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公路應(yīng)急演練工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 22:40:38 工作總結(jié) 我要投稿
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公路應(yīng)急演練工作總結(jié)

  為提高我分局處置突發(fā)公路險(xiǎn)情能力,6月17日我分局在信池線(xiàn)K20+300路段舉行了一次應(yīng)急演練。演練結(jié)束后,應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)召集參演人員召開(kāi)了分析總結(jié)會(huì)議,對(duì)應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),共同探討應(yīng)對(duì)策略與解決方法以。現(xiàn)將此次演練情況總結(jié)如下:

公路應(yīng)急演練工作總結(jié)

  一、演練實(shí)況

  此次演練模擬了信池線(xiàn)路段高大路樹(shù)被風(fēng)砍倒橫斷公路事故現(xiàn)場(chǎng),報(bào)案時(shí)間為9點(diǎn)15分。分局養(yǎng)護(hù)科工作人員接到第一個(gè)報(bào)案電話(huà)后立即與路政大隊(duì)取得了聯(lián)系,路政人員聞?dòng)嵍鴦?dòng),帶好裝備到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序。此后,辦公室立即啟動(dòng)急方案調(diào)遣機(jī)關(guān)各科室應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。在接到第一個(gè)報(bào)案電話(huà)后,不到45分鐘機(jī)械、人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  二、分析總結(jié)

  在總結(jié)會(huì)議上,首先由參加人員根據(jù)各自在演練中所處的角色進(jìn)行過(guò)程敘述,并采用邊敘邊點(diǎn)評(píng)的形式當(dāng)場(chǎng)指出對(duì)錯(cuò)。同時(shí),在敘述完畢后,敘述者也進(jìn)行了自我剖析,總結(jié)自己在此次演練中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)也客觀(guān)地剖析了自身以及所帶團(tuán)隊(duì)在些次演練行動(dòng)中的表現(xiàn),明確地指出存在的不足之處并提出了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和建議。

 。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)科

  接到報(bào)案電話(huà)后應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)求指示。在行動(dòng)之前應(yīng)該對(duì)案情進(jìn)行分析,然后再根據(jù)具體情況組織實(shí)施搶修行動(dòng)。

 。ǘ┞氛

  路政大隊(duì)在接到通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在搶修之前也要分析具體案情、商討方案,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后沒(méi)有立即進(jìn)行交通管制與維護(hù),也沒(méi)有攜帶安全設(shè)施。

  三、分局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話(huà)

  之后,分局長(zhǎng)雷迅進(jìn)行了歸納總結(jié)。他首先肯定了此次演練的作用及效果,同時(shí)根據(jù)會(huì)上大家的發(fā)言總結(jié)了此演練存在的問(wèn)題:

  1、實(shí)戰(zhàn)演練的氛圍不夠濃厚,參演人員只是到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng),行動(dòng)較為慢,沒(méi)有立即分工,組織現(xiàn)場(chǎng)搶修處置。

  3、各部門(mén)之間溝通協(xié)作有待加強(qiáng),演練指揮的領(lǐng)導(dǎo)指揮不夠大膽,接到報(bào)案的同志報(bào)告案情不夠準(zhǔn)確、及時(shí)。

  4、搶修材料、搶修設(shè)備、交通維護(hù)管制措施到位情況也在值得改進(jìn)的地方。

  會(huì)議最后指出此次應(yīng)急演練的目的在于發(fā)出問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增進(jìn)各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與默契,為實(shí)戰(zhàn)搶修積累經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。

  四、分管養(yǎng)護(hù)、安全副局長(zhǎng)提出了具體的改進(jìn)意見(jiàn)

  1、思想認(rèn)識(shí)上要提高重視程度;

  2、提高人員到位速度,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)組織安排,加強(qiáng)人員、設(shè)備、材料到崗到位;

  3、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,特別是報(bào)告一定要及時(shí)準(zhǔn)確。

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