雙減工作總結(jié)(通用15篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的雙減工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
雙減工作總結(jié) 1
為落實(shí)國家“雙減政策”,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓孩子們快樂學(xué)習(xí),健康成長,全面發(fā)展,我們一小英語教研組教師努力提高自身素質(zhì),鉆研教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng)新設(shè)計(jì)英語作業(yè),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
一、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)
我們英語組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家雙減政策,努力踐行作業(yè)“五項(xiàng)管理”,并抓好課堂主陣地,上好每一節(jié)常態(tài)課,同時(shí)將作業(yè)設(shè)計(jì)納入每周的教研例會(huì)內(nèi)容,共同探討“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量?如何設(shè)計(jì)有效的英語作業(yè)?如何落實(shí)雙減政策等?”集體討論并設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),分層布置作業(yè)
我們英語組老師認(rèn)為作業(yè)應(yīng)基于學(xué)生英語學(xué)習(xí)水平的差異性,應(yīng)設(shè)計(jì)不同層次的、有選擇性的、能滿足不同層次學(xué)生需要的作業(yè),讓不同水平的學(xué)生都能完成在其能力范圍內(nèi)的作業(yè),從而鞏固基礎(chǔ)知識(shí),并發(fā)展一定的能力。
。1)作業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)注重讓學(xué)生在用中學(xué)
在教學(xué)中,我們變化作業(yè)形式,豐富作業(yè)內(nèi)容,如給學(xué)生們布置“美工”作業(yè),讓學(xué)生享受I can do it in English!的樂趣。有些學(xué)生喜歡畫畫,就給他們布置“畫一畫”作業(yè),如學(xué)習(xí)完Myfamily,就給學(xué)生布置畫自己家庭成員的作業(yè),并標(biāo)注上家庭成員的英語單詞;學(xué)完clothes這一單元后,讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的衣物畫畫并用英語加上自己描述性語言。有些學(xué)生擅長手工,就給他們布置“做一做”的作業(yè),利用兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,讓學(xué)生制作英語賀卡,寫上真誠的祝福,這樣做既讓學(xué)生復(fù)習(xí)和強(qiáng)化了所學(xué)知識(shí),又培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力、審美情趣,體現(xiàn)了學(xué)科間的相互滲透。
(2)找尋“生活中的英語”,提高實(shí)踐能力
即給學(xué)生布置“找”的作業(yè),讓學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,從生活中尋找英語,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中所見的英文,如廣告牌:hamburger(漢堡包),pizza比薩餅,Nike(耐克),攝氏度攝氏度TV(中央電視臺(tái))等,引導(dǎo)學(xué)生隨時(shí)留意觀察周圍生活,收集英語有關(guān)的資料,這樣做不但可以提高學(xué)習(xí)興趣,增長知識(shí),還能培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)意識(shí)和細(xì)心觀察生活的良好習(xí)慣。
。3)設(shè)置創(chuàng)編型作業(yè),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
讓學(xué)生繪制英語手抄報(bào),或根據(jù)課文的對(duì)話、故事、編曲創(chuàng)作等。冀教版英語為學(xué)生們提供了大量的chant和song等。課后,我們給孩子們布置如“歌詞新作”、“故事新編”等類作業(yè),學(xué)生編寫的'歌謠或故事有時(shí)候顯得很稚嫩,但是他們在課前朗讀展示自己編出來的作品時(shí),就會(huì)非常有成就感,也更有興趣。
三、提高課后服務(wù)水平,滿足學(xué)生個(gè)性化需求
我們組員努力提升課后服務(wù)水平,豐富課后服務(wù)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生全面發(fā)展,同時(shí)合理設(shè)計(jì),完善作業(yè)落實(shí),控制好作業(yè)數(shù)量,保證課后服務(wù)時(shí)間,充分利用資源優(yōu)勢,提升學(xué)生的思維和能力,在校內(nèi)滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求,最大化的幫助孩子提升自我,提高學(xué)習(xí)效率。
總之,在英語作業(yè)設(shè)計(jì)中,教師不僅要關(guān)注不同層次的學(xué)生,還要研究作業(yè)布置的趣味性、有效性、創(chuàng)新性,努力使作業(yè)成為英語學(xué)習(xí)的“亮點(diǎn)”,不再成為學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),讓所有學(xué)生能輕松的學(xué)習(xí)英語,真正達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
雙減工作總結(jié) 2
為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身
推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級(jí)堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級(jí)書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時(shí)間上減壓
結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識(shí)類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的.實(shí)踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項(xiàng)目課程,使孩子們在有趣的活動(dòng)中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!
三、課堂上深研
實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時(shí)間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
遵從“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對(duì)作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,個(gè)別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。
學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗(yàn)。
六、制度上健全
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺(tái)了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級(jí)的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對(duì)學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對(duì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會(huì)繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
雙減工作總結(jié) 3
“雙減”工作開展百日來,完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項(xiàng)”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,不斷通過各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)生的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng),F(xiàn)結(jié)合開展的工作實(shí)際,不斷總結(jié)提升,充分認(rèn)識(shí),高度重視,調(diào)整方案,研討過程?偨Y(jié)如下。
一、落實(shí)新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮
深入了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本!半p減”工作實(shí)施方案、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案、“五項(xiàng)管理”實(shí)施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會(huì),廣泛聽取家長意見,優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)!半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升
緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,管理人員與結(jié)對(duì)師傅“推門聽課”,給予及時(shí)的'指導(dǎo)與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。
三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固
出臺(tái)作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。
在12月13日—17日分階段分年級(jí)組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理研討會(huì),通過研討會(huì)的開展,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)驗(yàn),研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)與管理過程中的困惑。精心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設(shè)計(jì)家庭作業(yè),滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手機(jī)會(huì),注重能力培養(yǎng)。
四、精準(zhǔn)施策,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展
精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校根據(jù)上級(jí)主管部門指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長書》,統(tǒng)計(jì)回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開推進(jìn)會(huì)議,按照邊實(shí)施邊改進(jìn),優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,合理配置時(shí)間,真正做到貼合家長需求,為民辦實(shí)事;著力探索“5+2”模式,在校解決學(xué)生作業(yè)問題,解放時(shí)間,釋放空間,給學(xué)生足夠多的閱讀、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)等發(fā)展、成長機(jī)會(huì)。
五、拓寬渠道,讓校園在活動(dòng)中豐富多彩
硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個(gè)性特長,拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類資源,科學(xué)設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)容。第一時(shí)段安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師輔導(dǎo)答疑等。第二時(shí)段為學(xué)生自主活動(dòng)或?qū)W校組織活動(dòng)時(shí)間。校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)期間,學(xué)校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團(tuán)活動(dòng)。每位學(xué)生自主選擇,積極參與。同時(shí),各班級(jí)結(jié)合本班特色,開展班級(jí)小社團(tuán)活動(dòng):講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動(dòng),享受活動(dòng)的快樂。
“雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。
雙減工作總結(jié) 4
為推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長。
一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┙㈤L效機(jī)制
探索“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實(shí),家庭、學(xué)校、社會(huì)必須堅(jiān)持協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力。
建立健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。以家長學(xué)校為載體,打造家庭、學(xué)校和社會(huì)有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大教育評(píng)價(jià)改革宣傳解讀力度,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識(shí),緩解教育焦慮。
。ǘ┲朴喠俗鳂I(yè)設(shè)計(jì)的原則
1、作業(yè)形式多樣化:根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,靈活采用口頭、書面或?qū)嵺`性作業(yè)等形式。
2、優(yōu)化題目結(jié)構(gòu),讓學(xué)生在作業(yè)的.過程中遷移舊知識(shí),內(nèi)化新知識(shí),鍛煉思維的靈活性作業(yè)的過程是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)新知效果的過程,更是不同階層內(nèi)化理解知識(shí)、探索新知的過程。
3、從嚴(yán)控制考試次數(shù)和內(nèi)容。每學(xué)期期中、期末共2次統(tǒng)一考試?荚噧(nèi)容嚴(yán)禁超出課程標(biāo)準(zhǔn),考試命題應(yīng)當(dāng)由學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)計(jì)劃要求,科學(xué)把握試題的難度不出偏題、怪題。
。ㄈ⿵(qiáng)化作業(yè)布置研究
以學(xué)科為單位開展深度教研,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)段要求,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè),做到一科一案。
。ㄋ模﹦(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫。
徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機(jī)械重復(fù)過多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。
二、下一步打算
下一步,我校將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)。“雙減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅(jiān)持切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。
雙減工作總結(jié) 5
為了落實(shí)“雙減”政策,使作業(yè)革命切實(shí)減輕教師、學(xué)生、家長負(fù)擔(dān),做到“減量提質(zhì)”。中語組全體教師在組內(nèi)討論的基礎(chǔ)上,在課堂實(shí)踐中整理出三四年級(jí)作業(yè)設(shè)計(jì)的具體做法:
第一、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)長。
“雙減”政策明確規(guī)定:小學(xué)一二年級(jí)不布置書面作業(yè),三、四年級(jí)學(xué)生書面作業(yè)時(shí)間不超過半個(gè)小時(shí),五、六年級(jí)學(xué)生每天書面家庭作業(yè)總計(jì)控制在一小時(shí)之內(nèi)。雙休時(shí)及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。我們嚴(yán)格執(zhí)行政策,讓學(xué)生在學(xué)中樂,樂中學(xué)。
第二、作業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新有趣。
“雙減”政策規(guī)定,學(xué)校要系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。為此我們中語組老師們正在嘗試將作業(yè)設(shè)計(jì)交給學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)自己的掌握知識(shí)情況自主設(shè)計(jì)作業(yè)。孩子們想出了續(xù)寫課文、畫連環(huán)畫、做小報(bào)、編話劇等作業(yè)形式。這樣的'形式,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)量,還有助于學(xué)生們厘清知識(shí)點(diǎn),形成屬于他們自己的知識(shí)體系框架,使他們的思維得到更好地鍛煉。
第三、作業(yè)設(shè)計(jì)面向全體,分層實(shí)施。
語文練習(xí)是必要的,但重復(fù)勞動(dòng)和低效勞動(dòng)是可省的。為此我們中語組老師研討商量,實(shí)施“分層作業(yè)”將每天的語文家庭作業(yè)分為三類:基礎(chǔ)類(以抄寫記誦為主)、運(yùn)用類(以句式練習(xí)和理解類題目為主)、提高類(多為看、表達(dá)類的練習(xí),讓學(xué)生吸收文本精華的基礎(chǔ)上,進(jìn)行再創(chuàng)造)。分層作業(yè)設(shè)計(jì),以學(xué)生為本,能照顧到全體,讓學(xué)生有時(shí)間和精力進(jìn)行自我拓展,自我完善,為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
一紙“雙減”文件,讓教育回歸正規(guī),讓教育回歸校園,我們一小老師正從“眼中有作業(yè)”向“心中有學(xué)生”邁進(jìn),它更加堅(jiān)定了我們一小在推動(dòng)落實(shí)作業(yè)改革的決心和信心。
雙減工作總結(jié) 6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“雙減”政策,滿足學(xué)生課后服務(wù)需求,促進(jìn)學(xué)生健康、快樂、幸福成長。紅花鎮(zhèn)中心小學(xué)積極推行“5+2”課后服務(wù)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng),著力辦好校內(nèi)教育,切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān),全面促進(jìn)學(xué)生健康成長。
一、課后服務(wù)——快樂你我他,作業(yè)不回家
減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)是學(xué)校落實(shí)“雙減”政策的重要途徑之一。學(xué)校要求每位教師要準(zhǔn)確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,立足學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)整體考慮,系統(tǒng)、科學(xué)、合理設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自覺預(yù)習(xí)、及時(shí)整理和穩(wěn)固所學(xué)知識(shí),并使知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。切實(shí)減少簡單記憶、機(jī)械重復(fù)的練習(xí),精心選擇與學(xué)生根底相適應(yīng)的、重在遷移運(yùn)用的作業(yè)。各學(xué)科老師之間要有效溝通,做到不超時(shí)、不單調(diào),難易要適度,配置要有梯度,從而切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5+2課后服務(wù)的實(shí)施,學(xué)生利用課后服務(wù)時(shí)間基本完成書面作業(yè)。教師全程指導(dǎo)學(xué)生書寫規(guī)范、做題正確;輔導(dǎo)幫助學(xué)有困難的學(xué)生答疑解惑,讓學(xué)生在學(xué)校將知識(shí)消化透徹,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。學(xué)生們在老師的帶領(lǐng)下通過完成作業(yè),鞏固了當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容,又養(yǎng)成了良好的作業(yè)書寫、思考質(zhì)疑、守時(shí)守紀(jì)的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)不回家,快樂你我他的目標(biāo)。
二、課后服務(wù)——社團(tuán)活動(dòng)助成長,育美、育智又健體
學(xué)校聚焦每日課后服務(wù)助“雙減”,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,多措并舉豐富課后服務(wù),提升多元育人水平。在有效開展課后服務(wù)方面,重點(diǎn)打造“1+N”模式,“1”指基礎(chǔ)板塊通過開展作業(yè)輔導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平;“N”指通過開展豐富多彩的學(xué)習(xí)社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。
按照興趣導(dǎo)向、自愿報(bào)名的原則,劃分為經(jīng)典誦讀、繪畫、書法、聲樂、籃球、足球、排球、乒乓球等社團(tuán)活動(dòng)小組。學(xué)校選拔特長教師任社團(tuán)負(fù)責(zé)人,按要求編排學(xué)期社團(tuán)教學(xué)內(nèi)容,并記錄好活動(dòng)過程。社團(tuán)活動(dòng)既豐富了學(xué)生們的校園生活,又培養(yǎng)了學(xué)生自我創(chuàng)新的能力。美麗的校園中,多彩的`社團(tuán)活動(dòng)是一道靚麗風(fēng)景線。
豐富多彩的課后服務(wù)特色課,不僅給孩子們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、為孩子們個(gè)性成長搭建了平臺(tái),還充分挖掘了每一個(gè)孩子的潛能,滿足學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化需求,讓他們真正從課后活動(dòng)中受益。
三、課后服務(wù)——家校社同用力,協(xié)同育人家長夸
課后服務(wù)既需要學(xué)校全身心投入,也需要來自家庭以及社會(huì)的力量支持,家校社會(huì)形成合力,構(gòu)建良好的教育生態(tài)。學(xué)校的家長中不乏各行各業(yè)的精英,學(xué)校邀請有一技之長的家長加入課后服務(wù)團(tuán)隊(duì),為孩子們帶來了現(xiàn)代化科技資源、紅色資源、美食資源等。家長們在傳播知識(shí)、開闊學(xué)生視野的同時(shí),也在用其個(gè)人魅力與人格品質(zhì)影響著學(xué)生。課后服務(wù)的開展,也取得了顯著的效果。
1、學(xué)科作業(yè)不回家,學(xué)校的孩子們有更多的時(shí)間去做一些自己喜歡做的事情,現(xiàn)在的他們精神面貌越來越好。
2、隨著課后服務(wù)的持續(xù)推進(jìn),學(xué)校在悄悄地改變著,不僅教學(xué)質(zhì)量逐步提升,教師專業(yè)發(fā)展也有了更多方向;不僅師生關(guān)系更加融洽,親子關(guān)系也更加親密。
3、為不斷提升服務(wù)效果,學(xué)校定期開展課后服務(wù)成果展示匯報(bào),充分利用優(yōu)秀作業(yè)展、經(jīng)典誦讀比賽、詩歌朗讀賽、校園足球賽、籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、科技節(jié)等進(jìn)行匯報(bào)演出,為學(xué)生展示特長搭建了舞臺(tái),有力地促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)揮、學(xué)校特色發(fā)展,贏得了家長的一致好評(píng)。
用心服務(wù),讓教育更有溫度,讓每個(gè)學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲,在收獲中成長。在今后的工作中,學(xué)校將不斷調(diào)整與優(yōu)化,與家庭、社會(huì)攜手交出一份讓人民群眾滿意的答卷。
雙減工作總結(jié) 7
減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),是國家作出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長。
一、自開展“雙減”、五項(xiàng)管理工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┙㈤L效機(jī)制
探索“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實(shí),確!半p減”工作順心氣?“雙減”工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復(fù)雜,家庭、學(xué)校、社會(huì)都有責(zé)任,必須堅(jiān)持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力。
建立健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。以家長學(xué)校為載體,
打造家庭、學(xué)校和社會(huì)有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大教育評(píng)價(jià)改革宣傳解讀力度,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識(shí),緩解教育焦慮。
。ǘ┲朴喠俗鳂I(yè)設(shè)計(jì)的原則
1、作業(yè)形式多樣化:根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,靈活采用口頭、書面或?qū)嵺`性作業(yè)等形式。
2、優(yōu)化題目結(jié)構(gòu),讓學(xué)生在作業(yè)的過程中遷移舊知識(shí),內(nèi)化新知識(shí),鍛煉思維的靈活性作業(yè)的.過程是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)新知效果的過程,更是不同階層內(nèi)化理解知識(shí)、探索新知的過程。所以,在設(shè)計(jì)學(xué)生作業(yè)時(shí),內(nèi)容上我們要關(guān)注全體,使各個(gè)階層的學(xué)生都得到提升和發(fā)展,體驗(yàn)到解法的多樣性和學(xué)習(xí)成功的樂趣。
3、從嚴(yán)控制考試次數(shù)和內(nèi)容。每學(xué)期期中、期末共2次統(tǒng)一考試?荚噧(nèi)容嚴(yán)禁超出課程標(biāo)準(zhǔn),考試命題應(yīng)當(dāng)由學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)計(jì)劃要求,科學(xué)把握試題的難度不出偏題、怪題。
。ㄈ⿵(qiáng)化作業(yè)布置研究
以學(xué)科為單位開展深度教研,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)段要求,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè),做到一科一案。不得把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,不利用手機(jī)布置作業(yè)。
(四)創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫。
徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機(jī)械重復(fù)過多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。
二、下一步打算
下一步,我校將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)。“雙減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅(jiān)持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。
雙減工作總結(jié) 8
雙減政策的出擊,對(duì)于我國的學(xué)生們來說,可謂是一個(gè)喜從天降的好消息,但是對(duì)于大部分補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的老師來說,這面臨著“失業(yè)”的局面,而這些老師為了生計(jì)問題,只能“另尋他崗”。
我在這里再次科普一下此政策的官方定義:“雙減”指要全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長,減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)。其中,要求分類明確作業(yè)總量。
我在這里總結(jié)一下”雙減“政策的要點(diǎn):
1)市場準(zhǔn)入上:義務(wù)教育階段的學(xué)科類校外培訓(xùn)不再審批,現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)全部轉(zhuǎn)為非營利性機(jī)構(gòu),以前按照備案制登記的線上學(xué)科類教育,都要重新辦理審批手續(xù)。
2)業(yè)務(wù)范疇上:線上線下在節(jié)假日/休息日/寒暑假均不允許上課,同時(shí)線上教育每節(jié)課的時(shí)間也受到了限制,不得做拍照搜題業(yè)務(wù),禁止在境外聘請外籍人員,不允許進(jìn)行學(xué)齡前培訓(xùn),價(jià)格要按指導(dǎo)價(jià)制定。
3)融資形式上:不允許上市,包括借殼或者境外上市,上市公司不允許投資學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
4)營銷模式上:禁止課外培訓(xùn)廣告,禁止夸大、虛假營銷。
政策中指出“義務(wù)教育最突出的'問題之一是“中小學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,功利化問題沒有根本解決”,“特別是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無序發(fā)展,‘校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)’現(xiàn)象突出”“嚴(yán)禁隨意資本化運(yùn)作,不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)”等,用語可謂很嚴(yán)厲。那咋辦呢?大力整頓。于是,出現(xiàn)了下圖各大上市教培股票一片“綠油油”的慘狀。數(shù)千萬教培人面臨失業(yè),哪怕你有5、6年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、有大廠的工作光環(huán)已經(jīng)算不了什么了,市場不再需要他們,三十好幾、四十好幾,上有老下有小,頂著房貸車貸還不得不被迫轉(zhuǎn)型或是轉(zhuǎn)行,一切都將從零開始。
毫無疑問,由于“雙減”政策。市面上將會(huì)有一大批教育機(jī)構(gòu)面臨“轉(zhuǎn)型”,而機(jī)構(gòu)的老師們也不得不接受“失業(yè)”或者“轉(zhuǎn)行”的現(xiàn)實(shí)。那么,培訓(xùn)老師們該將何去何從?
政策中強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化教師職責(zé)。教師要指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。除此之外,要提升課堂教學(xué)質(zhì)量。教育部門指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)管理規(guī)程,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。學(xué)校要開齊開足開好國家規(guī)定課程,嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué),做到應(yīng)教盡教。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不讓補(bǔ)課,那么提高學(xué)生成績,升學(xué)壓力自然就轉(zhuǎn)移到了在校教師的身上,勢必會(huì)對(duì)教師的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力提出更高的要求。那些還指望考上編后可以拿些“鐵飯碗”混日子的教師,美夢怕是要落空了。因此,不光是教育機(jī)構(gòu)老師面臨失業(yè),在校教師也同樣面臨嚴(yán)峻局面!
教育是一個(gè)很重儀式感,或者說很重場景的一個(gè)行業(yè)。那么在今天,浪潮翻涌,挑戰(zhàn)不斷。我們中國教育的場景是非常大的,但在雙減政策下,行業(yè)必將面臨陣痛期,但是嚴(yán)格的政策機(jī)制,才能有一個(gè)公正公平的競爭市場,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)益和經(jīng)營者利益的雙贏局面。
雙減工作總結(jié) 9
一、堅(jiān)持減負(fù)增效并舉,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定,建立學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,科學(xué)布置作業(yè),保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制,學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘,嚴(yán)禁布置重復(fù)性各懲罰性作業(yè)。不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè),彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)、設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè),要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量,圍繞優(yōu)化課程體系,優(yōu)化課堂教改,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)研究等,推出舉措,建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
二、持續(xù)加大監(jiān)督力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度,加大對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`監(jiān)管力度。
二是形成監(jiān)管合力,做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點(diǎn),有效強(qiáng)化了日常監(jiān)督。
三是推進(jìn)長效治理,重點(diǎn)檢查,集中整改。
四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),通過家長會(huì)、家訪、教育引導(dǎo)學(xué)生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對(duì)待校外培訓(xùn)。
下一步學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒他校經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理,強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
同時(shí)常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長。
雙減工作總結(jié)三篇
一、五項(xiàng)工作的情況
1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《市中小學(xué)生減負(fù)實(shí)施方案》文件建設(shè)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精;并積極開展教育“三違”治理專項(xiàng)行動(dòng),從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的`高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的睡眠情況,需要借助青春健康教育進(jìn)校園活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
3.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理。20xx年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作,學(xué)校積極動(dòng)員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。
4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作。我校積極打造特色辦學(xué),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學(xué)校加大資金投入改善了圖書室,學(xué)校閱覽室由專人管理,周一至周日全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅(jiān)持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過開足開齊體育課、實(shí)踐課,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實(shí),并對(duì)各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過采取針對(duì)性的訓(xùn)練方式,還及時(shí)向家長、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作,通過主題班會(huì)宣講,提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識(shí),并利用下午課間開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
二、存在問題
1.教育減負(fù)要真正落到實(shí)處,需要大力推進(jìn)教育體制改革創(chuàng)新;
2.在手機(jī)管理方面,家校合力還需進(jìn)一步加強(qiáng);
3.教師專業(yè)還有待提升,在培養(yǎng)學(xué)生閱讀和養(yǎng)成良好習(xí)慣方面,教師的專業(yè)理論知識(shí)還不足;
4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少,存在知識(shí)碎片化,給學(xué)生選擇增加了不便;
5.學(xué)校在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)方面,活動(dòng)形式、設(shè)備比較單一。
三、建議和打算
1.學(xué)校要把好執(zhí)行關(guān),加強(qiáng)手機(jī)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機(jī)統(tǒng)一管理制度。
2.加強(qiáng)教師的培訓(xùn),提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊(duì)伍素質(zhì);通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時(shí)間和閱讀讀物,為家長學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
雙減工作總結(jié) 10
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和相關(guān)要求,xxxx一體化辦學(xué)(xx校區(qū))將“雙減”工作作為本學(xué)期重要工作來抓,學(xué)校將全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人的.根本任務(wù),在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),不斷提高教師的教育教學(xué)水平,向課堂要效率,向課堂要質(zhì)量,強(qiáng)化教育主陣地的作用,F(xiàn)將本學(xué)期“雙減”工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、作業(yè)管理
1.組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》和《白城市教育局關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》精神要求,尊重學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持以“學(xué)生為本”,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),完善教學(xué)常規(guī),改進(jìn)作業(yè)管理,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),把省市的要求學(xué)習(xí)好,傳達(dá)好,落實(shí)好。
2.結(jié)合學(xué)校實(shí)際特點(diǎn),在作業(yè)管理方面分別制定了《學(xué)生作業(yè)管理細(xì)則》、《作業(yè)公示制度》等相關(guān)制度。每天放學(xué)前,由任課教師通過書面形式發(fā)布作業(yè),將作業(yè)寫在班級(jí)作業(yè)公示表中。各任課教師布置作業(yè)時(shí)要設(shè)計(jì)分層作業(yè),減少機(jī)械重復(fù)作業(yè),面向全體學(xué)生,有教無類。同時(shí)保證學(xué)生的每天課外作業(yè)量不得超過90分鐘。各科作業(yè)總量由班主任調(diào)控。
3.業(yè)務(wù)校長組織教務(wù)處相關(guān)人員不定期檢查教師作業(yè)批改情況,并及時(shí)與任課教師交流溝通,確保作業(yè)批改有質(zhì)量。
二、課后服務(wù)
根據(jù)上級(jí)文件精神我校制定了課后服務(wù)方案,成立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)和工作思路。課后延時(shí)服務(wù)主要以教師輔導(dǎo)為主。
三、教學(xué)質(zhì)量
1.認(rèn)真落實(shí)“雙減”文件精神,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),努力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校開展了達(dá)標(biāo)課活動(dòng),組織各學(xué)科教師進(jìn)行聽評(píng)課,交流研討,通過教研活動(dòng)來提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
2.做好常規(guī)教學(xué)檢查工作,并及時(shí)與教師交流溝通,進(jìn)而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量。
四、家校協(xié)同
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過致家長的一封信、主題班會(huì)、班級(jí)微信群等方式向?qū)W生及家長宣傳“雙減”文件精神。取得家長、學(xué)生、社會(huì)的支持和監(jiān)督,形成家校合力,共同做好“雙減”工作。
雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境。
雙減工作總結(jié) 11
20xx落實(shí)“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。
xx區(qū)第x小學(xué)建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學(xué)模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實(shí)踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個(gè)孩子都有人生出彩的機(jī)會(huì)!
一、重新排兵布陣,構(gòu)建“年級(jí)組一體化”管理體系
學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,以學(xué)生為核心,對(duì)全校教師重新排兵布陣。實(shí)行年級(jí)組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個(gè)年級(jí)組,組內(nèi)人員均由本年級(jí)不同
學(xué)科教師組成,實(shí)現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強(qiáng)了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力。
。ㄒ唬┌l(fā)揮年級(jí)主體作用,量身定制,注重每一名學(xué)生的成長
以年級(jí)為單位,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個(gè)體需求。基于校級(jí)課后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級(jí)組的主體作用,在開學(xué)第一周,面向?qū)W生、家長進(jìn)行了需求調(diào)研,為本年級(jí)學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,不但做到了“一年(級(jí))一策”,也做到了“一班一策”,爭取實(shí)現(xiàn)“一生一策”。
。ǘ┠昙(jí)組長自主統(tǒng)籌,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班
各年級(jí)組的人員安排由組長結(jié)合組內(nèi)情況,進(jìn)行自主統(tǒng)籌協(xié)9:00調(diào)。原則上當(dāng)日第一節(jié)及以上,沒有授課任務(wù)的教師可到16:30崗上班。當(dāng)日后沒有工作任務(wù)的教師即可下班。同時(shí),我們在校內(nèi)還設(shè)置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對(duì)于時(shí)間上不好調(diào)配錯(cuò)峰的崗位,從崗位績效給予教師認(rèn)可。
100%當(dāng)前,學(xué)校的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,才能實(shí)現(xiàn)育人中的O
“用心、精心"
。ㄈ"雙組長管理,保障年級(jí)工作“雙統(tǒng)籌”為高效推進(jìn)管理工作,每年級(jí)都有一名行政干部進(jìn)組,與年級(jí)大組長形成“雙組長”負(fù)責(zé)制,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統(tǒng)籌"。實(shí)現(xiàn)對(duì)年級(jí)工作的高位引領(lǐng),深度指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、有效落實(shí)。
(四)學(xué)科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根各年級(jí)組每周固定時(shí)間召開一次組會(huì),以育人為目標(biāo),聚焦學(xué)生成長,所有學(xué)科教師共同研討未來一周作業(yè)設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,開展課業(yè)輔導(dǎo)集體備課等等,促進(jìn)了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實(shí)處。作業(yè)研討結(jié)果由組長與行政干部確認(rèn)后,將于每周一在年級(jí)公示區(qū)進(jìn)行公布。
二、打造“教學(xué)評(píng)改一體化”教學(xué)模式
如何以減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為杠桿,撬動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心"的“教學(xué)評(píng)改”一體化學(xué)習(xí)閉環(huán)模式。
。ㄒ唬┮浴耙惑w化"為課題,構(gòu)建“二個(gè)一"機(jī)制
1.形成一個(gè)教學(xué)體系。即在學(xué)習(xí)目標(biāo)引領(lǐng)下,將教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進(jìn)整合成一個(gè)一體化的“教學(xué)評(píng)改”體系。
2.突出一個(gè)核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)是否
達(dá)成的`核心內(nèi)容。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設(shè)
計(jì)作為教學(xué)設(shè)計(jì)的重要部分;把作業(yè)實(shí)施作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學(xué)改進(jìn)的核心標(biāo)準(zhǔn),共同勾勒出教與學(xué)的同心圓。
。ǘ┮浴白鳂I(yè)設(shè)計(jì)”為目標(biāo),聚焦源頭治理
1.形成大單元作業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)鏈。學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設(shè)計(jì)中。明確學(xué)生的作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)是不能脫離的,在備課時(shí)我們就應(yīng)結(jié)合單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo),提前設(shè)計(jì)好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習(xí)、課后作業(yè)。
要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、課上練習(xí)、學(xué)生輔導(dǎo)建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學(xué)生視角、融合視角設(shè)計(jì)有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時(shí)任務(wù)“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進(jìn)學(xué)生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。
2.以綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)為核心突破點(diǎn)。
“雙減”政策實(shí)施以來,作業(yè)設(shè)計(jì)更加偏重綜合性、實(shí)踐性、應(yīng)用性。但我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)進(jìn)程、學(xué)生能力不匹配時(shí),往往會(huì)被學(xué)生視之為附加任務(wù),甚至導(dǎo)致學(xué)生的負(fù)擔(dān)感加重。為此,學(xué)校重點(diǎn)注重綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)效性,提出四個(gè)策略。
。1)基于單元學(xué)習(xí)主題,有效創(chuàng)設(shè)作業(yè)情境
。2)基于學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程,逐步分解作業(yè)任務(wù)
(3)基于學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),精心搭建學(xué)習(xí)支架
(4)基于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評(píng)從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。
。ㄈ┮浴白鳂I(yè)實(shí)施”為路徑,形成一體化脈絡(luò)
1“5-10.5”,.精耕課堂,注重學(xué)習(xí)過程體驗(yàn)。課堂教學(xué)實(shí)行即,5入課前分鐘的作業(yè)反饋時(shí)間,課上很多
105于分鐘的課堂練習(xí)時(shí)間,下課前分鐘為作業(yè)解讀時(shí)間。開展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設(shè)計(jì),學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過程有充分的體驗(yàn)和探究后,以作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要補(bǔ)充,同時(shí)要求學(xué)生帶著新的思考去實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2.分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學(xué)校首先明確了分層
作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生自主進(jìn)步。在課上教師以“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)單”為載體,幫助學(xué)生診斷自己當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)情況,并就當(dāng)天需要完成的分層作業(yè)進(jìn)行講解,指導(dǎo)學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學(xué)習(xí)意識(shí)。
如:數(shù)學(xué)學(xué)科以“點(diǎn)亮星空"為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關(guān)三個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)、延伸、素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生完成不同等級(jí)的作業(yè),也能獲得不同的“星星",鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合當(dāng)日學(xué)習(xí)情況自主選擇,從真正意義上實(shí)現(xiàn)因材施教。
。ㄋ模┮浴白鳂I(yè)評(píng)價(jià)"為導(dǎo)向,推進(jìn)調(diào)整方向
1.以“能力要素"為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)問題定位。基于學(xué)生能力培養(yǎng)指標(biāo),細(xì)化完成每一項(xiàng)作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學(xué)科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。數(shù)學(xué)的應(yīng)用題分為閱讀能力、計(jì)算能力、思維能力、識(shí)圖能力、書寫能力等評(píng)價(jià)指標(biāo)。依據(jù)能力要素評(píng)價(jià),幫助學(xué)生復(fù)盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結(jié),注重到個(gè)體發(fā)展。
2.以“作業(yè)效果"為改進(jìn)依據(jù),打造學(xué)習(xí)閉環(huán)。借助"一本一圖”,學(xué)生錯(cuò)題記錄本、班級(jí)課時(shí)作業(yè)評(píng)價(jià)圖,使
學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習(xí)情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,教師從整體了解班級(jí)學(xué)習(xí)效果,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識(shí)系統(tǒng)、跟進(jìn)補(bǔ)償學(xué)習(xí),并隨時(shí)調(diào)整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習(xí)的閉環(huán)模式。
三、整合“家校社一體化”資源供給
落實(shí)好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時(shí),也要做好課后服務(wù)這篇大文章,以滿足學(xué)生全面發(fā)展的個(gè)性化需求。學(xué)校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給。
。ㄒ唬┌l(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢,打造“校級(jí)名師工作坊”學(xué)校充分挖掘集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級(jí)名師工作坊,通過構(gòu)建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。
(二)挖掘家長優(yōu)質(zhì)資源,開展小儒雅講堂”學(xué)校主動(dòng)打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進(jìn)校園,開設(shè)“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長課程資源。當(dāng)前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認(rèn)知”、“航空航天器x揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長課程資源,成為了小校園一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
。ㄈ⿲(duì)接校外教育資源,構(gòu)建小專家課程智庫
學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,使高精尖人才走進(jìn)校園,打造了涵蓋課后服務(wù)、專家講座、師資培訓(xùn)、拓展課程、研學(xué)場館等百余節(jié)專屬課程,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,點(diǎn)亮了科學(xué)的明燈,弘揚(yáng)了科學(xué)精神,普及了科學(xué)知識(shí),營造了講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學(xué)校與社會(huì)一體化的育人模式。
xxx總而言之,為推進(jìn)“雙減"工作的有效落實(shí),區(qū)小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)!疤壹t李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學(xué)、科研課程的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,學(xué)校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動(dòng)力、敢作為、破難點(diǎn)!讓學(xué)生回歸學(xué)校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個(gè)孩子綻放最美的自己!
雙減工作總結(jié) 12
20xx年7月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,這是黨中央、國務(wù)院從為黨育人、為國育才的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持以人民為中心的教育理念,克服功利化、短視化教育行為作出的重大決策。龍陵縣教育體育局對(duì)此高度重視,為落實(shí)立德樹人根本任務(wù),保障每個(gè)兒童的健康成長,及時(shí)將“雙減”精神傳達(dá)到學(xué)校、師生、家長層面,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議,研究部署“雙減”工作,具體開展情況如下。
一、成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為全面貫徹落實(shí)好“雙減”工作精神,龍陵縣教育體育局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,教育股、教育教師發(fā)展中心、教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長、完中校長為成員的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教育股,由分管副局長擔(dān)任辦公室主任。為確保工作落到實(shí)處,印發(fā)《龍陵縣教育體育局關(guān)于機(jī)關(guān)職工掛包學(xué)校的通知》,每名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一至二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校或完中,每名局機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)一至二所學(xué)校,層層壓實(shí)責(zé)任,分工明確,責(zé)任到人,確!半p減”工作落實(shí)落地。
二、“雙減”工作貫徹落實(shí)情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳工作,營造“雙減”環(huán)境
“雙減”工作是中央針對(duì)中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重,尤其是“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”的現(xiàn)象作出的重要部署。落實(shí)“雙減”工作,就是要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為導(dǎo)向,讓學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園,提升校內(nèi)教育質(zhì)量,規(guī)范校外教育培訓(xùn),解決人民群眾“急難愁盼”問題。為讓廣大師生、學(xué)生家長及社會(huì)各家充分了解“雙減”工作的政策要求,確保“雙減”工作落實(shí)落地。一是召開專題會(huì)議,研究部署“雙減”工作,20xx年8月26日,教育體育局召開了全縣各級(jí)各類校(園)長會(huì)議,共151名校(園)長參會(huì),會(huì)上局長余自明傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,安排部署了“雙減”的貫徹落實(shí)及宣傳工作;三是各級(jí)各類學(xué)校于9月5日前召開了教職工會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長會(huì)對(duì)“雙減”工作進(jìn)行了宣傳解讀。由于前期宣傳工作到位,營造了良好的社會(huì)環(huán)境和輿論,確保了“雙減”工作順利推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
落實(shí)“雙減”工作,其根本目的在于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為此,縣教體局不斷加強(qiáng)對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校的管理,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用,讓學(xué)生學(xué)習(xí)回歸校園。一是要求學(xué)校必須抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。要通過變革教育教學(xué)方式,提高師資隊(duì)伍水平,不斷提高課堂教學(xué)效率與質(zhì)量。一方面要立足學(xué)生優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容,選用多樣化的教學(xué)方法與模式,充分利用信息技術(shù)輔助教學(xué)和多元化的.教學(xué)評(píng)價(jià)方式,整體提升課堂教學(xué)效率;另一方面要以學(xué)定教、以教促學(xué),把課堂教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到學(xué)生學(xué)習(xí)上,落實(shí)到核心素養(yǎng)培育上,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與主動(dòng)性,讓每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)在課堂真正發(fā)生。二是提高課后服務(wù)質(zhì)量。中小學(xué)校都制定了課后服務(wù)方案,利用學(xué)校資源,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng)。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
。ㄈ┘訌(qiáng)作業(yè)管理,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)
建立作業(yè)統(tǒng)籌管理機(jī)制。全縣128所義務(wù)教育學(xué)校實(shí)現(xiàn)“一校一策”制定了作業(yè)管理,明確作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改等規(guī)定。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度和作業(yè)批改監(jiān)督制度,加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)批改管理。
(四)加強(qiáng)課后服務(wù),滿足學(xué)生多樣化發(fā)展需求
20xx年秋季學(xué)期開始,全縣義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)工作全覆蓋,各中小學(xué)校實(shí)行“一校一案”,本著學(xué)生自愿參加的原則,課后服務(wù)在學(xué)校每天常規(guī)教學(xué)完成后開展。全縣128所義務(wù)教育階段學(xué)校中,寄宿制學(xué)校有120所,學(xué)生在校內(nèi)參加課后服務(wù)的范圍和時(shí)間都得到充分保障。
(五)加強(qiáng)規(guī)范治理校外培訓(xùn)行為,構(gòu)建良好教育生態(tài)
1.嚴(yán)格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批。按照上級(jí)要求,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)治理,并在20xx年秋季學(xué)期開學(xué)前,就學(xué)科類培訓(xùn)進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范,要求嚴(yán)禁利用周末、節(jié)假日、寒暑假開設(shè)課程。經(jīng)整治,現(xiàn)已備案通過審批的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu),唯有“龍陵縣松鼠培訓(xùn)學(xué)!币患遥壳啊盃I轉(zhuǎn)非”手續(xù)已經(jīng)基本完成。全縣已不再審批新的面向義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí),發(fā)放了《致學(xué)生家長的一封信》,使家長及學(xué)生對(duì)轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有清楚的認(rèn)識(shí),理性選擇課外培訓(xùn)。
2.嚴(yán)格管理培訓(xùn)服務(wù)行為。建立培訓(xùn)內(nèi)容備案與監(jiān)督制度,嚴(yán)禁超標(biāo)超前培訓(xùn),嚴(yán)禁非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事學(xué)科類培訓(xùn),嚴(yán)禁提供境外教育課程,嚴(yán)禁出現(xiàn)超范圍培訓(xùn)、培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊、內(nèi)容低俗違法、盜版侵權(quán)等突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行未成年人保護(hù)法有關(guān)規(guī)定,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得高薪挖搶學(xué)校教師;從事學(xué)科類培訓(xùn)的人員必須具備相應(yīng)教師資格,并將教師資格信息在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場所及網(wǎng)站顯著位置公布;不得泄露家長和學(xué)生個(gè)人信息。
。┘訌(qiáng)督促檢查,開展專項(xiàng)治理
按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”的總體思路,推進(jìn)“雙減”工作,將全縣義務(wù)教育階段學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況及實(shí)際成效,作為督查督辦、漠視群眾利益專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容。建立責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的學(xué)校及相關(guān)責(zé)任人要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。設(shè)立監(jiān)管平臺(tái)和專門舉報(bào)電話(0875-6121905),暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)途徑。
三、存在問題及下一步工作打算
“雙減”政策出臺(tái)后,龍陵縣教育體育局嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市文件精神,切實(shí)將工作落實(shí)落地,從20xx年秋季學(xué)期起,已在全縣義務(wù)教育階段學(xué)校全面推行實(shí)施。雖然如此,但也還存在,一是工作推進(jìn)不平衡。學(xué)校與學(xué)校之間工作進(jìn)度不一。二是少數(shù)家長對(duì)“雙減”工作的理解還有偏差。認(rèn)為孩子上學(xué)只有通過“時(shí)間+汗水”才能提高學(xué)習(xí)成績。為此,龍陵縣教育體育局今后主要抓好以下這幾方面的工作:
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)工作進(jìn)度。再壓實(shí)掛片領(lǐng)導(dǎo)、掛包職工、學(xué)校校長責(zé)任,讓雙減工作與其他工作雙推進(jìn)。
二是強(qiáng)化宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家長的宣傳。持續(xù)加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通交流,通過家校聯(lián)合形成合力,共同推進(jìn)工作力度。
三是強(qiáng)化督導(dǎo),進(jìn)一步加大學(xué)校督查力度。將“雙減”工作納入今年教育督導(dǎo)檢查的常規(guī)工作,定期不定期深入學(xué)校實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
雙減工作總結(jié) 13
我們中數(shù)組全體教師認(rèn)真貫徹“雙減”政策,堅(jiān)持以學(xué)生為本,著眼學(xué)生的身心健康成長,保障學(xué)生的休息權(quán)利,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)回歸學(xué)校,我們一直在努力踐行,每周的校本研修重點(diǎn)是研究“作業(yè)革命”如何減量增效?如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?如何整體提升教育教學(xué)質(zhì)量?如何減輕家長負(fù)擔(dān)?從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。具體的做法如下:
一、更新教學(xué)理念,知曉減負(fù)內(nèi)涵
通過學(xué)習(xí)文件我們從思想上達(dá)成共識(shí),明白減負(fù)并不是單純地減少作業(yè)數(shù)量,關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。這就要求教師仔細(xì)鉆研教材,使各單元的教學(xué)目標(biāo)更加明確,依據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo),并依據(jù)各班的.實(shí)際情況,修改教案,有針對(duì)性的對(duì)所學(xué)知識(shí)和能力進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練。
二、精心設(shè)計(jì)練習(xí),分層布置作業(yè)
根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際以及課堂生成,有目標(biāo)的設(shè)置習(xí)題,避開隨意性,設(shè)計(jì)一些必做題和選做題,學(xué)生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時(shí)還注意作業(yè)的趣味性和實(shí)踐性,讓學(xué)生把完成老師的作業(yè)當(dāng)作一件樂事。課外作業(yè),細(xì)心篩選,仔細(xì)編排,如在教學(xué)中總結(jié)出經(jīng)典基礎(chǔ)性作業(yè)和練習(xí),作為常規(guī)試題仔細(xì)練習(xí)。讓學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)小,又能得到訓(xùn)練,做到及時(shí)高效。
三、依據(jù)年齡特征,培育學(xué)習(xí)興趣
以“學(xué)生發(fā)展為本”,精講簡練,給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主、富有個(gè)性地發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生在課堂中都有所收獲,做到每節(jié)課準(zhǔn)備充分、知識(shí)儲(chǔ)備豐富、能力訓(xùn)練到位,打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學(xué)生“中餐”或者“西餐”“吃飽”“吃好”,切實(shí)打造高效課堂。
平時(shí),我們也利用課后服務(wù)課堂,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力,滿足學(xué)生多樣化需求。
總之,練習(xí)只是手段,讓學(xué)生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達(dá)到這個(gè)目的,作為教師要精細(xì)設(shè)計(jì)每一個(gè)課堂作業(yè),做到少而精,讓學(xué)生在快樂中獲得學(xué)習(xí),獲得鞏固,增強(qiáng)練習(xí)的有效性。
雙減工作總結(jié) 14
xx中學(xué)結(jié)合“雙減”開展課后延時(shí)服務(wù),立足實(shí)際優(yōu)化方案、精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)課后延時(shí)服務(wù)的高質(zhì)量。各項(xiàng)具體措施的落實(shí)有效地解決了家長們的后顧之憂,破解了學(xué)生減負(fù)不減質(zhì)量的難題。
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢記教師使命和擔(dān)當(dāng)
1、教育要與時(shí)代相適應(yīng),新的環(huán)境需要更新教育觀念從而樹立正確的前進(jìn)方向。學(xué)校積極引導(dǎo)全體教師更新觀念,宣傳教育部“雙減”政策,明晰新時(shí)期教師的角色定位,重新定義“學(xué)高為師、身正為范”,“傳道、授業(yè)、解惑”。用自己淵博的知識(shí)去為學(xué)生答疑解惑,用自己高超教學(xué)藝術(shù)去啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生。
2、學(xué)校給全體教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建“書香校園”鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間多讀書、勤學(xué)習(xí),深鉆研。采取“請進(jìn)來、走出去”的形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。全體教師積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新教育理念,提升自己的教育教學(xué)水平,對(duì)于教學(xué)中出現(xiàn)的問題深入鉆研,勤反思。用自己淵博的知識(shí)為學(xué)生答疑解惑。
3、觀念的轉(zhuǎn)變和理論的提高讓教師明白課堂上教師的全部功績在于“引導(dǎo)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn),肯定學(xué)生的觀點(diǎn)。確立學(xué)生是課堂上的主體,是學(xué)習(xí)的主體。教師要學(xué)會(huì)當(dāng)導(dǎo)演,教師一定要學(xué)會(huì)“偷懶”,把學(xué)習(xí)的.主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。
二、推進(jìn)教學(xué)改革,確保教學(xué)質(zhì)量
1、在“雙減”政策下,學(xué)校深化教學(xué)改革,緊抓教學(xué)常規(guī),改變備課思路,力求實(shí)效。推行生本課堂備課,以學(xué)生為本、以學(xué)情為標(biāo)。在集體備課中要求每位老師嚴(yán)格按照新課標(biāo)的要求擬定好每堂課的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn),還要根據(jù)本班學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容的掌握程度,提出自己的教學(xué)設(shè)想,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師示范課,分享他們的教學(xué)設(shè)計(jì),然后分工加合作,最終形成共案。
2、激發(fā)學(xué)生興趣,提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性。老師上課時(shí)盡可能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,營造活躍的課堂氣氛。老師始終把學(xué)生作為教育的主體,增加師生互動(dòng)。老師要對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)給予及時(shí)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),充分肯定學(xué)生的進(jìn)步,鼓勵(lì)學(xué)生再接再厲,不斷突破自我。
3、學(xué)校開展精彩課堂、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評(píng)活動(dòng)。精彩課堂活動(dòng)鼓勵(lì)教師力爭上游,促進(jìn)課堂教學(xué)融合創(chuàng)新,摒棄灌輸式教學(xué)模式,注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),不斷優(yōu)化教學(xué)模式,拓展學(xué)習(xí)空間,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀教案的展評(píng)更加提高教師的工作熱情和態(tài)度。
三、堅(jiān)持五育并舉目標(biāo),落實(shí)分層教育和五項(xiàng)管理舉措
學(xué)校通過五項(xiàng)管理和課后服務(wù),全面推進(jìn)五育并舉,讓質(zhì)量提升落到實(shí)處。扎實(shí)落實(shí)五項(xiàng)管理措施,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定具體實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度,按照“科學(xué)管理、減負(fù)提質(zhì)”的總體要求,加強(qiáng)貫徹落實(shí),并形成長效機(jī)制,常抓不懈,持續(xù)推進(jìn)減負(fù)高質(zhì)、實(shí)踐創(chuàng)新、整體育人,落實(shí)規(guī)范施教行為。四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源,開展豐富多彩課后活動(dòng)
學(xué)校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源,開展豐富多彩的文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),豐富了校園文化生活,學(xué)生在學(xué)習(xí)中體會(huì)到快樂,校園真正成為孩子們的樂園,讓老師真正成為學(xué)生的良師益友。課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)的開展提升了學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活技能,豐富了校園生活,解決了農(nóng)村學(xué)生家長的家庭教育短板,進(jìn)一步提升了家長對(duì)學(xué)校的教育滿意度。
總之,在“雙減”環(huán)境之下,提高教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),xx中學(xué)全體教干教師擰成一股繩齊抓共管、真抓實(shí)干,讓學(xué)校遍開“五育之花”,不辜負(fù)家長和社會(huì)的殷切期望。
雙減工作總結(jié) 15
為積極貫徹“雙減”政策,“加強(qiáng)作業(yè)管理工作,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),建設(shè)高質(zhì)量作業(yè)體系”,助推學(xué)校持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,我校力求做到“減負(fù)不減質(zhì)”:關(guān)注學(xué)生課堂反饋,使備課從預(yù)設(shè)性走向生成性;關(guān)注作業(yè)質(zhì)量,從“布置作業(yè)”走向“設(shè)計(jì)作業(yè)”,提高作業(yè)效率;關(guān)注課后服務(wù),從答疑式服務(wù)走向多元個(gè)性化服務(wù),全面提升課后服務(wù)水平;關(guān)注五育教育,讓“雙減”落在實(shí)處,德智體美勞“五育”相輔相成,相得益彰;關(guān)注家校聯(lián)動(dòng),探索家校共育途徑,讓教育實(shí)現(xiàn)更好的共享、共促、共進(jìn),攜手為孩子的幸福人生夯根筑基。
一、管理先行——落實(shí)“雙減”
根據(jù)上級(jí)教育主管部門關(guān)于“雙減”的相關(guān)文件,xx小學(xué)9月組織召開了全面貫徹落實(shí)“雙減”工作專題會(huì)議,就落細(xì)落實(shí)“雙減”工作進(jìn)行安排部署,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人,高質(zhì)高效有序推進(jìn)。首先,xx小學(xué)極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,吳校長帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)雙減政策文件,轉(zhuǎn)變教育理念,更新教學(xué)模式,減量提質(zhì),為扎實(shí)開展教育教學(xué)工作,使“雙減”政策真正落地做好鋪墊,結(jié)合學(xué)校后期工作的持續(xù)推進(jìn),不斷深入學(xué)習(xí)、及時(shí)總結(jié)。
其次,為了更好地落實(shí)作業(yè)管理,學(xué)校制定了《xx小學(xué)作業(yè)管理制度》、《xx小學(xué)作業(yè)公示制度》和《xx小學(xué)作業(yè)公示記錄表》等多項(xiàng)措施,規(guī)范作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。學(xué)校還發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)“雙減”政策致家長的一封信》,宣傳我校落實(shí)“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”的相關(guān)制度和工作,通過廣泛宣傳,引導(dǎo)廣大教師特別是學(xué)生家長統(tǒng)思想,達(dá)成共識(shí),共同監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)行為。
二、狠抓教育教學(xué),提質(zhì)增效
1.加強(qiáng)教師培訓(xùn),更新方法理念
雙減下的課堂教學(xué)有了新要求,教師則面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。以學(xué)校校本研訓(xùn)、教研等為載體,通過“線上+線下”雙結(jié)合的方式,開展以提質(zhì)增效為目的課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)等形式多樣的教研活動(dòng),不斷提升教師的教學(xué)素養(yǎng)和理念,打造學(xué)生喜愛、教學(xué)能力過硬的教師團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。開學(xué)以來,圍繞學(xué)科核心素養(yǎng),凝聚教育共識(shí),學(xué)校以全體教師、教研組為單位多次開展相關(guān)主題的培訓(xùn)、教研活動(dòng)。不斷提升教師備課、作業(yè)設(shè)計(jì)能力,著力打造高質(zhì)量課堂教學(xué)。
2.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),發(fā)揮育人價(jià)值
雙減下學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化是我們當(dāng)前面臨的一大新挑戰(zhàn)。老師們集思廣益提出“全面理解課程標(biāo)準(zhǔn),分階段實(shí)施作業(yè)改”的思路,借鑒設(shè)計(jì)“學(xué)用結(jié)合的長作業(yè)”的研究,注重強(qiáng)調(diào)作業(yè)的趣味性、開發(fā)性、生活性等特點(diǎn)。學(xué)生作業(yè)管理應(yīng)以實(shí)際為基礎(chǔ),尊重學(xué)情,以生為本,著眼問題解決能力的提升,從而更好地落實(shí)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)。語文學(xué)科的“整本書閱讀教學(xué)”,及數(shù)學(xué)學(xué)科的“主題單元教學(xué)”,均在大單元教學(xué)的思路下,注重“單元作業(yè)設(shè)計(jì)”,不斷探索跨學(xué)科融合、浸入德育教育等培養(yǎng)思維發(fā)展能力的有效途徑,從而更好地在教學(xué)過程中落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng),回歸作業(yè)的育人功能。
教師在把握“精選作業(yè)內(nèi)容,合理調(diào)控作業(yè)總量”的原則下,根據(jù)學(xué)生實(shí)際能力水平布置作業(yè),主要分基礎(chǔ)作業(yè)和彈性作業(yè)。教師作業(yè)設(shè)計(jì)完成后先自查,再由教研組長審核、把關(guān),教研組每天對(duì)每個(gè)班級(jí)的作業(yè)量進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的作業(yè)布置情況進(jìn)行反饋、整改。最后統(tǒng)由教導(dǎo)處每周一在學(xué)校群內(nèi)公示。作業(yè)布置要符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律,充分利用課后服務(wù)作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶,加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。
3.落實(shí)教學(xué)過程,實(shí)現(xiàn)高效課堂
課堂教學(xué)質(zhì)量提升是抓好“雙減”工作的保障。學(xué)校強(qiáng)化集體備課制度,校領(lǐng)導(dǎo)和中層下沉進(jìn)行集體備課指導(dǎo),提倡教師進(jìn)行二次備課;要求教師從嚴(yán)、從細(xì)、從全落實(shí)常規(guī)教學(xué)要求,規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)新課堂管理,改變教學(xué)方式,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),在實(shí)踐、研究與反思中優(yōu)化課堂教學(xué)。學(xué)校管理干部堅(jiān)持聽課,倒逼教師備、教、練、改、輔各環(huán)節(jié)落實(shí)見效,提升教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)應(yīng)教盡教,確保學(xué)生在課內(nèi)學(xué)得好、學(xué)得足、學(xué)得會(huì),達(dá)到讓學(xué)生“跟著老師上好校內(nèi)課,完全沒有必要上課外培訓(xùn)班”的目的。
三、活動(dòng)助力,立德樹人
為落實(shí)“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策要求,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,全面提高育人質(zhì)量。學(xué)校多措并舉,全力保障孩子健康成長。
一是通過國旗下講話、班會(huì)、心理健康教育等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓學(xué)生理性對(duì)待并合理使用手機(jī)。二是嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間表,確保學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。三是充分利用課后服務(wù),加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),確保學(xué)生休息時(shí)間。四是加強(qiáng)讀物管理,班主任負(fù)責(zé)排查本班課外讀物,堅(jiān)持“紅線”思維,規(guī)范課外讀物、征訂。五是重視學(xué)生體質(zhì)管理,開展多樣化體育教學(xué),成立各項(xiàng)興趣小組,開展陽光大課間、激情跑操、韻律操等活動(dòng),保證學(xué)生每天體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
學(xué)校課后服務(wù)在“作業(yè)輔導(dǎo)+活動(dòng)”模式下,延時(shí)服務(wù)第一課時(shí)學(xué)校安排語文、數(shù)學(xué)、英語老師組織學(xué)生自主完成課后作業(yè),對(duì)個(gè)別有困難的學(xué)生給予輔導(dǎo);顒(dòng)為我校自主課程和中心校的部分卓越課程相結(jié)合,全員參與,全面培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),堅(jiān)持“五育并舉、全面發(fā)展”的原則,注重培養(yǎng)學(xué)生德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)和社會(huì)交往能力等核心素養(yǎng)。
通過多條途徑、多種舉措,我!半p減”工作的.落實(shí)成效初顯。同學(xué)們適應(yīng)了學(xué)校的新作息時(shí)間,享受更為輕松快樂的校園生活,同時(shí)也提高了學(xué)習(xí)效率,抵制了很多不良習(xí)慣。教育路上減負(fù)增效,還有更多更好的路。
學(xué)校貫徹落實(shí)“雙減”政策情況報(bào)告為踐行“雙減”政策,豐富學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)踐能力,xx區(qū)城關(guān)小學(xué)內(nèi)外齊抓多舉措開展“雙減”工作。
提升課堂教學(xué)質(zhì)量,在深化教學(xué)效能上發(fā)力。學(xué)校通過教材教法研討,優(yōu)選教學(xué)方法,提高教學(xué)效能;通過片區(qū)聯(lián)盟活動(dòng),群策群力,積極探索減負(fù)增效的新方法;落實(shí)培優(yōu)與輔困相結(jié)合工作,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),滿足不同學(xué)生需求。
提升作業(yè)管理水平,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)上發(fā)力。學(xué)校先后出臺(tái)《xx小學(xué)關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測制度及八項(xiàng)規(guī)定》《xx小學(xué)“雙減”問卷調(diào)查表》及“雙減”致家長書,從制度上規(guī)范作業(yè)管理;根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,分層設(shè)計(jì)作業(yè),提倡設(shè)計(jì)可供學(xué)生自主選擇的作業(yè),要求教師作業(yè)做到“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”;在學(xué)校公開公示作業(yè)及校門外設(shè)立校長信箱,接受家長及學(xué)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一例,嚴(yán)查一例,將管與控落實(shí)到位。
提升課后服務(wù)水平,在完善制度機(jī)制上發(fā)力。學(xué)校率先在全區(qū)探索開展了“1+x”模式,即每天1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)課,為學(xué)有余力的學(xué)生開設(shè)一節(jié)興趣特長課,并分年級(jí)制定了本學(xué)期課后服務(wù)的內(nèi)容,保證了一級(jí)一策。在學(xué)生興趣特長課上,學(xué)校采用“走班選課”的方式,讓家長自主為學(xué)生選擇2門興趣課程,充分尊重學(xué)生的興趣意愿,凸顯個(gè)性發(fā)展這一理念。
提升教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,在多元評(píng)價(jià)機(jī)制上發(fā)力。學(xué)校積極破除“唯分?jǐn)?shù)”的評(píng)價(jià)體系,探索開展了多元評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格管控作業(yè)難度,精講精練,加大音、體、美、勞等技能評(píng)價(jià),為學(xué)生全面發(fā)展及多元評(píng)價(jià)體系建立打下基礎(chǔ)。
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