工作總結(jié)精華
工作總結(jié)PPT不要做成豆腐渣、流水賬，重點要突出，抓住聽眾的心里。要有思想、會表達。綜合部門工作不要被牽著走，要未雨綢繆、增強主動性；要做好參謀助手作用，及時提醒領(lǐng)導(dǎo)；要加強對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通。
科技部門工作關(guān)鍵是善于抓住和把握機遇、思想敏銳，這項工作是等不來的、跟著感覺走是不行的。
干部部門工作是一項政策性非常強的工作，兩點不能忽視，必須要堅持：一是原則，二是程序，絕對不能出問題；同時，一要認真學(xué)習(xí)中組部、部委黨組的精神并準(zhǔn)確把握，二要認準(zhǔn)人頭，要對上號、了解特點，做好工作的另一面，三要了解后備干部；還有就是做好保密。
組織部門工作要主動加強對基層落實制度的檢查和督導(dǎo)。
宣傳部門工作一是要宣傳黨的方針、政策，二是要會主動策劃，怎樣配合中心工作來策劃宣傳、做到輿論先行，三是在工作過程中善于總結(jié)，提練典型；思想要敏感、對周圍事物有敏感；做了十分要講到八分，要有這個意識，善于抓住宣傳的時機和重點，形成拳頭、重點、亮點，但是要把握好度，過了就是吹；宣傳工作可以提高單位的聲望，反過來促進我們的工作。
黨群部門工作下的每個群眾組織都有各自章程，但要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；群眾組織的聯(lián)合制體系要求在基層有腿，要加大和基層群眾組織的聯(lián)系，加大對群眾需求的了解；搞活動不僅僅為了活動而活動，要結(jié)合本單位的特點，提出改善工作方法，而且要真正圍繞工會組織的四項職能工開展工作。
紀(jì)監(jiān)部門工作是一項沒有顯示度的工作，不容易出亮點，這是由它的工作性質(zhì)決定的，但是基層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項工作，目標(biāo)是一致的。
房管部門工作要由日常業(yè)務(wù)辦理向分析咨詢部門轉(zhuǎn)變；以數(shù)據(jù)庫為抓手，進行數(shù)據(jù)挖掘；要形成報告和要情，形成部門規(guī)范的工作制度；出臺規(guī)范的辦事流程。
小事處理不好就是麻煩事。宏觀、中觀、微觀的關(guān)系怎樣處理。最怕沒制度。忙中不要亂、最怕的是忙中出亂。隊伍要求要嚴(yán)格，人都是有惰性的，批評也體現(xiàn)對同志負責(zé)；新人是需要不斷地培養(yǎng)的，處長要會"用人、愛護人、培養(yǎng)人"。變被動應(yīng)付為主動思考。學(xué)會"抓大放小"、任務(wù)分解、調(diào)動部屬積極性。在調(diào)研中學(xué)會工作方法、學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、提出建議、解決問題。部門負責(zé)人要敢于負責(zé)和承擔(dān)責(zé)任，出了問題是躲不掉的、有了成績也推不掉。
每季度要有個情況匯報。
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