上海寶冶技術(shù)團(tuán)委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn)

共青團(tuán)上海寶冶工程技術(shù)有限公司委員會文件 工技團(tuán)發(fā)［2011］3號   關(guān)于印發(fā)《上海寶冶技術(shù)團(tuán)委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn)》的通知   各團(tuán)支部： 現(xiàn)將《上海寶冶技術(shù)團(tuán)委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)年度工作規(guī)劃，完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)團(tuán)建工作新發(fā)展。   特此通知 共青團(tuán)上海寶冶工程技術(shù)有限公司委員會 二〇一一年三月四日   主題詞： 團(tuán)委 工作總結(jié) 抄報(bào)： 工程技術(shù)黨委、上海寶冶團(tuán)委 抄送： 各團(tuán)支部 擬稿： 楊蕓、吳敏 校對： 朱衛(wèi)華     上海寶冶技術(shù)團(tuán)委2010年工作總結(jié)及 2011年工作要點(diǎn)   2010年，上海寶冶工程技術(shù)有限公司團(tuán)委在上海寶冶團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，團(tuán)委工作緊扣經(jīng)營生產(chǎn)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，團(tuán)委組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善健全，青年凝聚力工程得到有力夯實(shí)，青年創(chuàng)新創(chuàng)效取得突破成果，宣傳工作延伸至各基層角落，青年各項(xiàng)活動豐富開展，各項(xiàng)工作取得豐碩成果，整體提升了公司青年職業(yè)能力，也為公司發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 一、基層團(tuán)建生機(jī)勃勃，團(tuán)青隊(duì)伍高度凝聚。 1、組織結(jié)構(gòu)健全，權(quán)責(zé)分工明確。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)建，并與公司組織結(jié)構(gòu)相匹配，以更好開展團(tuán)建工作，團(tuán)委于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一次調(diào)整，吸納了3名新的團(tuán)支部書記，為團(tuán)組織增添了新的活力。同時(shí)，對新的團(tuán)委組織進(jìn)行了合理的分工，強(qiáng)化了內(nèi)部責(zé)任制，團(tuán)內(nèi)職責(zé)層層分解，保障了體系健全和諧。 2、規(guī)范例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。2010年團(tuán)委召開團(tuán)委例會11次，專題會議3次。會上通過傳達(dá)公司近期重大決策和事項(xiàng)，交流基層團(tuán)建意見及青年近況，積極反映問題，解決問題，總結(jié)部署工作，充分發(fā)揮會議作用，提供交流平臺，起到了上傳下達(dá)和總結(jié)計(jì)劃的作用。會議形成紀(jì)要文件于內(nèi)網(wǎng)、青年QQ群上即時(shí)公布，現(xiàn)發(fā)布團(tuán)委內(nèi)部文件共計(jì)15份。   3、加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)展青年組織，全方面發(fā)揮青年作用。團(tuán)干部是實(shí)施團(tuán)委工作主力軍，做好工作首先要加強(qiáng)團(tuán)干不自身隊(duì)伍建設(shè)，在思想覺悟提升上，團(tuán)委組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)陳明書記、董事長“七一”講話，學(xué)習(xí)寶冶集團(tuán)黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案，參加了寶冶團(tuán)委組織的團(tuán)干培訓(xùn)。并圍繞如何充分寶冶技術(shù)青年的技術(shù)優(yōu)勢，以高標(biāo)度高要求拓展基層團(tuán)建思路。與會團(tuán)干部也結(jié)合青年實(shí)際，總結(jié)前期團(tuán)建工作，針對不足，展開批評與自我批評，并落實(shí)改進(jìn)工作。 4、積極搭建平臺，發(fā)揮青年隊(duì)伍能效。公司團(tuán)委積極探索了青年組織的建立，以提供施展平臺，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織的青年全覆蓋，公司根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和青年?duì)顩r，結(jié)合施工生產(chǎn)情況，從有利于加強(qiáng)黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、有利于發(fā)揮團(tuán)的組織管理出發(fā)，靈活設(shè)置了基層團(tuán)組織，并建立了建立青年志愿者協(xié)會、《清泉》報(bào)社編輯部、EV技術(shù)小組等青年團(tuán)體，青年網(wǎng)絡(luò)攻關(guān)小組，使各級各類青年全部置于組織內(nèi)系統(tǒng)，極大夯實(shí)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以造就一支政治堅(jiān)定、思想解放、一專多能、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)團(tuán)干隊(duì)伍。 5、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立青年人才庫。2010年，公司對團(tuán)員資料庫進(jìn)行了全面的清理和整理。對超齡團(tuán)員進(jìn)行有效溝通，對新進(jìn)團(tuán)員進(jìn)行了有效補(bǔ)充，并搜集了團(tuán)員資料，建立了青年電子相冊和青年人才庫。2010年組織青年內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)7項(xiàng)，其中外部培訓(xùn)3項(xiàng)，參加上級單位及市團(tuán)委組織的培訓(xùn)5次，累計(jì)參加團(tuán)員200人次。   二、深入座談?wù){(diào)研，暢通溝通渠道。 1、開展以“問卷調(diào)查、走訪慰問、青年座談”三部曲的青年調(diào)研工作。5月中旬，公司團(tuán)委根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，全面啟動青年調(diào)研工作。第一階段的青年思想問卷一經(jīng)發(fā)放，受到了團(tuán)員們的踴躍回應(yīng)，有效答卷回收共計(jì)82份；隨后團(tuán)委進(jìn)行了青年慰問和走訪抽樣，實(shí)地了解青年通過走訪部分宿舍，與青年員工進(jìn)行貼心的訪談等方式真實(shí)了解了青年的生活及思想狀況。為反映調(diào)研成果，團(tuán)委根據(jù)公司實(shí)際及青年員工的狀況，選取了部分生產(chǎn)一線青年員工代表，并由團(tuán)委組織了座談會，邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談，與青年員工進(jìn)行面對面的溝通，成效顯著，著力解決問題，加強(qiáng)改進(jìn)，在會上就落實(shí)整改有關(guān)建議3項(xiàng)。 2、黨委書記接待日暢通青年溝通渠道。在以青年調(diào)研成果為契機(jī)，公司建立了以青年為主體的內(nèi)部長效溝通機(jī)制，設(shè)立黨委書記接待日，接待辦公室設(shè)立在公司團(tuán)委。開通黨委書記信箱等，直接傾聽青年的聲音，過濾中間環(huán)節(jié)，感受青年的創(chuàng)新想法和工作熱情。     3、《清泉》陣地進(jìn)一步鞏固。2010年，《清泉》編輯部進(jìn)行了編輯調(diào)整和分工，對報(bào)紙質(zhì)量、出刊效率等方面進(jìn)行了有效整改和優(yōu)化。清泉第三版由原來的“工作生活”改為“技術(shù)創(chuàng)新”，把青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的成果和想法凸顯出來，極大增強(qiáng)了報(bào)紙的學(xué)習(xí)性、專業(yè)性和綜合性。2010年出版報(bào)紙12期，除了印刷派送至各個(gè)項(xiàng)目部外，編輯部還增設(shè)了電子版清泉，定期發(fā)布至內(nèi)網(wǎng)和團(tuán)委QQ群，確保團(tuán)刊及時(shí)全面的傳送到青年手中。2010年《清泉》報(bào)整體投稿率，大幅增加，共計(jì)收到各類稿件110篇，其中，56%是來源于基層生產(chǎn)一線的稿件，同比去年增長了20%。在青年調(diào)研中，我們也有一條對《清泉》報(bào)刊滿意度的調(diào)查，結(jié)果顯示95%的青年都有閱讀《清泉》的習(xí)慣，滿意度達(dá)98%，這說明團(tuán)刊這種文化凝聚的作用熱度在持續(xù)升溫。 4、拓展訓(xùn)練成為青年體驗(yàn)互動的有效平臺。2010年青年拓展訓(xùn)練在團(tuán)委的精心組織下于白茶之鄉(xiāng)浙江安吉九龍峽拓展基地成功舉行。公司黨委書記、總經(jīng)理包朝亮與一線部門的60位青年團(tuán)員一起參加了本次拓展，激情滿懷，全心投入，共同享受團(tuán)隊(duì)力量與個(gè)人才華的真情碰撞。這種零距離的交流和忘我的相互信任，使得青年員工們更加積極向上、斗志昂揚(yáng)，全心融入寶冶技術(shù)這個(gè)和諧溫暖的大家庭。  5、志愿服務(wù)拓展新陣地。協(xié)會以服務(wù)為宗旨，搭建平臺，團(tuán)委各項(xiàng)工作推陳出新。同時(shí)，協(xié)會與寶冶團(tuán)委總部協(xié)會保持密切的聯(lián)系和溝通，參與并組織了多次總部組織的活動中，為公司青年提供了很多對外交流的機(jī)會。組織公司單身青年參加總部中冶醫(yī)院聯(lián)誼共建活動。對內(nèi)負(fù)責(zé)組織承辦各類青年活動和培訓(xùn)活動共計(jì)11項(xiàng)。同時(shí)，公司團(tuán)委設(shè)立了《清泉》書苑，根據(jù)青年技術(shù)攻關(guān)需要、文化修養(yǎng)需要、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要，提供了各類書籍，供青年閱讀學(xué)習(xí)。   三、 創(chuàng)新創(chuàng)效，新模式帶來新生機(jī)。 青年積極融入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，團(tuán)委靈活為青年搭設(shè)平臺，是2010年團(tuán)委工作的新亮點(diǎn)。 1、EV小組創(chuàng)效凸顯創(chuàng)新成果     公司團(tuán)委青年志愿者下設(shè)的EV小組自組建以來，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新源泉，每周會組織一次內(nèi)部成員的技術(shù)學(xué)習(xí)，從自己設(shè)計(jì)會徽，自主策劃宣傳片，到著手辦公小系統(tǒng)開發(fā)，到成功應(yīng)用于各部門生產(chǎn)，進(jìn)步凸顯，成績喜人，不僅小組內(nèi)部成員個(gè)人能力得到了提升，也為公司生產(chǎn)提供了有力的幫助。目前，EV小組成功設(shè)計(jì)制作了灌漿料工藝流程與施工操作流程制作宣傳片、鋼結(jié)構(gòu)制作過程中材料下料使用ERP流程開發(fā)、安全閥門檢驗(yàn)材料出入庫系統(tǒng)、電子商務(wù)智能辦公系統(tǒng)等在用成熟產(chǎn)品5個(gè)，并上線應(yīng)用于各部門，為生產(chǎn)管理工作大大提高了效率。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷和“寶冶技術(shù)青年”網(wǎng)站異軍突起  公司在推廣多元化營銷體制的同時(shí)，公司團(tuán)委積極看好網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮青年生力軍作用，組織青年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息攻關(guān)，搭建寶冶青年網(wǎng)站、博客，成立網(wǎng)絡(luò)體系，主攻網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)管理體系均由各部門青年組成，大家利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上上傳信息，搭建網(wǎng)站和店鋪，網(wǎng)絡(luò)營銷火熱發(fā)展，在公司市場營銷方面拉開了廣闊的局面。 3、首次以團(tuán)委為載體實(shí)現(xiàn)青年科研立項(xiàng) 基于青年創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)制作的《寶鋼4#氧氣球罐缺陷情況》的技術(shù)方案3Dmax視頻成功應(yīng)用到寶鋼項(xiàng)目技術(shù)方案匯報(bào)中并取得業(yè)主好評，青年EV小組科研成果備受公司關(guān)注。經(jīng)過青年技術(shù)小組的潛心專研，《三維動態(tài)可視化及工程數(shù)據(jù)模擬技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》項(xiàng)目獲得公司立項(xiàng)批準(zhǔn)，成為了首次由青年成員自發(fā)組成的科研項(xiàng)目，立項(xiàng)編號為GJS2010-10，這也標(biāo)志著青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動真正立足于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中。   四、青年立功競賽穩(wěn)步推進(jìn)，宣傳工作馬不停蹄 1、青年突擊隊(duì)成效明顯 2010年，團(tuán)委先后在青草沙水源鋼結(jié)構(gòu)檢測部和湛江檢測站成立了青年突擊隊(duì)，該項(xiàng)目部嚴(yán)格按立功競賽制度，深入推進(jìn)青年突擊隊(duì)和青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮青年整體優(yōu)勢，創(chuàng)建青年優(yōu)質(zhì)工程、文明工程。青年突擊隊(duì)以體力攻堅(jiān)和智力攻關(guān)為活動形式，活躍在各項(xiàng)“急、難、險(xiǎn)、新、重”任務(wù)中，在檢測技術(shù)上、機(jī)組搶修活動中，發(fā)揮了團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。青年安全監(jiān)督崗在安全月活動中，以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為活動主題，積極開展安全教育、安全競賽、安全宣傳等活動，以提高青年員工的安全意識和安全技能。還繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)開展以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產(chǎn)示范崗活動，有的團(tuán)支部通過征集職業(yè)警言、實(shí)行掛牌上崗等措施，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。 2、青年課題研究成果豐碩 青工課題研究是團(tuán)建工作的重要組成部分，是團(tuán)建工作發(fā)展的必要理論總結(jié)和理論支持。公司團(tuán)委課題研究年初就在各支部下發(fā)了課題目標(biāo)，經(jīng)過近半年的研究，各支部通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題、論證成果，都自成了具有本支部青年工作特點(diǎn)的研究成果，內(nèi)容全面，涵蓋了青年穩(wěn)定、青年發(fā)展、青年安全、職業(yè)規(guī)劃等各個(gè)方面形成課題成果共計(jì)7篇，其中機(jī)關(guān)團(tuán)支部《多樣用工制度下企業(yè)青年員工凝聚力建設(shè)探索》榮獲寶冶集團(tuán)優(yōu)秀課題論文成果。這對公司青工研究是一個(gè)極大的肯定和鼓舞。 3、 “一團(tuán)一品”顯功力 公司團(tuán)委通過不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織的制度建設(shè)、提高基層團(tuán)組織的服務(wù)能力和工作活力，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動整體推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。寶冶團(tuán)委在年初下發(fā)了各基層團(tuán)委“一團(tuán)一品”創(chuàng)建要求，公司團(tuán)委機(jī)關(guān)團(tuán)支部作為了“一團(tuán)一品”創(chuàng)建支部，以服務(wù)陣地建設(shè)為特色，凝聚青年，為機(jī)關(guān)青年建立和諧融洽的企

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