品檢工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的品檢工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
品檢工作總結(jié)1
20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的`監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
品檢工作總結(jié)2
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼到公司 都三個(gè)月了,在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí),熟悉gmp的所有文件。通過(guò)不斷的實(shí)踐,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我在短短的一周內(nèi)接任此工作。至今,已頂崗約三個(gè)月,在這三個(gè)月里,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照gmp的要求完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這提出轉(zhuǎn)正之際,將我的思想,工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高自己的職業(yè)道德。
我作為一名黨員,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。大到擁護(hù)黨的政策,嚴(yán)保黨的機(jī)密,小到遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)保公司機(jī)密,嚴(yán)格按照gmp的要求完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)結(jié)果,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。在工作中,我團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)的處理好同事與同事之間,同事與工作之間的關(guān)系,通過(guò)不斷的嚴(yán)格要求來(lái)提高自己的思想和職業(yè)道德。
二、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,做到取樣具有代表性、準(zhǔn)確性,所取樣不被污染。
在很多人看來(lái),取樣是一件小事,可藥品生產(chǎn)型企業(yè) 就不一樣,取樣量,怎樣取都有規(guī)定。取樣之前要做好消毒措施,做好自我保護(hù)措施,就比如說(shuō)去車間取樣時(shí),要穿好防護(hù)衣服,手要用酒精消毒,取樣器具也要消毒等等,去庫(kù)房取樣時(shí),必須在取樣車?yán)锶拥鹊取?/p>
三、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)用水進(jìn)行檢測(cè)。
藥品生產(chǎn)不同于其他生產(chǎn)型的企業(yè),它對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)用水要求非常嚴(yán)格。
對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境:要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)房間的風(fēng)速、風(fēng)量、塵埃粒子、沉降菌、壓縮空氣進(jìn)行檢測(cè),連續(xù)生產(chǎn)時(shí)是每半年檢測(cè)一次(除壓縮空氣外,它是每一個(gè)月檢測(cè)一次),若停產(chǎn)15日,就得重新對(duì)環(huán)境的所有指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。至今對(duì)車間環(huán)境檢測(cè)了2次,對(duì)壓縮空氣檢測(cè)了3次。
對(duì)于生產(chǎn)用水,每21天對(duì)生產(chǎn)用水的所有出口(共15個(gè)點(diǎn))進(jìn)行檢測(cè)(包括片劑車間,栓劑車間),每天對(duì)純水站的三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目:性狀、酸度、硫酸鹽、鈣鹽、氯離子、硝酸鹽、二氧化碳、氨、不易揮發(fā)物、電導(dǎo)率等14項(xiàng)理化指標(biāo)。至今對(duì)純水站的水已檢測(cè)60余次,對(duì)所有的點(diǎn)已檢測(cè)4次。
四、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,為原輔料,包材的進(jìn)廠把好關(guān)。
藥品的`生產(chǎn)離不開(kāi)原輔料、離不開(kāi)包材,檢驗(yàn)完后要出具相應(yīng)的檢驗(yàn)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。至今已檢測(cè)進(jìn)廠原料、包材40批次,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品2批(一批是:藥用固體硬片、一批是:尼扎替丁片說(shuō)明書(shū))。
五、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,做好車間產(chǎn)品的檢驗(yàn),做到不延誤生產(chǎn),不延誤出廠時(shí)間。
公司長(zhǎng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品有5種,每一種產(chǎn)品都有中間體,半成品,成品。而我就要在每一個(gè)過(guò)程中去取樣檢測(cè)做好質(zhì)量控制,每次取樣后,都要及時(shí)的做出結(jié)果來(lái),以免誤了車間的生產(chǎn)。產(chǎn)品出來(lái)后,要做藥品的全檢,以免誤了產(chǎn)品的出廠時(shí)間。至今已檢測(cè)中間體,半成品40余次,檢測(cè)成品13批。
六、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,填好儀器的使用記錄,做好儀器的保養(yǎng)維護(hù)并填寫(xiě)記錄。
在gmp的規(guī)定里,儀器的使用記錄非常重要,它可以在某一段時(shí)間里查出來(lái)你做的什么產(chǎn)品的檢測(cè),是產(chǎn)品檢測(cè)的憑證,而儀器的維護(hù)保養(yǎng)就更重要了,儀器的好使用,儀器的準(zhǔn)確性是離不開(kāi)我對(duì)儀器的維護(hù),保養(yǎng)和自校。對(duì)儀器的使用是當(dāng)時(shí)做什么就填什么,對(duì)于儀器的維護(hù)、保養(yǎng)都是一個(gè)月一次,每次維護(hù)校正完后,都要填寫(xiě)好相應(yīng)的記錄。
七、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,做好藥品的穩(wěn)定性考察、長(zhǎng)期考察,并做好考察記錄,至今已考察樣品10余批次。
八、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,對(duì)劇毒藥品進(jìn)行管理,填寫(xiě)好劇毒藥品的使用記錄。
九、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,對(duì)固體藥品的管理,并登記好使用臺(tái)賬。
十、嚴(yán)格按照gmp規(guī)定,對(duì)對(duì)照品進(jìn)行管理,并登記號(hào)使用臺(tái)賬。
十一、對(duì)各類檢驗(yàn)產(chǎn)品出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),并對(duì)各類檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行歸檔管理。
我在這個(gè)崗位上做了很多工作,但無(wú)論做什么工作,我都是以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)完成自己的本職工作。此崗位的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多,這些都要求員工要具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。通過(guò)近兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)此崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想這一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
總之,在這個(gè)崗位上收獲了很多,也學(xué)會(huì)了很多,這都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我深知自己還存在不足,事情繁雜,有些細(xì)節(jié)性的過(guò)程沒(méi)有考慮到,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),把工作做得更好。
品檢工作總結(jié)3
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼到公司 都三個(gè)月了,在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí),熟悉xx的所有文件。通過(guò)不斷的實(shí)踐,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我在短短的一周內(nèi)接任此工作。至今,已頂崗約三個(gè)月,在這三個(gè)月里,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照xx的要求完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這提出轉(zhuǎn)正之際,將我的思想,工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高自己的職業(yè)道德。
我作為一名黨員,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。大到擁護(hù)黨的政策,嚴(yán)保黨的機(jī)密,小到遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)保公司機(jī)密,嚴(yán)格按照xx的要求完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)結(jié)果,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。在工作中,我團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)的處理好同事與同事之間,同事與工作之間的關(guān)系,通過(guò)不斷的嚴(yán)格要求來(lái)提高自己的思想和職業(yè)道德。
二、嚴(yán)格按照xx規(guī)定,做到取樣具有代表性、準(zhǔn)確性,所取樣不被污染。
在很多人看來(lái),取樣是一件小事,可藥品生產(chǎn)型企業(yè) 就不一樣,取樣量,怎樣取都有規(guī)定。取樣之前要做好消毒措施,做好自我保護(hù)措施,就比如說(shuō)去車間取樣時(shí),要穿好防護(hù)衣服,手要用酒精消毒,取樣器具也要消毒等等,去庫(kù)房取樣時(shí),必須在取樣車?yán)锶拥鹊取?/p>
三、嚴(yán)格按照xx規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)用水進(jìn)行檢測(cè)。
藥品生產(chǎn)不同于其他生產(chǎn)型的企業(yè),它對(duì)生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)用水要求非常嚴(yán)格。
對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境:要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)房間的風(fēng)速、風(fēng)量、塵埃粒子、沉降菌、壓縮空氣進(jìn)行檢測(cè),連續(xù)生產(chǎn)時(shí)是每半年檢測(cè)一次(除壓縮空氣外,它是每一個(gè)月檢測(cè)一次),若停產(chǎn)15日,就得重新對(duì)環(huán)境的所有指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。至今對(duì)車間環(huán)境檢測(cè)了2次,對(duì)壓縮空氣檢測(cè)了3次。
對(duì)于生產(chǎn)用水,每21天對(duì)生產(chǎn)用水的所有出口(共15個(gè)點(diǎn))進(jìn)行檢測(cè)(包括片劑車間,栓劑車間),每天對(duì)純水站的三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目:性狀、酸度、硫酸鹽、鈣鹽、氯離子、硝酸鹽、二氧化碳、氨、不易揮發(fā)物、電導(dǎo)率等14項(xiàng)理化指標(biāo)。至今對(duì)純水站的水已檢測(cè)60余次,對(duì)所有的點(diǎn)已檢測(cè)4次。
四、嚴(yán)格按照xx規(guī)定,為原輔料,包材的進(jìn)廠把好關(guān)。
藥品的生產(chǎn)離不開(kāi)原輔料、離不開(kāi)包材,檢驗(yàn)完后要出具相應(yīng)的檢驗(yàn)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。至今已檢測(cè)進(jìn)廠原料、包材40批次,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品2批(一批是:藥用固體硬片、一批是:尼扎替丁片說(shuō)明書(shū))。
五、嚴(yán)格按照xx規(guī)定,做好車間產(chǎn)品的檢驗(yàn),做到不延誤生產(chǎn),不延誤出廠時(shí)間。
公司長(zhǎng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品有5種,每一種產(chǎn)品都有中間體,半成品,成品。而我就要在每一個(gè)過(guò)程中去取樣檢測(cè)做好質(zhì)量控制,每次取樣后,都要及時(shí)的做出結(jié)果來(lái),以免誤了車間的生產(chǎn)。產(chǎn)品出來(lái)后,要做藥品的全檢,以免誤了產(chǎn)品的出廠時(shí)間。至今已檢測(cè)中間體,半成品40余次,檢測(cè)成品13批。
六、嚴(yán)格按照xx規(guī)定,填好儀器的使用記錄,做好儀器的保養(yǎng)維護(hù)并填寫(xiě)記錄。
在xx的規(guī)定里,儀器的使用記錄非常重要,它可以在某一段時(shí)間里查出來(lái)你做的什么產(chǎn)品的檢測(cè),是產(chǎn)品檢測(cè)的.憑證,而儀器的維護(hù)保養(yǎng)就更重要了,儀器的好使用,儀器的準(zhǔn)確性是離不開(kāi)我對(duì)儀器的維護(hù),保養(yǎng)和自校。對(duì)儀器的使用是當(dāng)時(shí)做什么就填什么,對(duì)于儀器的維護(hù)、保養(yǎng)都是一個(gè)月一次,每次維護(hù)校正完后,都要填寫(xiě)好相應(yīng)的記錄。
我在這個(gè)崗位上做了很多工作,但無(wú)論做什么工作,我都是以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)完成自己的本職工作。此崗位的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多,這些都要求員工要具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。通過(guò)近兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)此崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想這一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
總之,在這個(gè)崗位上收獲了很多,也學(xué)會(huì)了很多,這都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我深知自己還存在不足,事情繁雜,有些細(xì)節(jié)性的過(guò)程沒(méi)有考慮到,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),把工作做得更好。
品檢工作總結(jié)4
xxxx年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進(jìn)效益的一年,更是落實(shí)以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一。經(jīng)濟(jì)方面:
藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),帳物相符率超過(guò)99.9%,報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。
二。質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。
三。服務(wù)方面:
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過(guò)程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個(gè)六月份都在下雨,科室每個(gè)人都感冒了,打著點(diǎn)滴也不休息,鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,毫無(wú)怨言的工作著,每個(gè)人都是隨叫隨到,不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著,劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情,一如既往對(duì)患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有這么多的`困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。
四。學(xué)習(xí)方面:
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的`品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。
五。其他方面:
隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度,補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù)。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。
xxxx年工作計(jì)劃:
1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。
2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。
3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則,了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。
4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。
新的一年里,全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,努力學(xué)習(xí),積極工作,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
品檢工作總結(jié)5
根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,我局在縣疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)同配合,依法履職盡責(zé),在全縣范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)冷鏈?zhǔn)称费杆匍_(kāi)展食品風(fēng)險(xiǎn)排查工作,今年以來(lái)冷鏈?zhǔn)称泛徒?jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、冷鏈?zhǔn)称窓z測(cè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境檢測(cè)情況
每個(gè)禮拜四定為冷鏈?zhǔn)称窓z測(cè)日,禮拜三匯集這周需要檢查的冷鏈?zhǔn)称返辍⑸坛、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等名單發(fā)給縣疾控中心,禮拜四由我局執(zhí)法人員帶領(lǐng)疾控中心的`人員去檢測(cè)點(diǎn)做人員和外環(huán)境的檢測(cè),冷鏈?zhǔn)称访恐茏鲆淮危瑥臉I(yè)人員是每半個(gè)月做一次。截止目前為止,我局總共出動(dòng)執(zhí)法人員XXX余人次,檢查商超XXX余家次,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)XXX余家、餐飲行業(yè)XXX余家次,對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b共檢測(cè)XX份(肉類XX、水產(chǎn)品類XX、其他食品X、食品外包裝),對(duì)環(huán)境檢測(cè)XX件;對(duì)從業(yè)人員檢測(cè)XX個(gè),檢測(cè)結(jié)果全部陰性。培訓(xùn)人員XX個(gè)。
二、存在的困難問(wèn)題
我局執(zhí)法人員每日對(duì)冷鏈?zhǔn)称返、商?chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等巡查,存在的問(wèn)題一是經(jīng)營(yíng)者意識(shí)淡泊,不愿意配合做核酸檢測(cè)。二是市督導(dǎo)組的要求,每個(gè)小攤小販購(gòu)進(jìn)冷凍食品也要做核酸檢測(cè),這項(xiàng)工作實(shí)在是太難,也無(wú)從得知名單。三是執(zhí)法人員不足。
三、下一步工作打算
下一步我局將繼續(xù)做好轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、餐飲業(yè)的排查摸底和監(jiān)督抽檢工作。繼續(xù)加大對(duì)食品市場(chǎng)日常巡查和專項(xiàng)檢查工作,加大監(jiān)管力度,把相關(guān)工作做好,把相關(guān)工作做到位。
品檢工作總結(jié)6
20xx年公司個(gè)人工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 ;年華如白駒過(guò)隙,看不見(jiàn)蹤影,嘆息中,,回眸一望,充實(shí)而忙碌的20xx年馬上就要過(guò)去了,對(duì)今年的工作做出如下總結(jié):
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是客戶信譽(yù)和市場(chǎng)占有量的保障航傘,因此,必須保證質(zhì)量,才能取得良好的效益。建立一套完善而實(shí)用的品質(zhì)管理體系,推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的品控健康有效運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)和提升生產(chǎn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量,是生產(chǎn)質(zhì)量管理部門不可推卸的責(zé)任。以上也是我生產(chǎn)品質(zhì)組的工作理念。
質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專業(yè)知識(shí),同時(shí)具備清晰的思維能力,敏銳的市場(chǎng)品質(zhì)觀念,預(yù)料市場(chǎng)于前,以及敢于冒險(xiǎn)敢于拍板的精神,才能對(duì)質(zhì)量控制保駕護(hù)航及能準(zhǔn)確把握品質(zhì),從而使公司利益最大化。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,我的工作著重于公司的過(guò)程監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(客戶審核工作)以及SMT客戶的溝通重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)全面,工作熱情高漲的小組。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的小組新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好這個(gè)小組,除了熟悉工作外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
工作不足:在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。
現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下:
(一)、質(zhì)量
1、產(chǎn)線總體直通率84.67%,比目標(biāo)值(制造部自身定制的目標(biāo),實(shí)際的直通率應(yīng)該是在85%)低了0.4%;QA合格率94.12%,比目標(biāo)高了0.12%。
影響直通率的主要問(wèn)題點(diǎn)存在幾點(diǎn):
① QX28因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)問(wèn)題,導(dǎo)致免提咪叫,開(kāi)關(guān)緊,不良率在30%(經(jīng)過(guò)改善,開(kāi)關(guān)緊的問(wèn)題,目前得到改善,咪頭先前在插件過(guò)錫爐,改為后焊,雖然較之從前有所改善,但是沒(méi)有從根本上徹底改善此問(wèn)題)
② A3生產(chǎn)線直通率及QA合格率低下原因是,在生產(chǎn)AH600時(shí),100V 25HZ兩種鈴聲,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)問(wèn)題(產(chǎn)線改件改善此問(wèn)題,經(jīng)過(guò)幾次改件,導(dǎo)致產(chǎn)線的外觀壞品達(dá)到30%),遙控器來(lái)料功能10%,外觀來(lái)料殼花30%,字鈕兩種(一種光面,一種沙面),等等問(wèn)題,導(dǎo)致該產(chǎn)線的直通率低下
③來(lái)料問(wèn)題導(dǎo)致(例如DOMO2無(wú)繩來(lái)料面板刮花,每次生產(chǎn)都在30%左右,一直都是生產(chǎn)克服;Sp610殼料來(lái)料雜質(zhì)15%;C822卡扭80%,導(dǎo)電膠來(lái)料問(wèn)題等等)。材料問(wèn)題,已經(jīng)知會(huì)品管部門及采購(gòu)進(jìn)行了控制,效果有待于后續(xù)觀察。
④學(xué)生工較之往年有明顯的上升,學(xué)生工在幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,表現(xiàn)的剛剛?cè)胧,?shí)習(xí)時(shí)間就到了。這給管理工作帶來(lái)很大的難度,并且品質(zhì)反復(fù)無(wú)常,也是導(dǎo)致直通率低下的一個(gè)因素。人員問(wèn)題在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下目前基本已經(jīng)解決。
、莶糠质直鷥(nèi)部工藝較為復(fù)雜(例如中華電信F005/006),因沒(méi)有安排pQC正常檢驗(yàn),巡檢又未能及時(shí)督導(dǎo),造成話機(jī)手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題,已經(jīng)知會(huì)IE在排拉同時(shí),手柄合殼排至于半成品pQC工位后,巡檢不定時(shí)的抽查手柄的內(nèi)部工藝,解決此問(wèn)題。
⑥因?yàn)閱T工問(wèn)題,生產(chǎn)無(wú)法飽和業(yè)務(wù)的出貨量,公司選擇外發(fā)加工,插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯(cuò)、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象),這也是產(chǎn)線直通率低下的一個(gè)重要因素。
、軶X28及WD6001生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)絲印掉(印刷后,絲印油不干導(dǎo)致),前期IQC來(lái)料未控制到位,導(dǎo)致流入產(chǎn)線,降低了產(chǎn)線的直通率,而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線。
2、
清機(jī)時(shí)物料用錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管理本身存在很大的問(wèn)題,賦有不可推脫的責(zé)任,針對(duì)此問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對(duì)流程上的修改與補(bǔ)充(清機(jī)的.物料需經(jīng)過(guò)產(chǎn)線直接管理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、QA確認(rèn)后方可使用),來(lái)徹底控制此問(wèn)題,將在下半年重點(diǎn)跟進(jìn)此問(wèn)題。
3、在樣機(jī)制作上,今年出現(xiàn)用錯(cuò)物料現(xiàn)象,針對(duì)此問(wèn)題,修改流程,所有樣機(jī)上線前的散料,必須用物料員在散料上備注物料編碼,產(chǎn)前巡檢核對(duì),以避免此問(wèn)題。
(二)、品質(zhì)組內(nèi)部問(wèn)題。
這半年來(lái),各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但局部還存在著不足點(diǎn),工藝的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),表現(xiàn)在:
1、工作發(fā)展不夠平衡,pQC對(duì)生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。
2、pQC隊(duì)伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),后焊有大部分pQC是進(jìn)廠的新員工(流動(dòng)比較頻繁),在檢機(jī)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、控制壞機(jī)經(jīng)驗(yàn)、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。
3、pQC巡檢在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與問(wèn)題的解決甚至預(yù)防問(wèn)題的過(guò)程中,因工作經(jīng)驗(yàn)不足及出發(fā)點(diǎn)的差異,造成協(xié)調(diào)的困難,
在今后的工作中,我將率領(lǐng)本組成員加強(qiáng)對(duì)pQC巡檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn),使其能達(dá)到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。pQC組內(nèi)部制定考核制度,利用pQC壞機(jī)質(zhì)量跟蹤表對(duì)pQC工作進(jìn)行考核,做到每周兩次早會(huì)打出各階級(jí)生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征,及時(shí)指正,安排跟蹤控制,保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善;對(duì)工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問(wèn)題者,予以早會(huì)表?yè)P(yáng),并給工作表現(xiàn)突出者實(shí)行日評(píng)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)個(gè)人行為的改變達(dá)到逐步影響到pQC工作風(fēng)貌的改變。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)管理(8S)
今年車間的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及管理,雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比,從表面上看,我們是取得了一些成績(jī),在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一個(gè)臺(tái)階,但是深入性的問(wèn)題根本沒(méi)有做到位,生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對(duì)8S工作認(rèn)識(shí)不夠(臨時(shí)工與學(xué)生工比例較大),這體現(xiàn)了基層管理的主動(dòng)性還不夠,憂患意識(shí)欠缺。
20xx年將現(xiàn)場(chǎng)管理做為一個(gè)重要項(xiàng)目去抓,制定出合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)生產(chǎn)部的基層管理培訓(xùn)8S,讓所有基層管理及員工真正認(rèn)識(shí)“8S”,在生產(chǎn)過(guò)程中所起到的重要作用,理解“8S”是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時(shí)讓基層管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
(四)、RoHS方面
RoHS作為一個(gè)在公司發(fā)展的必要性項(xiàng)目,它的各項(xiàng)制度及控制手段還不是很完善。但是目前來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn),RoHS的理念已經(jīng)深入人心,各項(xiàng)工作正在有條不紊的展開(kāi),針對(duì)生產(chǎn)線無(wú)鉛焊接的具體要求,我們也已經(jīng)制定出《無(wú)鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無(wú)鉛焊接的烙鐵溫度/時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》和《無(wú)鉛波峰焊接注意事項(xiàng)》等
制造部也出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件,積極配合各相關(guān)部門,確保車間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線專料專用,使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品真正符合RoHS標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶要求。
品檢工作總結(jié)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
轉(zhuǎn)瞬之間xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,我十分榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)品管部的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題、以及下半年的工作計(jì)劃及建議,
通過(guò)統(tǒng)計(jì)下面對(duì)xx年上半年的工作進(jìn)行以下總結(jié);
流程方面
原料采購(gòu)質(zhì)量情況;
花生米的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)花生米227.5噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%,最高雜質(zhì)6.7%,最低雜質(zhì)0.27%,檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
花生餅的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)花生米227.5噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%,最高雜質(zhì)6.7%,最低雜質(zhì)0.27%,檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
油脂進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)大豆油60.5噸,共檢驗(yàn)樣品8個(gè),檢驗(yàn)平均AV:0.153mgKOH/g,最高0.190mgKOH/g最低0.097mgKOH/g平均PV為0.67mmol/kg,最高1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg,接收合格率為100%
共原煤進(jìn)貨檢驗(yàn)19車,平均水分9.14%已超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)8.0%,最高水分15.62%,最底水分4.25%合格率為31.58%,其中水分超標(biāo),全部降級(jí)使用。
小包裝包裝物的檢驗(yàn)(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)
生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量
共檢驗(yàn)車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)
共檢驗(yàn)花生粕4364噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)
清油車間二級(jí)油(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)
灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗(yàn)油品280噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)
庫(kù)存質(zhì)量情況
出廠檢驗(yàn)情況
共檢驗(yàn)出廠油腳57噸,生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)皂腳無(wú)明油后出廠。
學(xué)習(xí)與能力方面
組織運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)行
在法規(guī)宣貫與實(shí)施方面,積極配合銷售公司的計(jì)劃,送檢"***"濃香花生油、調(diào)和油,取得合格檢驗(yàn)報(bào)告避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)與提升方面
組織三名檢驗(yàn)員參加市質(zhì)檢局的檢驗(yàn)員培訓(xùn),并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗(yàn)員資格證書(shū),工作總結(jié)《食品檢驗(yàn)員工作總結(jié)》
組織參加電子監(jiān)管質(zhì)量培訓(xùn),并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰。
以上是上半年品管部工作總結(jié)的內(nèi)容,下面我個(gè)人通過(guò)這一個(gè)多月的工作、學(xué)習(xí)和了解發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
財(cái)務(wù)方面需增加培訓(xùn)費(fèi),加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度,提高全員質(zhì)量意識(shí),
客戶投訴方面應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證、處理,作到投訴處結(jié)率100%
質(zhì)量檢驗(yàn)方面應(yīng)完善質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),建立"一票否決制"的質(zhì)量管理理念,制定必要的工作流程,作好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)必須以檢驗(yàn)合格單為依據(jù),杜絕不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)使用,生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序,另外應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)存產(chǎn)品的抽檢。產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)應(yīng)通知品管部抽樣檢驗(yàn),合格后方可出廠,避免不合格品流向市常
質(zhì)量體系與認(rèn)證方面,本年度九月份組織召開(kāi)管理評(píng)審一次,內(nèi)部審核一次,外部審核一次。對(duì)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),應(yīng)通過(guò)后期驗(yàn)證,建立糾正、預(yù)防措施,并保證能夠有效的實(shí)施。同時(shí)根據(jù)公司的變化需求,對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂,對(duì)各部門作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行更新,使之符合現(xiàn)行體系要求,保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭(zhēng)創(chuàng)山東省名牌產(chǎn)品的前提準(zhǔn)備工作。
培訓(xùn)提升及法規(guī)宣貫與實(shí)施方面;
針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問(wèn)題現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品質(zhì)量的'國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)設(shè)備儀器的使用和技術(shù)交流,如:氣相色譜儀、近紅外儀以及定蛋儀的使用、調(diào)整和維護(hù)工作等,
組織學(xué)習(xí)檢驗(yàn)流程包括其他廠家的,內(nèi)容包括:?jiǎn)螕?jù)的傳遞、檢驗(yàn)結(jié)果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節(jié)之間的手續(xù)和流程。吸取好的經(jīng)驗(yàn),從而預(yù)防我們的漏洞和糾正我們以前的錯(cuò)誤。
組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識(shí),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)化操作,提高工作效率,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強(qiáng)個(gè)人工作能力。
衛(wèi)生及整體布局方面:化驗(yàn)室要徹底對(duì)物品的放置進(jìn)行整理,布局出合理的放置位置,對(duì)與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)行清除,危險(xiǎn)化學(xué)物品專柜專人管理。、
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
應(yīng)建立健全品管部新的組織機(jī)構(gòu),確定其崗位人員編制,因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問(wèn)題存在,下半年工作中完善的同時(shí)應(yīng)增加品管部崗位人員,崗位大體可分為原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)1人,生產(chǎn)過(guò)程控制2人,成品庫(kù)存及出廠檢驗(yàn)1人。另外需設(shè)置9000體系運(yùn)行員1人,和設(shè)備維護(hù)管理員1人這兩個(gè)崗位可由以上幾名檢驗(yàn)員兼職。下半年的工作中,爭(zhēng)取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)對(duì)半年的工作總結(jié),讓我學(xué)習(xí)不少知識(shí),有了新的成長(zhǎng),在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì),謝謝大家
品檢工作總結(jié)8
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧20xx年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái),我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以廠為家,堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事,也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,僅有每個(gè)人都忠于自我的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作本事和生活水平。
二、專業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作
1、專業(yè)知識(shí)
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè),使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富,檢測(cè)水平也有所提高。
2、工作本事
這半年里,我的管理本事有所提高,感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我一向擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù),讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí),拓寬了我的知識(shí)面,提高了我的本事。
3、具體工作
。1)、日常檢測(cè)工作
20xx年的上半年,我一向在做檢測(cè)工作。1―4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過(guò)程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季,每一天都有5―6的'辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5―6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè),每一天忙得不可開(kāi)交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,可是都比較順利地完成了,基本沒(méi)有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5―7月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè),其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問(wèn)題等。
。2)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)
這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn):第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn),次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1:4混合分離,能夠基本去除此4#溶劑中的溶水部分,到達(dá)和原先的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價(jià)損失實(shí)驗(yàn),主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情景,辣椒粉在車間放置過(guò)程中的損失情景,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜,色價(jià)沒(méi)有變化,而辣椒粉在車間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
(3)、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作
5―6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè),到達(dá)了培訓(xùn)的目的。
總結(jié)半年的工作,盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,如:對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自我的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量!
品檢工作總結(jié)9
善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個(gè)善于總結(jié)的人是很少會(huì)犯錯(cuò)誤的。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。
我于XX年進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方。
用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的'質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)。
2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。
3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
品檢工作總結(jié)10
區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè),通過(guò)抓基地檢測(cè)控制源頭,抓市場(chǎng)、超市檢測(cè)控制流通,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全準(zhǔn)入,建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)成效顯著,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作成效
。ㄒ唬┘哟髮(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查,成效顯著
1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法,不定期對(duì)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù);集貿(mào)市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測(cè)范圍,監(jiān)測(cè)覆蓋率100%,對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行有效處置。對(duì)已采收上市的就地銷毀,對(duì)尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶的瓠瓜;10月19日街大隊(duì)大白菜秧;經(jīng)多次反復(fù)檢測(cè),呈陽(yáng)性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo),及時(shí)通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志,一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問(wèn)打藥的情況,針對(duì)不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場(chǎng)觀摩以示警示,教育農(nóng)戶,提高認(rèn)識(shí),效果良好。
2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對(duì)東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開(kāi)展監(jiān)測(cè)72批次,合格率99.23%。
3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農(nóng)檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測(cè)和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
(二)主要工作情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,年初及時(shí)召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議,部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),健全“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,責(zé)任單位具體抓的工作制度,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實(shí)行一票否決權(quán)。
2、加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系建設(shè)
開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系的'完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對(duì)我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測(cè)情況進(jìn)行普查督查,從自檢工作是否正常開(kāi)展;檢測(cè)人員是否正常上崗;檢測(cè)設(shè)備配備是否齊全;檢測(cè)制度是否建立;檢測(cè)樣次是否按要求完成;檢測(cè)操作是否規(guī)范;檢測(cè)記錄是否規(guī)范詳實(shí);檢測(cè)試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面,進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn),7月初檢查發(fā)現(xiàn),由于酶片保存不在專用檢測(cè)室冰箱內(nèi),試劑保存不符合要求,通過(guò)與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺(tái)專用冰箱,使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測(cè),做好檢測(cè)結(jié)果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)的監(jiān)管,如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測(cè)人員操作不規(guī)范,我們現(xiàn)場(chǎng)演示操作,手把手地指導(dǎo)他們檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期改正,直到督導(dǎo)改正為止,通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測(cè)工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強(qiáng)宣傳,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí)
我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門,積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料1300份,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥,自覺(jué)不使用禁、限用農(nóng)藥,未達(dá)安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市,未經(jīng)檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品不上市等,全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,積極開(kāi)展培訓(xùn)教育
為提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班二次,邀請(qǐng)市農(nóng)檢中心高級(jí)農(nóng)藝師來(lái)我區(qū)對(duì)各檢測(cè)點(diǎn)人員開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識(shí)及檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn),參加人員80人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了全區(qū)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問(wèn)題
1、投入不足,檢測(cè)手段、檢測(cè)環(huán)境還需改善。
2、檢測(cè)人員7成以上為近3年新近人員,精神風(fēng)貌良好,但工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對(duì)的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測(cè)力度還不夠大,有待進(jìn)一步提高其對(duì)水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。
三、下一步工作打算
1、培養(yǎng)過(guò)硬的檢測(cè)隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗,掛牌上崗,未經(jīng)培訓(xùn),沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度,通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍,大力培養(yǎng)檢測(cè)人員素質(zhì),促使其快速成長(zhǎng)。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度,我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測(cè)任務(wù),嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),同時(shí)積極配合各級(jí)行政主管部門開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)。
3、積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,繼續(xù)加大對(duì)檢測(cè)工作的投入,切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
品檢工作總結(jié)11
一、檢查重點(diǎn)
本次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是:對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園食堂及其周邊是否建立主食品安全責(zé)任制;
是否具有餐飲服務(wù)許可證;
環(huán)境衛(wèi)生是否整潔;
布局流程程是否合理;
加工制作、冷藏、消毒等設(shè)備是否完善從業(yè)人員健康證明是否有效;
索證索票制度是否落實(shí);
清洗消毒是否到位;
加工管理制度是否落實(shí);
是否落實(shí)有關(guān)原料來(lái)源、進(jìn)貨渠道、索證驗(yàn)收、臺(tái)賬記錄等規(guī)定、是否存在違法使用食品添加劑行為。重點(diǎn)是xx食堂經(jīng)營(yíng)管理是否規(guī)范、食品原料是否定點(diǎn)集中采購(gòu)、是否違規(guī)加工出售涼菜是否制定有食物中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案。
二、主要做法及成效
。ㄒ唬⿲(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園及周邊商店查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)食品以及經(jīng)銷假冒偽劣、“三無(wú)”過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品的'違法行為進(jìn)行查處。
二是對(duì)貨臺(tái)帳,索證索票,掛牌承諾等食品監(jiān)管制度進(jìn)行檢查,本次共查食品經(jīng)營(yíng)店18戶。責(zé)令限期整改兩戶,沒(méi)收小麻辣食品15袋。
三是對(duì)學(xué)校幼兒園食堂及周邊小餐館、小吃店原材料不符合餐飲業(yè)原材料采購(gòu)和使用規(guī)定,對(duì)食堂、餐館、小吃店以及食品經(jīng)營(yíng)者的衛(wèi)生條件,廢棄物處理等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。
四是查處采購(gòu)不明畜禽、不合格食用油、調(diào)味品使用工業(yè)鹽或非食品原材料加工食品和濫用食品添加劑等行為,本次共清查小餐館、小吃店21戶,現(xiàn)場(chǎng)要求整改8戶,限期整改兩戶。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)校、幼兒園及周邊個(gè)別商店還存在過(guò)期或小麻辣食品,雖然沒(méi)有造成重大事故,但存在安全隱患;
二是個(gè)別小吃店的從業(yè)人員沒(méi)有餐飲服務(wù)許可證,健康難以保證;
三是校園周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)衛(wèi)生較差,食品安全難于保證。
四、下一步工作措施
一是迅速切實(shí)可行的工作方案,集中人力、物力,對(duì)學(xué)校、幼兒園食堂及其周邊的食品進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)督。
二是繼續(xù)搞好學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作。定期對(duì)學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題使其進(jìn)行限期或當(dāng)場(chǎng)整改。
三是加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)廣大師生和從業(yè)人員的食品安全意識(shí),正確引導(dǎo),確保不出問(wèn)題。
品檢工作總結(jié)12
在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)。由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的.工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑,可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事,但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。
品檢工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來(lái)到,對(duì)于xx20xx年的工作總結(jié)畫(huà)上的不是句號(hào),而是驚嘆號(hào)!20xx的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系
20xx年公司比較突出事件:
一、產(chǎn)品簽樣方面:
AA系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,差點(diǎn)造成幾十萬(wàn)產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過(guò)一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無(wú)疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問(wèn)題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過(guò)程中的兼顧和監(jiān)督不足等問(wèn)題。面對(duì)這樣的問(wèn)題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問(wèn)題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問(wèn)題。
二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:
cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開(kāi)口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問(wèn)題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,無(wú)法把握和判定合格與不合格品。面對(duì)這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對(duì)待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識(shí);對(duì)透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問(wèn)題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對(duì)印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。
以上是我對(duì)公司幾個(gè)突出問(wèn)題的總結(jié),接下是我個(gè)人20xx年工作總結(jié)。
20xx年我增加的工作項(xiàng)目有:
一、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問(wèn)題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問(wèn)題受很多因素影響,要長(zhǎng)時(shí)間觀察,也無(wú)法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對(duì)這些異常狀況,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來(lái)攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們xx技術(shù)來(lái)生產(chǎn)。
二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對(duì)公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的'全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,改進(jìn)是無(wú)極限的,文件可以說(shuō)是無(wú)止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過(guò)其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4A證書(shū)。通過(guò)這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說(shuō)明書(shū)中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無(wú)的,也就是說(shuō)我們公司沒(méi)什么儲(chǔ)備人員,我覺(jué)得公司在未來(lái)這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,儲(chǔ)備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,以致不會(huì)影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對(duì)于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。
在新一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對(duì)公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會(huì)QS體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的QS認(rèn)證,這是第一次接觸,要認(rèn)真對(duì)待,不能閃失。
20xx年,xx將翻開(kāi)新的一頁(yè),會(huì)是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫(xiě)新的樂(lè)章,唱響凱旋之歌。
品檢工作總結(jié)14
xxxx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員,更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的`專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
品檢工作總結(jié)15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤(rùn)滑劑,今天我為大家演講的題目是保品牌抓質(zhì)量”遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國(guó)鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來(lái)之不易、企業(yè)銷售利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍之中。質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述
勇敢地走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)!將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
(一)品牌的競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。
(二)100-1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒(méi)有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅(jiān)決采取零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé),一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題要有辨證觀點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,同時(shí)解決問(wèn)題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。
(三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),是產(chǎn)品的.質(zhì)量及利潤(rùn),而非產(chǎn)量。要有一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,要有團(tuán)隊(duì)精神,講誠(chéng)信,保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來(lái),通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。
以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認(rèn)識(shí),吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴(yán),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧!
謝謝大家。
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