趙子龍監(jiān)理個人年度工作總結

趙子龍監(jiān)理個人年度工作總結2009年11月12日星期四下午12：56一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位�！�二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短�！�三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持"服務無止境，滿意是標準"的服務理念，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已.

四、建議

公司的發(fā)展靠的是人才，現在全球都在搞"經濟戰(zhàn)"，實質上是"人才戰(zhàn)"。建議公司要對現有員工進行定期的培訓，招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面開展工作的人員，即"高分高能"人才。監(jiān)理辦人員要進行合理配置，形成"老、中、青"結合，這樣一個群賢畢至的大家庭，方能促進公司的可持續(xù)、快速發(fā)展。qingyi.qq.topzj.com+?：P%F+Z；s2 _$O|%P公司應對員工薪水進行級別、業(yè)績、工作表現的情況，進行量化考核分配。(v$W$C：J$E$Y#r,Y#r*A"多勞多得，少勞少得"。不能僅局限于有無證書上。這樣方能提高員工的工作積極性，公司才能真正留得住人才。隨著監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化，現在我們公司"身體營養(yǎng)不均衡"，我們公司應組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，監(jiān)理業(yè)務可由現在的單一性向多樣化轉變，既向建筑工程、燃氣、電力、熱力等市政管線業(yè)務進行拓展。同時，有必要通過媒體，如；參與地方電視臺的節(jié)目等，走企業(yè)名牌戰(zhàn)略。我相信：公司一定會抓住市政基礎設施加大改造、房產火熱開發(fā)的有利時機，在公司的有效領導下，開拓創(chuàng)新。全體員工積極進取、團結一致、奮發(fā)向上。

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