。

　　3、加大對測試過程的實施力度。

　　現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

　　4、加強部門測試成果的積累與沉淀。

　　現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

　　除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

測試工程師工作總結(jié)15

　　通過面試，來到__公司工作，已經(jīng)一個月過去了，我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息，以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結(jié)如下：

　　一、對公司的認(rèn)識

　　在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的'業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長。

　　二、工作了解

　　1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面

　　基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴展應(yīng)用......管理都較松散，缺乏整套切實可行的運維機制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。

　　3.網(wǎng)絡(luò)方面

　　系統(tǒng)推進(jìn)方面

　　對于目前__系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會到一些問題：

　　(1).從整體看這套__不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即：我公司所選這款__系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè)，不適合我們目前的集團管理架構(gòu)。在日后我們__應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題。如：與日后集團型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定

　　(2)的模塊選擇不合理。對一般__非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。

　　(3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流__較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬，不可修改;知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊功能太可憐

　　(4).系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。

　　三、工作推進(jìn)

　　1.將兩個無線路由安裝使用起來。

　　上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx上線前的準(zhǔn)備基本完成，包括上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。

　　3.機房整理，將小UPS裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;

　　四、工作展開計劃

　　通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(__系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：

　　1.首先將__系統(tǒng)在集團總部推行起來。

　　2.下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。

　　3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。

　　4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

　　5.擬建初步的信息化管理辦法。

　　系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。