怎么做好安全工作

　　做好安全生產(chǎn)工作，是必須扛起的政治責(zé)任、必須堅(jiān)守的發(fā)展底線、必須保障的民生福祉。下面是小編整理的怎么做好安全工作，希望能幫到大家！

　　怎么做好安全工作

　　一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

　　堅(jiān)持“安全第一、以人為本”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)日�；�礎(chǔ)工作;積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

　　加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí)，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。

　　大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

　　三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

　　為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

　　做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作的經(jīng)驗(yàn)做法

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,是生產(chǎn)過程中永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。隨著高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，上行下效，在保證完成通行費(fèi)征收工作的同時(shí)，大名站不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念，全力做好安全生產(chǎn)工作。

　　古語有亡羊補(bǔ)牢，未為遲也，但這句話用在安全生產(chǎn)工作上略欠妥當(dāng)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，是長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。要實(shí)現(xiàn)安全第一，就必須扎實(shí)細(xì)致的做好預(yù)防工作，否則，綜合治理就失去了方向，安全第一就是一句空話。

　　一、預(yù)防為主，牢固樹立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　在安全生產(chǎn)管理中，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到謀事在先，未雨綢繆，有目的、有意識(shí)的通過計(jì)劃、組織、控制和檢查等活動(dòng)來阻止防范風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生，千方百計(jì)地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)防，雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想上認(rèn)識(shí)到位，預(yù)防措施落實(shí)到位，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全可能的。

　　二、以人為本，做好安全預(yù)防工作是每個(gè)人的義務(wù)。

　　以人為本就是要人人參與，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓好安全生產(chǎn)教育，提升職工安全意識(shí)，提高職工自我保護(hù)能力，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變，切實(shí)擺脫“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，形成“人人關(guān)心預(yù)防工作，人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。

　　三、力求實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好安全預(yù)防工作。

　　安全預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的第一道防線，事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，來不得半點(diǎn)馬虎，容不得一絲僥幸。安全預(yù)防工作的好壞，不能只看開了多少會(huì)，搞了多少次檢查，要看實(shí)實(shí)在在的效果，要看職工的安全意識(shí)是否提高，安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得投入，各項(xiàng)安全防范措施要到位，如消防設(shè)施、防汛物資及防雷電措施等。一個(gè)生產(chǎn)單位存在安全隱患是絕對的，要徹底消除隱患是相對的，但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的，這就要求安全生產(chǎn)管理者要真正落實(shí)責(zé)任，硬化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，勤檢查，早發(fā)現(xiàn)，早治理，積羽沉舟，群輕折軸，小的隱患不去治理，日積月累勢必會(huì)愈演愈烈，后果將不可設(shè)想。安全預(yù)防工作是一項(xiàng)長期工程，不能出了事故才去抓，應(yīng)付檢查才去管，消極保安全，被動(dòng)保安全，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。因此，做好安全預(yù)防工作，把精力、財(cái)力、物力多用在平時(shí)的打基礎(chǔ)、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實(shí)際上是在無形中打牢了基礎(chǔ)，提高了安全系數(shù)。

　　企業(yè)應(yīng)該如何做好安全工作

　　1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，由過去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理人員、現(xiàn)場操作人員，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。企業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長和安全員是施工現(xiàn)場安全措施的制定者，對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場管理�？刂谱陨聿话踩�行為，減少人為失誤。

　　2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

　　人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人的防范意識(shí)，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。

　　單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

　　3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員

　　企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員�，F(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施，高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍建設(shè)變得越來越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，把責(zé)任心強(qiáng)、具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。

　　4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

　　企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場是動(dòng)態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過程有序化，對施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。

　　5、加大安全投入

　　安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。

　　6、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合

　　安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，安全不是單純哪一個(gè)部門的工作，單靠某個(gè)部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結(jié)合自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項(xiàng)涉及面廣而又復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門的事情，那么安全工作肯定做不好。

　　7. 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心

　　安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對那些對認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員，要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使他們在安全管理的崗位干的更踏實(shí)、更有干勁。

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