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二○一○年度個人工作總結
公司領導：2010年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：
1.2010年工作任務概述
2010年在公司領導的帶領和全體同事的共同努力下，本人主要完成了以下工作：
1.1招標工作：截止2010年12月31日共簽訂施工、零星合同68份，簽訂合同金額約8093.19萬元。
1.2各項目施工過程中的價格審定工作及各區(qū)域的零星工程、維修工程的簽證單審核。
1.3重新編寫了《零星工程管理辦法》程序文件及實施過程中與各經辦部門的溝通指引。
1.4積極學習新知識，不斷自我提升。
2.2010年工作任務完成情況
2.1招標方面工作
2.1.1海怡一期：簽定合同約6份，合約額2558.42萬元，主要如下：
2.1.1.1廣州海怡半島花園一期弱電智能化系統工程；
2.1.1.2廣州海怡半島酒店弱電智能化系統安裝及調試工程；
2.1.1.3廣州海怡半島宴會廳、多功能廳視音頻及特效燈光系統安裝及調試工程；
2.1.1.4廣州海怡一期酒店宴會廳弱電設備吊架制作及安裝工程；
2.1.1.5廣州海怡花園一期小學教學樓弱電智能化系統安裝工程；
2.1.1.6廣州海怡銷售中心增加信息發(fā)布弱電智能化系統工程。
2.1.2浦東一期：簽定合同約5份，合約額815.46萬元。具體例舉如下：
2.1.2.1浦東星河灣小學主干道及排水工程；
2.1.2.2浦東星河灣一期1000KVA臨時箱變電氣安裝工程；
2.1.2.3浦東星河灣一期臨電箱變搶修工程；
2.1.2.4浦東星河灣一期臨時供電工程合同；
2.1.2.5浦東一期小區(qū)主干道及排水工程合同外增加工程。
2.1.3浦東二期：簽定合同約12份，合約額2874.12萬元，主要如下：
2.1.3.1浦東星河灣二期水電安裝工程(1)；
2.1.3.2浦東星河灣二期水電安裝工程(2)；
2.1.3.3浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(1)；
2.1.3.4浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(2)；
2.1.3.5浦東星河灣二期住宅消防及通風安裝工程；
2.1.3.6浦東星河灣二期機電工程；
2.1.3.7上海浦東星河灣二期住宅室內銅管安裝工程；
2.1.3.8浦棟星河灣二期水泵房管道設備安裝工程；
2.1.3.9浦東星河灣二期低壓出線工程；
2.1.3.10浦東星河灣二期住宅室內燃氣管道工程；
2.1.3.11浦東星河灣二期住宅室內有線電視電話網絡安裝工程；
2.1.3.12浦東星河灣一期商業(yè)街地下室防火門門套收口及砌磚、垃圾轉運站覆土工程。
2.1.4上海星河灣花園(閔行一期)：簽定合同約8份，合約額748.71萬元，主要如下：上海星河灣花園一期會所及商業(yè)街園林水電工程；
2.1.4.1上海星河灣花園一期都園路及小學門前道路路燈安裝工程；
2.1.4.2上海星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.4.3上海星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.4.4上海星河灣零星及維修工程(3)；
2.1.4.5上海星河灣花園會所地下車庫垃圾清運工程；
2.1.4.6上海星河灣花園老滬閔路東側臨時圍墻及都會路破砼工程；
2.1.4.7上海星河灣花園一期住宅地下室架設電線、3-10棟砌磚及回填陶粒工程。
2.1.5太原一期：根據實際需要，處理了一些零星合同5份，合約額132.48萬元，主要如下：
2.1.5.1太原星河灣一期體育館地下室水療區(qū)工程；
2.1.5.2太原星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.5.3太原星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.5.4太原星河灣零星及維修工程(3)；
2.1.5.5太原星河灣零星及維修工程(4)。
2.1.6廣州星河灣七期：根據實際需要，處理了一些零星合同1份，合約額約為30萬。主要如下：
2.1.6.1廣州星河灣七期銷售中心樣板房背景音樂和可視對講弱電系統工程。
2.1.7廣州星河灣六期：根據實際需要，處理了一些零星合同2份，合約額約為34萬。主要如下：
2.1.7.1廣州星河灣六期物業(yè)辦公室弱電智能化系統設備及器材安裝調試工程；
2.1.7.2廣州星河灣六期電梯機房整改工程。
2.1.8廣州星河灣一~四期：根據實際需要，處理了一些零星合同17份，合約額約為520萬。主要如下：
2.1.8.1廣州星河灣地下室一至四期消防管道及一至二期給水管道翻新工程；
2.1.8.2廣州星河灣二期13棟國際公寓公共區(qū)域維修工程；
2.1.8.3廣州星河灣室內裝飾維修工程；
2.1.8.4廣州星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.8.5廣州星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.8.6廣州星河灣三期二區(qū)5棟4梯1201房住宅裝飾工程；
2.1.8.7廣州星河灣三期薈心園欄桿維修工程；
2.1.8.8廣州星河灣賞心園5棟1梯401單元返修工程；
2.1.8.9廣州星河灣四期公共區(qū)域梯間天花、墻身涂料翻新工程；
2.1.8.10廣州星河灣一、二期小區(qū)道路總平面交通劃線工程；
2.1.8.11廣州星河灣一至三期公用梯間天花、墻身及地下車庫翻新工程；
2.1.8.12廣州星河灣員工宿舍樓洗手臺擋板維修工程；
2.1.8.13廣州星河灣星座園廚房暗裂角閥更換工程；
2.1.8.14廣州星河灣大都會三十九樓新增安全防范系統工程；
2.1.8.15廣州星河灣大都會廣場39樓辦公室機房改造工程；
2.1.8.16廣州星河灣綜合樓投影機系統工程；
2.1.8.17廣州星河灣綜合樓智能弱電系統改造工程。
2.1.9星河灣酒店：根據實際需要，處理了一些零星合同3份，合約額約為100萬，主要如下：
2.1.9.1廣州星河灣酒店地下車庫生鮮區(qū)行車通道環(huán)氧集料止滑工程；
2.1.9.2廣州星河灣酒店地下停車場環(huán)氧地坪漆及交通標線工程；
2.1.9.3廣州星河灣酒店增加平面指示導向信息屏安裝及調試工程。
2.1.10北京星河灣：根據實際需要，處理了一些零星合同9份，合約額約為280萬。主要如下：
2.1.10.1北京星河灣N3棟1、4梯室內精裝修維修工程；
2.1.10.2北京星河灣二期住宅室內裝飾維修工程(1)；
2.1.10.3北京星河灣二期住宅室內裝飾維修工程(2)；
2.1.10.4北京星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.10.5北京星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.10.6北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(1)
2.1.10.7北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(2)
2.1.10.8北京星河灣一期N8棟復式單元整改工程；
2.1.10.9北京星河灣朗園地下車庫滲漏水維修工程。
2.1.11此外還跟進華東、華南、華北區(qū)域零星工程、維修工程簽證約1500份，合同外定價約50份報告。
3.工作中值得總結的經驗
3.1嚴格按招標中心管理制度進行招標工作，跟進程序。
3.2嚴格按照招標文件范本進行招標文件編制，減少了招標文件及合同的失誤率。
3.3建立工程承包商/供應商資料庫，并與優(yōu)質的工程承包商/供應商建立戰(zhàn)略合作關系。
3.4重視公司各項目發(fā)展計劃，根據開發(fā)項目及施工計劃編制招標計劃，并不斷完善，按時保質保量完成招標作任務。
3.5嚴格控制工程成本，加強議標工作，在招標方面嚴格對成本把關，發(fā)現設計超標的，明確要求設計優(yōu)化。
3.6由于圖紙的出圖時間不一致且出圖時間滯后、出圖時間與施工間隔時間短，現場工期緊，造成無法按正常的清單方式進行招標。針對圖紙出圖時間不一致的部分特殊項目，為達到確保施工進度的要求，中心采取特殊措施，采取模擬清單的方式，大量節(jié)省招標時間，確保了工程項目順利進行。
3.7積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
4.工作建議和改進措施
4.1加強工作的計劃性，使各項工作有前瞻性。
4.2為更好的控制工程成本，規(guī)劃設計中心應控制設計變更，加強審圖及各專業(yè)協調工作，加快出圖速度，提高出圖質量，將成本控制的工作前置到設計階段。
4.3對于暫時缺乏圖紙或圖紙不齊等不具備采用工程清單進行招標而現場急需確定單位的項目，為確保工程進度順利開展，該類項目建議采用模擬清單的方式進行招標，以加快招標流程，盡快確定施工單位，以保證現場進度為首要任務。
4.4嚴格執(zhí)行招標有關制度，按照程序化、標準化和規(guī)范化工作，推行標準的招標文件范本。
4.5提倡為合作單位服務的意識，在堅持保障公司利益前提下，盡量為合作單位提供合情合理的服務。
5.總結：
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時注意收集華東、華南、華北區(qū)域有關現行的定額資料文件，并加強學習工程造價及議價談判技巧等業(yè)務知識。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
匯報人：孔軍
2010年12月31日
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