亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)

時間:2023-05-07 13:00:19 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)

本學期我們以教體局和中心校工作計劃為指導(dǎo),按照“依法治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想,本著“為每個學生終身幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)發(fā)展奠基,為每個學生健康成長服務(wù)”的辦學宗旨,高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高,質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學的管理促發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的教學為中心,以先進的教育科研為先導(dǎo),以一流的教學質(zhì)量贏人心,以鮮明特色走創(chuàng)新”的工作思路,全面推進素質(zhì)教育,務(wù)實、創(chuàng)新地抓好學校各項工作,再創(chuàng)了學校工作新業(yè)績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學幼兒園學期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)

一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

我們確立的目標是:

  1、確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。

  2、改善辦學條件,打造名校品牌,辦社會美譽學校。

  3、強化學校管理,豐富校園生活,辦學生舒心學校。

  4、提升教師素質(zhì),鞏固教學質(zhì)量,辦家長放心學校。

  5、堅持特色興校,創(chuàng)建特長班級,辦特色鮮明學校。

 我們的工作重點是:

一個核心,兩個提高,三個確保,四個加強,形成臥龍明德精神。

一個核心:以教學質(zhì)量為核心,促進教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

兩個提高:提高德育工作的實效性;提高課堂教學的有效性。

三個確保:確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文  幼兒園教學活動中的教學目標;確保教育教學過程管理落實到位;確保品牌學校建設(shè)有新發(fā)展。

四個加強

1、加強畢業(yè)教學及課堂教學研究的實效性。

2、加強師德師風建設(shè),使教師道德更高尚知識更淵博。

3、加強文明禮儀教育和習慣養(yǎng)成教育,提高師生的文明素養(yǎng)。

4、加強少先隊建設(shè),使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成為學校德育工作的有效載體。

二、工作業(yè)績

三、具體工作的開展

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

 、沤ㄔO(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹立“服務(wù)”意識,吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹立榜樣,樹立自身威信和自我形象。

 、萍訌婎I(lǐng)導(dǎo)管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領(lǐng)導(dǎo)遵循的管理原則,人本管理主要方式體現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學校管理模式實行“以領(lǐng)導(dǎo)包年級的管理為核心,以年級組管理為主題,以班級管理為基礎(chǔ)”的分層管理,突出領(lǐng)導(dǎo)決策的指導(dǎo)工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實班級管理的具體責任。

  2、加強師德建設(shè),全面提升師德工程。

  結(jié)合教體局中心校師德師風建設(shè)的深入,進一步加強學校教師的師德師風建設(shè),大力弘揚“學為人師,行為世范”的高尚品質(zhì),持續(xù)開展“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的學習活動,提出“正己、敬業(yè)、愛生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,構(gòu)建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。

  3、加強教師培訓,打造教師專業(yè)化成長。

  加強學校名師、骨干教師、中青年教師的培訓,構(gòu)筑學?沙掷m(xù)發(fā)展的良好局面。學校搭建平臺,創(chuàng)造機會,提供教師學習、發(fā)展的機會,讓教師早成名師。

   。ǘ┑掠ぷ

  1、堅持“育人為本,德育為先”的教育觀念,健全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制。

  2、扎實、有效抓好常規(guī)的工作管理。

  政教處少先隊根據(jù)學校實際情況,從細處著手,扎實抓好常規(guī)的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態(tài)、學生學校榮譽,營造學風濃,校風正的校園文化氛圍。

 3、積極開展家長學校工作。

  開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長的教育觀念、教育方式,形成學校、社會、家庭教育的合力。

  5、建設(shè)家訪制度,開展家訪活動。

  家訪是學校與家長溝通的重要方式,是家長了解學校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾,還能增進家長與老師的感情,家訪要做到制度化、經(jīng);。

更多內(nèi)容請訪問:中國大學網(wǎng) www.ishadingyu.com

【幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)】相關(guān)文章:

學校第二學期的工作總結(jié)范文05-05

第二學期學校工作總結(jié)05-19

在經(jīng)貿(mào)學校第二學期總結(jié)04-29

第二學期學校團委工作總結(jié)05-05

學校第二學期的德育工作總結(jié)05-04

第二學期學校校本培訓工作總結(jié)05-06

學校第二學期教學計劃07-19

學校第二學期工作計劃02-12

學校第二學期學校工作計劃11-03

第二學期幼兒園工作總結(jié)01-18