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管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2022-10-21 09:42:51 工作總結(jié) 我要投稿

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用7篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,為此要做好工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用7篇)

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  我在xxxx物業(yè)公司快兩年了。xxxx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xxxx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xxxx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的'工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  自從進入到了工作狀態(tài)中了,整個人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒有注意到時間的流動,一直到試用期結(jié)束的時候,才發(fā)現(xiàn),哦,原來已經(jīng)過去三個月了啊,終于可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進入工作中的時候整天都想著要什么時候才能夠轉(zhuǎn)正啊,三個月的時間好長啊,可是當完全投入到工作當中去的時候,就又完全排除了其它的干擾,F(xiàn)在想來,這三個月的時間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現(xiàn)出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績吧,所以這三個月真的是充滿了干勁。

  作為一名倉庫管理員,經(jīng)歷了這三個月的的工作說,直接的感受就是說簡單也簡單,說難也難,就是比較復雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經(jīng)常聽到別人說這個工作就是個適合養(yǎng)老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時間簽字的工作也確實沒少做,也確實是我們的主要工作。說難則是在于工作責任的重要,作為一個公司的一個倉庫,里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天,領(lǐng)導告訴我的。

  進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長,一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開始叫我倉庫管理系統(tǒng)的操作方法,在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊,不過當時學習的系統(tǒng)并不是這個,但終究還是大同小異,所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好詳細的記錄,什么時間進出了什么貨物,數(shù)量是多少,運輸員是誰,以及進出貨物的.擺放地點等等,做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全,出現(xiàn)了問題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸?shù)墓芾,提高效率。學習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進入或者運出的時候,上級都會有調(diào)動的文件,然后運輸員就會那文件來向我們簽字,將這些單子上的信息登進進系統(tǒng)后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導致舉大的財產(chǎn)損失的,是需要很多人為此負責的。

  不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時進行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無情的,一不小心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。

  雖然現(xiàn)在試用期已過,不過我絕對不會在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯誤的,我還是會繼續(xù)保持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

  

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  本學期從事圖書管理員的工作,以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”,其實他是一種學術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態(tài)度,F(xiàn)對試用期的工作做個總結(jié)。

  一、重視學習,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),日常工作完全按照管理標準進行運作

  圖書室的工作看似簡單的“借借還還”,但卻是一種學術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既需要有耐心、細致、周到的服務態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重提高自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),業(yè)務技能得到大大的提高。

  我們圖書室積極配合教育教學工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上下功夫。一是勤整理,對歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,勤到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時間,提高效率,獲得了師生們的好評和贊譽。

  二、積極探索,堅持科學規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行各項制度

  科學規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度是開展優(yōu)質(zhì)服務的基礎。我按照《中圖法》分類編目,對圖書規(guī)范化、標準化管理,各類圖書賬冊齊全規(guī)范。工作中,我嚴格執(zhí)行圖書室各項規(guī)章制度,如外借、閱覽、視聽、賠償?shù),使新書能迅速轉(zhuǎn)入流通,各種閱讀輔導宣傳能及時面向廣大師生,定期對教育教學提供信息,確保圖書在小學素質(zhì)教育中的作用。同時,我也十分注重規(guī)范服務,充分留意自己的一言一行,耐心回答讀者的詢問,妥善處理出現(xiàn)的矛盾。

  三、充分發(fā)揮圖書室的教育教學服務功能

  科學管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務,給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在調(diào)研的基礎上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的.有力助手。很多教師通過這些信息資料,結(jié)合自身的教學經(jīng)驗和實績,發(fā)表不少有價值的科研論文。

  圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我們要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務,為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到"嚴、細、實",管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出我們應有的貢獻。

  平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:5S管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的`工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

  20xx年x月機關(guān)新的一輪處級干部聘任時,我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后,通過努力學習,不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識,并在學校統(tǒng)一領(lǐng)導下,協(xié)助主管校領(lǐng)導在努力完成20xx年6000萬元上繳任務指標的同時,積極推進我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設與改革工作,按時完成了各項任務。一年來作了大量而細致的具體工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、對崗位的基本認識

  按照教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設的要求,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務是完成上繳任務指標的同時,推進我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設工作。崗位要求履職人員站在學校的高度,在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護學校合法權(quán)益,進一步擴大學校在社會上的影響,同時還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務意識,堅持以服務促管理,更好地整合學校產(chǎn)業(yè)資源。在學校統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,協(xié)助主管領(lǐng)導起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設方案,經(jīng)學校常委會批準后組織實施落實;同時協(xié)助主管領(lǐng)導起草制訂學校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實施;研究學校辦產(chǎn)業(yè)的方向、方式并承擔全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會秘書處工作;代表學校對校園周邊房地產(chǎn)進行管理,實現(xiàn)利益化;代表學校對全資企業(yè)進行監(jiān)管和維護股份制企業(yè)學校的權(quán)益;代表學校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題。

  二、一年來的主要工作

  1、根據(jù)學校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務指標,在校長和學校黨委領(lǐng)導下,結(jié)合我?萍籍a(chǎn)業(yè)、文化教育培訓、校園周邊開發(fā)等方面的實際情況,多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設方案及其實現(xiàn)各項工作任務的具體措施,在資金周轉(zhuǎn)困難情況下,協(xié)助主管領(lǐng)導完成20xx年上繳學校6000萬元任務,其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,教育培訓1800萬,周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達到10億元,比20xx年增長25%,銷售收入達到4億多,比20xx年增長30%,學校所有者權(quán)益達到4億,比20xx年增長15%。

  2、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設要求和學校部署,在進行廣泛調(diào)研并充分征求意見的基礎上,組織起草了《中國農(nóng)業(yè)大學產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設實施方案》,20xx年x月經(jīng)學校黨委常委會和校長辦公會討論通過。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設目標,全面落實我校產(chǎn)業(yè)各項改革措施,組織實施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項工作任務,逐步實現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,促進我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設的重要標志—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當繁雜,從立項到最后的工商注冊經(jīng)過“三報三批”。在工作啟動之前,我們經(jīng)過大量調(diào)查,在以實有資本或現(xiàn)金注冊的問題上,經(jīng)過咨詢工商、國資等部門,如果以現(xiàn)金注冊將會比較簡單,但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難。經(jīng)請示領(lǐng)導批準后,我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學院及公司的配合下,首先完成10家學校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估,并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律意見書”。在實施規(guī)范化建設工作過程中,我及時做好內(nèi)部協(xié)商,隨時與具體經(jīng)辦人員研究各類問題,不斷地克服困難,取得上級機關(guān)和相關(guān)部門的諒解,以推動申報工作順利進行,為我校完成教育部工作目標爭取了時間,并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,進一步規(guī)范企業(yè)行為,積極推進規(guī)范化建設工作,為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎。

  3、加強與企業(yè)聯(lián)系,更好地為企業(yè)提供服務。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設的要求推動指導全資企業(yè)進行改制,在既保證學校利益又能充分調(diào)動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找切入點。成功指導先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,同時協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,增強品牌意識,強化了中國農(nóng)業(yè)大學在社會上的影響力,并代表學校參加生物技術(shù)、中農(nóng)大康、北農(nóng)大科技等公司大型活動,取得良好效果。

  4、受學校委派和董事會任命,任北京建設大學常務副校長主持日常工作至20xx年x月,積極籌措資金確保建設大學在新校址建設中的后勤保障工作從而保證學校正常運轉(zhuǎn)。在資金緊張的情況下積極尋求出路,合理安排,加強管理,使學校順利度過艱難時期,同時還籌措資金,兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設大學時簽定的補償協(xié)議,妥善處理遺留問題,保證學校穩(wěn)定;按學校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,使建設大學工作得以順利交接,平穩(wěn)過渡。

  5、接受學校委派和任命,兼任學校三個控股公司董事長。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間,在成功購買順義土地基礎上,經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,標準化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗收;積極為公司籌措資金,使公司平穩(wěn)度過難關(guān)。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評估問題。

  6、按學校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機關(guān)人員聘任工作,積極協(xié)調(diào),耐心工作,解決多年遺留問題,落實相關(guān)人員的經(jīng)濟利益和工作崗位,有效地化解了矛盾。

  7、維護學校利益,化解熱點問題。按照學校領(lǐng)導指示積極配合上市公司經(jīng)營班子開展工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負責人,以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時我們聘請法律顧問,為學校各部門和院系提供法律援助服務,限度地維護學校在科研成果使用、品種權(quán)益、商標權(quán)方面的合法利益;在全校進行公車改革過程中,按學校要求積極配合國資管理部門進行全資企業(yè)公車改革,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開展迎奧運的環(huán)境整治活動,耐心真誠與商戶溝通,爭取得到他們的理解與支持,在合同期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格。

  8、推動全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作開展,作為秘書長成功組織召開了協(xié)會20xx年年會;積極參加北京市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會各項活動,加強社會聯(lián)系,學習先進經(jīng)驗,更好地交流和共享信息,促進我校產(chǎn)業(yè)管理工作。主編出版了《全國農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實踐》,擴大兄弟院校特別是農(nóng)業(yè)院校之間的交往,學習各方先進經(jīng)驗,促進自己工作。20xx年x月針對各學校在辦理申報資產(chǎn)經(jīng)營公司過程中遇到的困境組織召開協(xié)會常務理事會,各地不同院校在會上進行了廣泛交流,一定程度上推動該項工作進展。

  9、主持產(chǎn)業(yè)黨總支日常工作。聘任到現(xiàn)崗位后,又被學校黨委任命兼產(chǎn)業(yè)黨總支書記,在此期間,主動帶領(lǐng)校產(chǎn)黨總支一班人認真學習“三個代表”重要思想,積極貫徹學校黨委各項工作要求,并結(jié)合校辦企業(yè)工作實際開展豐富有效的'組織活動。繼續(xù)進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強了黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對企業(yè)發(fā)展的實際情況,在加強業(yè)務聯(lián)系和指導的基礎上開展黨的工作,組建了金碼酒店黨支部,完善生物技術(shù)公司黨支部,目前正在積極籌建北農(nóng)大動物科技公司黨支部,擴大黨組織在企業(yè)的影響,使企業(yè)中處于“無組織”狀態(tài)的流動黨員有了歸屬感,也使積極要求加入黨組織的先進分子特別是有追求的上進青年向黨組織靠攏。在實際工作中我們還根據(jù)企業(yè)的特點申報了學校組織的黨建課題。

  三、加強理論學習與廉潔自律

  1.積極學習政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務知識,參加學校組織的各類提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學習輔導并組織本黨總支干部黨員學習。努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持解放思想,實事求是,注重實效,在實際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實際相結(jié)合,追求有成效地開展工作,講實話,辦實事。

  2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點和教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設的要求組織內(nèi)部工作人員學習法律、證券、公司管理等相關(guān)業(yè)務知識和國家在投資管理、國有資產(chǎn)處置方面的政策,在財務預算中列出培訓開支,提高大家業(yè)務能力和學習的積極性。

  3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,財務管理和重大事項按規(guī)定要求執(zhí)行報告制度,嚴格執(zhí)行學校財務預算。

  4.按學校黨委和紀委的要求完成校務公開、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關(guān)文件起草。

  5.個人保持廉潔自律,能夠按中紀委對黨員干部的要求,堅持不以權(quán)謀私,嚴格要求自己,在工作中起帶頭作用。

  四、不足與努力方向

  1.缺乏開拓精神,對產(chǎn)業(yè)工作總體認識不足,在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。

  2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭,但速度仍是緩慢,科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想。這方面要繼續(xù)加強與科技處密切配合,加快我?萍汲晒D(zhuǎn)化,不斷提高我?萍籍a(chǎn)業(yè)的占有比例。

  3.由于工作兼任職務過多,個人時間和精力比較緊張,開展深入調(diào)研和思考不夠充分,多數(shù)時間應對具體事務性工作。

  在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,我將繼續(xù)加強學習,特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設方面的規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī),積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)進行多方位溝通,更好地為企業(yè)提供服務。并在產(chǎn)業(yè)工作實踐中不斷提高認識,爭取取得更大進步。

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

  在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

  回想xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

  xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

  (1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

 。2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

  所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的.問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

  不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補已所短!

  在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

  管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

  一、主要工作

  每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

  二、設備的保養(yǎng)、維修工作

  1、重視保養(yǎng),減少維修:按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的'工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。

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