2010-2011學年度第一學期班主任工作總結

(1479)今年上半年送走了08級學前教育班的學生，下半年又迎來了10級幼師二班的新生。這個班級共有五十名女生，這一個學期以來對學生的了解讓我既吃驚又擔憂，原來這個班中有七八名女生原本是來自同一所初級中學，全都屬于野蠻粗俗、能打善斗的一族，她們截然分為兩大對立幫派，在初中階段就積下了很深的仇怨，據了解，她們以前經常打架，在校內見了面打，在校外見了就打，幾乎不分時間和地點，只要遇見就打，而且雙方常常在網上互相對罵。另外，班上還有幾個女生在初中學校也是出了名的"魔頭"型人物，她們中不乏單親家庭者，曾經帶領一幫男生去打班主任…也許是老天故意考驗我，把她們居然那么巧合地全安排進我的班級。雖然有多年的班主任工作經驗，但是我很少遇到這樣強勁的對手，她們有的人心機很重，有的表面一套，背后一套，對我陽奉陰違，有的爭強好勝，喜歡挑事，這種爭強好勝不是用在學習上，而是用在拉幫結派、打架斗毆上，遲到、曠課對她們來說是家常便飯，最最令我煩惱的是，雖然我是這個班級的班主任，可是學校沒有安排我兼任這個班級的英語課，所以我和學生接觸的時間，比起別的班主任來說，要少得多，每天只有早自習、下午自習課或查宿舍等零星時間接觸她們，對她們每個人的學習情況和紀律情況無法把握，只能經常找到任課教師了解，蜻蜓點水式的師生相處使我在班級的管理上深感心有余而力不足。

但是即使是這種情況，工作的責任心仍然讓我盡全力在抓常規(guī)管理，從抓儀容儀表、衛(wèi)生打掃到出勤、紀律，甚至是處理拉幫結派，到校外尋釁滋事，我付出了大量的時間和心血，記不清有多少次和學生促膝談心，談到很晚才拖著疲憊的身軀回家，另外多次聽取任課教師的建議，采取各種方式方法來治理班級，比如在學生不知情的情況下，突擊進班、進宿舍檢查，發(fā)動全班同學投票選出上課違反紀律的前五名，私下任意抽取學生了解班級其他同學表現…

在學生處劉主任的大力幫助下，經過一個學期和學生們"斗智斗勇"，班級管理工作開始有了良性的發(fā)展趨勢，班級中那幾個問題學生目前已逐漸認識到自身的缺點，都在力爭悔改，在我的引導下，她們重新樹立了學習和生活的目標；班級中其他學生都已熟悉學校生活和各項常規(guī)管理，有了集體榮譽感，同時，我在班級中積極發(fā)掘人才，大膽更換不能夠以身作則的班委，給同學們樹立正面的榜樣。當然，對于問題學生的管理中，除了適時使用一定的強硬政策以外，更多的是要以愛心、耐心、和細心做好學生的思想工作，從根本上改變她們惡習和玩世不恭的生活態(tài)度，注重行為規(guī)范教育，從實抓起，用正確的輿論導向，用榜樣的力量，促使學生從被動到主動，從他律到自覺，養(yǎng)成良好的心理品質和行為習慣；加強"安全教育"，使"安全"意識時時、牢牢地刻在學生心中；注重與家長的聯系，經常通過電話、家訪、請家長到學校等途徑和方法，把學生在校的表現及變化及時向家長匯報，讓家長了解孩子在校實際情況，及時掌握孩子各方面的優(yōu)點和不足，以便有針對性地協(xié)助教師開展教育活動。由于我的主動，很多家長也會將孩子在家的表現反饋過來，這為我對學生的教育提供了良好的借鑒。這樣的雙向活動，使家長也參與了對學生的管理，對學生的健康成長起到了良好的督促作用。

當然，教育工作中不會有一蹴而就的效果，問題學生的問題不可能在短時間內完全解決，還會有反復，但是，既然選擇了教師這個工作，既然選擇了班主任這個神圣的崗位，我就一定會責無旁貸地面對隨時會到來的挑戰(zhàn)，用自己的努力和智慧去功克一個個難題，讓自己在不斷地經驗積累和磨練中成就一個個優(yōu)秀的班集體。

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