協(xié)會年終工作總結(jié)四篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的協(xié)會年終工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇1
xx協(xié)會在20xx年下學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務(wù)套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。
協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、xx部、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團(tuán)的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動的相關(guān)籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為xx樂活動和舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進(jìn)行。
在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的qq群，并確定和開通了協(xié)會的qq，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會的經(jīng)費主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(會費)、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：
(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
(2)版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。
(3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。
在本學(xué)年中，我協(xié)會辦展板近十余張，并在教師節(jié)的展板大賽中，在全校八十多個社團(tuán)之中榮獲第四名三等獎的好成績，在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進(jìn)步。
在文訊工作方面，我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關(guān)文訊稿，對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里，對較大或大型的活動則同時也發(fā)至運動休閑中心郵箱，并及時上掛校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站，取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。在本學(xué)年中，我協(xié)會撰寫較大活動的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇，上掛校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄今有5篇，在全校社團(tuán)的文訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵了我xx協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學(xué)和老師了解了xx協(xié)會，了解了xx協(xié)會的發(fā)展。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學(xué)年里，xx協(xié)會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養(yǎng)境界的xx交流活動，有引人入勝、激情四射的大型舞會，有服務(wù)會員、增進(jìn)友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來，協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權(quán)利，保障會員利益放在首位，竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并注重結(jié)合時代、學(xué)校和社會的需要，從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。如：如協(xié)會所組織的茶話會活動，讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進(jìn)大家的友誼。協(xié)會所組織的宿舍走訪活動，讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學(xué)，了解鄭州大學(xué)各種學(xué)生會、社團(tuán)等為服務(wù)同學(xué)，繁榮校園文化的組織團(tuán)體，使他們能更快適應(yīng)大學(xué)生活。又如在教師節(jié)期間，協(xié)會積極組織協(xié)會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。我協(xié)會還積極申請“第五屆大學(xué)生公益活動的小額資助項目”的關(guān)于“環(huán)保綠化，低碳生活”為主題的活動，并在系團(tuán)委老師和學(xué)生會的幫助下在校成功申請批準(zhǔn)。我協(xié)會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團(tuán)委學(xué)生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協(xié)會仍然緊緊把握時代的主題，在光棍節(jié)中，為協(xié)會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會，讓大家在光棍節(jié)中感到舒心和快樂!不僅如此，我xx協(xié)會積極協(xié)助和參與社團(tuán)聯(lián)合會諸多活動的承辦，例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中，我協(xié)會協(xié)辦踢毽子的活動項目，無論是在闖關(guān)區(qū)還是在積分區(qū)的活動都得到了眾多同學(xué)們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現(xiàn)在了老師和同學(xué)們的面前。
協(xié)會成立近十年以來，協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
首先對于硬件資產(chǎn)如各種xx類、運動類、宣傳類等物品資料進(jìn)行明確的統(tǒng)計分類，其中有很多缺失不足、年久不能用的現(xiàn)象，則進(jìn)行相應(yīng)的購買備齊。在對協(xié)會物品的借用方面，也有比較嚴(yán)格的要求，借用單位必須填寫《xx協(xié)會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，并做到物品歸還按時到位。在協(xié)會資料檔案管理方面，協(xié)會的所有活動策劃書、活動表格、協(xié)會成員檔案、文訊稿、總結(jié)、宣傳資料、校團(tuán)委社聯(lián)資料等，做到辦公室均要有相關(guān)硬件資料的備份，并在本學(xué)年中建立有軟資料的相關(guān)備份，將其存儲到協(xié)會的郵箱、博客、網(wǎng)絡(luò)硬盤里等。因此，協(xié)會的各種資產(chǎn)檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協(xié)會遺產(chǎn)不丟失。
協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會，在會議上，會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準(zhǔn)備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。
5、理論研究開展深入
在協(xié)會近十年的發(fā)展進(jìn)程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協(xié)會解體注銷的危機，這使得我們意識到，要想保持協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協(xié)會發(fā)展情況的指導(dǎo)思想。任何一個團(tuán)體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導(dǎo)思想，協(xié)會是走不了多遠(yuǎn)的。因此，協(xié)會便決定把協(xié)會的相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統(tǒng)一起來，形成一套有理有據(jù)，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實踐中，進(jìn)行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。
在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，本年度協(xié)會的發(fā)展宗旨是加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，活動舉辦重質(zhì)保量，協(xié)會的正規(guī)化和人文化建設(shè)，推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會員服務(wù)套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦，干事會員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展的模式開展xx協(xié)會的第一屆發(fā)展，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中，存在的諸多問題，同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導(dǎo)致協(xié)會成員又白手起家，走不必要彎路。
6、細(xì)節(jié)把握深刻到位
協(xié)會的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠(yuǎn)的規(guī)劃，也離不開細(xì)節(jié)的把握。“細(xì)節(jié)決定成敗”，xx協(xié)會在本學(xué)年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協(xié)會在細(xì)節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。
本協(xié)會的各項工作都十分注重細(xì)節(jié)，無論是協(xié)會對內(nèi)部的建設(shè)管理方面，還是在協(xié)會活動的開展方面，都盡量將各個細(xì)節(jié)考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協(xié)會專門獨特的策劃書并一直沿用改進(jìn)至今，在網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展中我協(xié)會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協(xié)會的相關(guān)文檔資料和照片等，為協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努力。在內(nèi)部建設(shè)管理方面，協(xié)會在正規(guī)化建設(shè)的同時，同時注重培養(yǎng)協(xié)會的人文氣息，關(guān)注協(xié)會的成員、會員，對協(xié)會成員、會員進(jìn)行生日提醒和祝福，節(jié)日送禮等，讓協(xié)會成員感到協(xié)會的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會，讓大家更加團(tuán)結(jié)向上，為協(xié)會各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施僅有協(xié)會的xx部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：
1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。
所以，協(xié)會需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進(jìn)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。
(1)強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
(2)協(xié)會十周年慶典。xx協(xié)會將近整整走過十個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。
(3)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。
(4)團(tuán)支部申請。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會，因此我們協(xié)會也需要申請團(tuán)支部，這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內(nèi)部管理運作都有好處，能有利于協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理。
(5)正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年的幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇2
回顧20xx年，協(xié)會在上一年“嚴(yán)肅整改、嚴(yán)明規(guī)章、嚴(yán)格自律、嚴(yán)加管理”的基礎(chǔ)上，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)，全力做好對重點工程的質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，各方面工作取得新的成績。
一、20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程的咨詢服務(wù)評審情況
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結(jié)構(gòu)xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)xx杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和協(xié)會實施的以咨詢服務(wù)為主的新方法，共組織專家到現(xiàn)場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結(jié)構(gòu)xx杯《評審標(biāo)準(zhǔn)》的有381項，占初評檢查項數(shù)的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達(dá)到結(jié)構(gòu)xx杯《評審標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)放棄的有34項，占初評檢查項數(shù)的8.44%，面積88.36萬平方米。
經(jīng)過評審委員會審議及網(wǎng)上公示，減去手續(xù)不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實際公布表彰20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建筑面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結(jié)構(gòu)xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結(jié)構(gòu)xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)的有82項，面積716.87萬平方米，占初評檢查保障性住房工程項數(shù)的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數(shù)的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當(dāng)?shù)赜休^大影響、結(jié)構(gòu)特點鮮明、目標(biāo)要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結(jié)構(gòu)xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結(jié)構(gòu)xx杯的工程質(zhì)量在當(dāng)?shù)靥幱谙冗M(jìn)水平，全部獲評結(jié)構(gòu)xx杯。
20xx年度檢查評價境外結(jié)構(gòu)xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質(zhì)量達(dá)到了xx杯金杯標(biāo)準(zhǔn)。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由于牽及國家安全，所以協(xié)會不鼓勵企業(yè)申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開。20xx年度涉密工程申報結(jié)構(gòu)xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢服務(wù)評審情況
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉(zhuǎn)以前年度的工程），建筑面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建筑面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業(yè)退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成咨詢服務(wù)、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經(jīng)專家組檢查和巡查組復(fù)評，不予推薦，占檢查總數(shù)的10.5%。主要原因：一是工程質(zhì)量不符合xx杯標(biāo)準(zhǔn)；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經(jīng)評審會審議及網(wǎng)上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創(chuàng)國家級獎項的目標(biāo)工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經(jīng)檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況
1、結(jié)構(gòu)工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經(jīng)完成現(xiàn)場咨詢服務(wù)及檢查評價445項次，初步評價金杯202 項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個數(shù)據(jù)不代表最終評價結(jié)果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩(wěn)。到目前，已經(jīng)申報工程76項，其中保障房申報數(shù)量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設(shè)進(jìn)入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協(xié)會已安排專家組到現(xiàn)場咨詢服務(wù)、檢查評價工程35項。
四、創(chuàng)新管理服務(wù)模式取得新突破
為維護(hù)xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質(zhì)量在全國的領(lǐng)先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。
1、突出以咨詢服務(wù)為主。由協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計、專家群策群力編制完成的《工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場咨詢評估服務(wù)報告》自20xx年3月開始由各專家組在現(xiàn)場服務(wù)中實施。下半年，根據(jù)各專家組反饋的意見，協(xié)會又對該《服務(wù)報告》的相關(guān)表格進(jìn)行了調(diào)整和修改，目前的格局是：結(jié)構(gòu)xx杯（混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)）咨詢服務(wù)報告由13張咨詢服務(wù)表組成，裝配式結(jié)構(gòu)的咨詢服務(wù)報告由16張咨詢服務(wù)表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設(shè)備及暖通設(shè)備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認(rèn)可。專家組基本達(dá)到了會使用、會填寫，讓“咨詢服務(wù)表”成為專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查xx杯工程質(zhì)量的得力工具；受檢單位能夠用“咨詢服務(wù)表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準(zhǔn)備，并在檢查后根據(jù)專家組的意見進(jìn)行整改，提高了質(zhì)量水平。
通過近一年的實踐，總結(jié)這一做法的好處主要有三點：一是體現(xiàn)了xx杯工程的高標(biāo)準(zhǔn)。咨詢服務(wù)表所列各項，分別來自國家規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，來自《xx市工程資料管理規(guī)程》、《xx杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》及協(xié)會對爭創(chuàng)xx杯活動中問題的提示，內(nèi)容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專家組到現(xiàn)場進(jìn)行檢查服務(wù)時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按ABCDEF六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據(jù)。三是有利于幫助項目部整改和專家組盡責(zé)。專家組檢查后，將整套《報告》復(fù)印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和弱項進(jìn)行整改。原件交協(xié)會存檔、備查，有利于協(xié)會掌握專家組的工作，對不夠認(rèn)真細(xì)致的做出提示，促進(jìn)專家組改進(jìn)工作。
2、推出“兩項指標(biāo)”，提升xx杯質(zhì)量水平�！皟身椫笜�(biāo)”即金杯數(shù)量控制在30%，淘汰率掌握在10%，并實行組長負(fù)責(zé)制。指標(biāo)下達(dá)到各小組以后，協(xié)會結(jié)構(gòu)組每兩個月公布一次各小組的初評結(jié)果，使執(zhí)行指標(biāo)控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結(jié)構(gòu)2組和8組，能夠嚴(yán)格把關(guān)控制，指標(biāo)要求基本完成，值得表揚。
協(xié)會還在結(jié)構(gòu)xx杯申報環(huán)節(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)，要求按照施工許可證的范圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數(shù)申報，以促進(jìn)整體質(zhì)量均衡、品質(zhì)一致。在現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)堅持檢查指導(dǎo)兩次，特別是對二次結(jié)構(gòu)認(rèn)真檢查，對鋼結(jié)構(gòu)工程中有網(wǎng)架工程的，要求必須檢查，體現(xiàn)了對重點部位的重視。
3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協(xié)會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負(fù)責(zé)檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結(jié)構(gòu)工程主要由兩個結(jié)構(gòu)專家組負(fù)責(zé)檢查。其目的是統(tǒng)一掌握同類工程的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)好的和差的典型，促進(jìn)專項工程質(zhì)量的提高。同時協(xié)會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業(yè)初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠(yuǎn)區(qū)域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期緊張、創(chuàng)優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團(tuán)施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質(zhì)量管理提出建議，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結(jié)論。
五、加強協(xié)會自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)取得新成果
1、規(guī)范了收費行為。根據(jù)市民政局關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為的精神，經(jīng)會員大會表決通過，協(xié)會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了與評優(yōu)評獎相關(guān)的`一切收費。這一調(diào)整，既保證了協(xié)會日常開支的需要，也使協(xié)會順利通過了民政系統(tǒng)及市住建委開展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專家隊伍的結(jié)構(gòu)。從xx杯咨詢服務(wù)專家與企業(yè)在職主管領(lǐng)導(dǎo)相一致的角度出發(fā)，從20xx年開始，協(xié)會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術(shù)、質(zhì)量的專家補充進(jìn)去，順利推進(jìn)了專家隊伍的新老交替。前不久，經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)工作成績突出的會員單位的推薦、協(xié)會與企業(yè)協(xié)商、對本人進(jìn)行考核等程序，協(xié)會進(jìn)行了本屆理事會成立后首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結(jié)構(gòu)組專家10人、竣工組專家７人。協(xié)會將為這批新專家頒發(fā)證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態(tài)。
3、提高了專家補貼。鑒于新的咨詢服務(wù)模式推行后專家到現(xiàn)場的工作量進(jìn)一步增加，協(xié)會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標(biāo)準(zhǔn)，并為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責(zé)地為企業(yè)和項目部做好咨詢服務(wù)工作。
4、購買服務(wù)項目順利完成。協(xié)會首次申報由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會牽頭的“政府購買社會組織服務(wù)項目”，并以“協(xié)助企業(yè)創(chuàng)精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20xx年6月順利完成并向聯(lián)合會報送了總結(jié)資料。下半年繼續(xù)申報了政府購買服務(wù)項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。
5、黨建和團(tuán)隊建設(shè)常抓不懈。一是積極參加聯(lián)合會樞紐型黨建工作委員會和市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負(fù)責(zé)人參加了“xx市社會組織治理創(chuàng)新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協(xié)會團(tuán)隊的凝聚力。
五、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)取得新成績
1、積極開展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。4月份，協(xié)會在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)654人次；應(yīng)企業(yè)需要，先后安排專家到xx公司、xx集團(tuán)、xx公司、xx建設(shè)集團(tuán)、住總建設(shè)集團(tuán)等單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)xx杯或竣工xx杯標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)766人次；九、十月份，協(xié)會主動與市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處對接，安排結(jié)構(gòu)專家和電氣設(shè)備等專家到建設(shè)現(xiàn)場開展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公益講座，共233人參加。市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處為此給協(xié)會發(fā)來感謝信，充分肯定協(xié)會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻(xiàn)。20xx年，協(xié)會培訓(xùn)中心再次獲得由區(qū)教委頒發(fā)的“xx區(qū)民辦教育先進(jìn)集體”稱號。
2、培訓(xùn)教材的修編取得階段性成果。《xx市開創(chuàng)與評審結(jié)構(gòu)xx杯和建筑xx杯工程實施指南》（即原培訓(xùn)教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結(jié)構(gòu)xx杯部分也有一定進(jìn)展。
3、組織了創(chuàng)優(yōu)工程觀摩活動。12月，協(xié)會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學(xué)院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創(chuàng)優(yōu)示范工程，共160余人參加。在xx的活動中，還組織了創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流，協(xié)會秘書長的代表先后作了交流發(fā)言，城建七公司提交了書面交流材料。協(xié)會精心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優(yōu)勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇3
會計協(xié)會在20xx學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理，協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要改進(jìn)了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動的相關(guān)籌備和開展。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、通訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進(jìn)行。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會財務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日�；顒右院髲堎N和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
�。�2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。
�。�3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學(xué)年里，會計協(xié)會共組織開展了多次形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共二十余次。其中有會計模擬實訓(xùn)大賽，有引人入勝、激情四射的點鈔大賽，增進(jìn)友誼協(xié)會聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來，協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權(quán)利，保障會員利益放在首位，竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并注重結(jié)合時代、學(xué)校和社會的需要，從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。
5、資產(chǎn)檔案妥善管理
協(xié)會成立近6年以來，協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
6、會議召開合理高效
協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會，在會議上，會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準(zhǔn)備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。
在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦，干事會員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展論壇的模式開展會計協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中，存在的諸多問題，同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導(dǎo)致協(xié)會成員又白手起家，走不必要彎路。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)各部門其實都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會很高興，人生的價值就貢獻(xiàn)，在有限的時間里創(chuàng)造無線的價值，只有這樣的人生才是有意義的人生。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇4
時光從來都是那么瀟灑，飛逝如斯，我們計算機協(xié)會也在時間的引領(lǐng)下逐漸成長，經(jīng)歷實踐的檢驗，證明我們計算機協(xié)會的力量是不可估量的，因為有我們在。我們的理念是“一個團(tuán)隊，一個世界，一個夢想!”這個夢我們始終秉承， 將一如既往，勇往直前。
一個學(xué)年度在轉(zhuǎn)眼就過去，不留一點眷戀，不回頭，但是，我們卻留下了很多曾經(jīng)的事：
一、組織會員進(jìn)行集中培訓(xùn)與實踐操作
在開學(xué)后不久我們協(xié)會的會員在理事的帶領(lǐng)下，由老師或者有豐富知識的理事進(jìn)行培訓(xùn)，如：電腦硬件的認(rèn)識、PS圖片處理、網(wǎng)線剪接、電腦基本故障排除、系統(tǒng)安裝、網(wǎng)站學(xué)習(xí)等。在這一系列的學(xué)習(xí)工作中，我們協(xié)會會員的電腦知識與手動操作能力得到一定程度上的提升，理事層的技術(shù)有了很大的提高，對我們協(xié)會的日常維修電腦能力有了保障。同時在老師的指導(dǎo)下，很多會員從一開始的不認(rèn)識電腦到對電腦有了熟悉的了解，從而大大提升了我協(xié)會會員的總體電腦知識層面，這對于協(xié)會以后的發(fā)展是具有相當(dāng)基底實力的，同時也是協(xié)會成長必經(jīng)歷程，也是協(xié)會發(fā)展壯大的體現(xiàn)。這將是我們協(xié)會以后發(fā)展的基礎(chǔ)做法，也是普及廣大會員乃至我們學(xué)院學(xué)生電腦知識的最有效的策略。
二、定期的義務(wù)維修
我協(xié)會每個月都進(jìn)行一此東西校區(qū)的義務(wù)性維修，通過維修我們理事得到動手的鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有把平時我們學(xué)到的東西與實踐相結(jié)合，運用到實際中去，才能真正的掌握一門技術(shù)，才能牢牢掌握知識，同時也能讓理事們鍛煉獨立處理電腦故障的能力，為理事提供一個鍛煉的平臺，學(xué)以致用。而且以維修也是一種無私為他人服務(wù)的一種精神所在，能讓理事與更多同窗接觸，從而在一定程度上有了溝通能力方面的鍛煉，促進(jìn)和諧校園氣氛，增進(jìn)同學(xué)們彼此之間的友誼，在一定程度上有助于修身養(yǎng)性，開朗那些具有孤僻性的理事。同時也是鍛煉理事之間的協(xié)作能力，團(tuán)結(jié)理事的公事協(xié)調(diào)力，增進(jìn)團(tuán)隊意識，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。這將是我們協(xié)會以后發(fā)展的秉承發(fā)展戰(zhàn)略。
三、上門維修與基地維修
從協(xié)會創(chuàng)立開始，凡我協(xié)會有技術(shù)能力的人才均實行日常上門維修策略，這為更多電腦有問題的同學(xué)與方便的同時又可以幫他們省去維修的錢，而且可以讓技術(shù)人員的技術(shù)得到更深層次的鍛煉，在解決電腦問題的同時鍛煉了技術(shù)人員動腦的能力，提升維修的效率，加強了計算機運作的靈活性，也顯示出我們協(xié)會義務(wù)性服務(wù)范圍與協(xié)會的作戰(zhàn)力，從提高協(xié)會在廣大同學(xué)心中的形象，也讓同學(xué)對我計算機協(xié)會的技術(shù)有了信賴度，為以后協(xié)會發(fā)展與聲譽上做了最有效的戰(zhàn)略性措施。只有從基層群眾與同學(xué)的服務(wù)做起，我們的協(xié)會才能日益強壯，在成長的階段，我們會始終堅持這一有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
四、相互討論與活動
凡我們協(xié)會的理事均要求學(xué)會電腦系統(tǒng)安裝，凡我們協(xié)會會員均要求認(rèn)識電腦硬件，凡我們協(xié)會技術(shù)人員均要教導(dǎo)不懂電腦故障排除的知識，凡我們協(xié)會理事均要在維修期間到場，進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)，在日常中經(jīng)常保持電腦或者網(wǎng)絡(luò)與軟件方面知識的討論，對于一些電腦問題擺出和每一位理事研究，這從整體上提升理事與技術(shù)人員的日常處理與應(yīng)變電腦問題的能力，提升以后就業(yè)方面的可能性，整體電腦素質(zhì)得到一定程度上的提高，為協(xié)會發(fā)展作出重要力量。同時，我們計算機系電腦機房也不定期地讓我們協(xié)會的會員或者理事過去幫忙做維護(hù)，在知道老師的帶領(lǐng)下，把我們協(xié)會的技術(shù)員從層面上得到了提高，也增進(jìn)我們理事與老師之間的溝通。這會是我們協(xié)會以后發(fā)展的重要途徑之一，我們將一如既往。
協(xié)會的發(fā)展前景是無量的，在以后的道路上難免不了艱難與困惑，但是我們是不會說放棄，任何新生事物都有一個發(fā)展的過程，我們不能急于一時，我們要持之以恒，對此，我提出一點意見：
一、堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。
理論是我們需要的，但是實踐能力才是硬道理，只有把真正的實踐能力提高，才能讓我們以后在就業(yè)方面有了可靠的保障。我們不能做書呆子，天才從來都不是天上掉下的餡餅。
二、招賢納士，廣迎英雄
在日常中，我們要時常觀察有能力有志趣的人才，要讓他們都加入我們協(xié)會，為我們協(xié)會增添力量，因為一個團(tuán)隊不能只有一個人，人才就是發(fā)展的最有力的力量所在。
三、集思廣益，舉頭并進(jìn)
不能一個人獨自走，要與協(xié)會同進(jìn)步，實現(xiàn)知識共享，不抹殺有能力有想法的人士，事情要擺出來征求大家的意見，因為人無完人，個人的想法總不會永遠(yuǎn)是對的，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，只有依靠整體的力量才能在發(fā)展中日益強壯。
四、日常活動不可無，主打賽事不可滅
我們協(xié)會的裝機大賽會一直舉辦下去，不會因為任何阻礙而停辦，因為這不僅僅是一個比賽，而是一種鍛煉，一種展示才華的方式，一個宣傳協(xié)會的窗口，一個禮賢下士的平臺，一種獲取學(xué)校認(rèn)可的有效途徑。在展示的平臺上，會讓我們協(xié)會更加具有不可估量的影響。同時學(xué)校方面的活動我們也要積極參與，其他協(xié)會的活動我們也將踴躍報名。
五、開放視野，社會同步
我們要與周邊學(xué)校的計算機協(xié)會建立溝通，達(dá)成一致交流平臺，取其精華所在，學(xué)習(xí)新知識，然后逐漸擴大范圍之南方地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中原地區(qū)、東北地區(qū)等，從而建立一個全國交流網(wǎng)，形成知識網(wǎng)，以強大我協(xié)會，擴展影響力，進(jìn)行互訪學(xué)習(xí)，以強強聯(lián)手來鞏固并深入發(fā)展。我們計算機協(xié)會是一股不可阻擋的新生力量，前景是美好的，因為我們是一個團(tuán)隊，我們有最偉大的理念“一個團(tuán)隊，一個世界，一個夢想”。
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