企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)
2011年是公司的起步之年?從2011年3月28日開(kāi)業(yè)?公司 歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過(guò)程?我也與公司一道成長(zhǎng)? 在工作過(guò)程中我不斷更新觀念?轉(zhuǎn)變工作思維?改變工作方式? 熟悉各項(xiàng)工作流程?盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來(lái)在公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下?加之同事們的幫助和配合?完成了自己的 本職工作?但還存在諸多不足?回顧過(guò)去展望未來(lái)?現(xiàn)分幾點(diǎn)總 結(jié)如下? 一、上半年工作回顧 綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合 部門(mén)?在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、 督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門(mén)的一員?在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下?積極投入綜合部開(kāi)展的各項(xiàng)工作?做好辦公室的各項(xiàng)基 礎(chǔ)管理工作?涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、 文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。 1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門(mén)組織與協(xié)調(diào)并 重?辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部?在組 織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛 步入軌道的公司?各方面要素還不是很健全?存在各部門(mén)以已自 據(jù)?缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性?各方之間需要不斷磨合? 是這間的潤(rùn)滑劑?對(duì)一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)?對(duì)內(nèi)的事務(wù)處 理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難?更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。在 這種工作狀態(tài)下?我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關(guān) 系?所以凡事我必親身躬為?積極發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用?克 服工作過(guò)程中存在的缺陷?完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。 2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員?挑 選合格人員到崗到位?為公司發(fā)展配備人力資源?組織人員入職 到崗?積極參于新入職人員培訓(xùn)?讓員工適應(yīng)公司模式?了解公 司規(guī)章制度?組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理?根據(jù)人事管理制度與聘 用員工簽訂了勞動(dòng)合同?按照有關(guān)規(guī)定?到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳 納社保?養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)?的各項(xiàng)手續(xù)。隨著�！ ‰U(xiǎn)體系的逐步完善?社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益?社會(huì) 保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的.重中之重?本人無(wú)論是在職工的養(yǎng)老、 工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接 上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范?免除了職工的后顧之憂?協(xié)調(diào)勞 資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作?在人性 化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)?使工作有序、規(guī)范化開(kāi)展。及時(shí) 辦理離職人員手續(xù)?妥善處理好離職人員各種關(guān)系。 3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管 理工作的基礎(chǔ)?是人事決策的依據(jù)?為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的 作用。在這一期間?能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作?能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新?實(shí) 現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理?方便及時(shí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。 4、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包 括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性?強(qiáng)化 公司統(tǒng)一管理。 5、加強(qiáng)制度的管理。及時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集?對(duì)有異�！ 〖皶r(shí)標(biāo)明?并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng) 指標(biāo)?作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。 6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作 開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據(jù)。 7、完成公司參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。 為準(zhǔn)確反映公司參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料?組織填寫(xiě)參加保險(xiǎn)人 員的詳細(xì)資料?并報(bào)送人社保局相關(guān)部門(mén)及時(shí)申報(bào)?保證參保人 員信息資料及數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。 8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)?為 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展? 為員工安心工作做好后勤保障。比如?在召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物 資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方 面?積極配合相關(guān)部門(mén)?做好工作。 9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門(mén) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)?配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。 1、學(xué)習(xí)力度不夠?由于各種制度更新較快?必須加快各方 面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用?樹(shù)立終身學(xué)習(xí)態(tài)度?對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度 及時(shí)把握?適應(yīng)公司今后的發(fā)展。 2、工作效率有待提高?由于部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠?導(dǎo)致工作進(jìn) 度緩慢?在今后的工作中?要加強(qiáng)溝通?保質(zhì)保量完成工作。 三、下一步工作打算 下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行? 1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)?尤其在制度建設(shè)上 更要加大力度。加快制度出臺(tái)?通過(guò)建章立制?使管理工作有章 可循?使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。 2、完善考核制度。做好員工考核管理工作?力求通過(guò)考核 真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況?實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。 3、加強(qiáng)臨工人員管理?及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工 人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。 4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)?加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制? 把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)?構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。 沒(méi)有最好?只有更好。這句話一直激勵(lì)我?今后朝著更高、 更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。【企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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