亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

工程機(jī)械月度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-03 18:05:16 澤彪 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工程機(jī)械月度工作總結(jié)(精選10篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的工程機(jī)械月度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

工程機(jī)械月度工作總結(jié)(精選10篇)

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 1

  一、五月份完成工作

  1、4月28日,完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的發(fā)布,標(biāo)志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)運(yùn)行進(jìn)入第二階段正式運(yùn)行階段。在這個(gè)階段中,全公司每一相關(guān)部門要不斷完善質(zhì)量紀(jì)錄,整理統(tǒng)計(jì)相關(guān)各部門工作/過程績(jī)效指標(biāo),為下一步公司內(nèi)審打下基礎(chǔ)。

  2、在綜合管理部的配合下,利用接近半月時(shí)間,針對(duì)各部門缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識(shí)和有效工作手段,組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的培訓(xùn)。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針,并在希望在得到日常工作中貫徹;結(jié)合各部門實(shí)際工作著重講解部門職責(zé)和工作流程,以及各部門工作過程需要留下的質(zhì)量紀(jì)錄和工作接口,并要求形成閉環(huán)管理。提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平。

  3、根據(jù)貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃要求,完善/設(shè)計(jì)/制作公司質(zhì)量記錄表格,完善質(zhì)量紀(jì)錄清單。總共160余個(gè)質(zhì)量紀(jì)錄表格(文件),除8種需要油印外,其余全部下發(fā)到位。六月份各部門在實(shí)際工作中逐步按照標(biāo)準(zhǔn)要求/程序文件規(guī)定工作流程采用表格記錄,杜絕以前工作靠口頭傳達(dá),后續(xù)無跟蹤驗(yàn)證缺陷。必能使公司各項(xiàng)工作得到升。

  4、指導(dǎo)各部門按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門質(zhì)量記錄。督促各部門指定體系運(yùn)行專員,負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善部門工作。形成例會(huì)制度,每周定期檢查公司體系運(yùn)行狀況,并在小組例會(huì)通報(bào)激勵(lì);同時(shí)安排下步工作。希望通過這樣活動(dòng)加快公司貫標(biāo)工作進(jìn)程,推動(dòng)管理提升。

  二、存在不足和發(fā)現(xiàn)問題

  1、產(chǎn)品不合格率居高不下:建議改善對(duì)策如下

  A、對(duì)所有品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、品質(zhì)意識(shí)工作責(zé)任心等培訓(xùn),提升檢驗(yàn)員向心力。

  B、建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績(jī)效考核程序增加檢驗(yàn)頻次,對(duì)來料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。

  C、統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù),尋找真因,徹底改善。

  D、組織各部門成立品質(zhì)改善小組(qc小組),特別是加強(qiáng)調(diào)機(jī)控制,可進(jìn)行首末比較,小批量試生產(chǎn),提高產(chǎn)品合格率。

  2、各部門之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,基層管理消極怠慢缺乏工作激情,生產(chǎn)效率低下。

  A、完善員工績(jī)效考核制度。(可分A/B/C三檔)

  B、組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。利用淡季組織管理培訓(xùn)(內(nèi)部/外聘/影視資料)

  C、特別加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程對(duì)工作中的'表現(xiàn),適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

  D、根據(jù)各工序工藝節(jié)拍,專業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序,推行產(chǎn)量目標(biāo)管理。

  三、下月工作計(jì)劃

  1、協(xié)助進(jìn)行內(nèi)審培訓(xùn),并在培訓(xùn)前編制內(nèi)審檢查表(過程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查,內(nèi)審檢查表)提供老師審查。

  2、加強(qiáng)品保部?jī)?nèi)部的日常工作管理,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,避免內(nèi)部矛盾。改變過去檢驗(yàn)員常在辦公室毛病,增強(qiáng)主動(dòng)配合意識(shí),準(zhǔn)備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數(shù)。增強(qiáng)過程管控,改變過去過程檢驗(yàn)過程被動(dòng)考核為主(出現(xiàn)廢品考核),主動(dòng)考核少,員工質(zhì)量意識(shí)差問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 2

  20xx年,是快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

  二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

  1、做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

  2、做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。

  3、嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。

  20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 3

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動(dòng)和辛酸的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是值得總結(jié)和回味的一年。

  這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識(shí)。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,讓我對(duì)現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛,讓我更對(duì)未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長(zhǎng);經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

  一、思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變

  1.對(duì)工作的態(tài)度上,以前設(shè)計(jì)產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計(jì),沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計(jì)工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

  2.在處理問題的方法上,以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力,遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決,F(xiàn)在學(xué)會(huì)了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺得自己能處理的問題,按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施,這樣才能保證百密一疏。

  3.設(shè)計(jì)產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適,沒有考慮產(chǎn)品外觀,最近幾次設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步,但還是有些不足。主要是由于對(duì)顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

  二、工作的回顧與總結(jié)

  今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。

  1.完善3.0版本標(biāo)線器(帶L型連接板)

  從年初開始,我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本(不帶L型板)切換至3.0版本(帶L型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適,導(dǎo)致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平,更換成了機(jī)米螺釘;撥桿螺釘太短等等。

  經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的'方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

  2.開發(fā)控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器

  由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體,客戶在接線和檢修時(shí)需要將標(biāo)線器整個(gè)上殼體打開,給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下,我們開發(fā)出了?刂撇糠謫为(dú)開蓋標(biāo)線器。

  這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開,這樣在現(xiàn)場(chǎng)接線和檢驗(yàn)就可以只打開控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜,控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

  3.開發(fā)了5個(gè)燈的標(biāo)線器

  客戶需要將兩個(gè)標(biāo)線器放入一個(gè)箱體內(nèi),要求一個(gè)標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

  4.完成德國(guó)大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

  由于客戶需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)上開發(fā)思維,將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于L型板割掉,加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。

  該項(xiàng)目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。

  5.完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

  高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場(chǎng),使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。為我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,出現(xiàn)了很多失誤的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1.不認(rèn)真、不細(xì)心,常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L(zhǎng)度數(shù)量標(biāo)注錯(cuò)誤、圖紙的方向錯(cuò)誤等低級(jí)問題。

  2.沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

  3.沒有對(duì)工作進(jìn)行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

  四、新年目標(biāo)

  1.改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病,對(duì)每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對(duì)每一個(gè)零件的標(biāo)注都要有依據(jù),如表面處理,必須與外協(xié)廠家確定,保證設(shè)計(jì)的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討,確保零件裝配沒問題。

  2.對(duì)站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前要對(duì)產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法,可以讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能節(jié)約加工時(shí)間和加工成本。

  3.做事有安排。每天8.30~8.45,用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作,將重點(diǎn)、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯(cuò)。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 4

  20xx年即將過去,迎接我們的20xx年又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年我部認(rèn)真貫徹,積極落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理辦法,本著全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實(shí)工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。我部總結(jié)一下這一年來的實(shí)際工作情況。

  一、設(shè)備生產(chǎn)概況

  今年機(jī)械設(shè)備部配合各項(xiàng)目完成產(chǎn)值7267836.6元,其中土石方機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值311167元;起重機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值58800元;運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值113000元;砼拌站今年完成產(chǎn)量107193m3,產(chǎn)值1071930元;地磅今年新增一臺(tái)在牙克石,共6臺(tái),完成產(chǎn)值120000元;攤鋪機(jī)完成產(chǎn)值135333元;白拌站新增2臺(tái)700型在牙克石,共6臺(tái),完成產(chǎn)量292986.6m3,完成產(chǎn)值1909577元;黑拌站5臺(tái)完成產(chǎn)量197908.63t,完成產(chǎn)值4706106元。

  二、機(jī)械設(shè)備的使用

  對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項(xiàng)目的急緩程度以及項(xiàng)目部機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)一調(diào)度使用。項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以文字形式報(bào)公司機(jī)械設(shè)備部,內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間等。對(duì)設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,確定中標(biāo)人,報(bào)公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場(chǎng)租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序,審慎合同,密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作,匯總收支,做好設(shè)備明細(xì)賬。

  三、機(jī)械設(shè)備的管理

  我部做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作,設(shè)立電子檔案,對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作,規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。做好各種設(shè)備的年審工作。加強(qiáng)操作工作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)要求操作工作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)械防護(hù),機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間,周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。對(duì)使用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中維修時(shí),由機(jī)械工程師牽頭,會(huì)同操作維修工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收入庫(kù),對(duì)設(shè)備故障和損壞程度進(jìn)行定性,分清責(zé)任,做好記錄。

  四、工作人員管理

  “小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的'活要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。做好本部門、工作人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個(gè)部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào),也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng),設(shè)備自己是不會(huì)好的。

  五、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行,力求節(jié)能降耗

  在節(jié)能方面,今年主要是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  今年有成績(jī)也有問題,比如個(gè)別工作人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)還不夠;對(duì)工作的積極主動(dòng)性還不夠;機(jī)械設(shè)備制度還需進(jìn)一步完善等,在明年我部會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取為公司再創(chuàng)輝煌!

  以上就是我部在20xx年的工作情況。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 5

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作六年了,在這工作的六年中,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。在我工作的六年中,從中國(guó)二十一建設(shè)有限公司到寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司。從鋁業(yè)建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そㄔO(shè)的行業(yè)中。無疑對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過去的六年,我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)時(shí)段的工作成績(jī)

  我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,施工工地成了我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。在20xx年一年的學(xué)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的建設(shè)有了基本的了解。在這段時(shí)間里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)方案,細(xì)心研究施工圖紙,提出施工時(shí)所需要的施工材料計(jì)劃。雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),在工作的期間,由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場(chǎng)放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。

  二、過度時(shí)段的工作成績(jī)

  經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐,我們也要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在蘭州鋁廠的建設(shè)中,由于我們單位開設(shè)的.工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機(jī)會(huì),由于在學(xué)習(xí)階段我參加過青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)及甲供材料的編制工作,青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工程序。所以,在蘭州鋁廠的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時(shí)間里,負(fù)責(zé)將蘭州鋁廠的電解鋁啟動(dòng)運(yùn)行打通,為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個(gè)月,受到了甲方及我們單位的好評(píng),并評(píng)為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。

  三、成熟結(jié)段的工作成績(jī)

  經(jīng)過三年的施工階段,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。隨后我加入到了寶豐能源集團(tuán)有限公司開始了煤化工的建設(shè),由于在平時(shí)的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,由于在施工當(dāng)中存在很多計(jì)劃不周的事情,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤及失誤,有時(shí)就會(huì)走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時(shí)處理問題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們?cè)鯓尤プ,遇到每一個(gè)問題,怎樣處理,把每一個(gè)問題都細(xì)心的記下來,等自己?jiǎn)为?dú)的時(shí)候,遇到同樣的問題就容易解決。

  在寶豐工作的三年時(shí)間里,是我成長(zhǎng)最快的三年,我從一個(gè)單獨(dú)的建設(shè)者成為了一個(gè)建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我負(fù)責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動(dòng)試車,在單體試車過程中,我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時(shí)刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  六年的時(shí)光過去了,六年的時(shí)光可以改變一切,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長(zhǎng),我一直在進(jìn)步,這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長(zhǎng),其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!

  四、做得不足的地方

  過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)化工建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

  我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝社會(huì),感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

  在工作中我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,了解其他方面的知識(shí),如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),營(yíng)銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長(zhǎng)度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):寶豐文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長(zhǎng)了許多。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 6

  一、理論培訓(xùn)

  液壓缸屬液壓系統(tǒng)的執(zhí)行元件,其運(yùn)行故障的產(chǎn)生除液壓缸自身的原因外,還與整個(gè)系統(tǒng)有關(guān),所以在排除液壓缸運(yùn)行故障時(shí)要認(rèn)真觀察故障的癥狀,采用邏輯推理、逐項(xiàng)逼迫的方法,由外到內(nèi)仔細(xì)地分析故障原因,從而確定排除方法,避免盲目地大拆大卸。在液壓缸運(yùn)行故障的眾多原因中,安裝、使用和維護(hù)不當(dāng)是造成其故障的原因。對(duì)常見的典型運(yùn)行故障液壓缸動(dòng)作不良加以系統(tǒng)的`分析。

  二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  首先,拆卸液壓油缸之前,應(yīng)使液壓回路卸壓。否則,當(dāng)把與油缸相聯(lián)接油管接頭擰松時(shí),回路中的高壓油就會(huì)迅速噴出。液壓回路卸壓時(shí)應(yīng)先擰松溢流閥等處的手輪或調(diào)壓螺釘,使壓力油卸荷,然后切斷電源或切斷動(dòng)力源,使液壓裝置停止運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,拆卸時(shí)應(yīng)防止損傷活塞桿頂端螺紋、油口螺紋和活塞桿表面、缸套內(nèi)壁等。為了防止活塞桿等細(xì)長(zhǎng)件彎曲或變形,放置時(shí)應(yīng)用墊木支承均衡。最后,拆卸時(shí)要按順序進(jìn)行。由于各種液壓缸結(jié)構(gòu)和大小不盡相同,拆卸順序也稍有不同。一般應(yīng)放掉油缸兩腔的油液,然后拆卸缸蓋,最后拆卸活塞與活塞桿。在拆卸液壓缸的缸蓋時(shí),對(duì)于內(nèi)卡鍵式聯(lián)接的卡鍵或卡環(huán)要使用專用工具,禁止使用扁鏟;對(duì)于法蘭式端蓋必須用螺釘頂出,不允許錘擊或硬撬。在活塞和活塞桿難以抽出時(shí),不可強(qiáng)行打出,應(yīng)先查明原因再進(jìn)行拆卸。

  三、思想動(dòng)態(tài)

  本周我們能正視現(xiàn)在的工作,從一點(diǎn)一滴做起,不斷積累,刻苦磨練,把自己鍛煉成為能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)的出色人才。為以后在公司這個(gè)平臺(tái)上最大地發(fā)揮自己的潛能,展示才華。同時(shí)我們相信公司會(huì)予以大力支持。我們將以昂揚(yáng)向上、永不衰竭的創(chuàng)造力,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻(xiàn),從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力和不斷發(fā)展的動(dòng)力。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 7

  緊張而繁忙的20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互支持下,通過努力工作為企業(yè)做出了一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),也有不足的一面,現(xiàn)將20xx年機(jī)械設(shè)備日常管理工作、做如下匯報(bào):

  一、基礎(chǔ)工作管理

  1、完善機(jī)械設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)到位、分工明確。

  2、完善規(guī)章制度,《建立機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》《各項(xiàng)機(jī)械、機(jī)具獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》《工具室、焊條烘干室、休息室管理規(guī)定》

  3、建立了設(shè)備管理臺(tái)賬及設(shè)備卡片及設(shè)備檔案管理、資料及時(shí)準(zhǔn)確。

  4、強(qiáng)化班組建設(shè)提高小型工機(jī)具使用與管理,20xx年我們小型工機(jī)具配備率已達(dá)到60%以上,20xx年將根據(jù)施工實(shí)際情況繼續(xù)完善工機(jī)具配備使配備率達(dá)到100%。

  4、建立了小型機(jī)具出入庫(kù)管理臺(tái)賬及機(jī)械設(shè)備分部管理臺(tái)賬……

  5、按時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃,固定資產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施分布管理臺(tái)賬,月份機(jī)動(dòng)管理報(bào)表,月份巡檢記錄及自備公務(wù)車輛補(bǔ)貼臺(tái)賬。

  6、每月按時(shí)調(diào)整設(shè)備技術(shù)檔案管理臺(tái)賬。

  7、按公司要求報(bào)季度設(shè)備配備計(jì)劃及年度上報(bào)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。

  8、每月按時(shí)參加機(jī)動(dòng)系統(tǒng)例會(huì)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

  二、機(jī)械、機(jī)具管理

  1、我著重抓好設(shè)備使用和定期的維護(hù)保養(yǎng)等兩方面工作,加強(qiáng)后勤保障供應(yīng)工作,從而降低修理成本。

  2、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行完好標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)牌進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)補(bǔ)上。

  3、不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督處整改,提高機(jī)械利用率,完好率。以下是現(xiàn)場(chǎng)檢查圖片:

  4、積極協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)所急需要的一些特殊機(jī)械、機(jī)具及索具等。

  5、積極配合工段在施工前所需要機(jī)械、機(jī)具配備工作。

  6、對(duì)即將結(jié)束的工號(hào)積極組織人員協(xié)調(diào)退庫(kù)等工作。

  三、設(shè)備出入庫(kù)的'管理

  1、設(shè)備出庫(kù)時(shí)必須保持完好狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全出庫(kù)。

  2、使用工段必須按計(jì)劃量到倉(cāng)庫(kù)有專人簽字領(lǐng)取。

  3、要求工段在搬運(yùn)設(shè)備過程中要確保人員與設(shè)備安

  4、設(shè)備入庫(kù)時(shí)要先進(jìn)行檢查驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況。

  5、統(tǒng)計(jì)入庫(kù)設(shè)備需求計(jì)劃、報(bào)主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。

  四、維修管理

  1、按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。待修機(jī)具統(tǒng)一擺放,并對(duì)機(jī)具定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢查,認(rèn)真做好維護(hù)及保養(yǎng)記錄。

  2、庫(kù)存機(jī)具也要作到不定期進(jìn)行檢查、確保庫(kù)存機(jī)械,機(jī)具完好無損。對(duì)損壞嚴(yán)重的砂輪、導(dǎo)鏈等小型機(jī)具由專業(yè)維修人員進(jìn)行拆裝整合,保留可用的零部件,為公司節(jié)約成本。

  3、對(duì)損壞設(shè)備、機(jī)具統(tǒng)一粘貼損壞標(biāo)識(shí),并集中擺放。由維修人員進(jìn)行初步鑒定損壞原因及部件,進(jìn)行更換調(diào)試,以確保施工生產(chǎn)的需要。

  4、維修的原則是,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)態(tài)度充分利舊利庫(kù)勤儉持家,降低成本。

  五、20xx年工作中存在問題及整改措施

  1、現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中存在焊機(jī)棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后,將三棟焊機(jī)棚內(nèi)電源按要求從新配備。

  六、明年工作打算

  1、繼續(xù)完善機(jī)械,機(jī)具管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰制度。

  2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,機(jī)具監(jiān)督,檢查,做到不定期巡檢抽檢等。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理制,確保設(shè)備完好率和利用率。

  4、加強(qiáng)機(jī)械,機(jī)具維修管理力度,做到維護(hù),保養(yǎng)及時(shí)準(zhǔn)確。

  5、建立有效的機(jī)制,制定出維修配備計(jì)劃,按規(guī)定嚴(yán)格遵守審批程序。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 8

  設(shè)計(jì)中運(yùn)用了科學(xué)工程計(jì)算軟件,翻閱了學(xué)過的各種關(guān)于力學(xué),制圖,公差方面的書籍,綜合運(yùn)用了這些知識(shí),感覺提高許多,當(dāng)然尤其是在計(jì)算機(jī)軟件CAD方面的運(yùn)用,深切感到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)給設(shè)計(jì)人員帶來的方便,各種設(shè)計(jì),計(jì)算,制圖全套完成。

  由于沒有經(jīng)驗(yàn),第一次做整個(gè)設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤比如線形,制圖規(guī)格,零件設(shè)計(jì)中的微小計(jì)算錯(cuò)誤等都沒有更正,設(shè)計(jì)說明書的排版也比較混亂等等。對(duì)圖層,線形不熟悉甚至就不確定自己畫出的線,在出圖到圖紙上時(shí)實(shí)際上是什么樣子都不知道,對(duì)于各種線寬度,沒有實(shí)際的`概念。再比如標(biāo)注較混亂,還是因?yàn)榈谝淮巫稣麄(gè)設(shè)計(jì)工作,沒有經(jīng)驗(yàn),不熟悉。

  這次設(shè)計(jì)的目的是掌握機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)律,綜合運(yùn)用學(xué)過的知識(shí),通過設(shè)計(jì)計(jì)算,繪圖以及運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)計(jì)手冊(cè)等有關(guān)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行全面的機(jī)械設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練。目的已經(jīng)達(dá)到,有許多要求、標(biāo)準(zhǔn)心中雖然明確理解掌握但是要全力,全面的應(yīng)用在實(shí)際中,還有待于提高水平。

  雖然它可能不是良好、優(yōu)秀,但是既然教學(xué)環(huán)節(jié)、課程設(shè)計(jì)目的已經(jīng)達(dá)到,那么這次設(shè)計(jì)做的就是完全合格的。當(dāng)然還受軟件的熟悉,運(yùn)用程度的影響,所有這些必須得參加實(shí)踐,接觸實(shí)際工程設(shè)計(jì)中才能提高。帶輪,齒輪,軸,軸承這些關(guān)鍵的設(shè)計(jì)計(jì)算都達(dá)到合格。通過這次課程設(shè)計(jì),感到機(jī)械設(shè)計(jì)綜合了力學(xué),公差,材料,制圖等學(xué)科的知識(shí),要好了這些功課,才能做好機(jī)械設(shè)計(jì)。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 9

  兩個(gè)月的試用期很快結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷,讓我覺得收獲頗豐。7月15日入公司后我便被分到成套部工作,在張工和高工的帶領(lǐng)下我開始了新崗位上的工作。

  由于之前從事的是非透平機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作,因此工作一開始就覺得壓力的存在,幸運(yùn)的是開始接手的工作是自己熟悉的三維圖繪制,在完成圖紙繪制的同時(shí),我抓住每一次查看圖紙的機(jī)會(huì)和工作的時(shí)間,在較短時(shí)間內(nèi)邊熟悉了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及本崗位的大體工作內(nèi)容。在順利完成水蒸氣壓縮機(jī)三維圖繪制后,先后參與了23274+5051A1(xx項(xiàng)目)圖紙審核、23274A02(xx龍項(xiàng)目備機(jī))圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及xxx(xx項(xiàng)目)前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。經(jīng)過這段時(shí)間的工作使我對(duì)本工作的崗位職責(zé)有了充分認(rèn)識(shí),通過與大家的通力合作順利完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同事在成套這個(gè)團(tuán)隊(duì)中找到適合自己的位置。

  由于成套工作有時(shí)要求很細(xì),工作涉及面又較廣,讓我不時(shí)會(huì)覺得自己缺的'還很多。因此在今后的時(shí)光中,我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)性的學(xué)習(xí),在工作方便積極向張工、高工以及各位前輩學(xué)習(xí),努力為公司的發(fā)展使上自己的一份力。我相信在金總的帶領(lǐng)下,在公司各位同事的共同努力下,xx一定會(huì)在不久的將來取得驕人的成就。

  工程機(jī)械月度工作總結(jié) 10

  我于20xx年xx月xx日至x月x日在河南xx機(jī)械有限公司工作,在這一個(gè)月的試用期里,我一直是忙著工作,沒有讓自己閑著,也做出了點(diǎn)成績(jī)。整理了內(nèi)燃、電動(dòng)尼龍?zhí)足@取機(jī)技術(shù)資料,包括本機(jī)零件、裝配圖、爆炸圖、工藝文件和各種明細(xì)表,算是基本完成了任務(wù)。

  通過這一個(gè)月的工作,我對(duì)我自己有了新的認(rèn)識(shí),我有很多的不足,需要不斷的學(xué)習(xí),F(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)如下:

  一、工作注意細(xì)節(jié),多了解知其所以然。畢業(yè)三年來,在鄭紡機(jī)技術(shù)部工作學(xué)到的知識(shí)比較偏面,只把自己要做的工作做好,沒有深入其他方面的了解,作為一個(gè)機(jī)械工程師知識(shí)應(yīng)該是全方面的,要知其所以然,以后的工作中要細(xì)心,多請(qǐng)教多學(xué)習(xí),成為一個(gè)全面的人才。

  二、做事要果斷,不要猶豫。對(duì)于工作上的事要盡快處理,分清主次之分,處理問題要果斷,才能有效的解決問題,如果自己都猶豫別人還怎么相信你是對(duì)的。

  三、做事要有自己的思路。在工作中要有自己的思路,根據(jù)自己的理解完成,然后再請(qǐng)教別人,修正自己的`工作內(nèi)容,一味的請(qǐng)教他人會(huì)讓自己成為一個(gè)沒有主見的人,還會(huì)影響他人的工作。

  四、要善于交流。我是一個(gè)言語不多的人,尤其是對(duì)陌生人,不善于交流,以后要多注意,多鍛煉自己,改變自己的性格。

【工程機(jī)械月度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程機(jī)械工作總結(jié)05-19

工程機(jī)械工作總結(jié)02-22

工程機(jī)械半年工作總結(jié)08-14

月度工作總結(jié)06-14

it月度工作總結(jié)12-30

月度的工作總結(jié)06-27

月度工作總結(jié)05-08

月度工作總結(jié)08-22

銷售月度工作總結(jié)08-28