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2011年11月份機(jī)務(wù)工作總結(jié)
本月份,在試飛站領(lǐng)導(dǎo)和本大隊(duì)的要求下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“航空?qǐng)?bào)國(guó),強(qiáng)軍富民”的重要思想,牢記全心全意打造一流軍品的宗旨,全力發(fā)揮個(gè)人才智和優(yōu)勢(shì),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力干將,也經(jīng)過(guò)大家的共同努力,三大隊(duì)機(jī)務(wù)生產(chǎn)和安全管理工作都較好地完成了本公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、機(jī)務(wù)工作
(一)機(jī)務(wù)工作的基本情況
本月份,三大隊(duì)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種不利因素的影響,取得了較好的工作成績(jī);仡櫷盏墓ぷ鳎覀冎饕侵攸c(diǎn)抓住了以下幾個(gè)方面的工作。
(1)突出重點(diǎn),抓好養(yǎng)護(hù)各種設(shè)備及工裝的管理。 本月份,我們繼續(xù)通過(guò)抓好養(yǎng)護(hù)各種設(shè)備及工裝管理這個(gè)重點(diǎn),確保了機(jī)務(wù)工作的安全和效益。一方面,站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)設(shè)備管理工作也非常重視,但是根據(jù)現(xiàn)狀還應(yīng)該在今年的工作中想方設(shè)法增加設(shè)備及工裝的維護(hù)更新和管理的投入;另一方面,相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作力度,要經(jīng)常深入機(jī)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備及工裝進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合使用規(guī)范的,要及時(shí)維修或換新。
(2)抓住時(shí)機(jī),恢復(fù)設(shè)備及工裝的良好狀態(tài)。
本月份,我們應(yīng)充分把握好設(shè)備忙閑不均的一般規(guī)律,并充分利用工作淡季和工作間隙來(lái)搞好設(shè)備工裝的維修保養(yǎng)或換新。
(3)合理安排,搞好機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。
試飛站機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)帶來(lái)了困難。本月份我們抓住工作間隙,采取多種方式因地制宜地開展業(yè)和安全學(xué)習(xí)。一方面,本大隊(duì)在合理安排生產(chǎn)的同時(shí),仍不放松對(duì)職工業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)的要求,采取各種方式組織開展學(xué)習(xí),如各分隊(duì)對(duì)本專業(yè)的工藝規(guī)程和AO的深入學(xué)習(xí)和進(jìn)一步消化;另一方面,試飛站和本大隊(duì)還經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員一起開會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)知識(shí)講座及安全保密教育培訓(xùn)等。
(4)消除隱患,突出檢查機(jī)務(wù)人員的個(gè)人工具。
本月份,試飛站質(zhì)控室、工具室及檢驗(yàn)科,也包括本大隊(duì),都有組織地對(duì)所有機(jī)務(wù)人員的個(gè)人工具進(jìn)行清查核實(shí),對(duì)不符合管理規(guī)定的,進(jìn)行及時(shí)整改。
(二)機(jī)務(wù)工作存在的問題和今后的機(jī)務(wù)工作思路
盡管我們的機(jī)務(wù)工作得到各方面的重視和支持,并取得了一定的成績(jī),但也存在一些有待解決的問題。如在大部分儀器設(shè)備的配置上,存在使用性能差、工作效率底、誤差大等問題;如羅盤方位儀支架不能按要求固定、雷達(dá)氣密檢查設(shè)備經(jīng)常漏氣、信標(biāo)模仿儀老舊天線接觸不良、及個(gè)別地面模擬設(shè)備的天線損壞等不到及時(shí)維修更新;工作梯數(shù)量不足,工作梯很笨重,部分破損的工作梯得不到及時(shí)維修換新等,從而給工作帶來(lái)了諸多不便。在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識(shí)等方面也有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,主要應(yīng)在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的機(jī)務(wù)工作。
(1)繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)獎(jiǎng)懲及成本考核,要在過(guò)去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求新突破,基礎(chǔ)工作做到整理、整頓、規(guī)范、清潔、素養(yǎng)、安全和及時(shí)。
(2)積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的經(jīng)營(yíng)管理模式。
(3)繼續(xù)開展好機(jī)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不斷強(qiáng)化管理措施,提高管理水平。同時(shí),要繼續(xù)抓好各種工裝設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保處于良好的技術(shù)狀態(tài)況。
(4)繼續(xù)把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為提高工作效率的著眼點(diǎn),努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機(jī)務(wù)職工隊(duì)伍。今后,我們要認(rèn)真組織開展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并積極開展機(jī)務(wù)管理的各項(xiàng)活動(dòng),形成一個(gè)良好的工作氛圍。
二、安全生產(chǎn)工作
(一)安全生產(chǎn)工作的基本情況
在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,安全管理體系得到進(jìn)一步完善,安全管理設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)也得到了一定程度的提高,我們主要是認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)單位的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著單位每個(gè)職工的切身利益。本大隊(duì)著重加強(qiáng)單位機(jī)務(wù)安全的業(yè)務(wù)知識(shí),有關(guān)法律、法規(guī)和保密教育的學(xué)習(xí),減少了工作中一些不必要的失誤,大大提高了工作效率和質(zhì)量。
(2)開展安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)做好安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治。
做好安全生產(chǎn)管理工作,關(guān)系到單位的人心穩(wěn)定和發(fā)展的大問題,我們始終從思想上和工作上重視安全生產(chǎn),確實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持教育和預(yù)防相結(jié)合的原則出發(fā),積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高廣大職工安全素質(zhì)和責(zé)任感,積極開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)周活動(dòng);積極開展“遵章守法、關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)大檢查;積極組織職工參加安全保密知識(shí)競(jìng)賽和專業(yè)知識(shí)講座等活動(dòng)。
(3)搞好業(yè)務(wù)管理,做到各類內(nèi)容數(shù)字及時(shí)準(zhǔn)確。
科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月度有計(jì)劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來(lái)開展,使安全工作有章可循、有序開展。
(二)存在的不足和今后的工作打算
盡管在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績(jī),但安全管理仍存在一些不足之處,最主要的是安全生產(chǎn)工作常抓不懈的意識(shí)不夠強(qiáng),安全意識(shí)時(shí)緊時(shí)松,安全生產(chǎn)的投入也有待進(jìn)一步加強(qiáng),針對(duì)這種情況,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。
2、加強(qiáng)安全檢查工作,切實(shí)消除不安全隱患。
3、嚴(yán)格工裝設(shè)備管理,使工裝設(shè)備符合使用和安全要求。
4、積極配合相關(guān)部門開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
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