工作計(jì)劃與總結(jié)--工作失誤（2011-08-10）

今天發(fā)生了嚴(yán)重的工作失誤，本來(lái)之前已經(jīng)把網(wǎng)上競(jìng)拍、支付平臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯及處理流程制定清楚，并移交到產(chǎn)品部門進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)容細(xì)化，以及制作原型圖。由于產(chǎn)品經(jīng)理理解有問(wèn)題，并且監(jiān)控不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。迫不得已，今日還要組織網(wǎng)上競(jìng)拍、支付平臺(tái)流程討論會(huì)，讓產(chǎn)品部門理解整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯，重新進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。

出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因：

1、產(chǎn)品經(jīng)理工作繁忙，沒(méi)有認(rèn)真查看需求分析和業(yè)務(wù)邏輯分析文檔，導(dǎo)致出現(xiàn)理解錯(cuò)誤。

2、受到業(yè)務(wù)部門的干擾，由于業(yè)務(wù)部門提出一些業(yè)務(wù)需求，而產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有很好的進(jìn)行分析取舍，立場(chǎng)不堅(jiān)定，影響到整體設(shè)計(jì)。

3、最重要的監(jiān)控不到位，由于進(jìn)行多次會(huì)議討論，想當(dāng)然的認(rèn)為產(chǎn)品部門已經(jīng)完全理解，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)管，尤其在此過(guò)程中產(chǎn)品部門曾經(jīng)發(fā)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)草案，我沒(méi)有查看，導(dǎo)致后期出現(xiàn)問(wèn)題。

解決方法：

1、最關(guān)鍵的是加強(qiáng)監(jiān)控，不要犯懶。

2、加強(qiáng)流程管理，限制業(yè)務(wù)需求無(wú)限制改變。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品部門的業(yè)務(wù)能力和人員素質(zhì)。

《計(jì)劃與總結(jié)》

9:30 - 10:30：雜事

10:30 - 12:00：網(wǎng)上競(jìng)拍、支付平臺(tái)流程討論會(huì)

13:30 - 15:30：招聘

15:30 - 16:30：設(shè)計(jì)部門內(nèi)部會(huì)議

16:30 - 17:30：網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議

17:30 - 19:00：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究

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