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營銷部上半年工作總結(jié)2022最新版
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的營銷部上半年工作總結(jié)2022最新版,歡迎大家分享。
營銷部上半年工作總結(jié)2022最新版1
轉(zhuǎn)眼半年又過去了,對于本人來說,又積累了半年的經(jīng)驗。在這短暫的上半年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、主要工作
綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:市場、編輯、推廣和車源采編。
市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;編輯主要是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性;推廣是采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;車源采編主要是為業(yè)務(wù)部門提供車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。
二、取得的成績與不足
已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;雖然車貼已經(jīng)全部貼出去,但是也有少數(shù)投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團(tuán)購和xx。但是我們的工作也有一定的問題,推廣方式的局限性,車源的可利用性都需要提高,同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。
三、下半年工作規(guī)劃
品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。下半年還要繼續(xù)加大對品牌的'推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在下半年里,還將有重大的改變和調(diào)整:推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;如何實現(xiàn)實現(xiàn)xx客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用;xx要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個xx打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的xx。
不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
營銷部上半年工作總結(jié)2022最新版2
20xx年上半年營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強(qiáng)并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范措施,為迎保xx大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):
一、市場經(jīng)營與管理
在20xx年上半年營銷部強(qiáng)化管理、狠抓落實、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在“逐級負(fù)責(zé),規(guī)范管理”的原則下,實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時在原有的制度下,部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
二、加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作
營銷部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查:對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時,嚴(yán)格按照“三查、七對、五報告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時,定期對售簽情況進(jìn)行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯誤”的`登記措施,同時對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、商戶續(xù)租新租柜臺管理
上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,營銷部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對,哪幾個表進(jìn)行核對)整個合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶
營銷部是xx市場的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管營銷部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識,提高安全意識的培訓(xùn),對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,營銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識。
五、不足及改正
20xx年上半年營銷部的工作雖然取得了一定的成績,但在實際工作中也存有差距,如:營銷部在xx電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此,營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認(rèn)清差距,努力完善各項工作。
營銷部上半年工作總結(jié)2022最新版3
20xx年上半年營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強(qiáng)并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范措施,為迎保xx大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):
一、市場經(jīng)營與管理
在20xx年上半年營銷部強(qiáng)化管理、狠抓落實、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在“逐級負(fù)責(zé),規(guī)范管理”的原則下,實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時在原有的制度下,部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
二、加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作
營銷部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查:對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時,嚴(yán)格按照“三查、七對、五報告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時,定期對售簽情況進(jìn)行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯誤”的'登記措施,同時對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、商戶續(xù)租新租柜臺管理
上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,營銷部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對,哪幾個表進(jìn)行核對)整個合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶
營銷部是xx市場的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管營銷部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識,提高安全意識的培訓(xùn),對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,營銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識。
五、不足及改正
20xx年上半年營銷部的工作雖然取得了一定的成績,但在實際工作中也存有差距,如:營銷部在xx電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此,營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認(rèn)清差距,努力完善各項工作。
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