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煤礦調(diào)度室工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的煤礦調(diào)度室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年一季度以來,調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標,現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下:
日常調(diào)度管理方面:
1、認真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴格按作業(yè)計劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對重點工作及領(lǐng)導交辦的事項實行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實調(diào)度管理責任制度,做好日常調(diào)度工作
嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導和調(diào)度員24小時值班制度,調(diào)度室24小時有人,調(diào)度員必須24小時堅守崗位,及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅決做到調(diào)度及時,指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報準確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導作用。同時,交接班時,交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對專項重點工作進行重點調(diào)度,認真記錄調(diào)度綜合紀錄,對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場,積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。
煤礦的提升運輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運輸?shù)那闆r,作到準確無誤的調(diào)度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實際,在年初制定調(diào)度培訓計劃,并結(jié)合上級下發(fā)學習文件精神,及時調(diào)整補充,并確保實施,每季度進行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學習了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓,全面學習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識,全面提升調(diào)度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,并按要求存檔保存。同時,調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表(采煤、掘進生產(chǎn)臺賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準確,上傳及時,為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報局調(diào)度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調(diào)度匯報,嚴格按時限上報。
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