年度個(gè)人總結(jié)(管理心得)
2011年度個(gè)人總結(jié)（管理心得） 時(shí)光荏苒，光陰似箭，自從進(jìn)入公司以來(lái)，已有好幾個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西， 我從事管理工作也有許多年了，對(duì)此我也十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作， 經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入旭恒這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟。在此我忠心感謝我上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的載賠與肯思特咨詢師的教育，此時(shí)忠心祝福他們新年快樂(lè)，工作順利，龍年吉祥。現(xiàn)就2011年的工作總結(jié)回報(bào)如下， 一年來(lái)我主要完成如下工作： 一、 今年之初我盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來(lái)咱們公司上班 ，在今年的三四月里是我做的最多的事情，那時(shí)剛好部屬人員也比較多，總體情況還好大部分的員工都能聽從安排，準(zhǔn)時(shí)能完成工作任務(wù)，部門效益還好�！ 《� 人員穩(wěn)定之后 ，對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、 溝通、做到上情下達(dá)。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度 。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理 ，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)。 三、按時(shí)完成上級(jí)所安排的工作任務(wù)，且保質(zhì)、保量、保交期完成�！ � 2012年度工作規(guī)劃新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)地工作，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。我要結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的操作技能，著力提高每名職工的操作能力，做好班組工作日常管理，抓好了關(guān)鍵點(diǎn)�！ ∽约阂訌�(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在原有的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次，提高解決問(wèn)題的能力。竭盡全力完成研發(fā)新的技術(shù)，完善自身素質(zhì)，為公司與職員服務(wù)的心態(tài)做好每件事。想為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。造就卓越團(tuán)隊(duì)。在新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力的管理員�！ ∑浯问菃T工管理方面：我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他（她）體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的.威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。深感管理是一門很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子；對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)（至少不差）；對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了，就能實(shí)應(yīng)這個(gè)環(huán)境。爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作，作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行�！ 】傊�，經(jīng)過(guò)考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心。【年度個(gè)人總結(jié)(管理心得)】相關(guān)文章：
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