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投標(biāo)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 13:09:46 工作總結(jié) 我要投稿

投標(biāo)工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的投標(biāo)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

投標(biāo)工作總結(jié)

投標(biāo)工作總結(jié)1

  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等多次對(duì)兩項(xiàng)改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、市招管委會(huì)議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì)議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項(xiàng)改革制度的順利出臺(tái)。

  根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,明確全年審批改革5個(gè)方面的`27項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會(huì)議精神,明確思路,加強(qiáng)研究,細(xì)化落實(shí),推進(jìn)了招投標(biāo)市場的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

  二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn),行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提速提效。

  圍繞項(xiàng)目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開展改革攻堅(jiān),全年研究并制定出臺(tái)改革制度、工作舉措30多項(xiàng),涉及項(xiàng)目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評(píng)管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時(shí)默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)5+3個(gè)3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長批示肯定。

  20xx年,我市審改工作引起了人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、浙江日?qǐng)?bào)、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級(jí)媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報(bào)道共151篇,其中市本級(jí)99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來考察交流。

  三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統(tǒng)一規(guī)范全市招投標(biāo)市場。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理。

  以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。

投標(biāo)工作總結(jié)2

  屈指算來,我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對(duì)這一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

  第一,態(tài)度決定一切。我會(huì)以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的`態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。“活到老,學(xué)到老”。對(duì)于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì)的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實(shí)施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著公章回家,因?yàn)楹献鲉挝挥行⿻r(shí)候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說過一聲苦,因?yàn)檫@就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

投標(biāo)工作總結(jié)3

  初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

  在實(shí)習(xí)期間,我在公司商務(wù)部學(xué)習(xí),商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也初步認(rèn)知了公司的整個(gè)操作流程。在商務(wù)部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,誠心的希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。誠然,初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  在3個(gè)月實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真總結(jié)自身不足,虛心學(xué)習(xí),一是夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負(fù)責(zé)的是招投標(biāo)工作,招投標(biāo)工作最基本的就是標(biāo)書的制作,對(duì)于文書方面的制作是我必須加強(qiáng)的,在實(shí)習(xí)期間,我進(jìn)一步熟悉word操作,細(xì)化開標(biāo)一覽表、分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)等表格的排版、填寫,打牢自己在招標(biāo)、詢價(jià)等方面的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是立足本職,充實(shí)自身。實(shí)習(xí)期間我學(xué)習(xí)、認(rèn)知了在詢價(jià)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),通過周總傳授的一些詢價(jià)方面的問題及解決方法,讓我認(rèn)識(shí)到了自己在詢價(jià)方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學(xué)會(huì)了什么叫察言觀色。同時(shí),通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人和相關(guān)品牌公司的內(nèi)部工作人員從而進(jìn)行模擬詢價(jià),進(jìn)一步學(xué)習(xí)詢價(jià)當(dāng)中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價(jià)方面,應(yīng)該多找案例多模擬詢價(jià),應(yīng)該注意的哪些細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)才決定成敗。三是打破常規(guī),不拘一泥。在周總的鼓勵(lì)下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與電話交流,深挖到了成都中復(fù)數(shù)碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達(dá)有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng)華漢數(shù)碼科技有限公司等潛在供應(yīng)商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎(chǔ)。四是拓寬知識(shí),增長視野。實(shí)習(xí)期間,在周總的`關(guān)懷下,我有幸參加技術(shù)部的會(huì)議,進(jìn)一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù),讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺(tái)設(shè)計(jì)方案等工作的討論,通過在會(huì)議上的學(xué)習(xí),讓我深刻體會(huì)到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會(huì)議對(duì)于了解所需的產(chǎn)品知識(shí)及信息的重要性。同時(shí),借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對(duì)我出差的各種不適應(yīng)給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發(fā)。學(xué)習(xí)要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹(jǐn)慎地運(yùn)用知識(shí),雖然我在以前公司一直做招投標(biāo)業(yè)務(wù),但是我自己確實(shí)認(rèn)為積累還不夠,實(shí)習(xí)期間,我利用空閑時(shí)間,仔細(xì)查看了公司以前做的投標(biāo)標(biāo)書,熟悉了公司做文件的一些習(xí)慣,通過自己以往淺薄的經(jīng)驗(yàn),自己私下歸納出了公司招標(biāo)公告發(fā)布、資格預(yù)審程序、編寫招標(biāo)文件注意問題、投標(biāo)保證金金額限定等程序,總結(jié)出了規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對(duì)公司有所幫助。

  經(jīng)過這3個(gè)月,我現(xiàn)在較能獨(dú)立處理公司招投標(biāo)、詢價(jià)等運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

  在此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

投標(biāo)工作總結(jié)4

  北京XX項(xiàng)目已于8月30日完成投標(biāo)工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標(biāo)模式為較為新穎的電子化投標(biāo),為便于今后更快捷操作類似電子標(biāo),規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)電子標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。具體如下:

  一、心得及存在問題

  本次投標(biāo)最大的心得體會(huì)就是:未雨綢繆,一切要走在前面。因?yàn)橛辛讼惹皫讉(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次投標(biāo)從年前就開始對(duì)其電子投標(biāo)進(jìn)行了充分了解及準(zhǔn)備,所以除去電子標(biāo)不穩(wěn)定因素較多這個(gè)不可控因素外,所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標(biāo)制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問題的解決方式等,也正是因?yàn)檫@種超前思維,提前把工作做到位,偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標(biāo)工作截止日前一晚,因?yàn)樽鰳?biāo)軟件問題需要用另一個(gè)做標(biāo)軟件重新制作文件時(shí),我迅速的在3小時(shí)內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí),積極協(xié)助了其他同事的工作,為順利完成此次投標(biāo)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

  此次投標(biāo)的問題有兩個(gè),第一就是精力分配問題。眾所周知,人的精力是有限的,只有將充足的精力投入到投標(biāo)中,才可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標(biāo)最后一天報(bào)價(jià)部分和其他協(xié)助標(biāo)段上傳問題,因?yàn)樽詈笮枰磸?fù)導(dǎo)入上傳,導(dǎo)致精力不足,險(xiǎn)些造成無法上傳投標(biāo)文件。第二就是文件、資料的備份。通過以上類似問題,深感投標(biāo)資料備份的重要性。

  二、改進(jìn)措施

  精力分配問題解決方法就是,部門整體分工要明確,并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高整體合力。不能只是一人超前思維,趕超時(shí)間,還要互相提醒,互相多交流,多溝通,將各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備好,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的'提升。備份的問題就是將所有做標(biāo)文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤,隨做隨存,投標(biāo)結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

  三、建議

  因?yàn)殡娮訕?biāo)的特殊性和不穩(wěn)定性,電子標(biāo)每臺(tái)電腦,每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì)碰到大大小小的問題,而且問題可能各不相同,所以我建議以后做電子標(biāo)時(shí),即使是輔標(biāo),也要提前安裝相應(yīng)的投標(biāo)軟件,并及時(shí)熟悉使用方法,多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問題,憑借先前的經(jīng)驗(yàn)集思廣益,及時(shí)解決問題,確保投標(biāo)工作順利有序進(jìn)行。

  另外,大家有問題一定及時(shí)解決,及時(shí)詢問代理、軟件公司及同事,不然問題堆積的越來越多,最終可能導(dǎo)致無法預(yù)測的嚴(yán)重后果。

投標(biāo)工作總結(jié)5

  從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多,再過幾個(gè)月就整整兩年了!犯了諸多的錯(cuò)誤,有了很多的感悟,F(xiàn)總結(jié)如下:

  投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開始,這個(gè)項(xiàng)目能否拿下,關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息,一般公司會(huì)有專門的市場部,他們負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)信息的搜集整理,跟進(jìn)、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項(xiàng)目可以投有中標(biāo)的可能性,可能性有多高等,出一個(gè)詳細(xì)的不同等級(jí)的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。

  招標(biāo)公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報(bào)名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會(huì)有一個(gè)資格預(yù)審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報(bào)名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報(bào)名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料,以免報(bào)名出現(xiàn)錯(cuò)誤。報(bào)完名拿到資格預(yù)審文件之后,首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件,了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評(píng)分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級(jí)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會(huì)要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎(jiǎng)的`業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時(shí)嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做,不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì),因?yàn)楦鞣N表格、文件太多,很容易簽錯(cuò),蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時(shí)一定要看清要求,不然一旦封錯(cuò)就廢標(biāo)了。

  資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對(duì)比。把清單量少的項(xiàng)單獨(dú)列出。

  招標(biāo)答疑會(huì):把招標(biāo)文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),請(qǐng)甲方在會(huì)上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作:因?yàn)橐呀?jīng)做過了資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。

  商務(wù)標(biāo):在進(jìn)行圖紙量與清單量對(duì)比時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題。

  1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會(huì)增加。

  2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會(huì)減少。

  3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

  4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

  5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

  針對(duì)以上問題,在做預(yù)算時(shí)就要采取相應(yīng)的對(duì)策。

  1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時(shí),在簽合同時(shí)就要盡量簽成據(jù)實(shí)結(jié)算的合同。因?yàn)樵谧兏蟮牧繒?huì)增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時(shí)就要考慮到這一點(diǎn),在投標(biāo)時(shí)把這一項(xiàng)綜合單價(jià)適當(dāng)報(bào)高。結(jié)算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀了。

  2、出現(xiàn)2這種情況時(shí),就把1的對(duì)策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設(shè)計(jì)一旦改動(dòng)變大,變成增加會(huì)造成不小的損失。所以在對(duì)待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準(zhǔn),這需要豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。

  3、針對(duì)3這種情況,在做預(yù)算時(shí)的對(duì)策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報(bào)主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來的,以免對(duì)總造價(jià)有大的影響。

  4、出現(xiàn)4這種情況時(shí),就在招標(biāo)答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項(xiàng)這一部分會(huì)根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

  5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同,就是要報(bào)主材單價(jià)。價(jià)格要報(bào)低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項(xiàng)本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的。其實(shí)從這個(gè)側(cè)面也能說明審計(jì)和決算的重要性。

  以上這幾種只是常見的幾種問題的對(duì)策,但也不一定,具體情況具體對(duì)策。做預(yù)算,做預(yù)算,其實(shí)預(yù)算就是做出來的。你想報(bào)多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項(xiàng)要技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能導(dǎo)致重大損失。

  技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點(diǎn)。

  1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格:字體、字號(hào)都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號(hào)。裝訂按統(tǒng)一要求。

  2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運(yùn)作。

  3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評(píng)分的關(guān)鍵,在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。

  標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項(xiàng),理解無偏差。

  標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)時(shí)委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會(huì)一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況,如有單位在投標(biāo)截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn),就被視為自動(dòng)放棄投標(biāo),投標(biāo)保證金不予退還。

  開標(biāo)會(huì)的流程:主持人介紹項(xiàng)目情況,到場人員,檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo),評(píng)標(biāo)。整個(gè)會(huì)議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結(jié)束。項(xiàng)目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多,平時(shí)多努力,考場上就沒問題。投標(biāo)也是,做標(biāo)時(shí)仔細(xì)認(rèn)真,把成本做細(xì)做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

投標(biāo)工作總結(jié)6

  我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類交易104項(xiàng),總交易額4.899億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬元,國有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)897.9萬元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬元,政府采購(工程類)業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購價(jià)121.074萬元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場,市場公開交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場化配置平,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財(cái)政等8個(gè)部門,如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門走訪調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。

  一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。

  縣招投標(biāo)中心建設(shè)過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的.原則,堅(jiān)持以中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法,省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法,招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開、公平、公正的關(guān)鍵,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調(diào),予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大,沒有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況,招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標(biāo)公證性,投標(biāo)截止時(shí)間同開標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間,改變過去工程開標(biāo)先開質(zhì)量和工期,評(píng)標(biāo)后再開投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法,調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上,改變過去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生,調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布,中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日,確保招投標(biāo)信息公開?h招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度,在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區(qū)專門設(shè)置公告發(fā)布區(qū),中標(biāo)結(jié)果公示區(qū),辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。

  縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。

  二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理

  縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬元以上;政府采購符合政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓(包括礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽光交易,發(fā)現(xiàn)問題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬元/畝,通過公開競拍,擴(kuò)大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書錯(cuò)誤一致,當(dāng)場要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。

  三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境

  招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開標(biāo)室,2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū),最大限度地滿足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬元,各開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施,中心還專門設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專用軟件,開通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標(biāo)信息公開。

  工作安排

  一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化中心職能科室作用。

  定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年,各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí):1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí);2、從網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí);3、請(qǐng)業(yè)務(wù)專家講課,向?qū)<覍W(xué)習(xí);4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1,每星期半中心集中學(xué)習(xí)討論,通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,做到人人都是業(yè)務(wù)行家,各職能科室都能獨(dú)立完成本科室工作職責(zé)。

  二、全面履行中心工作職能

  招投標(biāo)中心在繼續(xù)做好建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標(biāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,確保政府采購業(yè)務(wù)早日開業(yè)運(yùn)行,工作人員到位后立即開展政府采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。產(chǎn)權(quán)交易同縣財(cái)政局做好銜接工作,做好國有資產(chǎn)處置(二手車)拍賣進(jìn)場交易。

  三、強(qiáng)化中心內(nèi)部管理

  進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確各工作人員職責(zé),做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn),提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標(biāo)中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示,使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平,解決開標(biāo)前投標(biāo)人在開標(biāo)室無事可做問題,計(jì)劃開標(biāo)室在開標(biāo)間隙放映錄像。繼續(xù)開展工作時(shí)間以外預(yù)約服務(wù)制度,全心全意為招投標(biāo)雙方做好服務(wù)。

  四、做到依法規(guī)范招投標(biāo),探索招投標(biāo)管理新思路。

  招投標(biāo)工作必須始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴(yán)格遵守,依法辦事是規(guī)范辦事的前提,招投標(biāo)中心全面加強(qiáng)項(xiàng)目受理、信息公布,投標(biāo)報(bào)名、交易證辦理、開標(biāo)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。招投標(biāo)中心確保本職工作無過錯(cuò)投訴,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)行為,在第一時(shí)間向監(jiān)管部門報(bào)告,爭取及時(shí)予以解決,針對(duì)我縣目前招投標(biāo)投標(biāo)人串標(biāo)比較嚴(yán)重情況,主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標(biāo)管理新思路,制定切實(shí)有效制度,制止串標(biāo)行為,凈化我縣招投標(biāo)市場。

投標(biāo)工作總結(jié)7

  本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績,工程招投標(biāo)工作總結(jié)。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

  1.投標(biāo)啟動(dòng)

  20xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于20xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房,時(shí)間非常緊張,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會(huì):

  1. 在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功,工作總結(jié)《工程招投標(biāo)工作總結(jié)》。

  2. 拿到標(biāo)書后,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

  3. 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

  4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的.招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

  5. 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開動(dòng)機(jī)器。

  6. 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過EMAIL發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

  對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

  A)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

  B)必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

投標(biāo)工作總結(jié)8

  1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),新增受理登記209個(gè)標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55。6097億元,節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。

  2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。

  3、完成203個(gè)標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作,同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。

  4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。

  5、20xx年對(duì)全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,累計(jì)完成能力狀況的.網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次,發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺(tái)工程業(yè)績填報(bào)的通知》。

  6、20xx年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元;對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元;對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。

  7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。

  8、完成科室內(nèi)控流程圖

  9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關(guān)工作

投標(biāo)工作總結(jié)9

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了。科達(dá)作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴,我無論是在工作和生活中都有許多收獲,在豐富我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

  這個(gè)月學(xué)習(xí)與工作可以說是有喜也有憂,喜的是和同事們工作相處中,了解公司以及有關(guān)工作的基本情況,知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé),憂的是自己還有許多方面有待于提高。

  通過這個(gè)月參加工作的體會(huì),我想對(duì)科達(dá)周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議:“1:大事故車前臺(tái)派工后,希望能夠交一份派工單放倉庫,以方便維修的.領(lǐng)料和倉庫出料。2:對(duì)維修舊件需要帶走的客戶,請(qǐng)前臺(tái)酌情在派工單上面進(jìn)行標(biāo)記。3:油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單,由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量,倉庫對(duì)應(yīng)發(fā)料,最后雙方簽字,并留一聯(lián)給代師傅,另一連倉庫作底。

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  清晨醒來,第一件事:“今天要做快樂的科達(dá)人!”還沒打開門,陽光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來。

投標(biāo)工作總結(jié)10

  今年以來,我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、平時(shí)做好各方面資料的收集

  1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

  2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡歷)。

  3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。

  二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)

  看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的`性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。

  三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

  在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯(cuò)過唯一集中答疑的機(jī)會(huì),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤,問題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

  編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

  投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤,卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價(jià)書項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

  四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。

  一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤,確保正確封標(biāo)。

  參加開標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。

  作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。①選擇在會(huì)場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開標(biāo)會(huì)的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會(huì)場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。

  以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì),為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的:

  1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量。現(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個(gè)人去做公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。

  2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng)目情況確定。目前,投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)低,與付出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂意將時(shí)間花在做造價(jià)項(xiàng)目上。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。

  3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身,對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

投標(biāo)工作總結(jié)11

  淺談投標(biāo)過程及注意事項(xiàng)

  云陽紙質(zhì)圖書一批項(xiàng)目競爭性談判投標(biāo)過程:

  一、在截止時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)書并簽到

  注意事項(xiàng):投標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間

  二、專家宣讀競標(biāo)注意事項(xiàng)和競標(biāo)流程

  注意事項(xiàng):認(rèn)真聽悉競標(biāo)流程,并作相關(guān)材料準(zhǔn)備

  三、檢查公司資質(zhì)和投標(biāo)人身份證原件

  四、第一步:各派代表確認(rèn)彼此投標(biāo)文件已封好

  注意事項(xiàng):確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章,其中:注意封條內(nèi)容編寫的準(zhǔn)確性(在開標(biāo)前不得開封)與形式(打印稿)

  第二步:專家拆封查看第一次報(bào)價(jià)并當(dāng)眾公布

  注意事項(xiàng):分析各競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)與本公司報(bào)價(jià)的差距

  第三步:各評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行資格評(píng)審、形式評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審

  注意事項(xiàng):

  1、熟讀標(biāo)書,整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問題;

  2、制作標(biāo)書,在制作標(biāo)書過程中應(yīng)該客觀根據(jù)招標(biāo)文件要求制作,遇到的問題應(yīng)及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)資源中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人。制作標(biāo)書是一個(gè)由各個(gè)小細(xì)節(jié)構(gòu)成的,所以需要我們持用心、細(xì)心和耐心的態(tài)度,全方面考慮,有條不紊地完成標(biāo)書制作;

  3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的'事物包括:要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的小工具(剪刀、印泥、膠水、膠布等)。

  第四步:評(píng)標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判,各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問題。

  注意事項(xiàng):

  1、想到可能提出的問題,準(zhǔn)備好解決辦法;

  2、對(duì)于專家質(zhì)疑的問題在充分考慮本公司實(shí)際情況的前提下盡量滿足專家的要求,持誠懇服務(wù)的態(tài)度;

  3、準(zhǔn)備一套說辭(公司簡介、禮貌用語)

  4、從談判會(huì)議出來如其他公司詢問談判內(nèi)容,含糊回應(yīng),說一些不重要的事情如:就檢查了原件。

  第五步:第二次報(bào)價(jià),確定通過三次評(píng)審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價(jià),各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)單上填寫最終價(jià)格(大寫、小寫),上交后當(dāng)眾宣布價(jià)格。

  注意事項(xiàng):多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價(jià)單,以免出錯(cuò)。

  第六步:最低價(jià)中標(biāo)。

  中標(biāo)結(jié)果在政府采購網(wǎng)上公示三天。

投標(biāo)工作總結(jié)12

  招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種競爭形式和交易方式,本文就來分享一篇招投標(biāo)管理工作總結(jié),希望對(duì)大家能有所幫助!

  近幾年,XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)“只要有管道,就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神,推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變,監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)招標(biāo)工作力度,緊緊圍繞XX公司的建設(shè)發(fā)展,切實(shí)履行好招標(biāo)管理工作職責(zé),制定了《XX公司招標(biāo)管理辦法》,成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》,不斷規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)。

  我們把執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點(diǎn)工作,組織人員學(xué)習(xí)《辦法》,對(duì)照《辦法》的具體規(guī)定,針對(duì)招標(biāo)活動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)一步明確招標(biāo)活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅(jiān)持上級(jí)單位投資項(xiàng)目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時(shí)發(fā)布,保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細(xì)化。五是要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),請(qǐng)上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)。

  二、圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備招標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法。

  三年來,我們把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的管理,做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點(diǎn)。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案,明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求,從而保證了依法招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實(shí)。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標(biāo)規(guī)范有序的.開展。20xx年XX車間工程項(xiàng)目金額高達(dá)600多萬,20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項(xiàng)目金額高達(dá)200多萬,20xx年車間廠房及操作間工程項(xiàng)目金額高達(dá)700多萬,在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容,共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法,保證招標(biāo)工作依法開展、有序進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管水平。

  與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對(duì)依法招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在對(duì)貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果。

  四、是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

  隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

  五、招投標(biāo)平臺(tái)存在的問題和不足。

  幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題,亟須我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦杏枰圆粩嗟赝晟坪透恼瑫r(shí),我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)好,使其更好地為XX公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

投標(biāo)工作總結(jié)13

  一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

  二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

  三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來,我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。

  二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無施工許可證、無項(xiàng)目經(jīng)理,未公開招投標(biāo)的情況下,擅自與一無任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協(xié)議》的'行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。

  通過加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督30次,其中公開招標(biāo)27宗,邀請(qǐng)招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。

  二、存在的問題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專家沒有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒有形成書面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。

  二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

投標(biāo)工作總結(jié)14

  在本次投標(biāo)工作中我主要負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)中的組價(jià)和調(diào)價(jià)工作、道路工程量的計(jì)算與清單工程量的對(duì)比、以及本工程施工成本測算的部分工作。

  本次投標(biāo)活動(dòng)對(duì)我來說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加投標(biāo)實(shí)踐活動(dòng),讓我對(duì)天津地區(qū)的招標(biāo)方式和投標(biāo)習(xí)慣有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。本工程也是我第一次參加市政道路及相關(guān)工程的投標(biāo)工作,對(duì)以前沒有從事過的、不熟悉的領(lǐng)域有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和拓展,將使我在今后的工作中有更廣的'涉獵范圍,更全面的發(fā)展方向 。

  本次投標(biāo)活動(dòng)讓我體會(huì)到,細(xì)節(jié)的重要性,任何一個(gè)看似簡單的事情都應(yīng)用心去做,每一次寶貴的投標(biāo)活動(dòng)都是悉心經(jīng)營的成果。而我們工作中的哪怕一個(gè)小小的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)投標(biāo)活動(dòng)的失敗,而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出都付諸東流,其他工作也是如此,只有將謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作方式融入到平時(shí)的工作中,才能在今后更好的勝任自己的崗位。

投標(biāo)工作總結(jié)15

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束;仡20xx年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下:

  一、主要完成的工作:

  1. 完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);

  2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;

  3. 完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);

  5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;

  6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份;

  7. 完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元;

  8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標(biāo)過程中,對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格,經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率

  基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書使用。

  五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量

  在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、

  封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

  六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  1、工作核心

  堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

  2、工作理念

  堅(jiān)持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的`工作理念

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  4、工作態(tài)度

  服從為天,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;

  忠誠為善,對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶必須忠于職守,誠實(shí)可信; 細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;

  落實(shí)為上,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),把上級(jí)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,客戶的要求指令,及時(shí)高效地落到實(shí)處。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

  經(jīng)營部

  20xx年12月24日

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