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如何做好安全檢查工作
如何做好安全檢查工作伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步也日趨明顯，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)安全生產(chǎn)和安全管理的要求也越來(lái)越強(qiáng)，安全生產(chǎn)包羅萬(wàn)象，涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。在我們的身邊，時(shí)時(shí)都會(huì)聽(tīng)到諸如瓦斯爆炸、交通事故、工傷事故等等悲劇慘-案的發(fā)生，那一件不是聳人聽(tīng)聞、觸目驚心。那一件不是用鮮血和生命告誡并警示著我們呢。
作為一個(gè)常駐國(guó)外的固井專(zhuān)業(yè)化施工單位，項(xiàng)目組本著“以人為本”的理念，向來(lái)十分重視安全工作。在制度上，我們已經(jīng)建立起了一整套行之有效的管理制度和措施，而且在施工現(xiàn)場(chǎng)我們也有一套自己的管理經(jīng)驗(yàn)。比如：在施工現(xiàn)場(chǎng)的各各區(qū)域設(shè)置了警示標(biāo)志提示。還根據(jù)工作實(shí)際制定了包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控等各種操作規(guī)程和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等等。有管理就要有落實(shí)，如何把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，加強(qiáng)行之有效的管理使每位員工能防微杜漸，防患于未然，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“事前預(yù)防”。我們認(rèn)為做好安全檢查工作，就顯得尤其重要。
相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事，“從前有一個(gè)小和尚出家后，開(kāi)始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。后來(lái)有一天小和尚在給老和尚剃頭時(shí)，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上”。
這個(gè)故事雖然有些搞笑，但是搞笑背后又告訴了我們一個(gè)很淺顯的道理，“習(xí)慣性的不規(guī)范行為危害有時(shí)是致命的’。當(dāng)然,如果老和尚發(fā)現(xiàn)小和尚有這樣一種不規(guī)范的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正的話(huà)，我想老和尚的頭也就不會(huì)挨這一刀了，在我們所從事的行業(yè)中有很多的事故都與習(xí)慣性的不規(guī)范行為有關(guān)，這種行為我們?cè)诠ぷ髦蟹Q(chēng)之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識(shí)不深，存在僥幸心理，錯(cuò)誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章，甚至認(rèn)為小題大做，但殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國(guó)學(xué)者海因星曾經(jīng)對(duì)55萬(wàn)起各種工傷事故進(jìn)行過(guò)分析，其中80%是由于習(xí)慣性違章所致。80%多么可怕的一組數(shù)字啊，80%意味著什么呢 ，相信大家都會(huì)計(jì)算出這簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題。通過(guò)多年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)我們認(rèn)為，杜絕違章不但要加強(qiáng)員工安全意識(shí)，更要加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查，只有采取多種方式才能從多角度多方位多層次上預(yù)防和杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。才能避免像老和尚一樣的悲劇再次發(fā)生。
但是如何使安全監(jiān)督和檢查制度能夠在安全生產(chǎn)工作上真正發(fā)揮它的實(shí)際作用和威力呢，如何通過(guò)檢查和監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)呢，如何立足于安全發(fā)展，提高素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作的實(shí)力呢。我們認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：
一是安全檢查不能敷衍了事，外行湊數(shù)。安全檢查目的就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，這就需要懂業(yè)務(wù)和有水平有經(jīng)驗(yàn)的人員參與。多年以來(lái)，我們項(xiàng)目組在組織各項(xiàng)檢查任務(wù)的時(shí)候，都會(huì)安排項(xiàng)目上那些在業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)上比較豐富的同志負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄儗?duì)設(shè)備和一線(xiàn)安全環(huán)境最有發(fā)言權(quán)。只有這樣才能得到安全檢查的根本目的。檢查要提前做好檢查方案，按照方案進(jìn)行實(shí)施，防止檢查的盲目性，隨意性。二是檢查過(guò)程要深入細(xì)致，嚴(yán)肅認(rèn)真，不能走馬觀花，馬馬虎虎。如果我們只做表面文章或是蜻蜓點(diǎn)水，不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，勢(shì)必就很難達(dá)到檢查的目的，失去檢查的意義。三就是要對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改，絕不能有始無(wú)終，查而不糾。檢查時(shí)對(duì)檢查出的不合格事項(xiàng)，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并限定整改時(shí)間，做到檢查過(guò)程有記錄，復(fù)查有依據(jù)。總之查隱患是為了促整改糾違章，如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改，不采取防范措施，那么安全檢查的措施不就成了一紙空文，也就失去了開(kāi)展安全檢查的必要。四是貴在堅(jiān)持，長(zhǎng)期不擔(dān)安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，不能“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”，更不能只搞形式主義。上級(jí)來(lái)檢查了就抓一下，檢查一下，領(lǐng)導(dǎo)走了風(fēng)聲過(guò)了就束之高閣，無(wú)聲無(wú)息，再也沒(méi)人管了，沒(méi)人問(wèn)了，把安全檢查工作納入項(xiàng)目組日常管理工作中的重要內(nèi)容是我們抓好安全工作的一個(gè)很有效的方式之一，我們會(huì)定期和不定期和不定向的對(duì)施工設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)以及者營(yíng)地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，因?yàn)槲覀冎腊踩珯z查制度如果失去了連續(xù)型和持久性的這種做法對(duì)搞好單位的安全工作必然產(chǎn)生十分惡劣的危害。五是安全檢查工作不能放任自流，置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的一分子我們不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己，從而置若罔聞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能有放任不管、置之不理的態(tài)度。因?yàn)橹挥腥巳藚⑴c安全管理，才能杜絕事故，企業(yè)和員工的利益才能得到保證。
在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)面臨的壓力是很大的，如何把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做好，不但是企業(yè)自身發(fā)展的需求，還是企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展具體體現(xiàn)。也是企業(yè)是否健康發(fā)展的一項(xiàng)實(shí)重要指標(biāo)。做為企業(yè)的一分子，我們的都應(yīng)該有發(fā)揚(yáng)主人翁精神，肩負(fù)起振新企業(yè)發(fā)展企業(yè)的責(zé)任，為企業(yè)的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
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