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敬老院工作總結(jié)

時間:2023-01-18 07:42:07 工作總結(jié) 我要投稿

敬老院工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的敬老院工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

敬老院工作總結(jié)(精選10篇)

  敬老院工作總結(jié) 篇1

  今年敬老院在社會各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅持“以人為本,服務(wù)社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、引進(jìn)社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

  與護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時定點的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。

  二、始終以人為本

  敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時培訓(xùn),并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。

  三、制定嚴(yán)格的`管理制度

  為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)!

  敬老院工作總結(jié) 篇2

  ××敬老院成立于年,占地面積畝,現(xiàn)有工作人員名,供養(yǎng)五保老人名,寄養(yǎng)名。現(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間,建筑面積平方米,其中住宅樓為平方米,生活用房和輔助用房平方米,生產(chǎn)用房平方米。20xx年,敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的支持下,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟(jì)實體都有了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時為他們辦理養(yǎng)老保險,并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

  二、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展路子。

  我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,敬老院的'費用全由財政列支難度較大。因此,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,圈養(yǎng)豬頭,有力的改善了院民的生活水平。

  目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年,由于合理利用資源,我院的經(jīng)濟(jì)實力得到了進(jìn)一步增強,院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年,還按月發(fā)放每人元的零用錢。

  三、強化管理,建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

  為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會,落實了管理責(zé)任制,達(dá)到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們制定相關(guān)獎勵制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。

  四、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園。

  為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來,全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆⻊?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去世。如今,敬老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。

  這一年來,我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績,但與上級的要求還有一定差距。今后,我們將進(jìn)一步強化基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)特色上做文章,爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

  敬老院工作總結(jié) 篇3

  太平鎮(zhèn)敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會各界的關(guān)心支持下,從20xx年開始建設(shè),總投資92萬元。敬老院占地36.5畝,其中建筑面積1200平方米,現(xiàn)有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂室1間,老人露天活動場地850平方米,綠化面積900平方米。現(xiàn)安置五保老人36人,配備管理服務(wù)人員4名。村級“五保之家”五處,總投資80萬元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來,我們堅持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設(shè)施;強化管理和服務(wù),老人的生活條件得到明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升。我們的主要做法是:

  一、完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造花園式敬老院

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設(shè)作為民生工程、德政工程來抓。成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長,民政、武裝、財政、計生等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年5月,鎮(zhèn)黨委、政府決定將原太平區(qū)敬老院改造升級,工程投資62萬元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨著入住老人的不斷增加,我們又采取三點子的辦法。即:向上爭取一點、鎮(zhèn)級財政自籌一點、社會募捐一點,于20xx年8月又啟動了“五保之家”工程和鎮(zhèn)敬老院優(yōu)化改造工程,共有五個村投資80萬元建成五棟獨立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線電視和安全設(shè)施全部安裝到位,生活用品一應(yīng)俱全;鎮(zhèn)敬老院新裝了不銹鋼防盜門,對院內(nèi)院外空坪進(jìn)行了硬化和綠化,對住房內(nèi)外重新進(jìn)行了粉刷和裝修。與此同時,我們狠抓敬老院生活生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)。先后投入資金27萬元,硬化地面500余平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養(yǎng)殖場200多平方米;開辟果園26畝,種植果木620株;開辟蔬菜基地7.1畝。目前,院內(nèi)一年四季小菜和雞鴨魚都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對進(jìn)院公路進(jìn)行了硬化,對自來水管道、電線全部進(jìn)行了更新,使整個敬老院得到了進(jìn)一步綠化、硬化和美化。院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿地,十分適宜老人居住。

  二、注重每個細(xì)節(jié),提升內(nèi)部管理水平

  在完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的同時,我們還進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,不斷提高敬老院供養(yǎng)水平。一是健全組織機構(gòu),事事有人管。我鎮(zhèn)成立了敬老院內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長親自抓,分管副鎮(zhèn)長任副組長具體抓,并安排一名有愛心、責(zé)任心強的鎮(zhèn)干部任院長,專門負(fù)責(zé)敬老院的日常事務(wù)管理。同時,配備了專職會計、出納、炊事員和醫(yī)護(hù)人員,負(fù)責(zé)五保老人的生活起居。二是不定期談心問話,了解老人需求。工作人員經(jīng)常與老人談心、虛寒問暖,及時掌握每個老人所需所求。逢年過節(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)都要到敬老院來慰問老人,并為他們送來資金、物資。今年3月8日,結(jié)合學(xué)雷鋒活動,鎮(zhèn)里組織中小學(xué)生20余人來敬老院開展“獻(xiàn)愛心”活動,為老人們義務(wù)打掃衛(wèi)生,送來水果、毛巾、衣服等物資。三是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的.空地,堅持“以院養(yǎng)院,略有節(jié)余”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)魚500余斤,養(yǎng)殖雞鴨140多只,種植各類瓜果7.1畝,預(yù)計一年可為敬老院創(chuàng)收8千余元,全部用于改善老人伙食。與此同時,鼓勵有自理能力的老人參與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛(wèi)生,每月發(fā)放工資15元;安排2名老人種菜養(yǎng)家禽,每月發(fā)放工資140元,還有1名老人義務(wù)為大家理發(fā),老人的生活起居做到了有條不紊。

  三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造溫馨的生活環(huán)境

  為提高五保老人生活質(zhì)量,我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。一是時時翻新菜譜,讓老人吃得滿意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每周變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營養(yǎng)豐富,以滿足老人們的不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內(nèi)設(shè)立了衛(wèi)生室,室內(nèi)經(jīng)常備有一些常用藥品。同時,與鎮(zhèn)衛(wèi)生院定點聯(lián)系醫(yī)師,定期給老人們進(jìn)行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時還組織老人進(jìn)行自我保健、自我護(hù)理知識的學(xué)習(xí),鼓勵他們多走動、多參加一些力所能及的體力勞動,提高老人的身體素質(zhì)。另外,還購置了一臺面包車,一旦遇到重病老人就及時送往縣級醫(yī)院就診。三是開展文娛活動,豐富老人的精神生活。配置了彩電,購置了象棋、撲克等文化娛樂用品,引導(dǎo)五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂活動。通過組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視,了解黨和國家的政策,形成了團(tuán)結(jié)、和睦、互助的良好院風(fēng)。

  在辦好敬老院方面,盡管我們做了一些工作,但與上級要求相比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今后的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設(shè)工作力度,完善各項服務(wù)設(shè)施,全面提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在20xx年實現(xiàn)全鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)率達(dá)到140%的工作目標(biāo),真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂。

  敬老院工作總結(jié) 篇4

  新城敬老院在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市民政局的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會工程,本著“推進(jìn)規(guī)范管理,創(chuàng)建文明服務(wù)”的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正;能壍。使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)

  洋河新城成立以后,新城黨工委、管委會非常重視五保事業(yè),在重陽節(jié)期間,黨工委、管委會全體領(lǐng)導(dǎo)帶著禮品到分散供養(yǎng)的'五保戶家中進(jìn)行慰問,同時也帶著禮品到敬老院慰問集中供養(yǎng)的五保老人,中午新城全體領(lǐng)導(dǎo)和敬老院全體五保老人共進(jìn)午餐,歡聚一堂。新城領(lǐng)導(dǎo)對五保事業(yè)的重視和關(guān)心,使我院干部職工思想、行為等方面受到洗禮,極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進(jìn)一步升華,服務(wù)意識進(jìn)一步增強。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團(tuán)結(jié)友善、互幫互助良好氛圍,形成干部職工以“五保老人”為本,一切為了五保老人的共識。

  二、建立完善制度,強化規(guī)范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、炊事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制度、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選2名五保老人參與管理,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。

  三、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,全力營造溫馨和諧環(huán)境

  為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。修善了老人住宿樓,進(jìn)一步完善附屬設(shè)施。寬敞明亮的老年活動室投入使用,室內(nèi)配備了電視、棋牌桌、桌椅;二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門加菜,并為他們發(fā)放生日禮金,這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。

  四、內(nèi)部管理有序,集中供養(yǎng)工作健康發(fā)展

  我們敬老院目前住院老人有47人,平均年齡已達(dá)到70歲,最大年紀(jì)有95歲,院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員7人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制,工作人員能夠切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。加強衛(wèi)生管理,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味。加強安全管理,對老人的親屬、來訪人員實行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個職工根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍基本形成。

  敬老院工作總結(jié) 篇5

  本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理。

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認(rèn)真開展了“三項評比”活動。

  在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團(tuán)體榮譽感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實。

  院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院。

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的.我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

  五、建立了自我管理機制。

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作進(jìn)取性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實行了分級護(hù)理,為老人供給了人性化,親情式服務(wù)。

  一是親情護(hù)理從點滴做起。

  二是開展了談心活動。

  三是分級護(hù)理,對一般院民實行常規(guī)護(hù)理,對半自理院民實行二級護(hù)理,對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。

  七、對上進(jìn)取爭取,努力提高辦院條件。

  針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。

  敬老院工作總結(jié) 篇6

  今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識,在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做,僅有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點,采取的方法去糾正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、根據(jù)老人身體狀況進(jìn)行分析

  在護(hù)理工作中,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰,對于這種情景,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病,如果是疾病導(dǎo)致的',必須治療基礎(chǔ)疾病,同時加強飲食營養(yǎng),給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,能夠要求家屬供給牛奶、水果等輔食,加強喂食,采取少食多餐,增加喂食次數(shù),對吞咽困難的,能夠?qū)⑹澄锎虺蓜驖{進(jìn)行喂食。

  二、護(hù)理工作中注意方法

  對進(jìn)食嗆咳明顯的老人,可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼,以保證老人的營養(yǎng);在翻身過程中我們不僅僅只關(guān)注翻身的時間,也應(yīng)注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。

  三、做好老人的清潔工作

  當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接臥于橡膠單上,護(hù)理人員增強護(hù)理員主人翁職責(zé)感,充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的性和創(chuàng)造性,從來到達(dá)互相學(xué)習(xí)、互相幫忙、加強護(hù)理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做,并且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。

  所以,護(hù)理工作時必須要掌握好基本知識,在常規(guī)工作中貫穿,把工作和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用,更好的服務(wù)與工作崗位上。

  敬老院工作總結(jié) 篇7

  過去一年,我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇,推進(jìn)落實各項養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、中心規(guī)劃

  樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,供給服務(wù),注重實效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,與社區(qū)緊密合作供給服務(wù),提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

  二、中心建設(shè),夯實基礎(chǔ)

  設(shè)施方面,投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  三、摸底調(diào)查,分類建檔

  對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情景,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員經(jīng)過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、簽署協(xié)議,服務(wù)供給

  中心對老人主要供給的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。可是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活。

  五、工作中的不足

  宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的認(rèn)可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也期望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人理解養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的'資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成必須困難。

  萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

  2019年立刻就要過去了,養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!

  敬老院工作總結(jié) 篇8

  敬老院始終以尊老、敬老、愛老為工作宗旨,積極落實“六個老有”思想,不斷加強敬老院內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,組織全院老年人開展各種活動,為全院老年人創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,受到老年人的一致好評。

  一、創(chuàng)新工作理念,提高服務(wù)質(zhì)量

  在具體工作中,以“六個老有”為目標(biāo),定期聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員為老年人進(jìn)行義務(wù)查體,按時為老年人問醫(yī)送藥,做到“老有所醫(yī)”,保證老年人有一個健康的身體。在生活上,該同志根據(jù)每名老年人的身體狀況和飲食的不同,聘請專門服務(wù)人員耐心為老年人準(zhǔn)備可口飯菜,對行動不便的老年人,該同志總是手把手親自進(jìn)行貼心式、全方位服務(wù),保證了所有老年人有一個良好的'生活起居。同時,為照顧老年人的感情生活,精心為老年人準(zhǔn)備各種適宜節(jié)目,定時組織老年人集中收看,并積極爭取社會各界支持,開展慰問老年人活動,使他們感受到社會大家庭的溫暖,遠(yuǎn)離孤獨感,從而保證了老年人有一個積極向上的良好心態(tài)。通過創(chuàng)新和落實各項措施,敬老院的服務(wù)水平和老年人的生活質(zhì)量有了顯著提高,受到社會的一致好評。

  二、開展娛樂活動,豐富老年人晚年生活

  為落實“老有所樂”,充分利用各種娛樂設(shè)施,定期組織老年人開展豐富多彩的文體活動。每年,都與鄰村聯(lián)合舉辦各種文體比賽,使老年人晚年生活充實,有樂趣。

  三、加大投入力度,改善居住生活條件

  四、大力為老年人辦實事、辦好事

  20xx年,鎮(zhèn)黨委政府為改善院內(nèi)老人生活條件,投資32萬元將敬老院搬到了鎮(zhèn)駐地。20xx年3月份又投資70萬元進(jìn)行擴建,新建標(biāo)準(zhǔn)房24間,配套建設(shè)了棋類室、圖書室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、門球場,實現(xiàn)了水、電、路、暖氣、電話、有線電視、澡堂“六通一有”。20xx年,投資46萬元,實施了殘疾人之家工程和敬老院居住條件改善工程,建設(shè)了殘疾人康復(fù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、活動等場所,為殘疾人帶來了溫暖和關(guān)懷。

  敬老院工作總結(jié) 篇9

  一年來,xx鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正;V饕隽艘韵聨醉椆ぷ:

  一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

  在加大軟硬件投入的`同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

  三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

  二、強化服務(wù),營造溫馨環(huán)境

  為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,20xx年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。

  二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發(fā)展

  建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立、健全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù)。

  膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長期進(jìn)行安全知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

  敬老院工作總結(jié) 篇10

  20xx年,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

  一、孝親敬老從日常小事做起。

  一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

  二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

  三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。

  四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

  五、是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自我的零花錢,在沒有組織的情景下自發(fā)捐款,金額達(dá)243元。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

  六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。

  七、是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。

  八、是對老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易,沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。

  九、是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開始,我們的管護(hù)人員就守著他,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

  十、是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購置了C02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負(fù)重,經(jīng)過開展“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),最終用愛心換回了他的良知,認(rèn)識到自我的'錯誤。

  十一、是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

  十二、是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理,收效顯著。

  二、主動救助沿街流浪乞討人員。

  凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體情景,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),修剪手腳指甲,更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部、村干部辨認(rèn)供給線索,同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,經(jīng)過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,最終將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

  三、加強思想教育工作。

  1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

  2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,學(xué)報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

  3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人,經(jīng)過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

  4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié),從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,經(jīng)過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

  四、存在問題。

  1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算。

  2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識。若有老年福利培訓(xùn)的機會,請局里盡力安排。

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