大學(xué)宣傳部學(xué)期期末總結(jié)

在學(xué)生會的感受，進(jìn)入學(xué)生會一年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現(xiàn)在有自己的部門，自己的干事，這是一種進(jìn)步，更是一種成長，一種鍛煉得機會。一種培養(yǎng)得方法，一種學(xué)習(xí)的方式。是老師的培養(yǎng)與感化。

在這將近一年中。我貌似直接專屬于徐組長得管理。當(dāng)然這種管理更加多得是指導(dǎo)工作……我從徐組長身上學(xué)到了我認(rèn)為最重要的，我也理解的，我想可能有兩大點，首先是：所在其位，各施各職。之前徐組長一直指出我們的觀點錯誤，和我說，不能越級管理，不能分化到別人的崗位上。影響到他人的管理，

其二，就是團體的合作，和工作。操作，我覺得是很重要的。這可以發(fā)揮最大的力量。

在過去的這一年里，我們機械工程教學(xué)部-學(xué)生會宣傳部將我們的本職工作做得較好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會很多同學(xué)的稱贊。是我最為自豪的事情。也是我部門的成員的努力工作的成果，我很高興我擁有了一個很能干的副部長，他幫了我很多事情。也幫我完成了很多瑣碎的事情。我也擁有了一批很能干的成員，他們都是我強大的后盾，也是我的資本，更加是我得心應(yīng)手的成員。

在這即將結(jié)束的時候。我總結(jié)一下或者說用感受來說說會更加貼切。

我宣傳部的建設(shè)和各個部門的交流：

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

而我宣傳部的工作重點具體為，每次的黑板報的通知，與協(xié)助各個班的完成，不過多數(shù)情況下。他們都是很自覺的也不用我多操心，畢竟都是負(fù)責(zé)的同學(xué)。在學(xué)校檢查的前天就完成我們科組的內(nèi)部檢查。并進(jìn)一步的督促完成的效果與時間。再總結(jié)累積次數(shù)。進(jìn)行學(xué)期末的頒獎準(zhǔn)備。

在這一年的期間，我覺得我們這個團體還是進(jìn)步很大的。從一開始的零到現(xiàn)在的系統(tǒng)管理，分配工作有序。在各項活動中和會議中。都可以體現(xiàn)到我們的團結(jié)和無歧視團隊合作力。各展其鋒。各顯其利，雖然往往都事不如愿...但是從中吸取經(jīng)驗是我們最大的動力，因為有了一次。下次一定會更加完美的完成各項的任務(wù)與活動。

這學(xué)年我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨．這也贏得了其他部門的尊敬和支持。

我覺得很多地方是要改進(jìn)的,

1，比如在進(jìn)行宣傳工作時，工作效率不是很高。而在宣傳報道這一方面，我們是沒有這一環(huán)節(jié)的。所以要在交給下一屆的同學(xué)去具體操作。加強對宣傳報道的管理，進(jìn)一步完成管理體制，要求做到及時、準(zhǔn)確、高效的報道。

2、大家的大膽創(chuàng)新意識不強，與部門的交流也不夠。3、新成員踏實有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時候影響活動順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機會來給干事磨練。但是學(xué)期將結(jié)束....可是我們的心，不會因此而泯滅。我們的管理能力會不斷提高。不會因為崗位工作而工作。而是因為能力因為鍛煉而工作。

盡管如此，我們部門還是存在很多的問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強．總體而言，我們部門本學(xué)年的工作算是合格的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認(rèn)真與負(fù)責(zé)．相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。在敬愛的徐組長與各個老師的管理下。我們工作得很開心。宣傳部永遠(yuǎn)會不斷進(jìn)步。不斷努力！

機械工程教學(xué)部-學(xué)生會宣傳部

2011年6月6日

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