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二○一○年度個人工作總結(jié)

時間:2023-04-26 02:35:09 工作總結(jié) 我要投稿
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二○一○年度個人工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo):

2010年又過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

二○一○年度個人工作總結(jié)

1.2010年工作任務(wù)概述

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體同事的共同努力下,本人主要完成了以下工作:

1.1招標(biāo)工作:截止2010年12月31日共簽訂施工、零星合同68份,簽訂合同金額約8093.19萬元。

1.2各項目施工過程中的價格審定工作及各區(qū)域的零星工程、維修工程的簽證單審核。

1.3重新編寫了《零星工程管理辦法》程序文件及實施過程中與各經(jīng)辦部門的溝通指引。

1.4積極學(xué)習(xí)新知識,不斷自我提升。

2.2010年工作任務(wù)完成情況

2.1招標(biāo)方面工作

2.1.1海怡一期:簽定合同約6份,合約額2558.42萬元,主要如下:

2.1.1.1廣州海怡半島花園一期弱電智能化系統(tǒng)工程;

2.1.1.2廣州海怡半島酒店弱電智能化系統(tǒng)安裝及調(diào)試工程;

2.1.1.3廣州海怡半島宴會廳、多功能廳視音頻及特效燈光系統(tǒng)安裝及調(diào)試工程;

2.1.1.4廣州海怡一期酒店宴會廳弱電設(shè)備吊架制作及安裝工程;

2.1.1.5廣州海怡花園一期小學(xué)教學(xué)樓弱電智能化系統(tǒng)安裝工程;

2.1.1.6廣州海怡銷售中心增加信息發(fā)布弱電智能化系統(tǒng)工程。

2.1.2浦東一期:簽定合同約5份,合約額815.46萬元。具體例舉如下:

2.1.2.1浦東星河灣小學(xué)主干道及排水工程;

2.1.2.2浦東星河灣一期1000KVA臨時箱變電氣安裝工程;

2.1.2.3浦東星河灣一期臨電箱變搶修工程;

2.1.2.4浦東星河灣一期臨時供電工程合同;

2.1.2.5浦東一期小區(qū)主干道及排水工程合同外增加工程。

2.1.3浦東二期:簽定合同約12份,合約額2874.12萬元,主要如下:

2.1.3.1浦東星河灣二期水電安裝工程(1);

2.1.3.2浦東星河灣二期水電安裝工程(2);

2.1.3.3浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(1);

2.1.3.4浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(2);

2.1.3.5浦東星河灣二期住宅消防及通風(fēng)安裝工程;

2.1.3.6浦東星河灣二期機電工程;

2.1.3.7上海浦東星河灣二期住宅室內(nèi)銅管安裝工程;

2.1.3.8浦棟星河灣二期水泵房管道設(shè)備安裝工程;

2.1.3.9浦東星河灣二期低壓出線工程;

2.1.3.10浦東星河灣二期住宅室內(nèi)燃氣管道工程;

2.1.3.11浦東星河灣二期住宅室內(nèi)有線電視電話網(wǎng)絡(luò)安裝工程;

2.1.3.12浦東星河灣一期商業(yè)街地下室防火門門套收口及砌磚、垃圾轉(zhuǎn)運站覆土工程。

2.1.4上海星河灣花園(閔行一期):簽定合同約8份,合約額748.71萬元,主要如下:上海星河灣花園一期會所及商業(yè)街園林水電工程;

2.1.4.1上海星河灣花園一期都園路及小學(xué)門前道路路燈安裝工程;

2.1.4.2上海星河灣零星及維修工程(1);

2.1.4.3上海星河灣零星及維修工程(2);

2.1.4.4上海星河灣零星及維修工程(3);

2.1.4.5上海星河灣花園會所地下車庫垃圾清運工程;

2.1.4.6上海星河灣花園老滬閔路東側(cè)臨時圍墻及都會路破砼工程;

2.1.4.7上海星河灣花園一期住宅地下室架設(shè)電線、3-10棟砌磚及回填陶粒工程。

2.1.5太原一期:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同5份,合約額132.48萬元,主要如下:

2.1.5.1太原星河灣一期體育館地下室水療區(qū)工程;

2.1.5.2太原星河灣零星及維修工程(1);

2.1.5.3太原星河灣零星及維修工程(2);

2.1.5.4太原星河灣零星及維修工程(3);

2.1.5.5太原星河灣零星及維修工程(4)。

2.1.6廣州星河灣七期:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同1份,合約額約為30萬。主要如下:

2.1.6.1廣州星河灣七期銷售中心樣板房背景音樂和可視對講弱電系統(tǒng)工程。

2.1.7廣州星河灣六期:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同2份,合約額約為34萬。主要如下:

2.1.7.1廣州星河灣六期物業(yè)辦公室弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備及器材安裝調(diào)試工程;

2.1.7.2廣州星河灣六期電梯機房整改工程。

2.1.8廣州星河灣一~四期:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同17份,合約額約為520萬。主要如下:

2.1.8.1廣州星河灣地下室一至四期消防管道及一至二期給水管道翻新工程;

2.1.8.2廣州星河灣二期13棟國際公寓公共區(qū)域維修工程;

2.1.8.3廣州星河灣室內(nèi)裝飾維修工程;

2.1.8.4廣州星河灣零星及維修工程(1);

2.1.8.5廣州星河灣零星及維修工程(2);

2.1.8.6廣州星河灣三期二區(qū)5棟4梯1201房住宅裝飾工程;

2.1.8.7廣州星河灣三期薈心園欄桿維修工程;

2.1.8.8廣州星河灣賞心園5棟1梯401單元返修工程;

2.1.8.9廣州星河灣四期公共區(qū)域梯間天花、墻身涂料翻新工程;

2.1.8.10廣州星河灣一、二期小區(qū)道路總平面交通劃線工程;

2.1.8.11廣州星河灣一至三期公用梯間天花、墻身及地下車庫翻新工程;

2.1.8.12廣州星河灣員工宿舍樓洗手臺擋板維修工程;

2.1.8.13廣州星河灣星座園廚房暗裂角閥更換工程;

2.1.8.14廣州星河灣大都會三十九樓新增安全防范系統(tǒng)工程;

2.1.8.15廣州星河灣大都會廣場39樓辦公室機房改造工程;

2.1.8.16廣州星河灣綜合樓投影機系統(tǒng)工程;

2.1.8.17廣州星河灣綜合樓智能弱電系統(tǒng)改造工程。

2.1.9星河灣酒店:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同3份,合約額約為100萬,主要如下:

2.1.9.1廣州星河灣酒店地下車庫生鮮區(qū)行車通道環(huán)氧集料止滑工程;

2.1.9.2廣州星河灣酒店地下停車場環(huán)氧地坪漆及交通標(biāo)線工程;

2.1.9.3廣州星河灣酒店增加平面指示導(dǎo)向信息屏安裝及調(diào)試工程。

2.1.10北京星河灣:根據(jù)實際需要,處理了一些零星合同9份,合約額約為280萬。主要如下:

2.1.10.1北京星河灣N3棟1、4梯室內(nèi)精裝修維修工程;

2.1.10.2北京星河灣二期住宅室內(nèi)裝飾維修工程(1);

2.1.10.3北京星河灣二期住宅室內(nèi)裝飾維修工程(2);

2.1.10.4北京星河灣零星及維修工程(1);

2.1.10.5北京星河灣零星及維修工程(2);

2.1.10.6北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(1)

2.1.10.7北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(2)

2.1.10.8北京星河灣一期N8棟復(fù)式單元整改工程;

2.1.10.9北京星河灣朗園地下車庫滲漏水維修工程。

2.1.11此外還跟進華東、華南、華北區(qū)域零星工程、維修工程簽證約1500份,合同外定價約50份報告。

3.工作中值得總結(jié)的經(jīng)驗

3.1嚴(yán)格按招標(biāo)中心管理制度進行招標(biāo)工作,跟進程序。

3.2嚴(yán)格按照招標(biāo)文件范本進行招標(biāo)文件編制,減少了招標(biāo)文件及合同的失誤率。

3.3建立工程承包商/供應(yīng)商資料庫,并與優(yōu)質(zhì)的工程承包商/供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3.4重視公司各項目發(fā)展計劃,根據(jù)開發(fā)項目及施工計劃編制招標(biāo)計劃,并不斷完善,按時保質(zhì)保量完成招標(biāo)作任務(wù)。

3.5嚴(yán)格控制工程成本,加強議標(biāo)工作,在招標(biāo)方面嚴(yán)格對成本把關(guān),發(fā)現(xiàn)設(shè)計超標(biāo)的,明確要求設(shè)計優(yōu)化。

3.6由于圖紙的出圖時間不一致且出圖時間滯后、出圖時間與施工間隔時間短,現(xiàn)場工期緊,造成無法按正常的清單方式進行招標(biāo)。針對圖紙出圖時間不一致的部分特殊項目,為達到確保施工進度的要求,中心采取特殊措施,采取模擬清單的方式,大量節(jié)省招標(biāo)時間,確保了工程項目順利進行。

3.7積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。

4.工作建議和改進措施

4.1加強工作的計劃性,使各項工作有前瞻性。

4.2為更好的控制工程成本,規(guī)劃設(shè)計中心應(yīng)控制設(shè)計變更,加強審圖及各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,加快出圖速度,提高出圖質(zhì)量,將成本控制的工作前置到設(shè)計階段。

4.3對于暫時缺乏圖紙或圖紙不齊等不具備采用工程清單進行招標(biāo)而現(xiàn)場急需確定單位的項目,為確保工程進度順利開展,該類項目建議采用模擬清單的方式進行招標(biāo),以加快招標(biāo)流程,盡快確定施工單位,以保證現(xiàn)場進度為首要任務(wù)。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)有關(guān)制度,按照程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,推行標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件范本。

4.5提倡為合作單位服務(wù)的意識,在堅持保障公司利益前提下,盡量為合作單位提供合情合理的服務(wù)。

5.總結(jié):

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時注意收集華東、華南、華北區(qū)域有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程造價及議價談判技巧等業(yè)務(wù)知識。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

匯報人:孔軍

2010年12月31日

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