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學(xué)校水暖工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-01 04:01:24 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校水暖工作總結(jié)2篇

為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,促進(jìn)礦區(qū)文明和諧發(fā)展,營造敬老愛親氛圍,按照集團(tuán)公司和廠黨委的安排,這段時(shí)間我們銷售部開展了孝道歌曲學(xué)唱活動(dòng),現(xiàn)做簡要總結(jié)。

學(xué)校水暖工作總結(jié)2篇

一 . 領(lǐng)導(dǎo)重視,做好學(xué)唱孝道歌曲宣傳發(fā)動(dòng)工作。任何一項(xiàng)活動(dòng)的開展,都要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,學(xué)唱孝道歌曲活動(dòng)也是一樣,要讓每名員工都弄清學(xué)唱孝道歌曲的目的和意義。銷售部利用半月一次的職工大會(huì)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),讓職工認(rèn)識(shí)到,通過孝道歌曲的演唱活動(dòng),有效的陶冶人的道德情操,從而促進(jìn)家庭和諧、社會(huì)和諧。有了明確的目的,學(xué)起來才有勁頭。

二、采取集中學(xué)、自學(xué)相結(jié)合的形式,收到了良好的效果。我們首先派2名員工到廠工會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),這兩名員工學(xué)會(huì)后回來集中教其他員工學(xué)唱。我們先后兩次利用職工大會(huì)組織全體員工集中學(xué)唱。同時(shí),將廠發(fā)給每名員工的歌曲光碟發(fā)給員工回家自己進(jìn)一步練習(xí)。這樣集中學(xué)和自己練習(xí)的學(xué)唱方式,使銷售部絕大多數(shù)職工及其家屬基本會(huì)唱這十五首孝道歌曲。

三、積極參加廠里組織的“孝道歌曲演唱會(huì)”和“女工家屬演唱婆婆也是媽演唱會(huì)”的比賽,兩次獲得演唱會(huì)的銅獎(jiǎng)。

學(xué)校水暖工作總結(jié)(2):

現(xiàn)有教學(xué)班53個(gè),教職工191人,在校學(xué)生3500多人。XX年對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來說,是不平凡的一年。學(xué)校面臨著“二少一多”的局面。具體來說,學(xué)校收入從二個(gè)方面減少。隨著生源競(jìng)爭(zhēng)的激烈和由此帶來的生源減少,教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化,學(xué)校計(jì)外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂收入一直維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評(píng)估,各項(xiàng)建設(shè)與開支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員的團(tuán)結(jié)努力,全體干職工的大力支持與配合,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)縣局XX年61號(hào)文件精神,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長劉建軍同志任組長,副校長謝立吾同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,繼續(xù)實(shí)行“三不”政策,嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目,嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施添置。

上個(gè)學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校即召開了行政組會(huì)議,專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作,會(huì)議取得的重要成果之一就是進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度,特別是對(duì)貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。1000元以上的貨物采購,均是由學(xué)校集體研究決定,指派專人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購制;500到1000元的貨物采購,均由財(cái)務(wù)副校長批準(zhǔn)并簽字,指派專人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購制;在校內(nèi)商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

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